簡介：智能調度平臺項目智能調度平臺項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：危險化學品企業(yè)安全風險危險化學品企業(yè)安全風險智能化管控平臺建設指南（試行）智能化管控平臺建設指南（試行）（征求意見稿）（征求意見稿）一、總則一、總則當前我國已成為世界化工第一大國，主要化工產品產量居世界第一位，化工總產值占世界總量的40，預計2030年將達到50?；どa過程復雜多樣，涉及的物料易燃易爆、有毒有害，生產條件多高溫高壓（低溫負壓），現(xiàn)場?；穬Υ媪看?、危險源集中，化工（危化品）企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）重特大事故多發(fā)，暴露出傳統(tǒng)安全風險管控手段“看不住、管不全、管不好”等問題突出。依靠物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能（AI）、5G等新一代信息技術，建設危險化學品企業(yè)安全風險智能化管控平臺，加強感知、監(jiān)測、預警、處置、評估等方面賦能企業(yè)，破解企業(yè)安全生產的痛點、難點、堵點問題，是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級的必由之路。為認真貫徹習近平總書記關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應用的重要指示批示和黨中央、國務院有關決策部署，落實“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全生產”行動計劃（20212023年）和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；踩a”試點建設方案工作安排，有效指導全國企業(yè)安全風險管控數(shù)字化轉型、智能化升級，特編制本指南。危險化學品企業(yè)安全風險智能化管控平臺建設堅持以有效防范化解重大安全風險為目標，突出安全基礎管理、重大危險源安全管“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；踩a”智能巡檢系統(tǒng)建設應用指南（試行）“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；踩a”人員定位系統(tǒng)建設應用指南（試行）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點技術要求（AII/0012021）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（20212023年）三、總體架構三、總體架構危險化學品企業(yè)安全風險智能化管控平臺應按照工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構進行設計，建立統(tǒng)一的標準與規(guī)范體系和安全運維保障體系，保證平臺規(guī)范、安全、穩(wěn)定運行。平臺依托企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過接入企業(yè)實時監(jiān)測、視頻監(jiān)控、人員定位、設備狀態(tài)、特殊作業(yè)等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)安全管理基礎信息、重大危險源安全管理、雙重預防機制、特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理、智能巡檢、人員定位等基礎功能的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化。（一）平臺建設基本要求（一）平臺建設基本要求危險化學品企業(yè)安全風險智能化管控平臺主體采用B/S架構，以及主流、開放的平臺應用框架，滿足可靠性、可擴展性、可維護性、安全性等要求，支撐企業(yè)安全生產風險管控的信息化應用需求，符合但不限于以下要求

簡介：化工園區(qū)安全風險化工園區(qū)安全風險智能化管控平臺建設指南（試行）智能化管控平臺建設指南（試行）（征求意見稿）（征求意見稿）一、總則一、總則新世紀以來，我國化工行業(yè)快速發(fā)展，化工總產值占世界總量由2000年的6增長到2019年的40，成為世界化工第一大國。化工園區(qū)作為化工行業(yè)高質量發(fā)展的重要載體和平臺，化工企業(yè)集聚，?；钒踩L險集中，2019年江蘇響水“321”特別重大爆炸事故暴露出我國化工園區(qū)安全問題突出，尤其是在安全風險管控數(shù)字化轉型、智能化升級方面存在明顯短板和不足，與我國化工產業(yè)和化工園區(qū)的安全發(fā)展高質量發(fā)展不相適應。推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能（AI）、5G等新一代信息技術與化工園區(qū)安全風險管控深度融合，建設化工園區(qū)安全風險智能化管控平臺，推進化工園區(qū)安全風險管控信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，對于高效推動化工行業(yè)和化工園區(qū)質量變革、效率變革、動力變革，具有重要意義。為認真貫徹習近平總書記關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應用的重要指示批示和黨中央、國務院有關決策部署，落實“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全生產”行動計劃（20212023年）和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；踩肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；踩a”特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理系統(tǒng)建設應用指南（試行）“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；踩a”智能巡檢系統(tǒng)建設應用指南（試行）“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)危化安全生產”人員定位系統(tǒng)建設應用指南（試行）智慧化工園區(qū)建設指南（GB/T392182020）江蘇省化工園（集中）區(qū)封閉化建設指南（試行）化工園區(qū)危險品運輸車輛停車場建設標準（T/CPCIF0050─2020）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點技術要求（AII/0012021）三、總體架構三、總體架構化工園區(qū)安全風險智能化管控平臺應按照工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構進行設計，建立統(tǒng)一的標準規(guī)范體系和安全運維保障體系，保證系統(tǒng)平臺的規(guī)范、安全和穩(wěn)定運行。（一）平臺建設基本要求（一）平臺建設基本要求化工園區(qū)智能化管控平臺主體采用B/S架構，以及主流、開放的平臺應用框架，滿足可靠性、可擴展性、可維護性、安全性等要求，支撐化工園區(qū)安全風險管控的信息化應用需求，符合但不限于以下要求?業(yè)務流程覆蓋，支持實現(xiàn)本指南要求的基本功能；?功能模塊化設計，各模塊可單獨使用；

簡介：2021年互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭深度深度研究研究報告報告圖表目錄圖1跨邊網(wǎng)絡效應的作用方式6圖2雙邊市場效應VS網(wǎng)絡效應7圖3平臺競爭的四力模型8圖4秀場直播商業(yè)模式9圖5秀場直播內容示例10圖6映客歷年收入、利潤、用戶數(shù)變化情況11圖7微信直播入口示例12圖8平臺效率拆分為供應鏈效率、信息效率、履約效率13圖92016年和2021年拼多多APP界面對比14圖102018年和2020年拼多多APP流量來源對比15圖11南極電商2018年GMV的平臺分布16圖1220172020年拼多多年客單價17圖1320182021年美團外賣市場份額18圖1420182020年滴滴占網(wǎng)約車行業(yè)市場份額19圖15北京市的滴滴網(wǎng)約車價格體系20圖162021年10月重合用戶月活占美團外賣月活比重21圖17唯品會股價變化圖23圖18唯品會歷年收入、利潤變化情況24圖19信息效率的進一步拆分25圖20內容、商品、服務平臺的核心競爭力26圖21阿里、京東、拼多多通過UGC構建起商家的信用體系28圖22貝殼的樓盤字典示意28圖23貝殼的VR看房示意29圖24不同的品類對平臺信息的依賴度的差異29圖252021年12月天貓、京東、抖音、快手平臺分品類GMV構成30圖26不同屬性的流量對應的最佳戰(zhàn)略31圖272015年至今抖音、快手DAU變化32圖282021年11月15日全平臺游戲主播活躍觀眾數(shù)量（單位萬）34圖29虎牙、斗魚歷年收入、利潤情況35圖30時間、空間的多樣化程度影響了平臺是否成立36圖31服飾、化妝品線上滲透率37圖32爆款電視劇劇在互聯(lián)網(wǎng)端的日市占率37圖33愛奇藝20162020年收入、利潤情況38圖34BOSS直聘、51JOB、智聯(lián)招聘用戶數(shù)變化（單位萬）39圖35BOSS直聘的用戶分布40圖36藍領、初級白領、高級白領的人數(shù)、線上招聘滲透率40圖37初級白領是最適合平臺化的領域41圖38平臺可能會觸及的監(jiān)管42圖39壟斷的市場天然更有效率43

簡介：T/QGCML202212AA附錄A（資料性附錄）應急預案A1財務（FI/CO）A11創(chuàng)建/變更主數(shù)據(jù)應急預案見表A1。表A1創(chuàng)建/變更主數(shù)據(jù)應急預案SAP中斷情況下應急步驟SAP中斷情況下應急步驟適應業(yè)務情景在用戶主數(shù)據(jù)電子文檔中記錄主數(shù)據(jù)的增減或變更，并注明該記錄有待在SAP系統(tǒng)中補錄主要有財務專用供應商、財務專用客戶、員工供應商、會計科目、成本中心、利潤中心、內部訂單、資產卡片、銀行賬戶此外，系統(tǒng)中斷時，物資集成業(yè)務的供應商主數(shù)據(jù)與物資模塊達成一致意見后方可處理。銷售業(yè)務的客戶主數(shù)據(jù)需與SD模塊達成一致意見后方可處理。將線外財務主數(shù)據(jù)電子文檔中注明有待在SAP系統(tǒng)中補錄的記錄主數(shù)據(jù)的增減或變更補錄入SAP下載新主數(shù)據(jù)，并保存于線外的主數(shù)據(jù)電子文檔客戶供應商總帳科目財務專用客戶財務專用供應商員工供應商資產、在建工程銀行賬戶、開戶行成本中心利潤中心內部訂單A12手工入帳應急預案見A2。表A2手工入帳應急預案SAP中斷情況下應急步驟SAP中斷情況下應急步驟適應業(yè)務情景根據(jù)原始憑證在數(shù)據(jù)收集模板_FICO中以手工帳的形式記錄業(yè)務信息，并注明該記錄有待在SAP系統(tǒng)中補錄財務人員在原始憑證上手工編號，編碼與數(shù)據(jù)收集模板_FICO編碼對應。原始憑證各聯(lián)在不同業(yè)務部門間的流轉與正常情況相同有待在SAP系統(tǒng)中補錄的會計記錄補錄入SAP在原始憑證上注明記帳日期打印補錄的憑證并歸檔保存收款付款員工借款報銷業(yè)務提取備用金資產業(yè)務及折舊成本費用結轉A13系統(tǒng)自動生成憑證應急預案見表A3。表A3系統(tǒng)自動生成憑證應急預案T/QGCML202214A2MM模塊A21采購與收貨業(yè)務應急預案見表A6。表A6采購與收貨業(yè)務應急預案SAP中斷情況下應急步驟SAP中斷情況下應急步驟適應業(yè)務情景手工編制采購計劃，內容包括物料名稱、數(shù)量、預計交貨日期，并注明該采購計劃有待補錄SAP系統(tǒng)中根據(jù)手工編制的采購計劃在系統(tǒng)中創(chuàng)建采購計劃根據(jù)手工編制的采購計劃在系統(tǒng)中創(chuàng)建采購計劃手工編制采購訂單，內容包括采購物資名稱、數(shù)量、不含稅單價、供應商等信息。并注明該訂單有待補錄SAP系統(tǒng)中根據(jù)手工編制的采購訂單在系統(tǒng)中維護采購訂單。手工創(chuàng)建采購訂單手工編制收貨入庫單，內容包括收貨日期、收貨工廠、收貨庫存地、采購訂單號、收貨數(shù)量、等信息。并注明該入庫單有待補錄SAP系統(tǒng)中根據(jù)手工編制的收貨入庫單在系統(tǒng)中執(zhí)行參照采購訂單收貨根據(jù)采購訂單收貨A22領料出庫業(yè)務應急預案見表A7。表A7領料出庫業(yè)務應急預案SAP中斷情況下應急步驟SAP中斷情況下應急步驟適應業(yè)務情景生產物資的收發(fā)料根據(jù)實際領料數(shù)據(jù)，手工編制領料出庫表，內容包括領料工廠、成本中心、物料編碼、領料數(shù)量、計量單位等信息，并注明有待補錄入SAP系統(tǒng)根據(jù)手工編制的領料出庫表在系統(tǒng)中分別執(zhí)行發(fā)貨操作。日常發(fā)料業(yè)務A3PP模塊A31主數(shù)據(jù)應急預案見表A8。表A8主數(shù)據(jù)應急預案SAP中斷情況下應急步驟SAP恢復后補錄步驟適應業(yè)務情景收集整理未導入系統(tǒng)的物料清單主數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照BOM物料清單導入格式模板將數(shù)據(jù)導入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的物料清單物料清單（BOM）維護收集整理未導入系統(tǒng)的工作中心主數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照工作中心導入格式模板將數(shù)據(jù)導入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的工作中心清單工作中心維護收集整理未導入系統(tǒng)的工作中心主數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照工藝路線導入格式模板將數(shù)據(jù)導入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的工藝路線清單工藝路線維護收集整理未導入系統(tǒng)的生產版本數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照生產版本導入格式模板將數(shù)據(jù)導入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的生產版本清單生產版本維護

簡介：校園二手交易平臺創(chuàng)業(yè)計劃書

簡介：智慧能源管理平臺建設方案書智慧能源管理平臺建設方案書濟南華漢電氣科技有限公司2016年6月241系統(tǒng)性能要求14242數(shù)據(jù)存儲要求14243數(shù)據(jù)接口要求15244可維護性要求15245人機交互要求16246可靠性要求1725平臺總體設計方案17251能源管理平臺系統(tǒng)架構18252能源管理平臺系統(tǒng)組成19253能源管理平臺功能19第三章能源監(jiān)管平臺系統(tǒng)構成2131數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)21311數(shù)據(jù)采集方式21312數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)21313能耗數(shù)據(jù)采集、上傳頻率和內容21314數(shù)據(jù)采集器介紹22315數(shù)據(jù)采集器點位2332電能監(jiān)管子系統(tǒng)24321電能監(jiān)測內容24322電能監(jiān)測系統(tǒng)拓撲圖24323電能監(jiān)測點位2533用水監(jiān)測子系統(tǒng)25331用水監(jiān)測內容25332用水監(jiān)測系統(tǒng)拓撲圖25333用水監(jiān)測點位統(tǒng)計26

簡介：精彩辯詞精彩辯詞正方一辯正方一辯謝謝主席評委、大家好今天我方的觀點是“手機拉近了人與人之間的距離”．“距離”即時空距離和心的距離．眾所周知，人是社會中的人，人要在社會中生存下去，就必須要進行交流與聯(lián)系．隨著科技的發(fā)展及通訊的日益發(fā)達，人類已由相對隔絕的狀態(tài)變成了一個相互聯(lián)系密不可分的整體．手機的出現(xiàn)，為人與人的拉進又添了一種通訊管道．第一，手機集方便、快捷、高效于一身，使人們便于溝通．自古以來，書信飛鴻一直是人們借以聯(lián)系的橋梁，信息傳導十分緩慢不便，造成信息交流的滯后性．進入當今信息時代，人們被卷入激烈的競爭與壓力中，整天奔波于工作無暇串門走親訪友，也沒有時間和精力去通過書信來與親友傳達問候與祝福，更談不上面對面傾訴心聲了，這必然會疏遠人與人之間的距離．正如一句古語所言“交則泰，不交則否”．而手機不僅拉近了人與人之間的空間距離；又使得感情多了一種具有神奇作用傳遞渠道，讓溫暖與關懷可以隨時隨地的得以表達，拉近了人與人之間的情感距離。第二，手機的出現(xiàn)，為人類提供了更為廣闊的交流空間，使人們的溝通加深了，辦事容易了．手機以其方便快捷性填補了其他交流方式的缺陷，使社會聯(lián)系更加多樣化、豐富化，手機與書信、人面交流等傳統(tǒng)溝通方式相互補充、相輔相成，以其鮮明快捷的特點構成了立體交流格局，更好的滿足了人們多樣的交流需求。其三，以手機為代表的現(xiàn)代通訊工具進一步掃清了交流的空間和時間上的障礙，使不同地域的人們信息流更加通暢。因此，我方認為“手機拉進了人與人之間的距離”我方承認，也許從某種角度來說，手機確實可能在一定程度上產生對人們關系的負面影響，但我們應該用辨證的眼光來分析其中的主導作用．毫無疑問，手機給人們帶來的益處居于上風，即手機拉進了人與人之間的距離．它的誕生和發(fā)展給我們的生活，學習，工作都帶來了巨大的好處，包括通訊的便利及時空的“壓縮”．有了它，你再也不必整天為遠隔千里之外的親友而擔心，即使是在地球的另一端，也可在瞬間與他們取得聯(lián)系手機交流和人面交流并非是一個非此即彼的絕對矛盾關系，而是一個共贏的關系，互為補充的關系．尤其是在現(xiàn)代社會這樣一個生活節(jié)奏快，人的流動性極大的環(huán)境下，什么事都要面談是不可能的，也是不必要的，而手機利用其方便、快捷、高效的特征為交往提供了方便，必然拉進人的距離．我們說人際關系的距離，一是看他的血緣，另外一個是看人與人之間的聯(lián)系．像父子這種血緣關系是一定的．但是像我們朋友之間，不通過聯(lián)系怎么拉近呢正方四辯正方四辯主席、評委，大家好在此我將重申我方觀點“手機拉近了人們的距離”．接下來我將從距離和手機兩個方面進行闡述．首先，我對對方辯友對我方“距離”的錯誤理解，深表遺憾．我方認為距離，可指時間上和空間上的距離，也可指人們情感上的距離．當距離作第一種理解時，手機拉近了人們之間的距離，我想這對大家來說都是顯而易見，并且是不可置疑的事實．作為人類科技發(fā)展的結晶、現(xiàn)代信息社會的必需品，手機大大縮短了人們交流、聯(lián)系的時間，結束了過去“鴻雁傳書，魚傳尺素”，信息滯后的時代．這正是手機的方便、快捷，能在第一時間傳達信息的功能使人們從時間上的距離縮短了．現(xiàn)在人們常說的一個詞“地球村”，地球變小了，這雖不能說單單是手機的功勞，但手機在其中確是扮演了不可否認的非常重要的一個角色．另外，手機也拉近了人們之間的情感距離．在分析這個問題的時候，不妨讓我們先從交流入手．大家都知道，結識一個朋友并不代表這個人一定會成為你的好朋友甚至知己，朋友到好朋友甚至到知己的過程，需要不斷的接觸、交流和溝通．在認識的基礎上，只有交流才能使人們之間的關系得到升華，情感距離才能得以拉近．而手機最主要的功能就是方便人們的聯(lián)系，促進交流、溝通，由此我們不難得出手機拉近人們之間情感距離的結論．說到這，對方辯友可能又要再次重復那個人們利用手機欺騙的例子了，但我們在此不禁要問了，難道在手機出現(xiàn)之前就沒有欺騙這個現(xiàn)象了嗎這就說明問題的關鍵不在手機上，而在人的自身．而且我們還要看到，用手機進行欺騙的情況只屬個別，而用手機聯(lián)絡感情、拉近人們之間情感距離才是主流現(xiàn)象．我要闡述的第二個關鍵問題就是手機．對方辯友說手機排擠了其他的交流方式，使人們的交流變得單一化，但我不的陳述一個事實．在春運期間，客流量年年攀升，但在春節(jié)期間手機短信量和通話量也在年年攀升，由此可見手機的使用并不妨礙人與人之間如面對面、書信等其他方式的交流，它只是對已有的多種交流方式的一種補充而不是代替．并且我們更應該看到的是，人們不可能每時每刻和自己的家人、朋友待在一起，在這種客觀條件的限制下，手機為我們提供了更方便、更快捷的交流方式，有利人們的聯(lián)系，拉近了人們的距離．反方反方理由如下第一，人的交流是多方面的，有語言交談、肢體動作、眼神交流等等．而手機把交流僅局限與書面與單純的語言交談中，這種交流是不完整的．從長遠的角度來看，這種不堅固的情感必然如木桶效應中的木桶一樣脆弱不堪．第二，手機還會造成一些不必要的誤會以及錯誤的認識，從而導致人們關系的疏遠．比如短信的群發(fā)，一天之內接受到數(shù)條相同的短信，相信你不會對這條短信甚至是發(fā)短信的人有什么好感．這樣反而給人們之間的交流造成了溝壑，疏遠了人們的距離．第三，隨著科技的發(fā)展水平越來越高，手機具備的功能也越來越多，從上網(wǎng)、拍照到可視、3D游戲，使手機更趨于辦公性和娛樂性，從而更減少了手機用于交流的方面．反方小結陳詞反方小結陳詞方所講是無緣對面都不相識了呢不會的手機只會讓人有緣千里來相會反方反方我們是不是大量使用手機了是不是發(fā)短信的人多了寫信的人少了是不是打電話的人多了親自拜訪的人少了呢對方辯友您站在全社會的角度上看到一個社會的普遍現(xiàn)象的時候您能告訴我手機不是在大量使用不是在大量地擠壓其他方式嗎正方正方邊關的戰(zhàn)士海外的學子他們通過手機和家人聯(lián)系互致相思之情請教他們的關系怎么就疏遠了呢反方反方地球變小了手機在其中功不可沒對么請問對方辯友了手機拉近的是地域和地域之間的交流距離還是人和人之間的心靈距離呢正方正方手機接近的是人際關系的距離。正方帶來的就是通訊工具的方便帶來的就是人際關系的接近嘛反方對方辯友你告訴我我們是用了手機了接近了你和父母之間的距離還是我們跟父母說的親切的話語接近了距離呢正方對方辯友那您是不是以手機為載體通過手機向我表達一聲問候你要證明是它怎么使你和母親更疏遠請論證反方對方辯友請您不要在一個個個例中徘徊了我們說這是一個社會學命題我們已經跟對方辯友達成共識了您說打一個電話給母親接近距離那么我說打一個電話跟我的朋友吵一架是不是疏遠了距離呢反方對方辯友不是您的例子不當而是您的例子沒有代表性您說手機打親切的話語接近人的距離我說手機打電話吵架疏遠了人的距離您說我們哪個有代表性呢這樣的爭吵今天的辯論有意義嗎反方好對方辯友不過是想告訴我們聯(lián)系是交流的前提聯(lián)系多了人的情感距離就接近了，請教對方辯友您這種接近是可能接近還是必然接近呢正方對方辯友我用一句中國的古話來回答您交則泰不交則否請對方辯友您倒是給我們論證手機如何使人必然疏遠反方從社會宏觀論證對方辯友告訴我們說交流多了人們之間就必然拉近了我請問大家生活在一個屋檐下的夫妻他們交流得多不多呢為什么還會有人離婚呢是不是因為他們手機打得少了還是短信發(fā)得少了呢正方那我也想請問對方辯友現(xiàn)在有的青年人為了談戀愛為了跟他的愛人聯(lián)系方便專門去買手機您說有兩口子為了離婚為了疏遠去專門買手機的嗎反方對方辯友我倒想請問您了您說那兩個人是甜言蜜語話多了接近了他們的距離呢還是我們天天拿著個手機接近了他們的距離呢正方對方同學今天說來說去還是在談情感問題我倒是再想請教對方同學了我們很多人都是每逢佳節(jié)倍思親但是不能夠回家請教這個時候我用手機聯(lián)系怎么就和家人疏遠了呢距離呢反方人們發(fā)明手機是為了讓人接近距離人們使用使用手機就必然接近了距離了嗎我們今天來參加比賽是為了贏得勝利是不是我們參加比賽就必然贏得勝利了呢正方對方辯友告訴我們今天人們聯(lián)系的時候不一定要用手機可以用其他方式但是這是您的觀點嗎您要論證的是用了手機之后他們的距離就疏遠了請論證反方對方辯友是您方一直在個例上糾纏不肯跳出來看一看社會的現(xiàn)實那我方來告訴您，今天就讓我們看一看社會的現(xiàn)實現(xiàn)實是人們大量使用手機擠壓了其他交流方式現(xiàn)實是人們因為手機具有高效快速的特性因此情感上的交流也不免產生了這方面的影響對方辯友請您告訴我在這樣情況下人的情感怎能不疏遠您方的個例能證明情感拉近我方的個例證明情感疏遠這樣的辯論有什么意義呢正方今天非常好笑對方同學說幾百萬在外的學子幾千萬在外的工作人員都是個例那我再請教對方同學了我們每個人都會面臨到很多情況是什么樣的情況呢我們和我們的家人我們和我們的親人真的就是不能見面用書信交流沒有這么快用人面交流無法實現(xiàn)請教了用手機交流怎么就疏遠了呢反方對方辯友我和我的母親就在異地我是一名異地求學的大學生但是我不認為手機接近了我們的距離而是我跟我母親說的甜蜜的話語接近了我們的距離對方辯友您要證明是手機接近距離還是話語接近距離呢正方對方辯友手機不拿來說話放著一個裸機還稱做為手機嗎對方辯友今天反復告訴我們手機擠壓了其他的交流方式我想問這真的是手機帶來的嗎您要論證必然性呀反方對方辯友我們考察社會上的現(xiàn)象社會上人們使用手機究竟是疏遠了還是接近了為什么要討論必然性呢如果對方辯友認為我們通過手機接近了人們之間的關系（反方時間到）謝謝正方每年的春節(jié)晚會央視也有很多的工作人員他們不能回家那么他們通過手機跟家人說一聲新年好這關系怎么就疏遠了呢正方其實對方同學說了我們半天說我們沒有接近但是對方同學今天自始至終沒有論證疏遠正方對方辯友告訴我們手機疏遠了人的距離那是不是今天路邊有人昏倒了我們不要用手機撥120應該長跑二十公里（正方時間到）正方攻辯小結正方攻辯小結而對方辯友始終沒有證明手機拉遠人與人之間距離的必然性，對手機在溝通交流、拉近人與人之間距

簡介：超時科技有限公司超時科技有限公司供貨質量保證協(xié)議供貨質量保證協(xié)議甲方甲方超時科技有限公司乙方乙方協(xié)議編號協(xié)議編號簽約日期簽約日期2010年月日簽約地點簽約地點深圳33如果經質量驗收，甲方判斷乙方送檢的產品為不合格批（以下稱“甲方驗收不甲方驗收不合格合格”），甲方有權拒絕接收并退回該批產品，由此產生的所有相關費用由乙方來承擔。乙方應在_3_日內重新向甲方提供產品，甲方按規(guī)定對重新提供的產品進行驗收，甲方驗收合格后予以接收。三、三、可接受不良率及不合格產品的處理可接受不良率及不合格產品的處理1甲方對乙方產品的可接受在線不良率應低于3‰。11若實際在線不良率低于或等于可接收在線不良率要求，則所有在甲方生產線上被發(fā)現(xiàn)的有質量缺陷的不合格產品，經乙方確認無誤后，都必須全部退還給乙方或由乙方免費更換。12若實際在線不良率高于可接受在線不良率要求，則甲方有權對該批次做退貨處理或者要求乙方派人前來做在線選別；所有在甲方生產線上被發(fā)現(xiàn)的有質量缺陷的不合格產品，經乙方確認無誤后，都必須全部退還給乙方或由乙方免費更換。因這些不合格產品給甲方造成的直接損失，此損失包括但不限于生產延誤或生產線停線損失，甲方安排返工所產生的人工費、運輸費、管理費、設備維修費、材料損耗費、以及甲方產品損壞等，必須全部由乙方來承擔。若實際在線不良率高于可接受不良率，但在可接受不良率的兩倍不良率范圍內，則甲方有權對乙方按超出可接受不良率部分的所有不合格產品的總價再做額外的處罰和索賠要求。若實際在線不良率高于可接受不良率的兩倍，則甲方有權對乙方按超出可接受不良率部分的所有不合格產品總價的2倍，再做額外的處罰和索賠要求。2以乙方產品上標識的日期代碼為起始日期算起，乙方產品的質量保證期為_18_個月。在此保證期內，所有在甲方市場上或客戶手中被投訴有質量缺陷的不合格產品，必須全部由乙方免費更換；因不合格產品投訴給甲方造成的所有相關損失，包括當前投訴不合格產品的價格，甲方付出給維修勞務公司（一站式等）的勞務費，以及相應的運輸費、人工費等，都必須全部由乙方來承擔，賠償給甲方。四、四、供應商定期評估供應商定期評估甲方將定期或不定期對乙方技術、質量保證體系進行稽核，乙方應提供有關資格認定、技術和質量保證體系的文件和資料。如甲方經稽核后，發(fā)現(xiàn)乙方的技術和質量保證體系未達到甲方質量要求，甲方有權要求乙方限期整改，直至要求撤銷乙方的供應商資格。五、五、產品更改產品更改如果涉及到任何乙方為甲方提供產品的更改，包括但不限于產地變更、生產線轉移、主要生產設備和生產工藝更改、產品性能或型號升級、關鍵原材料型號或供應商變更、產品外觀標識、包裝等更改，乙方必須事先盡早書面通知甲方的QA，并在征得甲方的QA書面同意后，乙方才能進行相應更改。但甲方的同意在任何情況下均不得被解釋為乙方對其產品的質量擔保責任的免除。乙方所做的任何更改必須以文件的形式提交甲方進行備案。

簡介：數(shù)據(jù)線組件目錄10目的20范圍30抽樣計劃40定義41檢驗條件42抽樣標準50術語和定義51缺陷等級52數(shù)據(jù)線不良缺陷定義60檢驗內容61外觀不良判定標準62尺寸判定標準70可靠性試驗及判定標準80周期性測試要求90包裝要求100出貨附帶報告

簡介：一、移動用戶如何開通手機免費郵箱一、移動用戶如何開通手機免費郵箱訪問HTTP//MAIL10086CN/網(wǎng)址后，點擊“免費注冊”，輸入您的手機號碼，點擊“獲取短信驗證碼”后，在三十秒內您的手機會收到一條短信，其中包含有郵箱注冊的驗證碼。您在此時網(wǎng)頁自動彈出的頁面中輸入短信驗證碼以及設置139郵箱密碼，填寫完畢后，您需要點擊“同意以下協(xié)議并注冊139郵箱”按鈕。在賬號信息也設置完成后，您只要點擊“完成進入郵箱”，就可以進入139郵箱，此時您完成您的免費短信的尋呼功能開通。二、電信用戶如何開通手機免費郵箱二、電信用戶如何開通手機免費郵箱電信手機用戶登陸HTTP//WEBMAIL1189CN/后，點擊“激活免費郵箱”。

簡介：城市安全風險綜合監(jiān)測預警平臺建設指南（試行）國務院安全生產委員會辦公室2021年9月2（一）城市生命線工程安全風險分析預警（一）城市生命線工程安全風險分析預警12（二）公共安全風險分析預警（二）公共安全風險分析預警17（三）生產安全風險分析預警（三）生產安全風險分析預警18（四）自然災害風險分析預警（四）自然災害風險分析預警19六、聯(lián)動處置19（一）預警信息發(fā)布（一）預警信息發(fā)布19（二）響應處置（二）響應處置20（三）信息反饋（三）信息反饋20（四）歸檔管理（四）歸檔管理20七、技術保障措施21（一）技術標準（一）技術標準21（二）安全要求（二）安全要求21122231

簡介：編號畢業(yè)設計（論文）題目基于ANDROID平臺的掌上校園設計與開發(fā)學生姓名學生姓名王宇學號120302241109院（系）院（系）軟件與服務外包學院專業(yè)班級專業(yè)班級軟件1211指導教師指導教師楊亞萍職稱講師2015年05月中文題目基于ANDROID平臺的掌上校園設計與開發(fā)外文題目THECAMPUSOFTHEANDROIDPLATFORMDESIGNANDDEVELOPMENT畢業(yè)設計（論文）共31頁（其中外文文獻及譯文0頁）圖紙共0張完成日期2015年05月答辯日期2015年05月

簡介：11附件1城市安全風險綜合監(jiān)測預警平臺應用系統(tǒng)整體框架系統(tǒng)總體設計基于“感、傳、知、用”的總體框架，分為“五層兩翼”。“五層”依次為風險監(jiān)測感知層、網(wǎng)絡傳輸層、數(shù)據(jù)服務層、應用系統(tǒng)層和前端展示層；“兩翼”是指系統(tǒng)建設應遵循的標準規(guī)范體系和安全保障體系。整體架構如圖1所示圖1城市安全風險綜合監(jiān)測預警平臺應用系統(tǒng)整體架構圖一、風險監(jiān)測感知層風險監(jiān)測感知層實現(xiàn)對城市生命線、公共安全、生產安全和自然災害等風險的全方位、立體化感知。充分依托住建、城管、交通等行業(yè)主管部門以及燃氣、供水公司等社會企業(yè)建設的城市安全感知網(wǎng)，以“點、線、面”相結合的方式，統(tǒng)籌分析評估城市復雜耦合風險，基于風險評估結果對現(xiàn)有城市安全運行監(jiān)測感知網(wǎng)進行補充和完善。構建從氣（2）全災種、全流程業(yè)務庫。圍繞危險化學品事故、城市內澇、地下管網(wǎng)供應中斷、路面塌陷、火災等事故災害以及“風險監(jiān)測風險評估風險預警協(xié)同處置”風險管控全流程，構建城市安全業(yè)務基礎庫和典型應用場景專題庫，實現(xiàn)安全業(yè)務數(shù)據(jù)資源全生命周期的分類、分級統(tǒng)一管理。（3）輔助決策模型庫。建立城市綜合風險分析模型庫、危險化學品泄露爆炸模型庫、地下空間爆炸分析模型庫、內澇預測預警模型庫、自然災害綜合監(jiān)測預警模型庫等專業(yè)模型，支撐城市安全的科學輔助決策和分析。（4）預案庫、知識庫。建立針對各類城市安全事故研判預警和應急處置的數(shù)字化預案庫和決策知識庫，基于法律法規(guī)、應急預案、標準規(guī)范、事故案例、安全手冊等建設知識圖譜，提供輔助決策支持。四、應用系統(tǒng)層應用系統(tǒng)層通過調用各類底層數(shù)據(jù)服務、平臺服務和基礎設施服務，支撐綜合監(jiān)測預警業(yè)務開展。應用系統(tǒng)建立一套城市安全運行體征指標體系，以“一張圖”形式呈現(xiàn)城市整體運行和風險態(tài)勢，按行業(yè)、專題維度分級分類展示重點行業(yè)風險的基礎信息、地理分布信息、實時風險態(tài)勢信息等，形成全方位、多層級、立體化的城市風險監(jiān)測預警以及多主體、大聯(lián)動應急管理協(xié)同處置體系，整體提升城市安全綜合風險管控能力。應用系統(tǒng)包括風險監(jiān)測、分析預警、聯(lián)動處置等子系統(tǒng)。（一）風險監(jiān)測。匯聚融合城市安全運行相關各類數(shù)據(jù)（基礎數(shù)據(jù)、實時監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)等），根據(jù)職責定位合理設置報警閾值，實現(xiàn)全方位監(jiān)測值守和監(jiān)測報警，對城市實時監(jiān)測數(shù)據(jù)和領域報警信息進行綜合展示和統(tǒng)計分析，構建基于動態(tài)數(shù)據(jù)的風險監(jiān)測報警能力，全面掌握城市整體風險態(tài)勢。1．實時監(jiān)測。對監(jiān)測對象的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)進行集成處理，實時感知監(jiān)測對象安全運行狀態(tài)。分類展示各類監(jiān)測設備狀態(tài)和監(jiān)測數(shù)據(jù)，按照多種條件查詢監(jiān)測信息列表，包括所在區(qū)域、所在位置、設備編號、設備狀態(tài)、監(jiān)測時間、實時值等信息，并可查看24小時

簡介：中國十大電商平臺優(yōu)劣勢分析據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2014年下半年中國網(wǎng)絡購物市場上，天貓依靠其影響力牢牢占據(jù)第一位子，占504；京東緊隨其后名列第二，占據(jù)207；較2013年下半年略有提高；位于第三位的是蘇寧易購達到57，與2012年上半年相比提高了54。后續(xù)410位排名依次為騰訊電商54、唯品會26、亞馬遜中國23、當當網(wǎng)19、國美電商17、1號店16、微店網(wǎng)08。在此對各自優(yōu)劣勢一一進行分析1天貓商城天貓是B2C領域的老大，是純開放平臺，利潤來自于流量、廣告和技術服務費。優(yōu)勢①規(guī)模大②商品種類多③流量大④純平臺成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持劣勢①對商品控制能力有限②物流依靠第三方2京東商城京東是開放平臺，宣稱90的品類，京東永遠不會自己做。但是現(xiàn)在京東銷售額的80左右都是來自于自營，要做開放平臺任重而道遠。優(yōu)勢①自建物流服務好且可控②3C類產品③有自建第三方支付系統(tǒng)雖然體量較?、苌碳胰腭v費用低⑤自營商品有廠商返利⑥可以通過貨款賬期獲利⑦家電規(guī)模大對供貨商議價能力強劣勢①商品種類不夠多②入駐商家較天貓要少③毛利率低只有55④自營商品成本較高，牽制了資金⑤沒有其他領域業(yè)務支持3蘇寧易購蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平臺，但是平臺不是誰都能做的，尤其是在已經有天貓存在的情況下。蘇寧最新的平臺戰(zhàn)略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。優(yōu)勢①家電類商品對供貨商議價能力強，因此進貨成本相對要低1520②線下門店支持③品牌質量口碑較好④品牌知名度高⑤有自建易付寶⑤扣點相對較高6亞馬遜中國亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站，也是一個開放平臺，其上商品一部分來自于亞馬遜采購，另一部分來自于其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。亞馬遜在中國的發(fā)展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業(yè)務重視不夠的原因。優(yōu)勢①亞馬遜的資金支持②知名度高③正版圖書方面有優(yōu)勢④自建物流可控劣勢①規(guī)模?、谏唐贩N類少③自建物流成本高④流量?、菝实廷薷偁帉κ侄?，競爭激烈⑦與供應商關系不穩(wěn)定7當當網(wǎng)當當網(wǎng)以圖書銷售起家，現(xiàn)在是垂直B2C開放平臺，主要自營業(yè)務是圖書、服裝、母嬰和家紡，定位中高端，但也允許第三方商家入駐出售百貨。當當網(wǎng)在2010年就已上市，市值曾一度超過25億美元，如今僅剩43億美元，曾經的投資者美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金都已成功套現(xiàn)，在同資金實力更為強大的京東、蘇寧易購等網(wǎng)站的競爭中，當當網(wǎng)生存空間遭到了嚴重擠壓，利潤水平也一度遭受嚴重沖擊。優(yōu)勢①圖書②自建物流，雖然規(guī)模較?、鄱ㄎ恢懈叨烁偁帉κ州^少劣勢①規(guī)模?、诹髁可佗凵唐贩N類少④物流成本高⑤網(wǎng)絡平臺難以做成品牌，品牌溢價低⑥沒有其他方面的支持⑦資金不足，據(jù)報賬上僅余26億美金8國美電商國美與蘇寧同為家電零售行業(yè)巨頭在電商襲來之際采取了不同的策略，蘇寧大幅度轉型，而國美則仍以線下為主，線上小規(guī)模發(fā)展作為線下業(yè)務的補充。不能說國美的做法不對，這種保守的策略很適合國美公司的情況，但同時這也導致國美在電商路上已經落后了一大步，2012年，國美在線加上庫巴的總業(yè)績是441億元，蘇寧易購為18336億元，國美的線上業(yè)務不足蘇寧的1/4。與京東的600多億銷售額就更可望而不可及。優(yōu)勢①線下門店的支持②家電類商品對供貨商議價能力強③質量口碑較好