簡(jiǎn)介：麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃一、公司概況一、公司概況麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán)，自1955年成立以來(lái)，黃金雙拱門(mén)下的美味漢堡和親切服務(wù)，一直受到各界人士的歡迎?，F(xiàn)在，麥當(dāng)勞在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3萬(wàn)家餐廳，每天為4300萬(wàn)以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國(guó)，2004年當(dāng)選為“中國(guó)最具影響力的跨國(guó)公司”之一，在連鎖餐飲業(yè)中獨(dú)此一家。迄今為止，麥當(dāng)勞在中國(guó)共擁有1000余家餐廳，2013年餐廳數(shù)量預(yù)計(jì)達(dá)到2000家。麥當(dāng)勞的成功來(lái)自于出色的品牌推廣，同樣來(lái)自于獨(dú)特的用人機(jī)制和觀念。二、環(huán)境分析二、環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析（一）人口環(huán)境1，中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，而且大中城市人口數(shù)量多，人口密度大，居住地點(diǎn)集中2，青少年所占比重較大3，城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速等因素都為麥當(dāng)勞提供了巨大的消費(fèi)群4，我國(guó)人口趨于老齡化，也勢(shì)必會(huì)影響麥當(dāng)勞的細(xì)分市場(chǎng)（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境1，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民收入不斷增加，也就為高消費(fèi)提供了資金支持。2，我國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展，中式快餐的不斷興起，對(duì)麥當(dāng)勞的發(fā)展是一２，實(shí)體分配公司麥當(dāng)勞的物流供應(yīng)商夏暉公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞的物流工作３，麥當(dāng)勞有特色的廣告體制，能讓麥當(dāng)勞的歡樂(lè)，健康，時(shí)尚理念遍布全球，這也使得麥當(dāng)勞在廣告市場(chǎng)大獲成功（二）顧客1，麥當(dāng)勞的理念為方便，年輕，活力，健康，時(shí)尚。因此麥當(dāng)勞的消費(fèi)市場(chǎng)是以年輕人為主體的，消費(fèi)群體有青少年，工薪階層，等不同年齡不同需要的人群。（三）競(jìng)爭(zhēng)者1，品牌競(jìng)爭(zhēng)者主要有百勝旗下的肯德基，必勝客，塔克鐘以及DARDEN，星巴克，德克士，華萊士，漢堡王，永和大王等中外知名快餐店。2，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者主要有中式快餐，炸雞，漢堡，PIZZA等。麥當(dāng)勞SWOT分析

簡(jiǎn)介：貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司高速公路運(yùn)營(yíng)日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司二〇一六年七月表ZJGQYHB39公路突發(fā)時(shí)間通阻情況表47

簡(jiǎn)介：THEDELICATEARTOFTHEFOREST庫(kù)珀的創(chuàng)造天分并不怎么樣；但是他似乎熱衷于此并沾沾自喜。確實(shí)，他做了一些令人感到愉快的事情。在小小的道具箱內(nèi)，他為筆下的森林獵人和土人準(zhǔn)備了七八種詭計(jì)或圈套，這些人以此誘騙對(duì)方。利用這些幼稚的技巧達(dá)到了預(yù)期的效果，沒(méi)有什么更讓他高興得了。其中一個(gè)就是他最喜歡的，就是讓一個(gè)穿著鹿皮靴的人踩著穿著鹿皮靴敵人的腳印，借以隱藏了自己行蹤。這么做使庫(kù)珀磨爛不知多少桶鹿皮靴。他常用的另一個(gè)道具是斷樹(shù)枝。他認(rèn)為斷樹(shù)枝效果最好，因此不遺余力地使用。在他的小說(shuō)中，如果哪章中沒(méi)有人踩到斷樹(shù)枝驚著兩百碼外的印第安人和白人，那么這一節(jié)則非常平靜/那就謝天謝地了。每次庫(kù)珀筆下的人物陷入危險(xiǎn)，每分鐘絕對(duì)安靜的價(jià)格是4美元/一分靜一分金，這個(gè)人肯定會(huì)踩到斷樹(shù)枝。盡管附近有上百種東西可以踩，但這都不足以使庫(kù)珀稱(chēng)心。他會(huì)讓這個(gè)人找一根干樹(shù)枝；如果找不到，就去借一根。事實(shí)上，皮襪子故事系列叢書(shū)應(yīng)該叫做斷樹(shù)枝故事集。很遺憾，我沒(méi)有足夠的篇幅，寫(xiě)上幾十個(gè)例子，看看奈迪班波和其他庫(kù)伯專(zhuān)家們是怎樣運(yùn)用他的森林中的高招。大概我們可以試著斗膽舉它兩三個(gè)例子。庫(kù)伯曾經(jīng)航過(guò)海當(dāng)過(guò)海軍軍官。但是他卻一本正經(jīng)/煞有介事地告訴我們，一條被風(fēng)刮向海岸遇險(xiǎn)的船，被船長(zhǎng)駛向一個(gè)有離岸暗流的地點(diǎn)而得救。因?yàn)榘盗黜斨L(fēng)，把船沖了回來(lái)?？纯催@森林術(shù)，這行船術(shù)，或者叫別的什么術(shù)，很高明吧庫(kù)珀在炮兵部隊(duì)里待過(guò)幾年，他應(yīng)該注意到炮彈落到地上時(shí)，要么爆炸，要么彈起來(lái)，跳起百英尺，再?gòu)椩偬钡教粍?dòng)了滾幾下?，F(xiàn)在某個(gè)地方他讓幾個(gè)女性他總是這么稱(chēng)呼女的在一個(gè)迷霧重重的夜晚，迷失在平原附近一片樹(shù)林邊上目的是讓班波有機(jī)會(huì)向讀者展示他在森林中的本事。這些迷路的人正在尋找一個(gè)城堡。他們聽(tīng)到一聲炮響，接著一發(fā)炮彈就滾進(jìn)樹(shù)林，停在他們腳下。對(duì)女性，這毫無(wú)價(jià)值。但對(duì)可敬的班波就完全不同了。我想，如果班波要是不馬上沖出來(lái)，跟著彈痕，穿過(guò)濃霧，跨過(guò)平原，找到要塞，我就再也不知道什么是“和平”了。是不是非常聰明如果庫(kù)伯不是對(duì)自然規(guī)律一無(wú)所知，他就是故意隱瞞事實(shí)。比方說(shuō)，他的精明的印地安專(zhuān)家之一，名叫芝稼哥（我想，該讀作芝加哥）的，跟蹤一個(gè)人，在穿過(guò)樹(shù)林的時(shí)候，腳印就找不到了。很明顯，腳印是再也沒(méi)法找到了。無(wú)論你還是我，都猜比如，在羅密歐與朱麗葉中，當(dāng)容易沖動(dòng)的替巴特遇到羅密歐的兩個(gè)朋友莫扣休和本沃柳時(shí)，替巴特本應(yīng)說(shuō)，“你們認(rèn)識(shí)羅密歐?！被蛘呖梢哉f(shuō)，“你們是羅密歐的朋友?！被蛘咭部梢哉f(shuō)，“你們結(jié)交羅密歐?！钡麉s充滿(mǎn)敵意地說(shuō)，“莫扣休，你與羅密歐鬼混?！蹦坌萘⒖虨檫@“鬼混”二字勃然大怒，因?yàn)椤肮砘臁痹诋?dāng)時(shí)的英文中指結(jié)交優(yōu)伶，用于貴族就大為不敬。他立即回嘴說(shuō)，“鬼混你把我們和優(yōu)伶相提并論畜生你敢說(shuō)鬼混”這樣，沒(méi)多久替巴特就殺了莫扣休（給蚯蚓做了個(gè)大餐）。而羅密歐就殺了替巴特。這些由于選詞而引起的一系列事件，導(dǎo)致后來(lái)兩個(gè)年輕戀人的悲劇。今天，優(yōu)伶（也即歌星）已經(jīng)不帶蔑視的味道了，但鬼混與結(jié)交相比，依然帶著貶義（比如，我們說(shuō)‘與某個(gè)罪犯鬼混/勾結(jié)?！?，盡管二者的詞義相同。有時(shí)同一詞根的不同形式往往帶有很強(qiáng)的感情色彩，例如前面講過(guò)的告密者和信息員。如果你想稱(chēng)贊一個(gè)人精力充沛，就要用“男子的”或“大丈夫的”，而不能用有貶義的講女人的“男性化的”和中性詞“男人般的”（如這雕塑中有幾個(gè)是男人模樣的塑象。同樣，女人的，女性化的，女人般的，也是如此。英語(yǔ)中，沒(méi)有CHILDLY這個(gè)字。而幼稚和稚氣的涵義則分別為貶和褒。大牛市大牛市牛市已經(jīng)滅亡了。價(jià)值幾十億美元的利潤(rùn)以及紙面利益已經(jīng)消失了。雜貨店，擦窗工和女裁縫失掉了他們的資本。每個(gè)城鎮(zhèn)都有忽然間從明顯的富裕跌到負(fù)債的家庭。想著退休后靠自己的財(cái)富過(guò)活的投資者現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)他們又回到當(dāng)初致富長(zhǎng)路的開(kāi)端。每天每天新聞總是報(bào)道著人們自殺的殘酷報(bào)導(dǎo)?？铝⒅ズ秃鹫茩?quán)時(shí)的繁榮雖然還沒(méi)滅亡，但也在漸漸消失殆盡了。在恐慌大潮的影響下，至今不被人注意的，或是被證券市場(chǎng)的樂(lè)觀主義所抵消的多數(shù)弊端也開(kāi)始包圍主體經(jīng)濟(jì)，就像當(dāng)人體一個(gè)主要器官停止正常運(yùn)作時(shí)，毒液便會(huì)從人體系統(tǒng)滲出一般。雖然近三十億美元的經(jīng)紀(jì)人貸款清盤(pán)已經(jīng)締結(jié)了貸款合同，儲(chǔ)備銀行也降低了重貼現(xiàn)利率，而且國(guó)家大銀行和企業(yè)在緊急狀態(tài)時(shí)得以生存且沒(méi)有大規(guī)模的損失的方法也提供了真實(shí)的鼓勵(lì)，但是毒素依然在那

簡(jiǎn)介：\\高中化學(xué)會(huì)考知識(shí)點(diǎn)總結(jié)高中化學(xué)會(huì)考知識(shí)點(diǎn)總結(jié)1、化合價(jià)常見(jiàn)元素的化合價(jià)堿金屬元素、AG、H1F1CA、MG、BA、ZN2CL1，1，5，7CU1，2O2FE2，3S2，4，6AL3P3，3，5MN2，4，6，7N3，2，4，52、氧化還原反應(yīng)定義有電子轉(zhuǎn)移或者化合價(jià)升降的反應(yīng)本質(zhì)電子轉(zhuǎn)移包括電子的得失和偏移特征化合價(jià)的升降雙線(xiàn)橋失去2E10012KBRCL2BR22KCL得到2E氧化劑氧化劑具有氧化性具有氧化性得電子得電子化合價(jià)下降化合價(jià)下降被還原被還原還原產(chǎn)物還原產(chǎn)物還原劑還原劑具有還原性具有還原性失電子失電子化合價(jià)上升化合價(jià)上升被氧化被氧化氧化產(chǎn)物氧化產(chǎn)物口訣得口訣得降被還原還原氧化劑氧化劑失升被氧化氧化還原劑還原劑四種基本反應(yīng)類(lèi)型和氧化還原反應(yīng)關(guān)系3、金屬活動(dòng)性順序表KCANAMGALZNFESNPBHCUHGAGPTAU還原性逐漸減弱物質(zhì)的分散系物質(zhì)的分散系溶液膠體濁液氧化還原反應(yīng)置換化合分解復(fù)分解\\6、各物理量之間的轉(zhuǎn)化公式和推論⑴微粒數(shù)目和物質(zhì)的量NN/NA，NNNANA阿伏加德羅常數(shù)。規(guī)定0012KG12C所含的碳原子數(shù)目為一摩爾，約為6021023個(gè)，該數(shù)目稱(chēng)為阿伏加德羅常數(shù)⑵物質(zhì)的量和質(zhì)量NM/M，MNM⑶對(duì)于氣體，有如下重要公式A、氣體摩爾體積和物質(zhì)的量NV/VM，VNVM標(biāo)準(zhǔn)狀況下VM224L/MOLB、阿伏加德羅定律同溫同壓下VA/VBNA/NBNA/NBC、氣體密度公式ΡM/VM，Ρ1/Ρ2M1/M2⑷物質(zhì)的量濃度與物質(zhì)的量關(guān)系對(duì)于溶液A、物質(zhì)的量濃度與物質(zhì)的量CN/V，NCVB、物質(zhì)的量濃度與質(zhì)量分?jǐn)?shù)C1000ΡΩ/M7、配置一定物質(zhì)的量濃度的溶液、配置一定物質(zhì)的量濃度的溶液①計(jì)算固體的質(zhì)量或稀溶液的體積①計(jì)算固體的質(zhì)量或稀溶液的體積②稱(chēng)量天平稱(chēng)量固體，量筒或滴定管量取液體②稱(chēng)量天平稱(chēng)量固體，量筒或滴定管量取液體準(zhǔn)確量取準(zhǔn)確量?、廴芙庠跓杏貌ＡО魯嚢琚廴芙庠跓杏貌ＡО魯嚢琚軝z漏檢驗(yàn)容量瓶是否漏水④檢漏檢驗(yàn)容量瓶是否漏水兩次兩次⑤移液冷卻到室溫，用玻璃棒將燒杯中的溶液轉(zhuǎn)移至選定容積的容量瓶中⑤移液冷卻到室溫，用玻璃棒將燒杯中的溶液轉(zhuǎn)移至選定容積的容量瓶中⑥洗滌將燒杯、玻璃棒洗滌⑥洗滌將燒杯、玻璃棒洗滌23次，將洗液全部轉(zhuǎn)移至容量瓶中次，將洗液全部轉(zhuǎn)移至容量瓶中少量多次少量多次⑦定容加水至葉面接近容量瓶刻度線(xiàn)定容加水至葉面接近容量瓶刻度線(xiàn)1CM2CM處時(shí)，改用膠頭滴管加蒸餾水至溶液的凹處時(shí)，改用膠頭滴管加蒸餾水至溶液的凹液面最低點(diǎn)剛好與刻度線(xiàn)相切液面最低點(diǎn)剛好與刻度線(xiàn)相切⑧搖勻反復(fù)上下顛倒，搖勻，使得容量瓶中溶液濃度均勻⑧搖勻反復(fù)上下顛倒，搖勻，使得容量瓶中溶液濃度均勻⑨裝瓶、貼標(biāo)簽⑨裝瓶、貼標(biāo)簽必須儀器天平稱(chēng)固體質(zhì)量，量筒或滴定管量液體體積，燒杯，玻璃棒，容量瓶規(guī)格，膠頭滴管8、鈉的原子結(jié)構(gòu)及性質(zhì)結(jié)構(gòu)鈉原子最外層只有一個(gè)電子，化學(xué)反應(yīng)中易失去電子強(qiáng)還原性物理性質(zhì)質(zhì)軟，銀白色，有金屬光澤的，有良好導(dǎo)電導(dǎo)熱性，密度比水小，比煤油大，熔點(diǎn)較低鈉在常溫下切開(kāi)后表面變暗4NAO22NA2O灰白色灰白色與非金屬單質(zhì)鈉在氯氣中燃燒，黃色火焰，白煙2NACL22NACL與水反應(yīng)，現(xiàn)象浮，游，聲，球，紅2NA2H2O2NAOHH2↑與酸反應(yīng)，現(xiàn)象與水反應(yīng)相似，更劇烈，鈉先與酸反應(yīng)，再與水反應(yīng)化學(xué)性質(zhì)與化合物與鹽溶液反應(yīng)鈉先與水反應(yīng)，生成NAOH和H2，再考慮NAOH與溶液中的鹽反應(yīng)。如鈉投入CUSO4溶液中，有氣體放出，生成藍(lán)色沉淀。2NA2H2OCUSO4CUOH2NA2SO4H2↑存在自然界中只能以化合態(tài)存在保存煤油，使之隔絕空氣和水煤油，使之隔絕空氣和水用途制備鈉的化合物，作強(qiáng)還原劑，作電光源9、鈉的氧化物比較點(diǎn)燃

簡(jiǎn)介：馬克思主義原理馬克思主義原理馬克思主義哲學(xué)馬克思主義哲學(xué)1哲學(xué)哲學(xué)是理論化、系統(tǒng)化的世界觀。它的作用是“判天地之美，析萬(wàn)物之理”。哲學(xué)是世界觀和方法論的統(tǒng)一，在一定意義上世界觀就是方法論。世界觀決定方法論，方法論體現(xiàn)世界觀。世界觀是方法論的基礎(chǔ)，方法論是世界觀的具體運(yùn)用。例如，認(rèn)為世界是物質(zhì)的，這是世界觀，轉(zhuǎn)化為方法論就是要實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)；一切事物都是對(duì)立統(tǒng)一的，這是世界觀，轉(zhuǎn)化為方法論就是矛盾分析的方法。2哲學(xué)基本問(wèn)題“全部哲學(xué)，特別是近代哲學(xué)的重大基本問(wèn)題，是思維與存在的關(guān)系問(wèn)題”。即哲學(xué)的重大基本問(wèn)題是“思維與存在”的“關(guān)系問(wèn)題”，而不是“思維”或“存在”本身的問(wèn)題。思維和存在的關(guān)系問(wèn)題，也就是意識(shí)與物質(zhì)、精神與自然界的關(guān)系問(wèn)題。思維與存在的關(guān)系問(wèn)題，也是實(shí)際生活和工作中的根本問(wèn)題。人類(lèi)的活動(dòng)，無(wú)非包括兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)世界（主觀反映客觀）和改造世界（主觀見(jiàn)之于客觀）。實(shí)踐證明，凡是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，主觀和客觀相統(tǒng)一的，自覺(jué)按客觀規(guī)律辦事就能取得成功。反之，主觀不符合客觀，人們?cè)趯?shí)踐中就會(huì)失敗，這些都說(shuō)明了哲學(xué)基本問(wèn)題也是實(shí)際工作中的根本問(wèn)題。33運(yùn)動(dòng)與靜止運(yùn)動(dòng)與靜止運(yùn)動(dòng)的基本形式物質(zhì)運(yùn)動(dòng)存在五種基本形式，按照從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的順序，依次為機(jī)械運(yùn)動(dòng)、物理運(yùn)動(dòng)、化學(xué)運(yùn)動(dòng)、生命運(yùn)動(dòng)、社會(huì)運(yùn)動(dòng)?！办o也，動(dòng)之靜也”，“靜者靜動(dòng)，非不動(dòng)也”。把運(yùn)動(dòng)和靜止割裂開(kāi)來(lái)，片面夸大運(yùn)動(dòng)、否認(rèn)靜止，必然導(dǎo)致相對(duì)主義和詭辯論。相對(duì)主義認(rèn)為任何事物都是瞬息萬(wàn)變，不可捉摸的，代表觀點(diǎn)是莊子的“方生方死，方死方生”，把生和死，可和不可的轉(zhuǎn)化看成是無(wú)條件的，抹煞了事物的相對(duì)穩(wěn)定性和之間的區(qū)別。“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流?！边@是樸素辯證法思想。但認(rèn)為“人甚至一次也不能踏進(jìn)同一條河流”，這就陷入了不可捉摸的相對(duì)主義和詭辯論的泥潭。反過(guò)來(lái)片面夸大靜止、否認(rèn)運(yùn)動(dòng)，則會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)主義和形而上學(xué)。形而上學(xué)的不變論（不動(dòng)論）否認(rèn)運(yùn)動(dòng)，把相對(duì)靜止看做絕對(duì)不動(dòng)，代表性觀點(diǎn)是“飛矢不動(dòng)”，“天不變，道亦不變”。區(qū)別聯(lián)系轉(zhuǎn)化反對(duì)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)絕對(duì)的動(dòng)中有靜一定參照系相對(duì)主義詭辯論主觀性的原因卻是客觀的。意識(shí)的能動(dòng)性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1意識(shí)活動(dòng)具有目的性和計(jì)劃性。（三思而行；工程師設(shè)計(jì)圖紙）2意識(shí)活動(dòng)具有主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（胸有成竹）3意識(shí)通過(guò)實(shí)踐對(duì)客觀世界具有改造作用。4意識(shí)對(duì)生理功能的調(diào)節(jié)和控制。5意識(shí)活動(dòng)具有自身發(fā)展的前進(jìn)性。意識(shí)的能動(dòng)作用畢竟是第二位的，要使意識(shí)的能動(dòng)性變成現(xiàn)實(shí)必須有一定的途徑和條件（1）實(shí)現(xiàn)意識(shí)能動(dòng)作用的基本途徑是實(shí)踐。（2）意識(shí)能動(dòng)作用的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于一定的物質(zhì)條件和物質(zhì)手段（巧婦難為無(wú)米之炊）。（3）實(shí)現(xiàn)意識(shí)能動(dòng)作用必須以尊重客觀規(guī)律為前提。（情況明、決心大、方法對(duì)情況明、決心大、方法對(duì)）意識(shí)的能動(dòng)作用具有兩種不同的性質(zhì)其一，正確的意識(shí)促進(jìn)事物的發(fā)展，使人們的實(shí)踐活動(dòng)獲得成功；其二，錯(cuò)誤的意識(shí)阻礙事物的發(fā)展，使人們的實(shí)踐活動(dòng)遭到失敗，意識(shí)的這一作用是意識(shí)能動(dòng)性最突出的表現(xiàn)。（分析題）分析題）物質(zhì)決定意識(shí)，這是意識(shí)問(wèn)題上的唯物論。意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)作用，這就是意識(shí)問(wèn)題上的辯證法。（現(xiàn)實(shí)工作中，既要量力而行，又要盡力而為）在意識(shí)的能動(dòng)性問(wèn)題上，要反對(duì)形而上學(xué)唯物主義和唯心主義的錯(cuò)誤。形而上學(xué)唯物主義否認(rèn)了意識(shí)的能動(dòng)性，認(rèn)為意識(shí)是大腦的分泌物，把意識(shí)等同于物質(zhì)（無(wú)所作為）。唯心主義則夸大了意識(shí)的能動(dòng)性。否認(rèn)物質(zhì)的決定性，主張意識(shí)是人腦主觀自生的（為所欲為）。習(xí)題主觀能動(dòng)性和客觀規(guī)律性的關(guān)系表現(xiàn)在（CD）A不怕做不到，就怕想不到B客觀規(guī)律限制了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮C只有發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能認(rèn)識(shí)和利用客觀規(guī)律D只有尊重客觀規(guī)律才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性解析A是唯心主義的命題，想到的東西是意識(shí)的東西，并不等于是現(xiàn)實(shí)的。B未揭示二者的辯證關(guān)系，客觀規(guī)律不限制主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，越認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律越能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。5唯物辯證法過(guò)程論的內(nèi)容和意義過(guò)程論的內(nèi)容是（1）過(guò)程是指每一事物都有其產(chǎn)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)化為其他事物的歷史，都有它的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)。（2）任何事物都是作為過(guò)程而存在的，凡是在歷史上產(chǎn)生的都要在歷史上滅亡。（3）世界是過(guò)程的集合體，即世界不是一成不變的事物的集合體，而是無(wú)數(shù)具體過(guò)程構(gòu)成的集合體。（4）發(fā)展和前進(jìn)是世界總過(guò)程的主導(dǎo)

簡(jiǎn)介：組織行為學(xué)專(zhuān)科組織行為學(xué)作業(yè)3重慶廣播電視大學(xué)省開(kāi)課課程代碼5127409、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1“途徑目標(biāo)”理論是（）提出的。A菲德勒B豪斯C布萊克D耶頓參考答案B2“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式的管理”是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）A11B19C55D99參考答案B3管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是。A貧乏型B任務(wù)第一型C俱樂(lè)部型D團(tuán)隊(duì)式參考答案D4領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)流理論是（）提出的。A勒溫B坦南鮑母和施密特C利克特參考答案D8完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí)，將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。A同質(zhì)群體B異質(zhì)群體C混合群體D簡(jiǎn)單群體參考答案B9下列中屬于任務(wù)結(jié)構(gòu)的是（）。A獎(jiǎng)酬方式B組織文化C人際關(guān)系D獎(jiǎng)酬制度參考答案A10屬于權(quán)威的是（）。A模范權(quán)B獎(jiǎng)賞權(quán)C合法權(quán)D懲罰權(quán)參考答案A、多項(xiàng)選擇題（共5道試題，共15分。）1按照談判雙方的得益情況，可分為。

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目招標(biāo)代理工作管理制度為加強(qiáng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理的管理，規(guī)范公司代理行為，保證公司在政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)下，使招標(biāo)代理活動(dòng)在公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則下進(jìn)行，充分保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益，根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法和有關(guān)規(guī)定，特制定如下管理制度一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)與工作范圍1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與條例的規(guī)定。2、招標(biāo)代理應(yīng)熟悉招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)，掌握流程、熟悉項(xiàng)目情況。3、準(zhǔn)備招標(biāo)資料，完成招標(biāo)申請(qǐng)。4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。5、擬定資格預(yù)審文件，接受投標(biāo)報(bào)名同時(shí)發(fā)出資格預(yù)審文件。6、接受投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)，組織資格預(yù)審，進(jìn)行資格預(yù)審公示，確定正式投標(biāo)人。7、編制招標(biāo)文件送業(yè)主、招標(biāo)辦審查，形成招標(biāo)文件評(píng)審表與招標(biāo)文件。8、編制標(biāo)的或投標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)方案、編制招標(biāo)文件。（3）、招標(biāo)文件的確認(rèn)。招標(biāo)文件在定稿前須經(jīng)采購(gòu)確認(rèn)。（4）、招標(biāo)文件備案。招標(biāo)文件搞定后，采購(gòu)人應(yīng)將招標(biāo)文件報(bào)市采招監(jiān)管辦備案后方可刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函。市采招監(jiān)管辦應(yīng)在收到招標(biāo)文件的當(dāng)天辦理備案，最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)工作日。（5）、收集信息。根據(jù)采購(gòu)物品或服務(wù)等特點(diǎn)，通過(guò)查閱供應(yīng)商信息庫(kù)和市場(chǎng)調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2、投標(biāo)報(bào)名（1）、發(fā)布招標(biāo)信息。公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)的，應(yīng)在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)的，應(yīng)通過(guò)隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件供應(yīng)商名單中不確定少于三家供應(yīng)商，并向其發(fā)出邀請(qǐng)函。（2）、采購(gòu)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察或開(kāi)標(biāo)前的答疑會(huì)。（3）、報(bào)名登記。根據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)資格、報(bào)名要求，在招標(biāo)公告限定的時(shí)間內(nèi)對(duì)投資供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審、報(bào)名登記。（4）、資格審查。在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督下，采購(gòu)人、采購(gòu)小組根據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定，對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。若考慮符

簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)三（第7章第10章）國(guó)開(kāi)（湖南）51310參考資料請(qǐng)認(rèn)真閱讀一下說(shuō)明然后下載學(xué)校每學(xué)期有可能都要更換題庫(kù)請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)是不是您需要的題目再下載本文檔的說(shuō)明下載完本文檔后，請(qǐng)用WORD或WPS打開(kāi)，然后按CTRLF在題庫(kù)中逐一搜索每一道題的答案，預(yù)祝您取得好成績(jī)金第1題在選拔人才的過(guò)程中，西方國(guó)家都嚴(yán)格按照考試制度執(zhí)行，在一定程度上防范了“任人唯親”和“任人唯關(guān)系”等弊端。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第2題20世紀(jì)初，西奧多W舒爾茨在第一次提出了完整的資本概念，并稱(chēng)將人資本視為可以帶來(lái)收益的無(wú)形資本。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第3題20世紀(jì)60年代，歐文費(fèi)雪第一個(gè)把關(guān)注的目光“從物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到人力資源”上，明確指出“人力資本的收益高于物質(zhì)資本”。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第4題“三百六十行，行行出狀元”告訴我們，誰(shuí)勤于學(xué)習(xí)鉆研，勇于投身實(shí)踐，誰(shuí)就能得到發(fā)揮才智的機(jī)會(huì)，就能成為社會(huì)的有用之才。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第5題具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)者用人做事必須根據(jù)組織中“人”的性質(zhì)，配備人才。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第6題科學(xué)人才觀則以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、把人才的品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)和社會(huì)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可作為人才評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第7題領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力進(jìn)行集中的行為，主要決策由集體決定，很少把擁有的職權(quán)授予其他人。對(duì)正確的答案是“錯(cuò)”。第16題領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活經(jīng)歷、工作閱歷、年齡等等，都是領(lǐng)導(dǎo)心理產(chǎn)生的必要物質(zhì)前提，是影響領(lǐng)導(dǎo)心理產(chǎn)生與發(fā)展的決定性因素。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第17題領(lǐng)導(dǎo)心理主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性心理特征體現(xiàn)，因此領(lǐng)導(dǎo)心理具有穩(wěn)定性，是一成不變的。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第18題任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)行為的主體，領(lǐng)導(dǎo)者的心理是領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)因，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的成敗。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第19題勝任力的概念是由國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭首先提出的。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第20題強(qiáng)制性影響力，又稱(chēng)權(quán)力性影響力，就是合法權(quán)力所產(chǎn)生的效果。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第21題懲戒權(quán)是職位權(quán)派生出來(lái)的，也是內(nèi)部授予的一種權(quán)利。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第22題領(lǐng)導(dǎo)者的跨文化敏感性，首先體現(xiàn)在對(duì)不同文化的尊重、理解與包容。求同存異成為跨文化領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的必經(jīng)之路。對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第23題約翰科特提出“領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征就是保守?！睂?duì)錯(cuò)

簡(jiǎn)介：音樂(lè)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)案例評(píng)析音樂(lè)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)案例評(píng)析有效的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)是教學(xué)的重要組成部分，也是教學(xué)領(lǐng)域中進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)觀念，是以教師評(píng)價(jià)成為主要的課堂教學(xué)形式，學(xué)生學(xué)習(xí)情況、結(jié)果大都以教師評(píng)價(jià)為主。這種評(píng)價(jià)方式方法對(duì)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造力，在一定程度上受到制約。隨著音樂(lè)教學(xué)改革的逐步深入，音樂(lè)教師如何在教學(xué)改革中施行新的教學(xué)理念。在具體的課堂教學(xué)工作中如何進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。課堂教學(xué)中我進(jìn)行了一些嘗試。以下結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐中的課堂教學(xué)個(gè)案，談?wù)剛€(gè)人見(jiàn)解。一、師生評(píng)。案例在我所教學(xué)的嘹亮歌聲的歌曲演唱中，教師正示范教授如何唱好一段歌曲，特別是“連音”的方法時(shí)。忽然有一位座在前面名叫李明的學(xué)生說(shuō)了一句“老師，你說(shuō)的方法我都知道，就是為什么我就是沒(méi)有你唱的好聽(tīng)?！蔽荫R上意識(shí)到這個(gè)學(xué)生可能技巧知道，但具體如何演唱得所謂“好聽(tīng)”卻不清楚。于是我問(wèn)“能否講講‘好聽(tīng)’的理由?！边@個(gè)學(xué)生在我鼓勵(lì)下，把自己對(duì)“好聽(tīng)”的意見(jiàn)陳述。果然，他原來(lái)自己對(duì)演唱有興趣，當(dāng)他陳述完后我邊鼓掌邊為他評(píng)價(jià)到“你真是個(gè)好學(xué)生，能夠在課堂上聯(lián)系自己的實(shí)際情況，大膽陳述意見(jiàn)而且理由充分，讓我們一起為他鼓掌”然后，就這個(gè)“插曲”，對(duì)全班同學(xué)要求對(duì)演唱“好聽(tīng)”的方式方法各抒己見(jiàn)，并進(jìn)行分析討論。從而得出要演唱得所謂“好聽(tīng)”，必須做到氣息要穩(wěn)、要松緊適度、姿勢(shì)正確，在準(zhǔn)確演唱歌曲的基礎(chǔ)唱的同學(xué)也很協(xié)調(diào)，運(yùn)用氣息強(qiáng)弱處理很好地配合高聲部旋律?！睗u漸地，學(xué)生的評(píng)價(jià)由敷衍或找缺點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)向客觀評(píng)價(jià)，甚至是向同學(xué)欣賞方面努力。分析分析生生互評(píng)在課堂教學(xué)常運(yùn)用，學(xué)生喜歡模仿教師去評(píng)價(jià)他人。通過(guò)互評(píng)，使學(xué)生能正視自己、尊重他人，同時(shí)提高學(xué)生的鑒別能力、分析能力和表達(dá)能力。學(xué)生的語(yǔ)言需要適當(dāng)、合理、明確，這就要求教師耐心引導(dǎo)，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的評(píng)價(jià)水平，不能急于求成。經(jīng)過(guò)課堂實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)生之間的評(píng)價(jià)后，課堂氣氛和諧了，學(xué)生之間的關(guān)系更加融合了，學(xué)生學(xué)會(huì)寬容、理解解，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。三、自我評(píng)價(jià)。案例全級(jí)在每次測(cè)驗(yàn)評(píng)價(jià)中，分別讓各班各小組各同學(xué)自己組合成多個(gè)小組（約2至6人或8人）進(jìn)行演唱組合。特別是三年級(jí)（8）班。我發(fā)現(xiàn)有些小組完成得又快又好，有些到下課甚至更長(zhǎng)的時(shí)間都未完成。于是我請(qǐng)這個(gè)組向大家介紹經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)組的同學(xué)想了想說(shuō)“首先，我們上課時(shí)就留心老師的示范，注意分析了解重點(diǎn)難點(diǎn)并分別分聲部練習(xí)好，然后再合練?！绷硪晃唤M員補(bǔ)充到“現(xiàn)在我們都很高興和欣賞我們幾個(gè)同學(xué)的合作成果，有的小組沒(méi)有做好主要是經(jīng)常各顧各，誰(shuí)也不聽(tīng)誰(shuí)甚至有的同學(xué)上課常常自己都沒(méi)有演唱好就合練，這樣根本就合作不好?！甭?tīng)了他們對(duì)自己的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，我及時(shí)給予鼓勵(lì)，并號(hào)召其它小組向他們學(xué)習(xí)。分析分析正所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。學(xué)會(huì)自評(píng)有利于學(xué)生對(duì)

簡(jiǎn)介：天津市濱麗廣廈裝飾工程天津市濱麗廣廈裝飾工程有限公司有限公司集團(tuán)公司與子公司運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的管理規(guī)定集團(tuán)公司與子公司運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范天津市濱麗建設(shè)開(kāi)發(fā)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）與各子公司的關(guān)系，明確雙方的主要職權(quán)，通過(guò)合理的集權(quán)與分權(quán)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及下屬全資、控股子公司。本規(guī)定適用對(duì)象為各子公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及分權(quán)部門(mén)經(jīng)理。第三條本管理規(guī)定作為規(guī)范集團(tuán)公司對(duì)子公司管理的通則和綱領(lǐng)性文件，是集團(tuán)公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的基本文件，其具體的表現(xiàn)形式有三種一、依據(jù)本制度而制定的管理職能權(quán)限分配表；二、集團(tuán)公司制定的各種專(zhuān)項(xiàng)管理制度中（如成本管理規(guī)定、預(yù)算管理規(guī)定等專(zhuān)項(xiàng)制度）的權(quán)限分配；三、根據(jù)工作需要，由集團(tuán)公司所屬最高權(quán)限負(fù)責(zé)人的書(shū)面授權(quán)書(shū)確立的權(quán)限分配；第二章第二章相互關(guān)系相互關(guān)系第四條集團(tuán)公司與各子公司之間的相互關(guān)系表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面一、集團(tuán)公司的投資控股權(quán)利集團(tuán)公司根據(jù)持有的股權(quán)比例對(duì)各子公司行使出資人權(quán)利，并依所持股份承擔(dān)有限責(zé)任，其投資控股權(quán)利主要表現(xiàn)在1、集團(tuán)公司對(duì)子公司行使資產(chǎn)收益權(quán)，依法取得資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益。2、集團(tuán)公司對(duì)各子公司行使重大決策權(quán)，對(duì)子公司的融資、信貸、資金使用、對(duì)外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)質(zhì)押、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等行使決策權(quán)；子公司在獲得集團(tuán)公司的授權(quán)下，可行使授權(quán)范疇內(nèi)的職責(zé)權(quán)限。3、集團(tuán)公司享有選擇子公司經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)利。4、集團(tuán)公司對(duì)各子公司享有指導(dǎo)、監(jiān)督、審計(jì)、考核權(quán)。5、各子公司必須切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價(jià)值最大化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)二平等的法律及經(jīng)營(yíng)關(guān)系集團(tuán)公司與子公司均是獨(dú)立法人單位，雙方均享有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。集團(tuán)公司與各子公司的運(yùn)行機(jī)制和管理權(quán)限的經(jīng)營(yíng)關(guān)系為集團(tuán)公司為各子公司的3、為保證各子公司的各類(lèi)信息能及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司，設(shè)置3大類(lèi)信息控制渠道1）工作計(jì)劃、報(bào)告提交與管理者定期述職制度；2）財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度；3）重大突發(fā)事件報(bào)告制度；三、財(cái)務(wù)和稽查集權(quán)1、各子公司設(shè)財(cái)務(wù)部，其財(cái)務(wù)經(jīng)理由集團(tuán)公司委派，并由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)其業(yè)績(jī)考核，實(shí)行輪換制或調(diào)離崗位。各子公司對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理無(wú)任免權(quán)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，行政上受子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。2、各子公司的財(cái)務(wù)工作必須接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和稽查。3、各子公司的資金使用（日常經(jīng)營(yíng)管理資金除外）統(tǒng)一由集團(tuán)公司調(diào)度、分配。4、各子公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理制度或規(guī)定報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。5、集團(tuán)公司享有財(cái)務(wù)稽核權(quán)，可隨時(shí)對(duì)子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行稽查。四、人力資源管理集權(quán)1、各子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)別及以上人員由集團(tuán)公司任免。2、各子公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理（不含財(cái)務(wù)經(jīng)理）任免時(shí)，需報(bào)集團(tuán)公司備案，必要時(shí)集團(tuán)公司可行使否決權(quán)。3、各子公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理及以下人員有任免權(quán)，但需報(bào)集團(tuán)公司備案。4、集團(tuán)公司對(duì)各子公司總經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效管理。并指導(dǎo)子公司總經(jīng)理對(duì)副總經(jīng)理的績(jī)效管理。5、根據(jù)集團(tuán)公司薪資體系和勞動(dòng)用工制度，各子公司可制定本公司的薪酬和勞動(dòng)用工體系，報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。6、各子公司對(duì)主任級(jí)以上管理人員的工資福利在確定時(shí)，需報(bào)集團(tuán)公司備案，必要時(shí)集團(tuán)可行使否決權(quán)。各子公司副總經(jīng)理及以上的工資，福利的確定與變更，需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批。五、品質(zhì)管理1、子公司的質(zhì)量管理體系，根據(jù)子公司的現(xiàn)狀，按照集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系建立。2、集團(tuán)公司有質(zhì)量稽核權(quán)，可隨時(shí)對(duì)子公司的質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行稽查。3、各子公司的品質(zhì)管理工作必須接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)、監(jiān)督。4、子公司按照集團(tuán)公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，或者自行制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)。六、信息化集權(quán)1、各子公司應(yīng)在集團(tuán)公司信息化管理的統(tǒng)一模式下運(yùn)作，

簡(jiǎn)介：鋼琴調(diào)律維保服務(wù)協(xié)議鋼琴調(diào)律維保服務(wù)協(xié)議接受服務(wù)方（甲方）接受服務(wù)方（甲方）提供服務(wù)方（乙方）提供服務(wù)方（乙方）為使甲方銷(xiāo)售的鋼琴在使用中減少使用故障、保證鋼琴正常的使用質(zhì)量。甲方指定乙方為常年鋼琴保養(yǎng)維修特約服務(wù)商。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議一、服務(wù)方式和地點(diǎn)及產(chǎn)品一、服務(wù)方式和地點(diǎn)及產(chǎn)品1、甲、乙雙方同意以鋼琴調(diào)律，維修，保養(yǎng)、服務(wù)和結(jié)算方式；2、每年定期為鋼琴調(diào)律，檢修評(píng)估和保養(yǎng)；3、鋼琴正常使用中出現(xiàn)故障及時(shí)免費(fèi)維修（維修材料費(fèi)不包）；4鋼琴產(chǎn)品1______________________________________________鋼琴產(chǎn)品2______________________________________________服務(wù)地點(diǎn)1______________________________________________二、服務(wù)項(xiàng)目（二、服務(wù)項(xiàng)目（具體細(xì)節(jié)可參考保修服務(wù)工作流程表）1外殼檢查,2琴鍵檢修,3踏板系統(tǒng)檢修,4機(jī)芯檢修,5音準(zhǔn)調(diào)律,2、乙方由于在保養(yǎng)維修中導(dǎo)致設(shè)備及配件損壞，由乙方負(fù)責(zé)；3、乙方每年定期為鋼琴調(diào)律，檢修評(píng)估和保養(yǎng)；4、鋼琴正常使用中出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修解決；5、協(xié)議條款中未盡事宜，雙方可本著互惠互利的原則，協(xié)商解決。6、本協(xié)議一經(jīng)簽約即受法律保護(hù)，雙方不得違約。如一方違約需賠付對(duì)方協(xié)議價(jià)總額50違約金；7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力；本協(xié)議期限為年自_____年_____月_____日到年_____月_____日止。甲方簽名_______________乙方簽名________________________年_____月_____日_____年_____月_____日

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)/總29頁(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)第一章林木種子第一章林木種子凡在林業(yè)生產(chǎn)上可利用作為播種材料的任何器官或其營(yíng)養(yǎng)體的一部分，不論它由什么部分發(fā)育而來(lái)，也不論它在形態(tài)構(gòu)造上簡(jiǎn)單或復(fù)雜，只要能作為繁殖后代的，都統(tǒng)稱(chēng)為種子（判）林木良種林木良種是指通過(guò)審定或者認(rèn)定的林木種子，在一定區(qū)域內(nèi)，其產(chǎn)量、適應(yīng)性、抗性等方面明顯優(yōu)于當(dāng)前主栽材料的繁殖材料和種植材料。林木品種林木品種是指經(jīng)過(guò)人工選育或者發(fā)現(xiàn)并經(jīng)過(guò)改良，形態(tài)特征和生物學(xué)特征一致，遺傳性狀相對(duì)穩(wěn)定的林木群體。林木的優(yōu)質(zhì)種子應(yīng)具備以下幾個(gè)基本條件1純凈一致2飽滿(mǎn)完整3健全無(wú)病蟲(chóng)4生活力強(qiáng)。樹(shù)木的一生有兩個(gè)發(fā)育周期，一個(gè)是大發(fā)育周期，一個(gè)是小發(fā)育周期。一般把實(shí)生樹(shù)木的一生按年齡和發(fā)育特點(diǎn)可劃分為三個(gè)階段幼年期、成年期、衰老期。一般喜光、速生的陽(yáng)性樹(shù)種幼年期較短，開(kāi)始結(jié)實(shí)早；耐蔭、生長(zhǎng)緩慢的樹(shù)種幼年期較長(zhǎng)，開(kāi)始結(jié)實(shí)晚。如桉樹(shù)、油桐的幼年期為36年，杉木68年，華北落葉松14年左右，而銀杏20年左右，冷杉、云杉的幼年期更長(zhǎng)，為5060年。影響樹(shù)木的結(jié)實(shí)年齡主要有遺傳因素、樹(shù)木起源因素、外界環(huán)境因素等。在某些特殊情況如土壤貧瘠、干旱、病蟲(chóng)害、火災(zāi)等的影響，林木也會(huì)過(guò)早結(jié)實(shí)。主要有遺傳因素、樹(shù)種起源、環(huán)境因素。環(huán)境因素改善種子園、母樹(shù)林的營(yíng)養(yǎng)條件、光照條件、促進(jìn)林分結(jié)實(shí)。種子的形成和發(fā)育一般經(jīng)歷花芽分化、傳粉、受精、種子發(fā)育、成熟、脫落等過(guò)程。種子的成熟1種子的生理成熟2種子的形態(tài)成熟3種子的生理后熟。種子雖然表現(xiàn)出形態(tài)成熟特征，但因胚未發(fā)育完全，或有抑制物質(zhì)存在，不具備發(fā)芽能力，還需經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)育，才能形成發(fā)芽能力，這種現(xiàn)象稱(chēng)為種子的生理后熟。林木結(jié)實(shí)穩(wěn)定程度的四種類(lèi)型1結(jié)實(shí)極不穩(wěn)定（夏橡、歐洲白蠟、歐洲云杉、西伯利亞落葉松）2結(jié)實(shí)不穩(wěn)定（歐洲赤松）3結(jié)實(shí)穩(wěn)定（歐洲白榆、疣皮樺）4結(jié)實(shí)相當(dāng)穩(wěn)定（西伯利亞白楊、柳、白蠟和多數(shù)灌木）。產(chǎn)生大小年現(xiàn)象的主要原因是樹(shù)木的營(yíng)養(yǎng)狀況。影響林木結(jié)實(shí)的因子影響林木結(jié)實(shí)的因子1環(huán)境因子2內(nèi)在因子3生物因子。環(huán)境因子有光照、土壤、氣候、天氣條件。內(nèi)在因子有1母樹(shù)年齡及生長(zhǎng)發(fā)育情況。一二級(jí)木及處于壯年期的母樹(shù)種子產(chǎn)量高，質(zhì)量好；三四級(jí)木和處于青年期的母樹(shù)種子產(chǎn)量低，質(zhì)量差。2開(kāi)花結(jié)果習(xí)性。單性花雌雄同株但異熟，花期不一致，（如核桃雄花先熟型）、雌雄異株（銀杏、油桐、毛白楊雌花先熟型）另外，在存在單性結(jié)實(shí)現(xiàn)象，如黃連木、馬掛木、松屬。強(qiáng)迫休眠有楊、榆、桑、落葉松、馬尾松等種子。種子成熟后，即使有了條件，也不能很快的萌發(fā)或發(fā)芽很少，這種情況稱(chēng)為生理休眠，或深休眠。如紅松、白皮松、椴樹(shù)、黃菠蘿、山楂、黃櫨等種子。生理休眠包括1初生外源休眠2初生內(nèi)源休眠3初生綜合休眠。種子萌發(fā)分為吸水膨脹的物理階段、停滯萌動(dòng)的生化階段、胚根生長(zhǎng)發(fā)育（發(fā)芽）的生理階段。種子萌發(fā)要求一定的外界條件，其中必需因素為水分、溫度和氧氣，但光照、二氧化碳濃度等對(duì)種子萌發(fā)也有一定影響。通過(guò)機(jī)械擦傷、酸蝕、水浸、層積或其它物理、化學(xué)方法，解除種子休眠，促進(jìn)種子萌發(fā)的措施稱(chēng)為種子催芽第3頁(yè)/總29頁(yè)證1入選率高選擇強(qiáng)度小，遺傳品質(zhì)提高程度不大2沒(méi)有經(jīng)過(guò)子代測(cè)定，部分母樹(shù)的遺傳品質(zhì)較差。母樹(shù)林應(yīng)具備條件1氣候條件2土壤條件3林分位置與面積4林分的年齡、郁閉度、起源、組成。母樹(shù)林的經(jīng)營(yíng)與管理方法包括母樹(shù)林的經(jīng)營(yíng)與管理方法包括1樹(shù)體管理2花粉管理3撫育施肥4病蟲(chóng)害防治5其它促進(jìn)結(jié)實(shí)方法6子代測(cè)定7建立母樹(shù)林技術(shù)檔案。達(dá)爾文將選擇分為自然選擇和人工選擇。自然選擇自然選擇是自然條件對(duì)生物（包括森林樹(shù)木）的選擇把一切不利于生物生存與發(fā)展的變異淘汰掉，而保留一切對(duì)生物本身有利的變異。人工選擇人工選擇是根據(jù)人們的需求，從混雜的群體中挑選符合要求的個(gè)體或類(lèi)型。種子園建立的意義、優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)建立種子園是提高林木種子遺傳品質(zhì)的有效途徑之一。采用種子園生產(chǎn)的種子造林能較大幅度地提高林木生長(zhǎng)量的遺傳增益，一般遺傳增益可達(dá)1540，從而保證種子的遺傳品質(zhì)。依繁殖方式不同分為無(wú)性系種子園和實(shí)生種子園無(wú)性系種子園和實(shí)生種子園。根據(jù)建園繁殖材料經(jīng)過(guò)選擇鑒定的情況分為初級(jí)種子園、去劣疏伐種子園、一代種子園和高世初級(jí)種子園、去劣疏伐種子園、一代種子園和高世代種子園。代種子園。栽植方式分單植、叢植、行植單植、叢植、行植三種。目前種子園基本采用單植。種子園管理技術(shù)種子園管理技術(shù)1經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理1補(bǔ)植凡未成活或缺株應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并按無(wú)性系號(hào)或優(yōu)樹(shù)補(bǔ)植。（2）土壤管理包括松土、除草、間作、施肥、灌溉等。（3）樹(shù)體管理修枝整形、控制樹(shù)高。（4）花粉管理（5）病蟲(chóng)害防治（6）疏伐和保護(hù)2檔案管理檔案管理（1）種子園位置及平面圖（2）種子園基本情況登記表（3）規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和種子園規(guī)劃圖，也可以說(shuō)是平面圖也可以是地形圖（4）無(wú)性系（或家系）配置圖（5）種子園優(yōu)樹(shù)登記表（6）種子園營(yíng)建情況登記表（7）種子園經(jīng)營(yíng)活動(dòng)登記表。無(wú)性繁殖切取樹(shù)木的部分器官或組織，在適當(dāng)條件下使其再生為完整的新植株，稱(chēng)為無(wú)性繁殖或營(yíng)養(yǎng)繁殖。無(wú)性繁殖主要方法是1扦插（扦插也稱(chēng)插條，是一種培育植物的常用繁殖方法）2嫁接（嫁接是將一個(gè)植株的芽或短枝接到帶根系的另一植株的徑干根段上，使兩者形成層結(jié)合，形成新的植株）3組織培養(yǎng)（植物組織培養(yǎng)指用植物各部分組織，如形成層、薄壁組織、葉肉組織、胚乳等進(jìn)行培養(yǎng)獲得再生植株，也指在培養(yǎng)過(guò)程中從各器官上產(chǎn)生愈傷組織的培養(yǎng)，愈傷組織再經(jīng)過(guò)再分化形成再生植物）。高級(jí)采穗圃（或改良采穗圃）是由經(jīng)過(guò)無(wú)性系統(tǒng)測(cè)定的優(yōu)良無(wú)性系或人工雜交選育的優(yōu)良品種上采集的營(yíng)養(yǎng)繁殖材料而建立起來(lái)的。它的任務(wù)是為建立第一代無(wú)性系種子園或?yàn)闊o(wú)性系的推廣提供材料。采穗圃的作用1是直接為造林提供種條或種根2是為良種的進(jìn)一步擴(kuò)大繁殖提供無(wú)性繁殖材料，用于建立種子園、繁殖圃或培育無(wú)性系苗木3能較快地把優(yōu)樹(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)中，特別是在優(yōu)樹(shù)種子來(lái)源缺乏的情況下，其意義更大4可設(shè)在苗圃或苗圃附近。能及時(shí)供應(yīng)種條，滿(mǎn)足種條需要。缺點(diǎn)1長(zhǎng)期無(wú)性繁殖，容易形成遺傳上的單一無(wú)性系2用無(wú)性系繁殖苗造林的林分，不能再次供優(yōu)樹(shù)選擇。遺傳測(cè)定的意義是子代測(cè)定是種子園建設(shè)的核心。子代測(cè)定是指用親本的有性繁殖后代進(jìn)行遺傳測(cè)定，是林木遺傳測(cè)定的主要內(nèi)容。一般配合力一般配合力（簡(jiǎn)稱(chēng)GCA）、特殊配合力（簡(jiǎn)稱(chēng)SCA）公式見(jiàn)教材28P配合力的意義是一般配合力是由基因的加性效應(yīng)引起的?；虻淖饔每梢岳塾?jì)起來(lái)，能夠固定遺傳。在林木良種繁育中，通常選用一般配合力高的（判）一般配合力高的（判）無(wú)性系建立由許多無(wú)性系組成的種子園，用特殊配合力高的無(wú)性系，營(yíng)建由兩個(gè)無(wú)性系組成的種子園。

簡(jiǎn)介：1人教新課標(biāo)版五上總復(fù)習(xí)資料人教新課標(biāo)版五上總復(fù)習(xí)資料一、看拼音寫(xiě)詞語(yǔ)一、看拼音寫(xiě)詞語(yǔ)ZHāOP?IDāNYōUJíQIèJùPàHUáNJìNɡZHīQùɡUāNɡɡùKǒNɡPàCHōNɡZúLǐYóUWūYáNQíSHíZHīCHēNɡɡǔLìHUáNRàOYúLèɡǎNTàNZHōUYóUSīKǎOPǐNWèIPIàNDUàNHūLüèYìYìF(xiàn)āNɡSHìYōUFāNɡPIāOBóWéIDúDùNSHíCíXIáNɡXīH?NLíBIéDàDǐJīNɡSHENPǐNɡéLíNɡHúNɡǔQìMíNZúQìJIéMóNàNQīLíNɡJìNɡYùBìJìNɡSUǒWèISHūLǐSHUāILǎOZHēNCáNɡSHǒUJUàNHUáQIáOMùQIáNSHàNɡèBǔRǔTUìHUàCHUíZHíJīNɡYàNPàNDUàNTāISHēNɡTèZHēNɡSHòUMìNɡZHēNɡUìJíCùBàOJǐNɡDàOQIèFàNZUìXIáNYíJīNSHǔYíNHáNɡTúZHǐJíSHǐɡUīDìNɡCHUāNɡLIáNBǎOCHíZàOYīNFèISHUǐJíZHōNɡCHǔLǐDUìF(xiàn)UYáNZHìQíJìF(xiàn)ùJìNBǔLāOYúěRHUīYìNɡJùLIèSHàNɡɡōUCāOZòNɡBǎITUōYúSāIZHēNɡBIàNJIǎOJIéQǐQIúZUǐCHúNJǔSàNɡLǚTúYòUHUòɡàOJIèSHíJIàNYáNɡéYǒNɡJIǔQǐSHìSHōUHUòFēNFùZHàYóUPIáNYIKěɡUìSHíLIUàIMùFēNBIàNTǐMIàNDìZHèNHùNLUàNāNDùNXīRì3二、讀讀記記二、讀讀記記貪婪通順可靠培養(yǎng)起碼比喻心扉吶喊飽覽過(guò)癮報(bào)償駁雜饋贈(zèng)磁石鍛煉借鑒玷污秉性眷戀姿態(tài)迷人至少鄰居成熟完整尤其提前潺潺婀娜舞姿粼粼波紋干涸點(diǎn)綴螃蟹浮現(xiàn)潮濕流通舒服印象乖巧馴良清秀矯健機(jī)警躲藏追逐強(qiáng)烈溪流警覺(jué)觸動(dòng)銳利錯(cuò)雜苔蘚狹窄勉強(qiáng)遮蔽然而面臨顆粒來(lái)源分裂飄浮QīNɡPéNDàYǔHáOBùYóUYùNéNɡSHūSHàNHUàFēNɡQīXUěYāDǐNɡTIāNLìDìDīTóUZHéJIēāNRáNWúYàNɡǒUDUàNSīLIáNYíNɡUāNɡSHǎNSHǎNXIǎOXīNYìYìBùRóNɡZHēNɡBIàNYīYīBùSHěHUāNSHēNɡXIàOYǔPòLàNBùKāNMǎNHUáIXìNXīNYìRúJìWǎNɡJǔSHìWéNMíNɡZHòNɡXīNɡɡǒNɡYUèLíNɡLóNɡTīTòUTíNɡTáILóUɡéSHīQíNɡHUàYìTIāNNáNHǎIBěIQíZHēNYìBǎOMǎNQIāNɡNùHUǒZHǎNDīNɡJIéTIěWàNSHUǐQIāNSHāNSìMIàNBāFāNɡPáISHāNDǎOHǎI

簡(jiǎn)介：一、可行性研究報(bào)告一、可行性研究報(bào)告一、可行性研究報(bào)告一、可行性研究報(bào)告11．引言211編寫(xiě)目的212項(xiàng)目背景213定義214參考資料22．可行性研究的前提221要求222目標(biāo)323條件、假定和限制324可行性研究方法325決定可行性的主要因素33．對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析331處理流程和數(shù)據(jù)流程332工作負(fù)荷333費(fèi)用支出334人員335設(shè)備336局限性34．所建議技術(shù)可行性分析341對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述342處理流程和數(shù)據(jù)流程343與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性344采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響345技術(shù)可行性評(píng)價(jià)35．所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析351支出352效益353收益/投資比354投資回收周期355敏感性分析36．社會(huì)因素可行性分析361法律因素362用戶(hù)使用可行性37．其他可供選擇的方案3一、可行性研究報(bào)告2、軟件工程概論李存珠李宣東編著南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系出版2001年8月3、SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用技術(shù)張浦生何升編著清華大學(xué)出版社出版4、軟件工程耿建敏吳文國(guó)主編清華大學(xué)出版社出版5、ASPNET程序設(shè)計(jì)教程與實(shí)訓(xùn)方明清易永紅主編北京大學(xué)出版社出版6、管理信息系統(tǒng)與案例分析高林等著，人民優(yōu)點(diǎn)出版社，2005年12月7、管理信息系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)姜方桃著，清華大學(xué)出版社，2009年3月2．可行性研究的前提．可行性研究的前提21要求要求A功能提高員工的辦公效率，節(jié)約資源的辦公系統(tǒng)B性能要求性能穩(wěn)定，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失等情況，并且按要求在顯示器上顯示所需內(nèi)容并能打印成有條理的表格。C輸出要求將各種輸出數(shù)據(jù)以表單形式打印。D輸入數(shù)據(jù)來(lái)源主要是來(lái)源于日常工作中存放的大量文件，如員工基本信息的輸入和人員的變動(dòng)修改的文檔。文件類(lèi)型主要包括WORD文檔、EXCEL文檔。E基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程F安全與保密要求要求系統(tǒng)軟件具有權(quán)限功能，使不同的用戶(hù)具有不同的權(quán)限；建立后的數(shù)據(jù)庫(kù)需要加密G與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)操作系統(tǒng)WINDOWSXP及以上操作系統(tǒng)。打印系統(tǒng)郵件系統(tǒng)OUTLOOK、OFFICE、WPS等辦公軟件OFFICE2003及以上瀏覽器INTERNETEXPLORER60或以上版本H完成期限3個(gè)月22目標(biāo)目標(biāo)A、建立公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、方便、快捷的電子郵件通訊平臺(tái)；B、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)反饋、收集，指導(dǎo)公司工作的良性循環(huán)；C、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部科技圖書(shū)、資料、文書(shū)以及科技檔案、人事檔案的有效管理；D、實(shí)現(xiàn)公司行政管理及督辦查辦管理；E、建立培訓(xùn)基地，使公司員工能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高員工素質(zhì)；F、提供靈活的內(nèi)部日程安排、辦事指南、通訊名錄方便企業(yè)員工辦公；G、改革辦公方式，通過(guò)現(xiàn)代管理理念，全面提高員工的素質(zhì)；H、改進(jìn)員工的認(rèn)知過(guò)程，利用計(jì)算機(jī)的多媒體功能創(chuàng)造情境，有利于全方位獲取知識(shí)；I、利用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，可充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工的注意力，提高辦事效率。

簡(jiǎn)介：部編版五年級(jí)上語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)資料精編部編版五年級(jí)上語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)資料精編第1頁(yè)共30頁(yè)第一單元考點(diǎn)梳理第一單元考點(diǎn)梳理一、易讀錯(cuò)的字盛開(kāi)（SHèNG）籮筐（LUóKUāNG）新鮮（XIāN）纏著（CHáN）浸水（JìN）榨油（ZHà）便宜（PIáN）嫩綠（NèNLǜ）愛(ài)慕（Mù）石榴（LIú）蓑毛（SUō）嫌棄（XIáN）鏡匣（XIá）嗜好（SHì）玻璃框（KUàNG）白鷺（Lù）鏗鏘KēNGQIāNG清澄CHéNG音韻（YùN）散文（SǎN）垂蔓（MàN）雛兒（CHú）瞅瞅（CHǒUCHǒU）蓬松（PéNG）畫(huà)框（KUàNG）挨近（āI）嚓嚓（CāC?。┘?xì)膩（Nì）眼瞼（JIǎN）眸子（MóU）二、易寫(xiě)錯(cuò)的字籮筐糕餅浸在纏身猶如播種澆水榨油吩咐愛(ài)慕嫌棄蓑毛嵌上鏡匣嗜好恩惠清澄鏗鏘音韻白鷺三、形近字籮蘿餅拼浸侵播蕃澆繞吩份咐附亭高慕幕矮挨配酒嫌謙增贈(zèng)哨稍四、近義詞欣賞鑒賞姿態(tài)姿勢(shì)尋找搜尋完整完好可惜惋惜開(kāi)辟開(kāi)發(fā)吩咐叮囑喜歡喜愛(ài)便宜廉價(jià)愛(ài)慕仰慕分辨辨別適宜合適尋常平常好像似乎嗜好愛(ài)好舒適舒服溫暖暖和隱約模糊茂盛繁茂忽然突然挨近靠近立即馬上信賴(lài)信任五、反義詞完整破損喜歡討厭便宜昂貴尋常特別溫暖寒冷隱約清晰茂盛稀疏信賴(lài)懷疑美中不足十全十美部編版五年級(jí)上語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)資料精編部編版五年級(jí)上語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)資料精編第3頁(yè)共30頁(yè)九、關(guān)聯(lián)詞1小時(shí)候，我無(wú)論對(duì)什么花，都不懂得欣賞。2只要不來(lái)臺(tái)風(fēng)，我就可以收幾大籮。3它雖然不好看，可是很有用。4白鶴太大而嫌生硬，即使如粉紅的朱鷺或灰色的蒼鷺，也覺(jué)得大了一些，而且太不尋常了。十、課文重點(diǎn)梳理1桂花雨作者主要回憶了故鄉(xiāng)童年時(shí)代的“搖花樂(lè)”和“桂花雨”，字里行間彌漫著作者淡淡的思鄉(xiāng)情懷和對(duì)故鄉(xiāng)美好生活的回憶。2落花生這篇文章講了作者許地山一家人過(guò)花生收獲節(jié)時(shí)談?wù)摶ㄉ暮锰?，借物喻人，揭示了花生不圖虛名、默默奉獻(xiàn)的品格，說(shuō)明人要做有用的人，不要做只講體面而沒(méi)有好處的人，表達(dá)了作者不為名利，只求有益于社會(huì)的人生理想和價(jià)值觀。3白鷺是郭沫若寫(xiě)的，這篇文質(zhì)兼美的散文生動(dòng)地描寫(xiě)了白鷺顏色、身段的精巧以及覓食、棲息、飛行時(shí)的韻味，給人以美的享受，表達(dá)了作者對(duì)白鷺的喜愛(ài)之情。4珍珠鳥(niǎo)的作者是馮驥才，本文是一篇描寫(xiě)生動(dòng)、富有詩(shī)情畫(huà)意的狀物散文。課文以細(xì)膩親切的語(yǔ)言寫(xiě)出了珍珠鳥(niǎo)在作者的精心照料、細(xì)心呵護(hù)下由“怕”人到“信賴(lài)”人的變化過(guò)程，讓我們深深感受到了作者對(duì)雛鳥(niǎo)的喜愛(ài)之情。還告訴我們信賴(lài)，往往創(chuàng)造出美好的境界。