簡介：20222022年度辦公室個人工作總結(jié)供借鑒年度辦公室個人工作總結(jié)供借鑒一年來，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體成員的幫助支持下，我緊緊圍繞辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司董事會戰(zhàn)略方針決策，堅(jiān)持用公司和董事長指示精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，進(jìn)一步增強(qiáng)主人公意識、大局意識和責(zé)任意識，切實(shí)做到任何情況下進(jìn)取初心不變、意識立場不移、戰(zhàn)略方向不偏；始終堅(jiān)持公司原則和紀(jì)律，自覺遵守和維護(hù)公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大膽、負(fù)責(zé)地做好辦公室工作，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍；積極改進(jìn)學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)責(zé)任和精神追求，結(jié)合自身工作實(shí)際，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)為師、以同事為師、以實(shí)踐為師，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，擠時間，靜下心，加強(qiáng)文化理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”，更好地勝任本職工作，努力以開拓的視野、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的舉措，不斷開創(chuàng)工作新局面。二、抓業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)水平圍繞中心、服務(wù)大局是辦公系統(tǒng)工作的基本導(dǎo)向，也是做好辦公系統(tǒng)工作的總要求和不變的主題。一名合格的辦公系統(tǒng)工作者，必須牢固樹立大局意識，做好參謀、當(dāng)好助手、抓好落實(shí)。作為公司中樞，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)員工，工作尤其重要。一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，不斷規(guī)范辦文辦會程序，全年共處理料、辦事情仍然依靠經(jīng)驗(yàn)，順?biāo)浦?，少有鮮明新穎的見解。在新的一年里，自己決心從以下三方面努力，確保分內(nèi)工作和個人素質(zhì)都得到明顯進(jìn)步。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高能力。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立良好學(xué)風(fēng)，突出政策、經(jīng)濟(jì)、法律知識和行政審批等方面知識的學(xué)習(xí)、思考，不斷提高自己的工作能力，更好發(fā)揮參謀助手作用。二要盡職奉獻(xiàn)，全力推進(jìn)工作。以“三為”服務(wù)為根本，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)，努力處理好工作和生活的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作統(tǒng)籌并重、協(xié)調(diào)順利推進(jìn)。三要清正純潔，塑造個人形象。堅(jiān)持嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，經(jīng)常反思自己的言行，始終維護(hù)好辦公室人員的良好形象?？晒﹨⒖?

簡介：書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟米寶寶科技米寶寶科技20222022年0101月20222022年廣東佛山順德區(qū)大良街道辦事處綜合治理年廣東佛山順德區(qū)大良街道辦事處綜合治理辦公室招考聘用專職網(wǎng)格員沖刺卷辦公室招考聘用專職網(wǎng)格員沖刺卷300300題【附帶答案詳解】題【附帶答案詳解】一單選題單選題共100100題1根據(jù)公文寫作的要求和慣例，該通知的主送機(jī)關(guān)，寫法恰當(dāng)?shù)氖莀____。A各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，各直屬單位、縣政府各部門B各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，各直屬單位，縣政府各部門C各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府各部門、各直屬單位D各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門、各直屬單位參考答案參考答案D本題解釋本題解釋【答案】【答案】D。解析主送機(jī)關(guān)的順序應(yīng)遵循。解析主送機(jī)關(guān)的順序應(yīng)遵循“先外后內(nèi)先外后內(nèi)”的次序排列，把同是下一級的各地方政的次序排列，把同是下一級的各地方政府放在前，本機(jī)關(guān)的職能部門放在后。同級同類單位之間用頓號，同級不同類的單位之間要用逗號隔府放在前，本機(jī)關(guān)的職能部門放在后。同級同類單位之間用頓號，同級不同類的單位之間要用逗號隔開。故本題答案選開。故本題答案選D。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題2國家發(fā)改委、商務(wù)部發(fā)文規(guī)定，自2012年10月1日起禁止銷售_____以上白熾燈泡。A25瓦B40瓦C60瓦D100瓦參考答案參考答案D本題解釋本題解釋【答案】【答案】D。解析。解析發(fā)改委、商務(wù)部等部門發(fā)布關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公發(fā)改委、商務(wù)部等部門發(fā)布關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告告，決定按照功率大小分階段逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈。，決定按照功率大小分階段逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈。公告規(guī)定，公告規(guī)定，2012年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售起禁止進(jìn)口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈。故本題答案選瓦及以上普通照明白熾燈。故本題答案選D。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題3消費(fèi)者李某在購物中心購買了一臺音響設(shè)備，后經(jīng)有關(guān)行政部門認(rèn)定該音響為不合格商品，李某找到購物中心要求退貨。下列處理方法中，正確的是_____。A該購物中心認(rèn)為可以通過更換使李某得到合格產(chǎn)品，因而拒絕退貨B該購物中心認(rèn)為該產(chǎn)品經(jīng)過修理能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，因而拒絕退貨C該購物中心應(yīng)按照消費(fèi)者的要求無條件退貨D該購物中心可以依法選擇修理、更換、退貨中的任一方式參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【答案】【答案】C。解析消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法第。解析消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法第54條規(guī)定，依法經(jīng)有關(guān)行政部門認(rèn)定為不合格的條規(guī)定，依法經(jīng)有關(guān)行政部門認(rèn)定為不合格的商品，消費(fèi)者要求退貨的，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)退貨。商品，消費(fèi)者要求退貨的，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)退貨。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題4以下關(guān)于艾滋病AIDS的敘述，不正確的是_____。①AIDS患者出現(xiàn)病癥的直接原因是其他病原體感染②HIV攻擊人體免疫系統(tǒng)，特別是8淋巴細(xì)胞③HIV侵入人體后存在潛伏期，原因是潛伏期HIV復(fù)制能力較弱④感染HIV的人稱為AIDS患者，應(yīng)盡快治療⑤目前還沒有根治AIDS的特效藥A②③⑤B①④⑤C②③④D①②③參考答案參考答案C本題解釋本題解釋參考答案參考答案C【解析】【解析】AIDS患者體內(nèi)患者體內(nèi)HIV攻擊人體免疫系統(tǒng)，主要是攻擊人的攻擊人體免疫系統(tǒng)，主要是攻擊人的T淋巴細(xì)胞，從而使人的特異性免疫淋巴細(xì)胞，從而使人的特異性免疫能力下降或全部喪失?；颊叱霈F(xiàn)病癥的直接原因是其他病原體的感染。能力下降或全部喪失?；颊叱霈F(xiàn)病癥的直接原因是其他病原體的感染。HIV感染人體后存在潛伏期，此感染人體后存在潛伏期，此時為時為HIV的攜帶者而不是的攜帶者而不是AIDS患者，潛伏期內(nèi)人體的免疫系統(tǒng)可能將患者，潛伏期內(nèi)人體的免疫系統(tǒng)可能將HIV大部分殺死。故選大部分殺死。故選C。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題5養(yǎng)牛專業(yè)戶申某將一頭患重病的奶牛棄于野外。途經(jīng)此地的岳某將病牛牽回家，請獸醫(yī)治愈。申某得知后，向岳某所要奶牛。則申某_____。A有權(quán)要求返還奶牛，因?yàn)樵滥痴加心膛?gòu)成不當(dāng)?shù)美鸅有權(quán)要求返還奶牛，但應(yīng)補(bǔ)償岳某所支出的費(fèi)用C無權(quán)要求返還奶牛，因?yàn)槠鋻仐壭袨槭蛊鋯适袡?quán)D無權(quán)要求返還奶牛，但可請求岳某給予適當(dāng)補(bǔ)償參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【答案】【答案】C。解析。解析本案中，申某將奶牛棄于野外，放棄所有權(quán)，奶牛即屬于無主動產(chǎn)，岳某基本案中，申某將奶牛棄于野外，放棄所有權(quán)，奶牛即屬于無主動產(chǎn)，岳某基于先占取巧奶牛的所有權(quán)，不構(gòu)成不當(dāng)?shù)美昴骋矡o權(quán)要求補(bǔ)償。故本題答案選于先占取巧奶牛的所有權(quán)，不構(gòu)成不當(dāng)?shù)美?，申某也無權(quán)要求補(bǔ)償。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題6遵循馬克思列寧主義同中國實(shí)際相結(jié)合的原則，中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)新民主主義革命的過程中積累了極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，我國新民主主義革命勝利的基本經(jīng)驗(yàn)是_____。A民主同盟、土地革命、統(tǒng)一戰(zhàn)線B游擊戰(zhàn)爭、土地革命、黨的建設(shè)C武裝斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的建設(shè)D民主同盟、國共合作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【答案】【答案】C。解析我國新民主主義革命勝利的基本經(jīng)驗(yàn)就是武裝斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的建。解析我國新民主主義革命勝利的基本經(jīng)驗(yàn)就是武裝斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的建書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟米寶寶科技米寶寶科技本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題12在亞洲新興市場經(jīng)濟(jì)國家訂購價不到10美元一雙的耐克鞋，在美國等國家的市場上竟然平均要賣到四五十美元。這一現(xiàn)象表明_____。A國際分工體系的不平等B亞太經(jīng)合組織發(fā)揮了作用C世貿(mào)組織受到美國控制D亞洲商人的市場信息滯后參考答案參考答案A本題解釋本題解釋解析解析亞太經(jīng)合組織追求貿(mào)易平等，而材料反映的是貿(mào)易不平等，亞太經(jīng)合組織追求貿(mào)易平等，而材料反映的是貿(mào)易不平等，B項(xiàng)錯誤；項(xiàng)錯誤；“美國等國家美國等國家”不是單指美不是單指美國，實(shí)際上是指發(fā)達(dá)國家，國，實(shí)際上是指發(fā)達(dá)國家，C項(xiàng)不全面；項(xiàng)不全面；D項(xiàng)表述錯誤。項(xiàng)表述錯誤。13為貫徹落實(shí)國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要20112020年，深入推進(jìn)質(zhì)量振興，引導(dǎo)和鼓勵全省廣大企業(yè)進(jìn)一步樹立品牌意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)名牌產(chǎn)品管理辦法有關(guān)規(guī)定．省政府決定對獲得“2012年度名牌產(chǎn)品”稱號的電線電纜集團(tuán)有限公司等116家企業(yè)予以表彰獎勵。下面最恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題應(yīng)該是_____。A省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院綱要精神，表彰先進(jìn)，樹立品牌意識的決定B省人民政府關(guān)于對2012年度獲得名牌產(chǎn)品稱號的電線電纜集團(tuán)有限公司等116家企業(yè)予以表彰的決定C省人民政府關(guān)于表彰2012年度名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的決定D省人民政府關(guān)于授予電線電纜集團(tuán)有限公司等116家企業(yè)為省名牌產(chǎn)品稱號的決定參考答案參考答案C本題解釋本題解釋參考答案參考答案C【解析】【解析】黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例第黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例第9條規(guī)定，標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種組條規(guī)定，標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種組成。結(jié)合題干內(nèi)容可知，發(fā)文事由是成。結(jié)合題干內(nèi)容可知，發(fā)文事由是“對獲得對獲得2012年度年度X名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)予以表彰獎勵名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)予以表彰獎勵”，C項(xiàng)最項(xiàng)最符合題意。故本題答案選符合題意。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題14早上起來，推開窗子發(fā)現(xiàn)地面全都濕了，你推斷昨天夜里一定下雨了。這是思維的_____。A概括性B間接性C合理性D整體性參考答案參考答案B本題解釋本題解釋【答案】【答案】B。解析思維的間接性是指人們借助一定的媒介和知識經(jīng)驗(yàn)對客觀事物進(jìn)行間接的認(rèn)識。發(fā)現(xiàn)。解析思維的間接性是指人們借助一定的媒介和知識經(jīng)驗(yàn)對客觀事物進(jìn)行間接的認(rèn)識。發(fā)現(xiàn)地面全都濕了推測下雨了是一個間接的過程。地面全都濕了推測下雨了是一個間接的過程。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)言語與思維言語與思維15能使加酶洗衣粉發(fā)揮出最佳效果的水溫是_____。A15℃～20℃B25℃～30℃C35℃～40℃D45℃～50℃參考答案參考答案D本題解釋本題解釋【答案】【答案】D。解析。解析酶的作用較慢，使用加酶洗衣粉時應(yīng)將衣物在加酶洗衣粉的水溶液中預(yù)浸一酶的作用較慢，使用加酶洗衣粉時應(yīng)將衣物在加酶洗衣粉的水溶液中預(yù)浸一段時間，再按正常方法洗滌衣物。加酶洗衣粉的段時間，再按正常方法洗滌衣物。加酶洗衣粉的PH值一般不大于值一般不大于10，在水溫，在水溫45℃60℃時，能充分發(fā)揮時，能充分發(fā)揮洗滌作用；水溫髙于洗滌作用；水溫髙于60℃時，堿性蛋白酶要失去活力；水溫低于時，堿性蛋白酶要失去活力；水溫低于45℃時，酶的活性迅速下降，影響洗滌時，酶的活性迅速下降，影響洗滌效果。低于效果。低于40℃時，則酶作用緩慢，但不易被破壞而失活。因此，加人堿性蛋白酶的洗衣粉，最佳洗滌時，則酶作用緩慢，但不易被破壞而失活。因此，加人堿性蛋白酶的洗衣粉，最佳洗滌溫度是故本題答案選溫度是故本題答案選D。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫原題題庫原題16工業(yè)化是指_____。A用機(jī)器生產(chǎn)替代手工勞動B機(jī)器大工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重大幅度提高C農(nóng)業(yè)產(chǎn)量降低，工業(yè)產(chǎn)量增加D在農(nóng)業(yè)中采用先進(jìn)的技術(shù)參考答案參考答案B本題解釋本題解釋【答案】【答案】B。解析工業(yè)化是指國民經(jīng)濟(jì)中一系列基要的生產(chǎn)函數(shù)（或生產(chǎn)要素組合方式）連。解析工業(yè)化是指國民經(jīng)濟(jì)中一系列基要的生產(chǎn)函數(shù)（或生產(chǎn)要素組合方式）連續(xù)發(fā)生由低級向高級的突破性變化（或變革）的過程。工業(yè)化有多種定義續(xù)發(fā)生由低級向高級的突破性變化（或變革）的過程。工業(yè)化有多種定義①工業(yè)化是指脫離農(nóng)業(yè)的結(jié)工業(yè)化是指脫離農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，即農(nóng)業(yè)在國民產(chǎn)品中和就業(yè)中的份額下降，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的份額上升。構(gòu)轉(zhuǎn)變，即農(nóng)業(yè)在國民產(chǎn)品中和就業(yè)中的份額下降，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的份額上升。②工業(yè)化是指工業(yè)部工業(yè)化是指工業(yè)部門在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重持續(xù)上升。門在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重持續(xù)上升。③工業(yè)化是指工業(yè)化是指“一系列基要生產(chǎn)函數(shù)連續(xù)發(fā)生變化的過程。一系列基要生產(chǎn)函數(shù)連續(xù)發(fā)生變化的過程?！雹芄I(yè)化是制造業(yè)產(chǎn)值份額的增加過程，工業(yè)化水平用制造業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的份額來衡量。業(yè)化是制造業(yè)產(chǎn)值份額的增加過程，工業(yè)化水平用制造業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的份額來衡量。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)17價格變動會引起需求量變動。日常生活中，價格變動對需求量影響較小的一組商品是_____A電視機(jī)、食用油、禽蛋B蔬菜、米面、日用調(diào)味品C金銀首飾、液化氣、家用攝像機(jī)D海鮮產(chǎn)品、電腦、轎車參考答案參考答案B

簡介：20222022辦公室主任座談會上的發(fā)言材料供借鑒辦公室主任座談會上的發(fā)言材料供借鑒一、鎖定“三員”定位，當(dāng)好參謀助手堅(jiān)持把服務(wù)貫穿到工作的全過程，引導(dǎo)全室人員以當(dāng)好“三員”為定位，推進(jìn)工作落實(shí)。一是加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好“參謀員”。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的視點(diǎn)、基層關(guān)心的焦點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，按照“出情況、出經(jīng)驗(yàn)、出思想”的要求，加大綜合調(diào)研力度，下發(fā)了2021年調(diào)研課題，確定了個調(diào)研課題。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、全縣村級組織建設(shè)、為民服務(wù)、黨史學(xué)習(xí)教育等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和市委重大決策的制定，協(xié)調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)辦及縣直部門主要負(fù)責(zé)人開展調(diào)查研究，目前已組織調(diào)研活動余次，完成調(diào)研報(bào)告多篇，在市級以上刊物上發(fā)表篇。二是強(qiáng)化信息工作，當(dāng)好“情報(bào)員”。認(rèn)真吃透上情，把握外情，了解下情，做好領(lǐng)導(dǎo)參閱的編發(fā)和政務(wù)信息收集、上報(bào)工作。今年以未編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)參閱期，上報(bào)市級以上信息多條，為領(lǐng)導(dǎo)及時了解國情黨策，掌握社情民意，傾聽群眾呼聲，進(jìn)行科學(xué)決策提供了第一手資料。三是抓好政務(wù)辦理，當(dāng)好“公務(wù)員”。一是辦文做到“簡、短、精”。制定了關(guān)于精筒文件提高文效的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范發(fā)文程序，規(guī)定了“十不發(fā)文”，推行電子政務(wù)，進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，提高了發(fā)文質(zhì)量。改革呈文方式，根據(jù)輕重緩急，將呈閱文進(jìn)行科學(xué)分類，方便領(lǐng)導(dǎo)辦文；二是辦會做到“刪、短、精”。出臺年組織一次由全體縣級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）和縣直主要負(fù)責(zé)人參加的觀摩活動，對全縣面上工作進(jìn)行現(xiàn)場督查；每半年組織人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行一次全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評議活動，評議結(jié)果納入部門年度績效考核；每月發(fā)布一次全縣重點(diǎn)工作督查通報(bào)。今年以來，僅開展的各種全縣性重點(diǎn)項(xiàng)目、工程督查觀摩活動就達(dá)多次，編發(fā)各類督查通報(bào)多期，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。三、加強(qiáng)科室建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)品牌科室是機(jī)關(guān)的細(xì)胞，是機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，必須從科室建設(shè)抓起。今年以來，我們下大氣力抓好科室建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型科室。一是推進(jìn)品牌建設(shè)。通過積極開展科室品牌創(chuàng)建活動，全室上下牢固樹立起“辦精品會，出精品文，做精品事”的服務(wù)理念，品牌服務(wù)、精品意識滲透到辦公室的每一個角落，“心聚全程”等一系列科室品牌逐步樹立起來。二是實(shí)行目標(biāo)管理。一是工作制度再規(guī)范。建立了“科室晨碰頭、主任周例會、全室月安排”工作制度，修訂了科室及工作人員目標(biāo)考核體系，制定了辦公室文字成果目標(biāo)責(zé)任制、文字材料研究制度、調(diào)研制度、激勵約束制度，把辦公室的各項(xiàng)工作納入制度化、目標(biāo)化管理，具體分解到科室到人，健全完善了抓工作推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。二是月份工作早安排。以科室為單位擬定月份重點(diǎn)工作安排，制定工作計(jì)劃，明確完成時間表，月末統(tǒng)一考評，提高了工

簡介：目錄目錄一、建設(shè)項(xiàng)目基本情況1二、建設(shè)內(nèi)容12三、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、保護(hù)目標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)23四、生態(tài)環(huán)境影響分析30五、主要生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施48六、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施監(jiān)督檢查清單59七、結(jié)論61八、電磁環(huán)境影響專題評價62九、附圖67附圖1中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目地理位置圖67附圖2中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站平面布置圖68附圖3中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站監(jiān)測布點(diǎn)示意圖69附圖4中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目與茶陵經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃相對位置關(guān)系圖70附圖5中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目與馬江工業(yè)園土地利用規(guī)劃相對位置關(guān)系圖71附圖6中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目與株洲市環(huán)境管控單元相對位置圖72附圖7中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目評價范圍內(nèi)土地利用現(xiàn)狀圖73附圖8中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目評價范圍內(nèi)植被類型圖74十、附件75附件1環(huán)評委托函751一、建設(shè)項(xiàng)目基本情況建設(shè)項(xiàng)目名稱中能建投茶陵100MW/200MWH共享儲能電站項(xiàng)目項(xiàng)目代碼22094302240401497172建設(shè)單位聯(lián)系人習(xí)嶺聯(lián)系方式13298599011建設(shè)地點(diǎn)湖南茶陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)馬江工業(yè)園地理坐標(biāo)113°31′42537″，26°43′4924″建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)類別55161輸變電工程用地面積（M2）25530M2建設(shè)性質(zhì)√新建（遷建）□改建□擴(kuò)建□技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)情形√首次申報(bào)項(xiàng)目□不予批準(zhǔn)后再次申報(bào)項(xiàng)目□超五年重新審核項(xiàng)目□重大變動重新報(bào)批項(xiàng)目項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)/備案）部門茶陵縣發(fā)展和改革局項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)/備案）文號茶發(fā)改備【2022】84號總投資（萬元）4160475環(huán)保投資（萬元）322環(huán)保投資占比（）077施工工期6個月是否開工建設(shè)√否□是專項(xiàng)評價設(shè)置情況根據(jù)環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則輸變電（HJ242020）附錄B要求，設(shè)置電磁環(huán)境影響專題評價規(guī)劃情況株洲市“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃、茶陵經(jīng)開區(qū)園區(qū)規(guī)劃規(guī)劃環(huán)境影響評價情況規(guī)劃環(huán)境影響評價文件名稱茶陵縣馬江工業(yè)園環(huán)境影響報(bào)告書審查機(jī)關(guān)株洲市生態(tài)環(huán)境局茶陵分局（原茶陵縣環(huán)境保護(hù)局）批復(fù)名稱及文號茶陵縣馬江工業(yè)園環(huán)境影響報(bào)告書的審查意見茶環(huán)評函20175號規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)境影響評價符合性分11規(guī)劃規(guī)劃符合性符合性分析分析111與株洲市“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃株洲市“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃相符性相符性

簡介：領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議事規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議事規(guī)則一、會議決策原則嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實(shí)行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志，不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議表決。二、議事與決策范圍1、研究討論貫徹落實(shí)國家、省、市、市國資委重要文件、會議精神、工作部署的意見和措施。2、研究制定、修訂和完善單位發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度建設(shè)計(jì)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)。3、研究單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置與調(diào)整。4、單位工程項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措、管理。5、單位機(jī)構(gòu)改革事項(xiàng)。6、單位行政管理制度的建立、修訂和完善。7、單位壹萬元以上的行政開支（包括購置設(shè)備、辦公設(shè)施改造、組織重大活動等）。8、單位的年度預(yù)決算、審計(jì)。9、其他涉及職工利益等須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議研究決定的重大事項(xiàng)。三、議事與決策程序公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大問題，應(yīng)按下述程序進(jìn)行1、會前協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議原則上每月舉行一次，必要時可以臨時召開，但重大問題不得臨時動議。議題由行政主要領(lǐng)導(dǎo)確定，也可以其他班子成員提出意見。各單位提出的議題須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。各方面提出的議題，須在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間進(jìn)行會前協(xié)調(diào)，然后報(bào)行政主要領(lǐng)導(dǎo)決定是否上會。2、準(zhǔn)備材料。對擬提交領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議討論研究的重要議題，分管領(lǐng)導(dǎo)會前要組織有關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研、論證，起草會議材料。會議材料應(yīng)主題鮮明，文字準(zhǔn)確簡練。3、提前通知。會議議題和有關(guān)材料，一般應(yīng)提前2個工作日提前通知應(yīng)到會人員。通知視情況可采取書面、口頭、電話等形式。臨時會議臨時通知。4、充分討論。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議由行政領(lǐng)導(dǎo)或受委托的班子其他成員召集并主持。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處（室）負(fù)責(zé)人介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。討論時，主持人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須聽取其他領(lǐng)導(dǎo)的意見后再表明自己的態(tài)度。5、做出決策。行政主要領(lǐng)導(dǎo)或受行政主要領(lǐng)導(dǎo)委托的主持人應(yīng)根據(jù)會議討論的情況，集中大家的智慧，做出正確的決策；特殊情況，可以在多數(shù)與會成員持反對意見的情況下做出決定，但會議紀(jì)要必須說明理由。6、歸檔備查。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會由辦公室安排專人記錄，重要決定事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)錄人員需記錄每個議題的討論、表決情況及實(shí)施監(jiān)督的辦法。會議紀(jì)錄需妥善保管，非經(jīng)請示不得翻閱，年終交檔案室歸檔。7、對重大突發(fā)性事情和緊急情況，來不及召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，行政主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)可臨時處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會報(bào)告。四、決策的落實(shí)和檢查1、對領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議決定的重大問題，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)。對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更，應(yīng)重新按照本規(guī)則規(guī)定的程度集體討論決定。任何人無權(quán)擅自改變集體的決定、決議。2、行政主管和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)會議決定的重大問題、決策事項(xiàng)，落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，提出落實(shí)的時限；辦公室對落實(shí)情況及時跟蹤督辦。3、承辦單位必須將重大事項(xiàng)落實(shí)情況，向領(lǐng)導(dǎo)班子做出書面報(bào)告。五、監(jiān)督和紀(jì)律保證1、行政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于集中正確的意見，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要支持行政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，接受行政主管對自己工作的檢查、監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，互相信任，互相諒解，互相支持，互相監(jiān)督。2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議重大問題決策議事制度，領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出的決定、決議，每個成員都必須堅(jiān)決執(zhí)行。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員如有不執(zhí)行本規(guī)則，造成重大影響時，按照黨紀(jì)、政紀(jì)和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定做出處理。4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入到基層指導(dǎo)工作，每月以書面形式向公司董事長匯報(bào)自己的工作情況，時間規(guī)定在上月28日至下月5日前。

簡介：第1頁共5頁董事長在集團(tuán)公司2022年度安全生產(chǎn)辦公會上的講話會議講話董事長在集團(tuán)公司2022年度安全生產(chǎn)辦公會上的講話同志們今天，我們召開2022年度安全生產(chǎn)辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，總結(jié)了2022年安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署了本年度的安全生產(chǎn)工作。我完全同意剛才總經(jīng)理和其他幾位同志的建議和要求，對集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作取得的成績表示肯定下面，我就安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見一、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想黨的十八大以來，以同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，提出一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的新理念、新舉措、新要求，并多次作出重要指示批示，系統(tǒng)回答了如何認(rèn)識安全生產(chǎn)工作、如何做好安全生產(chǎn)工作等重大理論和實(shí)踐問題，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，為我們提供了新時代安全生產(chǎn)工作的第3頁共5頁公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到當(dāng)前公司管理的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。二、大力提升集團(tuán)公司裝備技術(shù)水平，促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展集團(tuán)公司作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的企業(yè)，雖然具有省內(nèi)機(jī)械化程度較高的礦井，但是對比國內(nèi)同行，仍然存在很大的差距。如勞動密集型工藝和作業(yè)仍然存在；掘進(jìn)系統(tǒng)未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；信息化建設(shè)剛剛起步，自動化建設(shè)還是空白等。我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然是低技術(shù)含量、低附加值，經(jīng)濟(jì)效益仍然是高成本、低效益，生態(tài)環(huán)境上仍然是高消耗、影響大。因此，必須加快提升整體裝備技術(shù)水平，努力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”綠色智慧礦山建設(shè)，以裝備升級帶動生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦建設(shè)機(jī)械化、信息化、自動化、智能化（四化）和優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員（一優(yōu)三減）的目標(biāo)，促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。一是引進(jìn)和使用高技術(shù)裝備，逐步淘汰和替換高耗能、低效率、安全性能低下的落后工藝設(shè)備，減少勞動密集型崗位，降低危險(xiǎn)作業(yè)場所人員暴露風(fēng)險(xiǎn)，同時降低噸煤能消耗和人力成本。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動方案要求，本年度，要逐步實(shí)施魚卡公司變電所、壓風(fēng)房等固定場所無

簡介：某集團(tuán)基于知識管理的辦公信息系統(tǒng)建議方案書（VER10）深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司地址深圳高新區(qū)中區(qū)麻雀嶺工業(yè)區(qū)7棟五樓A區(qū)電話（0755）6710066，6710166，6710266傳真（0755）6710099郵編518057客戶熱線（客戶熱線（0755）6710766目錄第1章項(xiàng)目概述611開發(fā)背景開發(fā)背景612用戶概況用戶概況713知識管理策略知識管理策略814項(xiàng)目管理策略項(xiàng)目管理策略12141第一期工程13142第二期工程1415系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則14第2章系統(tǒng)分析及設(shè)計(jì)1621系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)16211多層體系結(jié)構(gòu)16212應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1922網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺20221硬件平臺方案20222網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求21223開發(fā)工具及策略22224系統(tǒng)管理策略2223系統(tǒng)特性設(shè)計(jì)系統(tǒng)特性設(shè)計(jì)22231性能設(shè)計(jì)23232可靠性設(shè)計(jì)23233系統(tǒng)的開放性25234系統(tǒng)的易用性25235系統(tǒng)的可維護(hù)性2524系統(tǒng)的安全性設(shè)計(jì)系統(tǒng)的安全性設(shè)計(jì)26241系統(tǒng)安全模型設(shè)計(jì)26242DOMINO安全模式28243物理安全性29244網(wǎng)絡(luò)安全性29245服務(wù)器安全性30246應(yīng)用程序安全性30247系統(tǒng)安全策略與方法31248INTERNET安全與SSL加密34249目錄服務(wù)與單次登陸3425系統(tǒng)的集成系統(tǒng)的集成35251系統(tǒng)集成策略35252與現(xiàn)有系統(tǒng)的信息共享39253文檔遷移39

簡介：某商會辦公室裝修設(shè)計(jì)案例某商會辦公室裝修設(shè)計(jì)案例辦公室設(shè)計(jì)辦公室設(shè)計(jì)某商會辦公室裝修設(shè)計(jì)案例設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)理念如果說從寫字樓的地理位置能讀出一個企業(yè)的實(shí)力，那么企業(yè)辦公室的整體形象，就離不開整體裝修設(shè)計(jì)的功勞。以往簡單的辦公室裝修已不再適合現(xiàn)在的需求，創(chuàng)新、時尚的辦公室環(huán)境越來越得到更多人的喜愛。獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,精良的施工工藝，是本設(shè)計(jì)最大的特色。案例來源嵐禾裝飾設(shè)計(jì)案例來源嵐禾裝飾設(shè)計(jì)

簡介：鄂爾多斯東海新能源有限公司綜合辦公樓工程鄂爾多斯東海新能源有限公司綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中冶天工建設(shè)有限公司中冶天工建設(shè)有限公司20092009年9月施工平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖

簡介：辦公室工作制度辦公室工作制度為了更好的開展工作，發(fā)揮辦公室上下協(xié)調(diào)的職能，使我局的各項(xiàng)工作得以順利地進(jìn)行，現(xiàn)擬定如下制度第一條第一條會務(wù)管理制度會務(wù)管理制度一、辦公室派專人進(jìn)行會議的通知及登記；二、辦公室及時做好局內(nèi)會議的討論議題工作，并準(zhǔn)備好書面材料，做好會議紀(jì)要；三、提交黨組會、局務(wù)會、局長辦公會議討論的議題，一般要提前5天交至辦公室，統(tǒng)一安排后報(bào)局長審定，列入會議議程。除特殊情況外，一般不在會議中臨時動議增加議題；四、向會議匯報(bào)或提出的議題必須準(zhǔn)備好書面材料。列入黨組會、局務(wù)會的議題要將書面材料打印或復(fù)印，提前三天交至辦公室發(fā)至與會者，列入局長辦公會議討論的議題一般可不印發(fā)材料，但匯報(bào)者要做好書面準(zhǔn)備，如遇需要討論的重要問題，也要打印簡明扼要的提綱，于會前提交辦公室發(fā)至與會者五、對于會上提出的重要問題，應(yīng)列入督辦內(nèi)容，要做到以而決，決而行，行必果。各處室、各單位領(lǐng)導(dǎo)對于會議決定的事項(xiàng)和分擔(dān)的任務(wù)，要做到定人員、定時間、定措施，保質(zhì)保量的完成，有關(guān)單位要積極主動的配合；所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，處理結(jié)果由主辦單位填入督辦通知單，按時返回辦公室；4、凡上級來文及基層單位的請示、報(bào)告，要做到當(dāng)天批辦，次日上午分發(fā)，緊急電報(bào)和會議通知當(dāng)天分發(fā)；5、對于誤期不辦又不說明理由的，要追究承辦單位的領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。第三條第三條文書制度文書制度一、文件審批程序1、翻譯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局名義和黨組名義起草的文件均先送辦公室核稿，然后送局領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)；2、屬于重大文件，關(guān)系到全局終點(diǎn)后中心工作的文件，向市委、市政府報(bào)告工作或請示問題的文件，由局長決定是否上會討論，然后由主管副局長審核、局長簽發(fā)。二、收文1、通過郵局和市政府收發(fā)室的來文，統(tǒng)一由辦公室文書拆封、登記編號、傳閱，屬于急件的應(yīng)立及處理；2、各科室要由專人負(fù)責(zé)文件保管，并認(rèn)真履行歉收和返回手續(xù)；3、局領(lǐng)導(dǎo)、各科室參加的省局、市委、市人大、市政府的重要會議帶回的文件，要全部交辦公室，凡是上級給各科室的發(fā)文，都應(yīng)送辦公室登記，其中屬于專業(yè)會議文件、資料，經(jīng)辦公室同意后可交處、室保管，本局召開的

簡介：免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第1頁共27頁機(jī)關(guān)事務(wù)局辦公室工作總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)局辦公室工作總結(jié)辦公室（2021年12月17日）今年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、單位的大力支持和幫助下，按照“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，緊緊圍繞全局工作重點(diǎn)，緊扣一個中心，抓好兩個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)三種意識，突出四個重點(diǎn)、做好六項(xiàng)工作，充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、管理、參謀、樞紐、橋梁的積極作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作有力、有序、有效運(yùn)行。一、2021年辦公室主要工作（一）緊扣機(jī)關(guān)事務(wù)工作中心，發(fā)揮參謀助手作用。辦公室作為局機(jī)關(guān)的綜合協(xié)調(diào)部門，主要發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞作用，辦公室的工作直接影響著局機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，圍繞工作中心，廣泛開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用，及時掌握國家、省、市有關(guān)政策和信息，多提參考性和有針對性的意見和建議，以便領(lǐng)導(dǎo)決策。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的依據(jù)；三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，時刻把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的方針、政策，為局領(lǐng)導(dǎo)做好講話、調(diào)研報(bào)告和發(fā)言等材料的撰寫工免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第3頁共27頁（四）突出四個重點(diǎn)，構(gòu)建工作平臺。進(jìn)一步完善辦公室工作思路，突出“知識學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政”四個重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中和五中全會、省級機(jī)關(guān)事務(wù)工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)與機(jī)關(guān)事務(wù)工作相關(guān)的知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育，不斷提升思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了辦公室工作人員職責(zé)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，有效推進(jìn)了辦公室工作順利開展。制定出臺了局長辦公會議制度、公務(wù)接待辦法等27項(xiàng)制度，編印了工作崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編，促進(jìn)和規(guī)范了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以抓學(xué)習(xí)教育、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、調(diào)查研究為抓手，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真遵守局機(jī)關(guān)“一二三四五”服務(wù)承諾，大力倡樹“用心、細(xì)心、進(jìn)取心、自信心、責(zé)任心”工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證了辦公室各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。積極參加局里組織的廉政教育活動，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正做人，清清白白做事，提高辦公室工作人員廉潔從政、依法行政的能力。（五）做好六項(xiàng)工作，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。切實(shí)做好“公車、文秘、事務(wù)、人事、宣傳、后勤”五項(xiàng)工作。一是抓好公務(wù)用車管理。與市府辦、監(jiān)察局理順了公務(wù)用車的管理體制，制定了公務(wù)用

簡介：對當(dāng)前辦公室工作的幾點(diǎn)認(rèn)識從事辦公室工作近十年來，從最開始的一無所知，到今天的游刃有余，逐步對辦公室工作有了一些認(rèn)識，我感到，辦公室作為企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，具體的工作總結(jié)起來就是通常所說的“三服務(wù)”，即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為職工群眾服務(wù)”。辦公室的工作千頭萬緒，瑣碎而繁雜，但并不是無章可循，而是具有一定的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在一、工作任務(wù)量大，突發(fā)性事務(wù)多。一、工作任務(wù)量大，突發(fā)性事務(wù)多。辦公室有自己的工作規(guī)范和工作程序，同樣要制定工作計(jì)劃和人員安排，應(yīng)該說也有規(guī)律可循。然而作為一個單位的中心和樞紐，辦公室擔(dān)負(fù)著溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重任，面對四面八方，工作干頭萬緒，其龐雜程度非其他職能部門可比。對辦公室而言，計(jì)劃外的、臨時安排的、預(yù)料不到的任務(wù)和突發(fā)事件已司空見慣、習(xí)以為常?？梢哉f，在工作范圍上，辦公室不計(jì)較份內(nèi)份外，在工作時間上，辦公室是“全天候”?？傊?，辦公室工作不可能完全按部就班，辦公室人員要隨時保持高度的警覺，具備正確靈活處理各種突發(fā)事件的能力。二、質(zhì)量要求高，出不得半點(diǎn)差錯。二、質(zhì)量要求高，出不得半點(diǎn)差錯。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)是辦公室工作的基本準(zhǔn)則。辦公室工作雖然屬于服務(wù)的、從屬的性質(zhì)，但往往事關(guān)向、橫向的關(guān)系錯綜復(fù)雜，其中有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有督查和被督查的關(guān)系，也有協(xié)商合作等關(guān)系。要處理好這些關(guān)系保證上下之間的政令暢通、橫向之間的協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮“樞紐”的特殊作用，必須具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，起到“潤滑劑”和“催化劑”的作用，保證整個機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，辦公室的各項(xiàng)工作，不論是參謀決策、督查調(diào)研，還是綜合文稿擬草、會議籌備，都要站在一個單位全局的高度，全面周到、周密細(xì)致地考慮問題，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，團(tuán)結(jié)各方共同把工作做好。辦公室在日常各項(xiàng)工作中經(jīng)常要同各種層次、各種類型的人打交道，遇到的各類問題和不同心態(tài)的人員更是形形色色。所以，要把工作做好，光有原則性是不夠的，還需要有靈活性和藝術(shù)性，要根據(jù)不同的環(huán)境場合、不同的問題事由、不同的人物層次和心態(tài)采用適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，以達(dá)到解決問題、完成任務(wù)的目的。過于簡單、生搬硬套甚至粗暴的工作態(tài)度和方式不符合辦公室的服務(wù)宗旨，也有損辦公室的“窗口”形象。因此，辦公室工作在堅(jiān)持政策性、原則性的同時，還要講求工作方式的靈活性和藝術(shù)性，這樣才能保證工作的順利開展。五、工作輔助性、從屬性特點(diǎn)明顯。五、工作輔助性、從屬性特點(diǎn)明顯。從屬性是由辦公室的職責(zé)和作用所決定的。辦公室工作的明確定位是以服務(wù)為主，對上是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、包括提供決策服務(wù)、信息服務(wù)和把領(lǐng)導(dǎo)的思路、意圖、構(gòu)想等條理化對下是為職工群眾和基層單位服務(wù)，為他們排憂解

簡介：威寧縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市辦公室綜合工作制度第一章總則第一條為全面做好我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、資料收集報(bào)送等工作，使整治創(chuàng)建辦公室的工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，結(jié)合目前工作實(shí)際，特制定本工作制度。第二條要遵守工作紀(jì)律，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；要抓好工作落實(shí)，忠于職守、勤奮敬業(yè)；要提高服務(wù)水平，秉公辦事、務(wù)實(shí)清廉；要端正會紀(jì)會風(fēng)，維護(hù)會議秩序、提升會議質(zhì)量。第二條創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市辦公室全體工作人員要牢固樹立全新全意為人民服務(wù)的思想，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第三條創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市辦公室全體工作人員要加強(qiáng)紀(jì)律，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，切實(shí)執(zhí)行作風(fēng)行為規(guī)范“四要十不準(zhǔn)”的規(guī)定，自覺維護(hù)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市辦公室的整體形象。第二章工作職責(zé)一、辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)第一條主任工作職責(zé)1、主持本辦全面工作。2、負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)上級黨委、主管部門的重大決策、部署，完成上級組織及其領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、組織本辦人員對全縣整治創(chuàng)建工作進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)研及總結(jié)工作。4、負(fù)責(zé)本辦文件材料的審核、簽發(fā)。5、負(fù)責(zé)簽批本辦的財(cái)務(wù)開支。第二條副主任工作職責(zé)1、副主任協(xié)助主任工作，組織完成分管工作和主任交辦的工作任務(wù)。2、副主任按照分工或受主任委托做好工作，對于工作中得重要情況和重大事件，要及時向主任報(bào)告。涉及方針、政策的問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，并提出解決問題的建議。副主任受主任委托，可召集和主持有關(guān)會議。3、分管綜合工作的副主任負(fù)責(zé)辦公室日常和行政事務(wù)管理工作；組織起草、審核辦公室綜合性文件、文稿；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4、分管創(chuàng)建、督查工作的副主任負(fù)責(zé)全縣整治創(chuàng)建工作的部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、先進(jìn)典型的培植與宣傳推廣；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第三條公室主任負(fù)責(zé)召集和主持辦公室主任辦公會議。工作中出現(xiàn)的重大問題，必須經(jīng)主任辦公會議討論決定，日常工作由主任、副主任按照分工負(fù)責(zé)處理并及時通報(bào)情況。第四條辦公室各股室按照各股室之間的工作協(xié)調(diào)，由各組室的分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)處理，由分管領(lǐng)導(dǎo)事先拿出協(xié)商處理方案報(bào)主任決定。第六條組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作，共同制定重大疫情、各種傳染病發(fā)生和蔓延的防范措施、應(yīng)急對策。第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)五、綜合督查室工作職責(zé)及制度第一條負(fù)責(zé)整治創(chuàng)建工作的貫徹落實(shí)和督促檢查；負(fù)責(zé)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和交辦事項(xiàng)的督辦及落實(shí)情況反饋；組織實(shí)施整治創(chuàng)建工作的檢查、考核、評比；負(fù)責(zé)全縣“整臟治亂”工作的開展包括村莊整治工作。第二條定期督查整治工作中涉及的每一項(xiàng)工作，及時督辦上級領(lǐng)導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)存在的突出問題。第三條督查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題要及時協(xié)商解決，現(xiàn)場辦公，如出現(xiàn)重大問題須及時向分管副主任匯報(bào)，由分管副主任擬定解決方案報(bào)主任決定。第四條督辦事項(xiàng)由督查室工作人員整理報(bào)分管副主任審核后，采取書面督辦形式告知主辦單位。第五條定期對督辦情況進(jìn)行檢查，防止拖辦和漏辦。辦結(jié)事項(xiàng)應(yīng)及時進(jìn)行反饋；對未辦結(jié)的事項(xiàng)，要查明原因，催促辦理。第六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)第三章工作制度一、印章管理制度第一條凡使用本辦及本辦代管的所有印章，須經(jīng)本辦主任批準(zhǔn)，綜合股負(fù)責(zé)登記。第二條本辦及本辦代管的所有印章統(tǒng)一由指定的綜合股人員負(fù)責(zé)保管和鑒印，本辦領(lǐng)導(dǎo)來不及審簽口頭同意的必須登記，過后補(bǔ)簽批。第三條對不符合用印規(guī)定的函件，鑒印者不予蓋章；如函件中字跡潦草、語義含混、內(nèi)容錯誤時，應(yīng)抄清或修改后再行用印。不得在空白紙上加蓋公章。第四章對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用公章者，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或必要的紀(jì)律處分。二、車輛的使用和管理制度第一章本辦車輛經(jīng)本辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由本辦綜合股調(diào)派和管理，其他人員不得直接向駕駛員派車。第二章需要用車的，應(yīng)提前一天與綜合股聯(lián)系，由綜合股報(bào)告本辦領(lǐng)導(dǎo)同意后安排。第三章駕駛員應(yīng)保持車況良好和車輛的整潔衛(wèi)生，注意行車安全，遵守交通規(guī)則。三、考勤制度第一條創(chuàng)建文明衛(wèi)生辦公室全體工作人員應(yīng)自覺遵守作息時間，不得無故遲到或早退。第二條外出工作或辦事，須向股室負(fù)責(zé)人報(bào)告，股室負(fù)責(zé)人向分管主任報(bào)告，副主任外出三天以上須向主任報(bào)告。第三條因事或因病請假，須辦理請假手續(xù)，1天未經(jīng)請假缺勤的作曠工處理，全年累計(jì)曠工15天以上者，年終績效考核定為不稱職。

簡介：“Y西線上層建筑項(xiàng)目”辦公物業(yè)市場需求調(diào)研辦公物業(yè)市場需求調(diào)研報(bào)告報(bào)告?企業(yè)入駐寫字樓的時間9?所屬行業(yè)10?現(xiàn)辦公物業(yè)的使用性質(zhì)11?目前辦公物業(yè)租金水平1122潛在需求測試12?重新選擇辦公物業(yè)的使用方式及可承受的租/售價格12?目前辦公物業(yè)使用形式未來使用形式13?所需辦公面積14?重新選擇辦公物業(yè)的傾向區(qū)域14?可能選擇的辦公物業(yè)類型15?選擇物業(yè)的重視因素1523項(xiàng)目測試16?適合的辦公物業(yè)檔次16?入駐本項(xiàng)目的可能性16THETHEENDEND16

簡介：目錄第一章投標(biāo)函5一、前期物業(yè)管理投標(biāo)函6二、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)報(bào)價6第二章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃7一、物業(yè)管理的定位8二、管理目標(biāo)8三、管理模式8四、管理特色9五、管理措施10第三章管理方式及工作計(jì)劃13一、管理方式14二、工作流程15三、工作計(jì)劃18第四章人員的配備、培訓(xùn)、管理與物資裝備23一、組織架構(gòu)24二、人員配置25三、主要管理人員背景26四、員工培訓(xùn)方案28五、人員管理及考核31六、物業(yè)管理物資裝備33第五章前期管理及二次裝修管理34一、前期介入方案35二、前期進(jìn)駐管理方案36三、智能化系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)程序78第十一章安全管理79一、管理目標(biāo)80二、管理方式80三、安全管理內(nèi)容及要求80四、停車服務(wù)管理81五、消防管理82六、應(yīng)急方案或流程83第十二章綠化管理85一、管理方式86二、綠化管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)86三、景觀小品維護(hù)88四、管理流程89第十三章清潔管理90一、管理方式91二、清潔管理內(nèi)容91三、滅蟲及消毒方案91四、清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)92五、清潔品質(zhì)管理94第十四章相關(guān)服務(wù)96一、協(xié)助業(yè)主委員會的籌建工作計(jì)劃97二、便民服務(wù)方案97三、社區(qū)活動的設(shè)想和計(jì)劃99第十五章企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益102一、前期開辦費(fèi)測算103二、物業(yè)管理首年收支測算104三、物業(yè)管理測算說明及分析108