簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表（送審版）版）項(xiàng)目名稱濟(jì)南平陰風(fēng)廓線雷達(dá)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位濟(jì)南市人民政府人工影響天氣辦公室編制單位山東君恒環(huán)保科技有限公司編制日期2019年1月1建設(shè)項(xiàng)目基本情況建設(shè)項(xiàng)目基本情況表項(xiàng)目名稱濟(jì)南平陰風(fēng)廓線雷達(dá)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位濟(jì)南市人民政府人工影響天氣辦公室法人代表閻麗風(fēng)聯(lián)系人葛凡通訊地址濟(jì)南高新區(qū)舜華南路1801號(hào)聯(lián)系電話15666973658郵編250101建設(shè)地點(diǎn)山東省平陰縣工業(yè)園區(qū)105國(guó)道南（平陰縣氣象局院南側(cè)）立項(xiàng)審批部門山東省氣象局觀測(cè)與網(wǎng)絡(luò)處批準(zhǔn)文號(hào)氣測(cè)函201756號(hào)項(xiàng)目性質(zhì)新建行業(yè)類別及代碼氣象服務(wù)M7410占地面積（M2）33綠化面積（M2）項(xiàng)目總投資（萬(wàn)元）460環(huán)保投資（萬(wàn)元）10環(huán)保投資占總投資比例217環(huán)評(píng)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)投產(chǎn)日期項(xiàng)目項(xiàng)目目的和任務(wù)目的和任務(wù)風(fēng)廓線雷達(dá)是一種新的高空大氣探測(cè)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)大氣風(fēng)要素的連續(xù)遙感探測(cè)，提供以三維風(fēng)場(chǎng)為主的多種數(shù)據(jù)產(chǎn)品，利用其探測(cè)資料監(jiān)測(cè)大氣對(duì)流層厚度的變化、推斷大氣運(yùn)動(dòng)的湍流結(jié)構(gòu)、確定風(fēng)切變的位置高度等，提高數(shù)值預(yù)報(bào)模式特別是中尺度模式的精確度。其探測(cè)精度、垂直分辨率和探測(cè)時(shí)間間隔等方面是其它觀測(cè)系統(tǒng)所無(wú)法比擬的。建設(shè)對(duì)流層風(fēng)廓線雷達(dá)在提高強(qiáng)對(duì)流天氣的短臨預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、增雨火箭發(fā)射、空氣污染潛勢(shì)預(yù)報(bào)和空氣污染指數(shù)預(yù)報(bào)以及城市環(huán)境氣象應(yīng)用服務(wù)等許多方面都有著廣泛的應(yīng)用前景。為實(shí)現(xiàn)對(duì)大氣風(fēng)要素的連續(xù)遙感探測(cè)，進(jìn)行更精確的進(jìn)行天氣探測(cè)，濟(jì)南市人民政府人工影響天氣辦公室擬引進(jìn)南京恩瑞特實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)的CLC11F型風(fēng)廓線雷達(dá)，安置于平陰縣氣象局院南側(cè)。

簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱新建鹽城至南通鐵路項(xiàng)目名稱新建鹽城至南通鐵路220KV大豐大豐牽引變電所工程牽引變電所工程建設(shè)單位建設(shè)單位江蘇省鐵路辦公室（蓋章）江蘇省鐵路辦公室（蓋章）編制單位中設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司編制單位中設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司編制日期編制日期2018年5月注釋一、本報(bào)告表應(yīng)附以下附圖及附件附圖1大豐牽引變電所地理位置示意圖附圖2大豐牽引變電所與生態(tài)紅線區(qū)域位置關(guān)系示意圖附圖3大豐牽引變電所周圍環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分布示意圖附圖4大豐牽引變電所電氣總平面布置圖附圖5大豐牽引變電所電磁環(huán)境、聲環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)布點(diǎn)示意圖附圖6禹城牽引變電所電磁環(huán)境類比監(jiān)測(cè)布點(diǎn)示意圖附件1委托書附件2中國(guó)鐵路總公司中國(guó)鐵路總公司、江蘇省人民政府關(guān)于新建鹽城至南通鐵路初步設(shè)計(jì)的批復(fù)（鐵總鑒函2017845號(hào)）附件3江蘇省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于對(duì)新建鹽城至南通鐵路工程環(huán)境影響報(bào)告書（重新報(bào)批）的環(huán)評(píng)批復(fù)（蘇環(huán)審201748號(hào)）附件4鹽城市規(guī)劃局關(guān)于新建鹽城至南通鐵路項(xiàng)目規(guī)劃選址的初審意見附件5國(guó)土資源部關(guān)于新建鹽城至南通鐵路項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審意見的復(fù)函（國(guó)土資預(yù)審字201768號(hào)）附件6環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)報(bào)告附件7專家意見及修改清單二、如果本報(bào)告表不能說(shuō)明項(xiàng)目產(chǎn)生的污染及對(duì)環(huán)境造成的影響，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)價(jià)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境特征，應(yīng)選下列12項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)價(jià)。1大氣環(huán)境影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)2水環(huán)境影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)（包括地表水和地下水）3生態(tài)環(huán)境影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)4聲影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)5土壤影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)6固體廢物影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)7輻射環(huán)境影響專項(xiàng)評(píng)價(jià)（包括電離輻射和電磁輻射）以上專項(xiàng)評(píng)價(jià)未包括的可列專項(xiàng)，專項(xiàng)評(píng)價(jià)按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則中的要求進(jìn)行。

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簡(jiǎn)介：建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表影響報(bào)告表（公示本公示本）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱辦公及細(xì)胞研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目辦公及細(xì)胞研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位（蓋章建設(shè)單位（蓋章）成都美杰賽爾生物科技有限公司成都美杰賽爾生物科技有限公司編制日期編制日期2018年1月國(guó)家環(huán)境保護(hù)部制國(guó)家環(huán)境保護(hù)部制3建設(shè)項(xiàng)目基本情況建設(shè)項(xiàng)目基本情況（表一表一）項(xiàng)目名稱辦公及細(xì)胞研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位成都美杰賽爾生物科技有限公司法人代表鄧濤聯(lián)系人羅欣通訊地址成都高新區(qū)科園南路1號(hào)海特國(guó)際廣場(chǎng)4號(hào)樓6F聯(lián)系電話15308176241傳真郵編610041建設(shè)地點(diǎn)成都高新區(qū)科園南路1號(hào)海特國(guó)際廣場(chǎng)4號(hào)樓6F立項(xiàng)審批部門成都高新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)監(jiān)管局批準(zhǔn)文號(hào)川投資備20175101097303229395FGQB1198號(hào)建設(shè)性質(zhì)■新建□改擴(kuò)建□技改行業(yè)類別及代碼醫(yī)學(xué)研究和試驗(yàn)發(fā)展（M7340）占地面積（平方米）使用面積（平方米）71538總投資（萬(wàn)元）150環(huán)保投資（萬(wàn)元）44環(huán)保投資占總投資比例293評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）預(yù)期投產(chǎn)日期2018年5月工程內(nèi)容及規(guī)模工程內(nèi)容及規(guī)模一、項(xiàng)目由來(lái)目前，自體免疫細(xì)胞治療是最新最成熟的腫瘤生物治療技術(shù)，它是從患者自體外周血中分離出單個(gè)核細(xì)胞（抗癌相關(guān)因子，自然殺傷細(xì)胞），經(jīng)過(guò)體外實(shí)驗(yàn)室激活、擴(kuò)增后回輸?shù)交颊唧w內(nèi)，起到調(diào)節(jié)和增強(qiáng)患者的免疫功能，并具有直接殺傷腫瘤細(xì)胞和病毒感染細(xì)胞的作用。成都美杰賽爾生物科技有限公司成立于2015年8月，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括生物技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、推廣和服務(wù)；貨物及技術(shù)進(jìn)出口；醫(yī)學(xué)研究和試驗(yàn)發(fā)展；生物制品研發(fā)；生物制劑研發(fā)；藥品研發(fā)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)）。為了推動(dòng)公司在自體免疫細(xì)胞治療研究領(lǐng)域的快速發(fā)展，成都美杰賽爾生物科技有

簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表（公示本）（公示本）項(xiàng)目名稱稱高新區(qū)中和街道龍燈山社區(qū)十組高新區(qū)中和街道龍燈山社區(qū)十組GX2017GX20170405305104053051其他商務(wù)用地（科研辦公）其他商務(wù)用地（科研辦公）建設(shè)單位建設(shè)單位蓋章蓋章成都天象互動(dòng)實(shí)業(yè)有限公司成都天象互動(dòng)實(shí)業(yè)有限公司編制日期編制日期2018年3月國(guó)家環(huán)境保護(hù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部制四川省環(huán)保四川省環(huán)保廳印1本項(xiàng)目的環(huán)境現(xiàn)狀和可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析后，依照環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則總綱的要求編制完成了該項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告表。本項(xiàng)目商業(yè)用房?jī)?nèi)擬引入餐飲、KTV、服飾零售、日雜超市、茶樓、冷（熱）飲店、干洗店、休閑書吧、咖啡廳、糕點(diǎn)等符合國(guó)家要求行業(yè)，其今后引入具體商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄等法規(guī)要求完善相關(guān)手續(xù)后方可建設(shè)。二、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策符合性二、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策符合性根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼【GBT47542017】，該項(xiàng)目屬于軟件開發(fā)【I651】項(xiàng)目。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第21號(hào)【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄2011年本（2013年修正）】，本項(xiàng)目屬于鼓勵(lì)類中第二十八條信息產(chǎn)業(yè)第23軟件開發(fā)生產(chǎn)。本項(xiàng)目經(jīng)成都高新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)監(jiān)管局同意批準(zhǔn)備案，備案號(hào)川投資備【20175101096503220976】FGQB1141號(hào)。因此，本項(xiàng)目符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策。三、項(xiàng)目規(guī)劃符合性三、項(xiàng)目規(guī)劃符合性新川創(chuàng)新科技園產(chǎn)業(yè)定位為發(fā)展新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)研發(fā)以及以新興金融業(yè)和高端商務(wù)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。本項(xiàng)目用地性質(zhì)為其他商務(wù)用地（科研辦公），科研辦公用房將引入軟件研發(fā)的企業(yè)，符合新川創(chuàng)新科技園的產(chǎn)業(yè)定位，滿足入園條件。根據(jù)新川創(chuàng)新科技園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖，本項(xiàng)目地塊為其他商務(wù)用地（科研辦公），同時(shí)項(xiàng)目取得了成都市規(guī)劃管理局出具的規(guī)劃條件通知書，因此項(xiàng)目選址符合規(guī)劃要求。四、項(xiàng)目選址合理性分析項(xiàng)目選址合理性分析在項(xiàng)目建設(shè)前，該項(xiàng)目所在地塊原為農(nóng)戶和農(nóng)田（非基本農(nóng)田），現(xiàn)為待開發(fā)凈地，無(wú)污染遺留問(wèn)題。從項(xiàng)目外環(huán)境關(guān)系看，項(xiàng)目東側(cè)為待開發(fā)空地（規(guī)劃為服務(wù)設(shè)施用地），南側(cè)、西側(cè)和北側(cè)為待開發(fā)空地（規(guī)劃為科研辦公用地），東北側(cè)為待開發(fā)空地（規(guī)劃為住宅用地）、180米為融創(chuàng)香璟臺(tái)在建工地（在建住宅，預(yù)計(jì)2020年1月建成）、240米為北大資源紫鏡府在建工地（在建住宅，預(yù)計(jì)2019年6月建成）。本項(xiàng)目的建成，將大大改善該地段的建筑景觀，推動(dòng)成都市高新區(qū)的開發(fā)。綜合來(lái)看，項(xiàng)目的實(shí)施具有明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目周圍為待開發(fā)空地和在建住宅，外環(huán)境沒(méi)有明顯的環(huán)境制約因子，因此本項(xiàng)目選址合理。2

簡(jiǎn)介：無(wú)錫太陽(yáng)置業(yè)有限公司鳳凰城商業(yè)、居住、辦公房建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響調(diào)整報(bào)告環(huán)境影響調(diào)整報(bào)告無(wú)錫太湖置業(yè)有限公司二〇一五年六月II72大氣環(huán)境影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)5873高噪聲源環(huán)境影響6074項(xiàng)目調(diào)整后布局調(diào)整合理性分析6175交通噪聲對(duì)本項(xiàng)目的影響分析628結(jié)論64附件1、附件一關(guān)于無(wú)錫太陽(yáng)置業(yè)有限公司XDG200425號(hào)、XDG200630號(hào)等地塊開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)，（錫發(fā)改資2006266號(hào)），無(wú)錫市發(fā)展和改革委員會(huì)，2006年12月；2、附件二關(guān)于無(wú)錫太陽(yáng)置業(yè)有限公司“鳳凰城商業(yè)、居住、辦公房建設(shè)項(xiàng)目”環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù)，（錫環(huán)管200738號(hào)），無(wú)錫市環(huán)境保護(hù)局，2007年5月；3、附件三關(guān)于鳳凰城商業(yè)、居住、辦公房建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整環(huán)境影響補(bǔ)充報(bào)告的審批意見，（錫環(huán)表復(fù)201080號(hào)），無(wú)錫市環(huán)境保護(hù)局，2010年5月；4、附件四關(guān)于鳳凰城商業(yè)、居住、辦公房建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)調(diào)整報(bào)告的審批意見，（錫環(huán)表復(fù)201433號(hào)），無(wú)錫市環(huán)境保護(hù)局，2014年9月；5、附件五建設(shè)項(xiàng)目地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見，無(wú)錫市規(guī)劃局；6、附件六國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同；7、附件七委托書，無(wú)錫太陽(yáng)置業(yè)有限公司；8、附件八技術(shù)咨詢協(xié)議，2015年5月；9、附件九承諾書，無(wú)錫市智慧環(huán)保技術(shù)監(jiān)測(cè)研究院有限公司，2015年6月；10、附件十確認(rèn)單，無(wú)錫太陽(yáng)置業(yè)有限公司，2015年6月；11、附件十一報(bào)批申請(qǐng)，無(wú)錫太陽(yáng)置業(yè)有限公司，2015年6月。

簡(jiǎn)介：浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策,蘭建平博士研究員浙江省經(jīng)信委工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)二0一三年五月,主要內(nèi)容“4個(gè)問(wèn)題”,一、得關(guān)于我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本評(píng)價(jià),二、失我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,四、舍努力構(gòu)建現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,三、取我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式與路徑,一、關(guān)于我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本評(píng)價(jià),我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，可以從2個(gè)階段來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第一階段，改革開放30年第二階段，金融危機(jī)近3年,主要討論二個(gè)問(wèn)題,（一）、浙江改革開放30年看成績(jī)（二）、浙江金融危機(jī)近3年看問(wèn)題,（一）改革開放的浙江30年,改革開放30年來(lái)，浙江人均GDP年均增長(zhǎng)12，為各省市區(qū)中人均GDP增長(zhǎng)最快的地區(qū)。2008年的浙江GDP列廣東、山東、江蘇之后，居全國(guó)第4位；人均GDP列上海、北京、天津3個(gè)直轄市之后，居全國(guó)第4位和各省區(qū)第1位。浙江沒(méi)有一沒(méi)有特區(qū)政策，二沒(méi)有國(guó)家重大項(xiàng)目，雖然發(fā)展得有點(diǎn)“土”，卻成為了中國(guó)改革開放的模范生，走在了全國(guó)的前例是中國(guó)模式的浙江版本,鏈接改革開放前后我省主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)排名的變化,資料來(lái)源新中國(guó)六十年統(tǒng)計(jì)資料匯編,1、浙江中國(guó)改革開放的“模范生”,按照中央改革開放30年的總結(jié)，全國(guó)18種經(jīng)濟(jì)模式中，浙江有兩種模式（1）、溫州（臺(tái)州）模式尊重首創(chuàng)，敢為人先（“闖”）（2）、義烏（永康）模式無(wú)中生有，無(wú)所不有（“齊”）（3）、國(guó)有經(jīng)濟(jì)，浙江物產(chǎn)進(jìn)入世界500大，不強(qiáng)浙江抓住改革開放的有利時(shí)機(jī)，銳意改革，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，成就是有目共睹的。鏈接長(zhǎng)三角的其他“三種模式”,鏈接長(zhǎng)三角的其他三種模式,1、浦東模式（“高”）以開放促發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，占產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的制高點(diǎn)。（開發(fā)區(qū)，目前正努力建設(shè)國(guó)際“OFFICEPARK”，才能建成為總部經(jīng)濟(jì)區(qū)）2、昆山模式（“臺(tái)”）以外向型經(jīng)濟(jì)為突破口，高起點(diǎn)引進(jìn)，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈。3、江陰模式（“集”）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體，大企業(yè)集團(tuán)成批上市，“華西村－－天下第一村”。江陰由此成為“A股第一縣”的美稱。,2、浙江“模范生”表現(xiàn)在哪里,從七個(gè)維度進(jìn)行描述1）、經(jīng)濟(jì)總量及人均收入2）、地方財(cái)政3）、企業(yè)情況4）、品牌經(jīng)濟(jì)5）、國(guó)際化及市場(chǎng)一體化6）、區(qū)域產(chǎn)業(yè)組織形式7）、經(jīng)濟(jì)所有制性質(zhì)1978年的20位左右到2008年全國(guó)第四位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，浙江從某種程度上講是“中國(guó)粗放崛起”的代表。,1）、區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量及人均比較情況,2008年全省生產(chǎn)總值GDP為214869億元,居全國(guó)第4位；2008年，浙江省人均GDP為42214元,是全國(guó)的186倍。按2008年平均匯率6945折算的為6078美元，省區(qū)中排名第一；浙江以全國(guó)11的土地面積，38的人口，創(chuàng)造了占全國(guó)75經(jīng)濟(jì)總量；歷史上的浙江“七山一水二分地”，文化之邦、旅游之地、絲茶之府、魚米之鄉(xiāng)。“7000億元，浙江，經(jīng)濟(jì)社會(huì)積淀深厚，歷史上就是中國(guó)社會(huì)統(tǒng)治的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源與保障EX浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縱向、橫向比較,,11關(guān)于主要省份GDP及人均比較廣東35696億元,人均37588元山東30559億元,人均29262元江蘇30024億元,人均33089元浙江21487億元,人均42214元（2010年為27227億元）高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效性與相對(duì)均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種有效與均衡是和諧社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)．EX1有效性富民政策導(dǎo)向；相對(duì)均衡性山海協(xié)作，均衡發(fā)展難在哪里經(jīng)濟(jì)社會(huì)的均衡發(fā)展至關(guān)重要。從49年到78年、到2010年農(nóng)民人均純收入4715611303；城鎮(zhèn)居民純收入11633227359,橫向比較,,12浙江人均GDP的變化情況1996年達(dá)到1000美元（1149）2003年突破2000美元（2470）2005年突破3000美元（3382）2006年接近4000美元（3998）2007年接近5000美元（4920）2008年超過(guò)6000美元（6078）2009年達(dá)到6500美元（6535），2010年7690美元高度關(guān)注GDP不同階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，,縱向比較,,高度關(guān)注GDP不同階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)1998年，浙江省產(chǎn)業(yè)的支撐點(diǎn)是什么解決“吃、穿、用”的問(wèn)題；生存需求2002年，浙江省產(chǎn)業(yè)的支撐點(diǎn)是什么－－解決“住、行、娛”的問(wèn)題；發(fā)展需求市場(chǎng)的改變（需），背后是人均GDP的變化；需改變了，供也必須改變。供的背后是投資，投資也跟著改變。這種從人均到市場(chǎng)到產(chǎn)業(yè)的改變，也十分清楚地說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是個(gè)永恒的課題,討論“供與需”的問(wèn)題,3）、企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞和載體，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最直接的推動(dòng)力量,浙江省的企業(yè)到2010年，總數(shù)約270萬(wàn)家，平均約15個(gè)人左右就有一家企業(yè)。到2010年，全省規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為64364萬(wàn)家。全省創(chuàng)新型企業(yè)約7000家左右，省政府重點(diǎn)培育的工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)146家。浙江企業(yè)的金字塔，典型的中小企業(yè)大省，以中小企業(yè)代表，是我省“創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。,浙江企業(yè)開始進(jìn)入商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的時(shí)期企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)到產(chǎn)品、資本經(jīng)營(yíng)并舉,EX2012年12月31日，浙江全省共有246家公司。在境內(nèi)外上市境外上市公司1/3家，境內(nèi)2/3家。其中，中小板上市公司超過(guò)100家家，約占全國(guó)中小板上市公司總數(shù)的20，僅次于廣東，位居全國(guó)第二。此外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由浙商借殼控股的省外上市公司超過(guò)21家，按實(shí)際控制人統(tǒng)計(jì)的境內(nèi)外浙江上市公司總數(shù)超300家。討論企業(yè)的長(zhǎng)大問(wèn)題，草本經(jīng)濟(jì)是如何轉(zhuǎn)變?yōu)槟颈窘?jīng)濟(jì),,以傳統(tǒng)產(chǎn)品制造企業(yè)，AUPU為例從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)大量走專業(yè)化發(fā)展的中小企業(yè)成長(zhǎng)的“金三角”是否大量中小企業(yè)的發(fā)展符合這樣的“商業(yè)模式”呢EX浙江中小企業(yè)，從開關(guān)廠，到4年之癢，到百年老店，浙商企業(yè)的成長(zhǎng)路徑“草原經(jīng)濟(jì)”、“灌木經(jīng)濟(jì)”、“叢林經(jīng)濟(jì)”、“榕樹經(jīng)濟(jì)”,討論我省經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，是和企業(yè)的成長(zhǎng)相伴的,,第一階段草原經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)為主導(dǎo),一遇陽(yáng)光就燦爛，一遇雨露就發(fā)芽，全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主基調(diào)，寬松環(huán)境成為我省最大的發(fā)展背景。,灌木經(jīng)濟(jì),第二階段灌木經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主導(dǎo),家庭作坊式企業(yè)逐步走出家庭，發(fā)展壯大。從“前店后廠”逐步成長(zhǎng)為現(xiàn)代意義上的工廠，社隊(duì)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,,第三階段叢林經(jīng)濟(jì)規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo),,大榕樹經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)帶動(dòng),,,第四階段榕樹經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)為主導(dǎo),,1993年，中國(guó)第一臺(tái)AUPU誕生1994年，中國(guó)第一臺(tái)AUPA出口國(guó)際市場(chǎng)1995年，AUPU推出迷你和玲瓏型產(chǎn)品，產(chǎn)品開始系列化1997年，旁出風(fēng)設(shè)計(jì)升級(jí)的先驅(qū)，產(chǎn)品功能性創(chuàng)新成為新理念1998年，雙風(fēng)葉輪成為新一代浴霸的核心技術(shù)1999年，雙層全封閉箱體，引領(lǐng)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)革命2000年，NBSS安全取暖泡，首創(chuàng)行業(yè)安全新革命2001年，大燈炬“精典”系列，開創(chuàng)寬領(lǐng)域取暖新領(lǐng)域2002年，研發(fā)鈦金屬超深系列，首次列入衛(wèi)浴空間新標(biāo)準(zhǔn)2003年，G－NBSS低色自然光取曖，首創(chuàng)雙曖新主張，第一臺(tái)彩色浴霸誕生，開啟浴霸彩色新時(shí)代2004年，彩V、彩Q系列，采用法國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)理念2005年，首創(chuàng)旋轉(zhuǎn)風(fēng)送，引領(lǐng)浴霸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)革命2006年，AUPU在香港成功上市，雙核動(dòng)力技術(shù)首次運(yùn)用于浴霸,三個(gè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例,4）、從“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”到“品牌經(jīng)濟(jì)”,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)在短缺經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)可以成就經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)條件下，僅僅依靠產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)未必經(jīng)濟(jì)發(fā)展。討論借勢(shì)做事會(huì)干、能干巧干，要屬于經(jīng)營(yíng)“方世玉與鬼腳七過(guò)河的故事”世界杯，奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)，是什么“勢(shì)”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是什么“事”EX1浙企參與百年奧運(yùn)；EX2世博會(huì)與東方巨龍集團(tuán)“東方有多大，巨龍告訴你”,,1品牌在于經(jīng)營(yíng)以?shī)W運(yùn)經(jīng)濟(jì)為例“科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”，體現(xiàn)浙江的品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式浙江東南網(wǎng)架的奧運(yùn)工程1、世界單體面積最大的網(wǎng)架首都機(jī)場(chǎng)鋼構(gòu)工程2、首個(gè)多面體空間鋼構(gòu)工程國(guó)家游泳中心3、奧運(yùn)射擊場(chǎng)館鋼結(jié)構(gòu)工程4、中央電視文化中心（TVCC）鋼結(jié)構(gòu)工程；5、奧運(yùn)會(huì)羽毛球、藝術(shù)體操比賽館；6、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3C航站樓；7、“水晶王冠”沈陽(yáng)奧體中心體育館屋面系統(tǒng),EX浙企的“借勢(shì)做事”,,8、杭州萬(wàn)事利絲綢禮品有限公司青花瓷9、寧波星箭航天機(jī)械廠祥云“心臟”10、GQY北京奧運(yùn)交通安保指揮中心大屏幕“寧波造”11、北侖“海倫”鋼琴奏響奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)慶典12、余姚大豐，座椅看臺(tái)的生產(chǎn)和安裝13、寧波凹凸起重機(jī)公司生產(chǎn)的6臺(tái)高精度、低噪音起重機(jī)14、奉化電磁閥進(jìn)入“鳥巢”和“水立方”15、余姚“綠色”照明燈具照亮奧運(yùn)大道16、寧波東方集團(tuán)高科技線纜服務(wù)“奧運(yùn)地鐵”17、寧波菜籃子五龍?zhí)抖寡砍蔀閵W運(yùn)指定蔬菜18、青年汽車用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為奧運(yùn)造車,接上頁(yè),5）、國(guó)際化和市場(chǎng)一體化,國(guó)際化是當(dāng)浙江今區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)（1）到2008年，全球500強(qiáng)企業(yè)中，已經(jīng)有86家在浙江投資興業(yè)，創(chuàng)辦了203個(gè)各類企業(yè)。2010年，91個(gè)500強(qiáng)企業(yè)來(lái)浙江落戶。（2）進(jìn)出口總額年平均1700億美元以上，三分之二為一般貿(mào)易出口產(chǎn)品。進(jìn)出口依存度和外貿(mào)出口依存度分別達(dá)到72和52。2010YEAR25347億美元）（3）浙江省“十一五”期間，浙江省有440萬(wàn)人，在外省區(qū)投資7000億元以上。浙江經(jīng)濟(jì)與“浙江人經(jīng)濟(jì)”行商走天下，由浙商經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、也由所有制所決定。四個(gè)浙江“海外浙江、外省浙江、山上浙江、海上浙江”,,產(chǎn)品的國(guó)際化外貿(mào)為主導(dǎo)技術(shù)的國(guó)際化以市場(chǎng)換技術(shù)要素的國(guó)際化以引進(jìn)要素為主現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌發(fā)展，正處于要素國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵階段，以推進(jìn)國(guó)際化為手段是重要的戰(zhàn)略選擇。PS經(jīng)濟(jì)路徑要素推動(dòng)、效率推動(dòng)、創(chuàng)新推動(dòng),51區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的三個(gè)階段,,走出去（1）吉利“窮小子”以15億美元迎娶沃爾沃“洋媳婦”（2）雅戈?duì)柤瘓F(tuán)以12億美元并購(gòu)美國(guó)KELLWOOD公司的新馬集團(tuán)（3）杭州機(jī)床以6000萬(wàn)美元并購(gòu)德國(guó)阿巴公司（4）富麗達(dá)253億元并購(gòu)加拿大特種纖維公司（5）2011年8月，烏中國(guó)際創(chuàng)新工業(yè)園國(guó)內(nèi)最大的兒童游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)奇特樂(lè)，投資6億美元，成為溫州第七個(gè)境外工業(yè)園。,EX民營(yíng)企業(yè)成為國(guó)際化最直接的推動(dòng)力量,浙江各類走出的企業(yè),由于內(nèi)部要素環(huán)境的制約，外部市場(chǎng)的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中等發(fā)達(dá)階段（主要是三個(gè)方面原因），我省在近十年中，跳出浙江、發(fā)展浙江成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型特點(diǎn)，也逐步形成的“浙江資本”的概念。根據(jù)省委政策研究室的數(shù)據(jù)，到2011年，我省在省外國(guó)內(nèi)投資的浙商已經(jīng)達(dá)到600萬(wàn)，投資總量達(dá)到3萬(wàn)億元，在境外的浙商已經(jīng)達(dá)到150萬(wàn)人，超過(guò)1萬(wàn)億元。首屆浙商大會(huì)的背景,,引進(jìn)來(lái)（1）西子聯(lián)合，UTC與西子電梯集團(tuán)合作，從50到80控股（2）由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與日本的伊滕忠商事株式會(huì)社、日清紡株式會(huì)社共同投資８億元興建的雅戈?duì)柤徔棾牵?）法國(guó)賽博SEB以231億元收購(gòu)蘇泊爾股份公司在我省的國(guó)際企業(yè)，隨著市場(chǎng)化程度的增加，會(huì)越來(lái)越多民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由于不涉及到“主義”，政治風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大減少讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的主導(dǎo)推動(dòng)力量,EX民營(yíng)企業(yè)成為國(guó)際化最直接的推動(dòng)力量,,體制一體化區(qū)域一體化政策一體化市場(chǎng)一體化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化的發(fā)展，由國(guó)際向國(guó)內(nèi)、沿海向內(nèi)地、由核心區(qū)域向周邊地區(qū)發(fā)展，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。PS關(guān)于長(zhǎng)三角區(qū)域的發(fā)展趨勢(shì)“接軌大上海、融入長(zhǎng)三角”進(jìn)一步降低行政管理邊界,嘉興的滬杭同城效應(yīng)。,52區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中，各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展是百舸爭(zhēng)流，爭(zhēng)香斗艷，在一級(jí)宏觀調(diào)控、二級(jí)宏觀管理模式下，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化改革，調(diào)動(dòng)中央和地方兩個(gè)積極性，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。上海商務(wù)成本洼地江蘇先進(jìn)制造業(yè)高地浙江先進(jìn)制造業(yè)基地浙江海洋經(jīng)濟(jì)意味著力點(diǎn)在哪里港、島、橋一體化工程，東北亞航運(yùn)中心物聯(lián)網(wǎng)鬧鐘效應(yīng),“十一五”長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化之競(jìng)爭(zhēng),,上海南北兩翼不同戰(zhàn)略取向的個(gè)案分析順勢(shì)與逆勢(shì)的比較,6）、產(chǎn)業(yè)組織方式,（1）到2008年，全省有年產(chǎn)值超億元的產(chǎn)業(yè)集群（塊狀經(jīng)濟(jì)）600多個(gè)，總產(chǎn)出占全省工業(yè)的三分之二。10億元以上312個(gè)，100億元64個(gè)。（2）產(chǎn)業(yè)集群（塊狀經(jīng)濟(jì)）以最終產(chǎn)品為龍頭、專業(yè)化分工為基礎(chǔ)、社會(huì)化協(xié)作為紐帶，從而集聚成一個(gè)無(wú)形的大工廠。全省超過(guò)1000億元的集群有9個(gè)，紡織業(yè)5724億元、電氣3146億元。（3）杭州軟件、寧波家電、溫州皮鞋、溫州臺(tái)州汽摩配、舟山臺(tái)州修造船、永康五金、嵊州領(lǐng)帶等在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率都較高，已經(jīng)成為全國(guó)乃至全世界相關(guān)產(chǎn)品的重要加工制造基地,,61從“襪都之戰(zhàn)”看中美競(jìng)爭(zhēng)“中國(guó)的戰(zhàn)略使它在襪都之戰(zhàn)中占據(jù)上風(fēng)”美國(guó)洛杉磯時(shí)報(bào)2007、4、20中國(guó)大唐的17年與百年美國(guó)的佩恩堡（1907），大唐90億雙、佩恩堡10億雙。產(chǎn)業(yè)集群是指經(jīng)營(yíng)同一種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體在地理上的集中，既包括同一類企業(yè)的集聚，也包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)支持性服務(wù)行業(yè)的集聚。邁克波特集群的產(chǎn)生源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性,從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,,62浙江省產(chǎn)業(yè)集群的主要類型1、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型如溫州樂(lè)清的電器產(chǎn)業(yè)集群2、價(jià)值鏈再造型如慈溪的家電產(chǎn)業(yè)集群3、文化與產(chǎn)業(yè)融合型如永康五金產(chǎn)業(yè)集群4、政府主導(dǎo)推動(dòng)型如紹興輕紡，義烏小商品5、其他不同的集群在不同的發(fā)展階段，發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)制是不一樣的，有時(shí)也是可以相互轉(zhuǎn)化的．,從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,,63塊狀經(jīng)濟(jì)與專業(yè)市場(chǎng)1、與浙江塊狀經(jīng)濟(jì)相匹配的另外一種優(yōu)勢(shì)是專業(yè)市場(chǎng)。2、浙江擁有的各級(jí)各類4000多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，成為浙江市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的主要支撐點(diǎn)，浙江的市場(chǎng)，很多已經(jīng)成為“市場(chǎng)的市場(chǎng)”。討論茶葉、絲綢等，卻沒(méi)有成為很好的有型市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不一定會(huì)成為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?！敖z綢之府，府在何處”,從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,,64產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)充分利用專業(yè)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，使得低成本競(jìng)爭(zhēng)得以實(shí)現(xiàn)。討論小企業(yè)的空間集群化產(chǎn)業(yè)集群大企業(yè)的市場(chǎng)集聚化龍頭帶動(dòng),在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展條件下,讓小企業(yè)更專業(yè),讓大企業(yè)更靈活。“會(huì)跳舞的大象”,從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,,65浙江省政府辦公廳關(guān)于加快塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見（浙政辦發(fā)〔2009〕72號(hào)）－－－著力在規(guī)模上下功夫力爭(zhēng)到2012年，全省形成10個(gè)左右銷售收入超1000億元、20個(gè)左右3001000億元、60個(gè)左右100300億元的產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)形成功能完善的專業(yè)化分工協(xié)作體系、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和支撐體系、創(chuàng)建一批知名度高的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌。,從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,,PS省政府辦公廳關(guān)于加快塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見（浙政辦發(fā)〔2009〕72號(hào)）－－－著力在6個(gè)力上下功夫1、龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用明顯的集聚優(yōu)勢(shì)2、配套協(xié)作緊密的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)3、持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)4、公共服務(wù)平臺(tái)的支撐優(yōu)勢(shì)5、資源共享的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)6、節(jié)能減排的生態(tài)優(yōu)勢(shì),從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,,附件我省目前著力打造的21個(gè)產(chǎn)業(yè)集群1．杭州裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群2．蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)集群3．余杭家紡產(chǎn)業(yè)集群4．寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群5．慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群6．樂(lè)清工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)集群7．瑞安汽摩配產(chǎn)業(yè)集群8．紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群9．嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群10．海寧皮革產(chǎn)業(yè)集群11．平湖光機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群12．金華汽車和零部件產(chǎn)業(yè)集群13．永康五金產(chǎn)業(yè)集群14．義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群15．黃巖模具產(chǎn)業(yè)集群16．溫嶺泵業(yè)產(chǎn)業(yè)集群17．長(zhǎng)興蓄電池產(chǎn)業(yè)集群18．衢州氟硅產(chǎn)業(yè)集群19．舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群20．縉云機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群21生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群,EX浙江省塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)試點(diǎn)地圖,小結(jié)30年我省發(fā)展的實(shí)現(xiàn)了五個(gè)跨越,30年浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五個(gè)跨越從封閉經(jīng)濟(jì)向開放經(jīng)濟(jì)的跨越從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的跨越從資源小省向經(jīng)濟(jì)大省的跨越從基本溫飽向總體小康的跨越創(chuàng)造了浙江經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的嶄新局面。,劉迎秋中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院院長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)民本多元民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體社會(huì)包容有序不吵不鬧和諧文化自強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)源兩板理論政府服務(wù)有為創(chuàng)新學(xué)習(xí)服務(wù)黨建保障有力班子制度系統(tǒng)時(shí)任浙江省委書記邀請(qǐng)中國(guó)社科院在浙江的專題研究重大課題,二、失浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,1）、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部制度環(huán)境上浙江以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體、中小企業(yè)為特點(diǎn)、外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，08年在“兩防”的壓力下在百年金融危機(jī)的影響下在宏觀政策的制度性偏差下其實(shí)，從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段上看，浙江在每次調(diào)控中下行的趨勢(shì)都是十分明顯的，但是回升也是較為迅速的。,2）內(nèi)部素質(zhì)上全球產(chǎn)業(yè)鏈低端中國(guó)制造郎咸平的“6＋1”,產(chǎn)品設(shè)計(jì)原料采購(gòu)定單處理加工制造資源浪費(fèi)、破壞環(huán)境、剝削勞動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸批發(fā)經(jīng)營(yíng)終端零售中國(guó)一美元，為美國(guó)創(chuàng)造9美元的價(jià)值，以低成本的方式所獲取的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以便宜為主要特點(diǎn)的浙江貨，出現(xiàn)巨大的壓力。,結(jié)果到2009年的痛苦,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化，到2009年一季度，浙江GDP的增長(zhǎng)幅度從2008年浙江一季度的同期增長(zhǎng)15，掉到34，在全國(guó)排名倒數(shù)第三。到2009年底，在省區(qū)GDP增長(zhǎng)速度排名之中，浙江僅以89的增速，列新疆8、山西6之前，仍然是處于倒數(shù)第三的位次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的低端鎖定、商務(wù)發(fā)展的成本上升、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“投機(jī)化、國(guó)家戰(zhàn)略的缺失使得浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。,WHY產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的去工業(yè)化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬化，改革方向上的逆市場(chǎng)化,1、去工業(yè)化房地產(chǎn)成為社會(huì)資本追逐的主要行業(yè),近三年，浙江大量的資金和精力專注到房地產(chǎn)市場(chǎng)之后，浙江的房地產(chǎn)行業(yè)，也在全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)具有舉足輕重的地位。2009年，全國(guó)70大中城市土地交易價(jià)格指數(shù)，前七大城市之中，僅浙江一省就占據(jù)了三席，分別為寧波、溫州、杭州。而其余四個(gè)城市均為一線城市北京、上海、廣州、深圳。浙江資本在省內(nèi)投資大多集中在房地產(chǎn)業(yè)，追求暴利在一定程度上抑制了在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上投入和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以杭州市財(cái)政收入一半來(lái)自房地產(chǎn)，“城市經(jīng)營(yíng)”導(dǎo)致杭州成為全國(guó)房地產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。寧波市，自雅戈?duì)枎ь^掘金房地產(chǎn)之后，寧波的企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)的興趣正在日漸倍增，諸多制造業(yè)龍頭企業(yè)均涉足該領(lǐng)域。無(wú)論是做空調(diào)的奧克斯、做紡織的維科、做文具的廣博、還是做服裝的培羅成、銅管行業(yè)的金田，做注塑機(jī)起家的海天，在房地產(chǎn)行業(yè)上都一擁而上。溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)中涉及房地產(chǎn)的占50以上，這可能也是導(dǎo)致溫州經(jīng)濟(jì)在危機(jī)中出現(xiàn)問(wèn)題比較多的原因之所在。反思盡管浙江十一五提出打造先進(jìn)制造業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，但是區(qū)域經(jīng)濟(jì)“去工業(yè)化”趨勢(shì)明顯。,去工業(yè)化的結(jié)果是在“十一五”以來(lái)，浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之所以會(huì)與廣東、江蘇、山東的差距越來(lái)越大，而領(lǐng)先河南的優(yōu)勢(shì)卻越來(lái)越小，從經(jīng)濟(jì)部門看，主要在于工業(yè)增長(zhǎng)慢。,2以工業(yè)投資為例子，呈現(xiàn)逐年下行趨勢(shì),工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期積累素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾在新形勢(shì)下更為凸顯。面臨結(jié)構(gòu)性問(wèn)題包括低端產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)品附加值不高，新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)不快，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重偏低（高技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比僅為81，全國(guó)131），服務(wù)業(yè)發(fā)展不快，特別是生產(chǎn)性服務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后等；面臨的投入性問(wèn)題包括工業(yè)投資呈逐年下降的態(tài)勢(shì)，直接導(dǎo)致全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩（2004到2008年，我省工業(yè)投資增長(zhǎng)率分別為353、224、13、121，85）2009、2011年，也沒(méi)有超過(guò)10；面臨的創(chuàng)新能力提升問(wèn)題全省缺乏核心的創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)構(gòu)和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)（如工業(yè)研究院），總體研發(fā)投入比例偏低（152，低于全國(guó)平均）；工業(yè)經(jīng)濟(jì)中大企業(yè)、大項(xiàng)目、大技術(shù)相對(duì)缺乏。,討論浙江產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)空心化就是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展出現(xiàn)的廣泛的資本撤退現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)開始衰退的表現(xiàn)。浙江省工商聯(lián)（2010）年指出，20012008年，浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從全國(guó)第6位跌落到第22位，本世紀(jì)的近10年來(lái)，浙江大量企業(yè)外遷、大量資金外流或進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“離本土化、離制造化”的態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致全省產(chǎn)業(yè)空心化趨勢(shì)明顯。,為什么會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化,一是原有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，新興工業(yè)未能充分發(fā)展，補(bǔ)上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“結(jié)構(gòu)缺口”，產(chǎn)業(yè)外升級(jí)未能實(shí)現(xiàn)。二是區(qū)域內(nèi)原有產(chǎn)業(yè)低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移時(shí)，高附加值環(huán)節(jié)未能充分發(fā)展，補(bǔ)上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“升級(jí)缺口”，產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級(jí)未能實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)性缺口和升級(jí)性缺口，導(dǎo)致一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)缺口，導(dǎo)致“產(chǎn)業(yè)空心化”現(xiàn)象的產(chǎn)生。,3、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策的偏差性,在國(guó)家層面，近幾年來(lái)，相對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)，對(duì)制造業(yè)發(fā)展的扶持不夠。很多政策在國(guó)家層面，關(guān)注服務(wù)業(yè)比較多，制造業(yè)比較少。以市場(chǎng)拓展為例子，不但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，即使在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，在市場(chǎng)渠道上下的功夫比在產(chǎn)品研發(fā)上要多，如家電下鄉(xiāng)。在一定程度上，簡(jiǎn)單的家電下鄉(xiāng)鼓勵(lì)了落后產(chǎn)能。EXJOBS和他的IPHONE在產(chǎn)品上下功夫，比在渠道上更加具有發(fā)展?jié)摿?，我們需要的是長(zhǎng)期、平穩(wěn)較快發(fā)展。在省里,討論工業(yè)，服務(wù)業(yè)，誰(shuí)主沉浮,“十二五”，支撐我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體是什么“省里搞工業(yè)主輔分離，將工業(yè)企業(yè)的增值稅改為服務(wù)業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅，表面上地方稅收收入增加，國(guó)家稅收收入減少，這樣做不是很合適，從大理說(shuō)，減少了對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，從根本上說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的稅收量大、貢獻(xiàn)大。改為服務(wù)業(yè)，稅收反而會(huì)減少。產(chǎn)業(yè)是城市的基礎(chǔ)，如果一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴房地產(chǎn)，是非常危險(xiǎn)的，像蘇州這樣的城市，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不會(huì)有大的問(wèn)題”。邵占維市長(zhǎng)在聽取杭州企業(yè)搬遷工作匯報(bào)會(huì)上的講話。2010年9月7日,政策環(huán)境上的另一個(gè)偏差逆市場(chǎng)化,看世行（WB）公布2010年全球營(yíng)商環(huán)境報(bào)告根據(jù)創(chuàng)辦企業(yè)、開工許可、資產(chǎn)登記、就業(yè)狀況、合同執(zhí)法、進(jìn)出口等項(xiàng)目所需要的時(shí)間和成本，從而評(píng)出各國(guó)的營(yíng)商環(huán)境。中國(guó)排名第89位，和巴基斯坦、馬爾代夫、贊比亞、加納等國(guó)家相鄰。從2007年起，中國(guó)排名連續(xù)兩年下滑。前幾名是美國(guó)、新加坡、新西蘭、香港、加拿大、澳大利亞和挪威等。世行、國(guó)際金融公司2009年9月9日發(fā)布,接上頁(yè),“一年等不來(lái)油”2010年，為了適應(yīng)石油儲(chǔ)備行業(yè)向社會(huì)開放的呼聲，國(guó)家石油儲(chǔ)備中心對(duì)成品油國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，包括三家舟山民企（舟山金潤(rùn)石油轉(zhuǎn)運(yùn)有限公司、舟山世紀(jì)太平洋化工有限公司、浙江天祿能源有限公司）在內(nèi)的8家單位中標(biāo)，國(guó)家石油儲(chǔ)備終于向社會(huì)開放了。金潤(rùn)本來(lái)是此次招標(biāo)最大的收益者，它64萬(wàn)立方米的庫(kù)容，以每立方米每月17元計(jì)算，年租金將達(dá)到25億元。然而，一年時(shí)間過(guò)去了，金潤(rùn)沒(méi)有收到任何一滴國(guó)儲(chǔ)成品油。與其形成對(duì)比的是，中石油、殼牌及卡塔爾石油公司將在臺(tái)州大陳島建設(shè)煉油能力達(dá)到2000萬(wàn)噸/年的煉油一體化裝置。,3、2010年，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”,保穩(wěn)促調(diào)，為了促進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)繼續(xù)“走在前例”的目標(biāo)，省委、省政府以“保穩(wěn)”為指導(dǎo)思想，采取一系列政策和措施，實(shí)施三個(gè)100億、兩大提升工程，一大戰(zhàn)略，以背水一戰(zhàn)的精神，努力推進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展事實(shí)上浙江經(jīng)濟(jì)，這個(gè)“輕舟”是否已經(jīng)過(guò)了“萬(wàn)重山”，我們覺(jué)得尚在過(guò)程之中，尚需努力,近三年的浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，告訴我們,浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)“前有標(biāo)兵標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)后有追兵追兵越來(lái)越近”，浙江要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)中央提出的走在前例的要求，必須重心解放思想、開拓創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。趙洪祝書記在2010年前三季度省委經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上指出，浙江經(jīng)濟(jì)在近三年在金融危機(jī)中的表現(xiàn)，充分反映出我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中“機(jī)遇性、體制性、素質(zhì)性”的約束，這些問(wèn)題必須通過(guò)“十二五”，乃至今后十年內(nèi)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)解決我省在去年12月召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，趙書記專門講了江蘇應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和做法，很值得大家思考。,理解浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“長(zhǎng)與短”,“積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，注重產(chǎn)品質(zhì)量管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做精、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，使浙江的民營(yíng)企業(yè)走遍全國(guó)、走向世界。廣大民營(yíng)企業(yè)家要保持本色，辦好實(shí)業(yè)，把根留住”2011年3月5日，中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江在參加十一屆人大四次會(huì)議浙江代表團(tuán)討論政府工作報(bào)告會(huì)議上的講話。,歸納起來(lái)，面對(duì)新的形勢(shì)，我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的六個(gè)主要問(wèn)題,1）、市場(chǎng)需求的改變，大量企業(yè)的供給沒(méi)有改變，從OEM為主導(dǎo)到ODM為主導(dǎo)，不僅僅是貿(mào)易方式的改變，更是供給方式的改變。2）、資源環(huán)境壓力十分巨大，從土地資源承載力、生態(tài)環(huán)境承載力上看，

簡(jiǎn)介：中山大學(xué)公費(fèi)醫(yī)療管理辦公室二○一三年八月,中山大學(xué)廣州校區(qū)學(xué)生醫(yī)保待遇政策宣傳,學(xué)生參保學(xué)校統(tǒng)一組織在校全日制大學(xué)生（研究生為非在職全日制）參保,醫(yī)保收費(fèi)納入收費(fèi)系統(tǒng)與學(xué)生注冊(cè)聯(lián)動(dòng)。不參保學(xué)生提交規(guī)范文本“不參保確認(rèn)書”，學(xué)校收取的醫(yī)保費(fèi)用退還至本人賬戶。不提交者均默認(rèn)為參保。,,民政資助等學(xué)生提供相應(yīng)的證明當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上民政或殘聯(lián)部門發(fā)放的證件有效的低保證、低收入證或一、二級(jí)殘疾證、優(yōu)撫證明（享受撫恤補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象）、身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件各一式兩份，經(jīng)審核通過(guò)后，個(gè)人免交費(fèi)，學(xué)校收取的醫(yī)保費(fèi)用退還至本人賬戶。,繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生醫(yī)保年度每年的9月1日至次年8月31日,,,,居民醫(yī)?？ǖ氖褂?）就醫(yī)憑證2）零星報(bào)銷憑證3）醫(yī)?？榱阌囝~賬戶其不同于職工醫(yī)?？?，卡內(nèi)無(wú)余額，不能到醫(yī)保定點(diǎn)藥房買藥，也不能到不是指定的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院門診看病使用。4）僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人、冒用、涂改等5）如有遺失，及時(shí)向制卡銀行掛失,居民醫(yī)?？?領(lǐng)卡后注意事項(xiàng)1、核對(duì)居民醫(yī)?？ㄉ系男彰⒕用裆矸葑C號(hào)碼等資料。如資料有誤，請(qǐng)盡快到學(xué)校辦理變更手續(xù)。2、修改密碼可在制卡銀行廣州市區(qū)內(nèi)的任一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或多媒體查詢機(jī)、ATM機(jī)上修改密碼。,,就醫(yī)憑證,,在校區(qū)門診部、普通門急診轉(zhuǎn)診就醫(yī)時(shí)無(wú)需出示醫(yī)保卡到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理門特、門慢、產(chǎn)前門診、住院登記時(shí)必須出示居民醫(yī)保卡。在其出示居民醫(yī)保卡前，就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由參保人員自行承擔(dān)急診入院或者由于昏迷等意識(shí)不清等情況不能當(dāng)場(chǎng)出示醫(yī)保卡的，參保人親屬應(yīng)當(dāng)在入院三日內(nèi)為其補(bǔ)辦示證手續(xù),,符合計(jì)生政策生育政策，辦理門診產(chǎn)檢登記或分娩、終止妊娠住院登記時(shí)，除醫(yī)?？ㄍ?，須出示有效的廣東省計(jì)劃生育服務(wù)證或婚育證明居民醫(yī)?？ㄟz失或重制期間，以掛失證明或重制卡回執(zhí)及有效身份證件替代居民醫(yī)?？ā?就醫(yī)須知,享受醫(yī)療待遇范圍普通門（急）診產(chǎn)前門診指定慢性疾病門診特定疾病住院,,享受待遇起止時(shí)間,,,,,,,,享受待遇分類,產(chǎn)前門診指定慢性病門診特定項(xiàng)目住院,普通門（急）診,普通門（急）診管理,1、普通門（急）診基金費(fèi)用構(gòu)成廣州市醫(yī)保局按60元/人/年標(biāo)準(zhǔn)撥付經(jīng)費(fèi)作為參保學(xué)生普通門診專項(xiàng)資金。,,2、學(xué)校指定的各校區(qū)首診醫(yī)療機(jī)構(gòu)南校區(qū)中山大學(xué)附屬第二醫(yī)院南校區(qū)門診部北校區(qū)中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院北校區(qū)門診部東校區(qū)中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院東校區(qū)門診部珠海校區(qū)中山大學(xué)附屬第五醫(yī)院珠海校區(qū)門診部（珠海校區(qū)住院、門診等醫(yī)療待遇另行規(guī)定）,,3、普通門（急）診醫(yī)療待遇參保學(xué)生在學(xué)校校區(qū)門診部就診所發(fā)生的基本醫(yī)療費(fèi)用，按實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人支付10，普通門診專項(xiàng)資金支付90。診治完畢后個(gè)人只需繳納應(yīng)繳部分費(fèi)用。,,4、報(bào)銷范圍學(xué)生普通門（急）診醫(yī)療報(bào)銷參照廣州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診統(tǒng)籌藥品目錄、廣州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診統(tǒng)籌診療項(xiàng)目目錄及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見中山大學(xué)學(xué)生醫(yī)保信息網(wǎng)。對(duì)未列入開支范圍及不符合報(bào)銷范圍的不得在普通門診專項(xiàng)資金中列支。對(duì)普通門（急）診醫(yī)療費(fèi)中超出范圍和超標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由患者全部自費(fèi)。,,5、普通門（急）診轉(zhuǎn)診、異地急診就診（1）轉(zhuǎn)診經(jīng)校區(qū)門診部同意轉(zhuǎn)診到指定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的門（急）診基本醫(yī)療費(fèi)用（2）異地急診法定假期、寒暑假期間在戶籍所在縣級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，或?qū)嵙?xí)期在實(shí)習(xí)地所在縣級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的急診基本醫(yī)療費(fèi)用,,（3）轉(zhuǎn)診后或異地急診后報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)先由學(xué)生參保人自費(fèi)結(jié)算，后憑就診門診病歷、正式的醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)、門診費(fèi)用清單和醫(yī)?？ǎ诰驮\日期后2個(gè)月內(nèi)，向?qū)W生所在校區(qū)門診部申請(qǐng)零星報(bào)銷。經(jīng)審核后，對(duì)基本醫(yī)療范圍內(nèi)的合理部分，由專項(xiàng)資金按60比例報(bào)銷。門診專項(xiàng)資金每月最高支付限額300元/人。,,,,普通門診流程,學(xué)生需門診治療,持校園卡、醫(yī)保病歷到所在校區(qū)門診部,掛號(hào)、診查、治療,病情需要轉(zhuǎn)診到指定定點(diǎn)醫(yī)院,自費(fèi)結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用,學(xué)生只需交納個(gè)人應(yīng)交部分,診治完畢,回校區(qū)門診部進(jìn)行相關(guān)報(bào)銷,定點(diǎn)醫(yī)院門診就醫(yī),外診醫(yī)院普通門（急）診醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷,參保人在外診醫(yī)院發(fā)生的普通門（急）診醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)在就診后60日內(nèi)向校門診部提出審批報(bào)銷。經(jīng)校門診部相關(guān)部門審核后，在報(bào)銷范圍內(nèi)的由門診基金按規(guī)定支付。報(bào)銷需攜帶本人醫(yī)?？ā⑥D(zhuǎn)診單（一單一次有效）、病歷、門診清單（費(fèi)用清單）、檢查治療審批表、檢查和檢驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票。凡不使用財(cái)稅部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)、缺少費(fèi)用清單，門診基金一律不予報(bào)銷。,產(chǎn)前門診,參保學(xué)生在符合計(jì)劃生育政策規(guī)定的生育期內(nèi)，可在我市生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選定1家進(jìn)行產(chǎn)前門診檢查，所發(fā)生的符合規(guī)定的產(chǎn)前門診檢查醫(yī)療費(fèi)用，居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金按50％的標(biāo)準(zhǔn)支付，支付限額為每孕次720元/人。,指定慢性病,指定慢性病共17種，包括高血壓病、冠心病、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、帕金森病、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、精神分裂癥、慢性心力衰竭（心功能Ⅲ級(jí)以上）、心臟瓣膜替換手術(shù)后抗凝治療、癲癇、慢性活動(dòng)性肝炎（乙型）、肝硬化（失代償期）、慢性腎小球腎炎、慢性腎功能不全（非透析）、慢性阻塞性肺疾病、阿爾茨海默氏病、情感性精神?。ㄔ昕癜l(fā)作、抑郁發(fā)作及雙相障礙）。,,參保人患有上述慢性病的，經(jīng)指定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診登記后，可在具備治療資格的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。參保人患每一種指定慢性病的門診?？扑庂M(fèi)，居民醫(yī)?；鹱罡咧Ц?00元/人月。居民醫(yī)保基金每月最高支付限額標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月有效，不累積、不滾存?；加卸喾N指定慢性病的參保人，最多選擇其中三種指定慢性病，享受相應(yīng)的門診醫(yī)療待遇。,指定慢性病基金及個(gè)人支付比例,精神病定點(diǎn)醫(yī)療結(jié)構(gòu),門診特定疾病,,,注意事項(xiàng),未經(jīng)審批的門診特定項(xiàng)目醫(yī)療費(fèi)用，以及與所申請(qǐng)的門診特定項(xiàng)目不相關(guān)的醫(yī)療費(fèi)用，基金不予支付。家庭病床治療期間轉(zhuǎn)住院的，從住院之日起原家庭病床有效期即終止。,門診特定疾病待遇,門診特定項(xiàng)目的基金支付比例與住院的一致，家庭病床的按一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的支付比例確定最高支付限額以上費(fèi)用基金不予支付。急診留觀直接轉(zhuǎn)入本院住院治療的，急診留觀的醫(yī)療費(fèi)用并入住院費(fèi)用結(jié)算。家庭病床起付標(biāo)準(zhǔn)每90日計(jì)算一次。,,,,門慢、門特申請(qǐng)流程,參保人患門診指定慢性病、門診特定項(xiàng)目疾病,醫(yī)保信息系統(tǒng)登記,,主診醫(yī)生填寫診斷證明書,,副主任以上醫(yī)師或科主任簽名,,醫(yī)務(wù)部門審核蓋章,,,市醫(yī)保局審核,,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診治療,此審核過(guò)程系統(tǒng)自動(dòng)處理，參保人無(wú)需親自前往,,,,基本醫(yī)療費(fèi)用,生育或終止妊娠住院費(fèi)用,（符合計(jì)生政策）,,,疾病,意外事故,1）支付范圍,住院,,,,生育費(fèi)用,生育或終止妊娠住院費(fèi)用,（符合計(jì)生政策）,,,疾病,意外事故,,住院床位費(fèi)每床日結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),住院起付標(biāo)準(zhǔn)及共付段支付比例,,患精神病的參保學(xué)生在我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)指定精神病專科醫(yī)院或精神病?？撇^(qū)住院治療發(fā)生的基本醫(yī)療費(fèi)用，不設(shè)起付標(biāo)準(zhǔn)。,住院費(fèi)用支付圖示,超過(guò)最高支付限額，由參保人自負(fù),,,,,,,,基本醫(yī)療費(fèi)用,醫(yī)療總費(fèi)用,共付段醫(yī)療費(fèi)用,基金支付的費(fèi)用,按比例個(gè)人自負(fù)部分,超出三個(gè)目錄部分按比例自負(fù)部分,起付標(biāo)準(zhǔn),舉例說(shuō)明,連續(xù)兩年參保繳費(fèi)的某大中專學(xué)生在三級(jí)醫(yī)院住院,個(gè)人支付的總費(fèi)用＝自費(fèi)費(fèi)用＋部分自付項(xiàng)目費(fèi)用＋起付線＋（醫(yī)療總費(fèi)用－自費(fèi)費(fèi)用－部分自付項(xiàng)目費(fèi)用－起付線）共付段個(gè)人支付比例50050048010000500500480304036（占總費(fèi)用的4036％）基金支付費(fèi)用1000040365964（占總費(fèi)用的5964）,住院醫(yī)療費(fèi)用中，個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,自費(fèi)費(fèi)用先自付費(fèi)用（即醫(yī)保藥品、診療項(xiàng)目、醫(yī)保服務(wù)設(shè)施三個(gè)目錄范圍內(nèi)，規(guī)定由參保人先自付部分比例的費(fèi)用）起付標(biāo)準(zhǔn)以下費(fèi)用共付段自付費(fèi)用居民醫(yī)?；鹉甓壤塾?jì)最高支付限額以上的費(fèi)用,年度累計(jì)最高支付限額,參保人員住院、門診特定項(xiàng)目、指定慢性病及普通門（急）診的基本醫(yī)療費(fèi)用，一個(gè)社保年度內(nèi)基金累計(jì)支付的最高限額，為上年度本市城鎮(zhèn)單位職工年平均工資的6倍（2011社保年度封頂線約為184萬(wàn)元）,注意事項(xiàng),,住院治療連續(xù)每超過(guò)90天的，須再支付一次起付標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，在?？漆t(yī)院連續(xù)住院治療精神病、結(jié)核病的，每超過(guò)180天的，須再支付一次起付標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用。符合計(jì)劃生育政策規(guī)定的生育或終止妊娠發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用，須提供相關(guān)的計(jì)生證明。,住院流程,持居民醫(yī)保卡、有效身份證件等資料到醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),病人需住院,辦理住院手續(xù)、治療,達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn),出院處,持居民醫(yī)?？?、有效身份證件通過(guò)系統(tǒng)結(jié)算,病人只需交納個(gè)人應(yīng)交部分,出院,定點(diǎn)醫(yī)院,,學(xué)生醫(yī)?；鸩挥柚Ц兜那樾?,有以下情形之一的，其當(dāng)此治療發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，基金不予支付1未經(jīng)批準(zhǔn)，在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的；2自殺、自殘的（精神病除外）；3斗毆、酗酒、吸毒及其他因犯罪或違法所致傷病的；4明確已由他方承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)賠償責(zé)任的交通事故、意外事故、醫(yī)療事故或明確由工傷保險(xiǎn)支付的；5在國(guó)外或香港、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣地區(qū)就醫(yī)的；6國(guó)家、省、市規(guī)定的不予支付的其他情形。,醫(yī)保局相關(guān)異地就醫(yī),,大中專學(xué)生以下異地就醫(yī)情形，可按規(guī)定到區(qū)醫(yī)保局辦理追溯報(bào)銷異地急診住院或急診留觀的；寒暑假、因病休學(xué)期間回到戶籍所在地或外地實(shí)習(xí)期間公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行住院、門特、指定慢性病治療的；經(jīng)市醫(yī)保局直屬分局審批同意轉(zhuǎn)診到市外公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的。,醫(yī)保局相關(guān)零星報(bào)銷,,大中專學(xué)生屬于以下情形，可按規(guī)定到區(qū)醫(yī)保局辦理零星報(bào)銷1符合異地就醫(yī)范圍的基本醫(yī)療費(fèi)用；2因待遇追溯、系統(tǒng)故障等客觀原因?qū)茨茉诙c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常結(jié)算，而定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)又不能通過(guò)系統(tǒng)補(bǔ)辦結(jié)算，已由參保人墊付的基本醫(yī)療費(fèi)用；3經(jīng)市醫(yī)保局核準(zhǔn)，參保人確因病情特殊需要，在本統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院或急診留觀的發(fā)生的基本醫(yī)療費(fèi)用。,,參保人到市醫(yī)保局直屬分局進(jìn)行零星報(bào)銷申請(qǐng)，必須攜帶以下資料1、財(cái)政部門印制的醫(yī)療費(fèi)收據(jù)（發(fā)票）原件；2、醫(yī)療費(fèi)用開支明細(xì)清單；3、出院（觀）小結(jié)或診斷證明，屬于門診特定項(xiàng)目或指定慢性病的，需提供經(jīng)“申請(qǐng)表”復(fù)印件；4、醫(yī)療保險(xiǎn)卡正、反面復(fù)印件；5、經(jīng)市醫(yī)保局直屬分局根據(jù)各種情況要求參保人提供的其它資料。,零星報(bào)銷須知,零星報(bào)銷業(yè)務(wù)流程,攜帶零星報(bào)銷相關(guān)資料到市醫(yī)保局直屬分局業(yè)務(wù)指定窗口市醫(yī)保局各直屬分局受理相關(guān)報(bào)銷資料，并打印報(bào)銷受理回執(zhí)給送單人在資料齊全無(wú)特殊的情況下，于40個(gè)工作日內(nèi)完成審核、結(jié)算并撥付到居民醫(yī)?？▋?nèi),,,查詢網(wǎng)站中山大學(xué)學(xué)生醫(yī)保信息網(wǎng)HTTP//XSYBWSYSUEDUCN可查詢相關(guān)醫(yī)保待遇、報(bào)銷規(guī)定、理賠地點(diǎn)和對(duì)外時(shí)間、可報(bào)銷范圍等咨詢電話中山大學(xué)公費(fèi)醫(yī)療管理辦公室電話84114118、87333085,溫馨提示,,,,謝謝,

簡(jiǎn)介：華東師大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2012年2月28日,舟山教育學(xué)院遠(yuǎn)程研修實(shí)驗(yàn)基地輔導(dǎo)教師,集體備課,目錄,,,,,,,,,1項(xiàng)目背景,,2輔導(dǎo)教師職責(zé),,3助學(xué)策略與方法,,,,,4體驗(yàn)培訓(xùn)平臺(tái),,,5做好開課前的準(zhǔn)備,,一、項(xiàng)目背景,與舟山建立了多年的合作，建立了遠(yuǎn)程研修實(shí)驗(yàn)基地華師大課程資源、平臺(tái)、輻射管理經(jīng)驗(yàn)舟山教育學(xué)院實(shí)驗(yàn)基地組織生源、組織師資、負(fù)責(zé)管理、認(rèn)可學(xué)分,一、項(xiàng)目背景,定位構(gòu)建教師培訓(xùn)合作共同體。以舟山教育學(xué)院既有培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，注入華東師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院精心打造的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，及專業(yè)、成熟的遠(yuǎn)程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使舟山教育學(xué)院成為實(shí)踐和完善現(xiàn)代教師遠(yuǎn)程研修模式的師訓(xùn)基地。本次培訓(xùn)人數(shù)參加培訓(xùn)的教師人數(shù)注冊(cè)人數(shù)4千5百多人。重點(diǎn)做好輔導(dǎo)助學(xué)工作，攜手努力，重視質(zhì)量，質(zhì)量是生命線。,二、輔導(dǎo)教師職責(zé),培訓(xùn)前培訓(xùn)中培訓(xùn)后,1培訓(xùn)前（3月1日3月10日）,熟悉平臺(tái)操作流程熟悉網(wǎng)絡(luò)課程，根據(jù)實(shí)際情況可以二次開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程，如隱藏或增加部分教學(xué)內(nèi)容或增加新的案例、資源等。完成致學(xué)員一封信，并于3月7日前以公告形式發(fā)布到平臺(tái)上（范例1）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍如在公共討論版中（第一講上面有“自我介紹”版塊）進(jìn)行自我介紹，建議學(xué)員也進(jìn)行自我介紹（文字照片）（范例2）明確評(píng)估要求可以根據(jù)實(shí)際情況酌情修改作業(yè)。（詳見輔導(dǎo)教師職責(zé)或致學(xué)員的一封信）,培訓(xùn)中（3月10日6月5日）,引導(dǎo)與激勵(lì)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容，激勵(lì)學(xué)員多參與學(xué)習(xí)討論組織根據(jù)輔導(dǎo)助學(xué)計(jì)劃組織各項(xiàng)助學(xué)活動(dòng)提醒經(jīng)常登陸平臺(tái)，查看學(xué)員參與學(xué)習(xí)情況，若有必要，采用公告、郵件、短信、QQ群等方式進(jìn)行提醒答疑學(xué)生有問(wèn)題及時(shí)回復(fù)解答學(xué)生問(wèn)題，答疑解惑。討論組織三次集中在線主題討論（每次152小時(shí)）。具體流程討論前一周發(fā)布集中在線討論公告，討論題目、時(shí)間提前告知學(xué)員；在討論當(dāng)天有條件發(fā)短信提醒。討論中積極引導(dǎo)學(xué)員聚焦主題進(jìn)行深度討論，討論后撰寫討論總結(jié)并發(fā)布在平臺(tái)的培訓(xùn)總結(jié)中。作業(yè)提醒學(xué)員按時(shí)提交作業(yè)，并在作業(yè)截止日期后5天完成作業(yè)批改資源及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，若有必要調(diào)整教學(xué)進(jìn)度或隱藏教學(xué)內(nèi)容，如增加或修改教學(xué)案例或提供學(xué)習(xí)資源溝通經(jīng)常與上級(jí)管理方溝通，反饋培訓(xùn)情況及遇到的問(wèn)題，解決教學(xué)中的具體問(wèn)題。,培訓(xùn)后（6月5日6月10日）,評(píng)定并在平臺(tái)上審核學(xué)員成績(jī)?nèi)粲斜匾?，推薦優(yōu)秀學(xué)員總結(jié)培訓(xùn),三、遠(yuǎn)程助學(xué)的方法與策略,主動(dòng)、有序地助學(xué),遠(yuǎn)程助學(xué)的八決竅,掌握節(jié)奏關(guān)注應(yīng)用評(píng)估先行與人分工,聚焦問(wèn)題先緊后松善用學(xué)員積累資料,第一決竅掌握節(jié)奏,申明紀(jì)律時(shí)間表、計(jì)劃表控制節(jié)奏如大同步小異步如不必每貼必回，可以給學(xué)員一個(gè)統(tǒng)一的回貼及時(shí)引導(dǎo)、統(tǒng)一總結(jié)，有問(wèn)題時(shí)需要回應(yīng)如緊時(shí)討論在同一個(gè)約定的時(shí)間里，上線利用討論板討論約定的主題（帶寬條件良好，人數(shù)相對(duì)較少）,第二決竅關(guān)注應(yīng)用,適當(dāng)對(duì)課程進(jìn)行二次開發(fā)，將課程內(nèi)容與課堂實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)例如增加本地的教學(xué)案例結(jié)合本地情況對(duì)作業(yè)要求進(jìn)行微調(diào)設(shè)置討論題,第三決竅評(píng)估先行,可評(píng)分內(nèi)容包括討論、作業(yè)、互評(píng)、標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試題如以上海市十二五教師培訓(xùn)共享課程為例規(guī)則清晰作業(yè)的合格與優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)討論帖的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)、“灌水帖”的定義遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，以便創(chuàng)建一個(gè)積極的、有成效的討論環(huán)境。規(guī)則量化,第四決竅與人分工,人與人之間的分工學(xué)術(shù)助學(xué)與非學(xué)術(shù)助學(xué)分工模塊之間的分工,第五決竅聚焦問(wèn)題,吸引人眼球的問(wèn)題密切聯(lián)系參訓(xùn)教師的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐問(wèn)題例你在學(xué)校搞教科研時(shí)遇到了哪些問(wèn)題教師，你為什么就幸福不起來(lái)請(qǐng)觀摩比較案例1與案例2，馬老師在前后兩年實(shí)施評(píng)價(jià)有哪些相同點(diǎn)與不同點(diǎn),問(wèn)題設(shè)計(jì)要領(lǐng),設(shè)計(jì)要領(lǐng)問(wèn)題要具體、明確、有意義、避免泛化問(wèn)題有助于指向或引發(fā)思維的策略與方法問(wèn)題具有情景性，為認(rèn)知深化設(shè)置坡度,第六決竅先緊后松,一位助學(xué)老師的例子,第七決竅善用學(xué)員,建班集體，設(shè)定班長(zhǎng)等班委設(shè)立學(xué)員版主為學(xué)員提供同伴互助學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（范例3）鼓勵(lì)學(xué)員之間進(jìn)行互評(píng)例每一次作業(yè)互評(píng)，修改后提交，以提交的作業(yè)質(zhì)量為準(zhǔn)。要標(biāo)示出修改的痕跡。對(duì)互評(píng)質(zhì)量有要求三明治法,第八決竅積累資料,電子學(xué)檔的形式來(lái)整理常見問(wèn)答點(diǎn)評(píng)材料優(yōu)秀范例評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解讀學(xué)員反饋,四、體驗(yàn)培訓(xùn)平臺(tái)使用,1、如何進(jìn)入平臺(tái)2、如何發(fā)布公告3、如何進(jìn)行BBS討論4、如何管理帖子5、如何批改作業(yè)6、如何退回作業(yè)7、如何設(shè)置補(bǔ)考8、如何審核成績(jī)9、如何發(fā)布總結(jié)10、如何教學(xué)設(shè)計(jì),五完成開課前的準(zhǔn)備工作,了解“致學(xué)員的一封信”內(nèi)容在平臺(tái)上發(fā)布“致學(xué)員的一封信”,五、完成開課前準(zhǔn)備工作,1、參照致學(xué)員的一封信模板，結(jié)合自己的課程完成“致學(xué)員的一封信”。自我介紹在平臺(tái)中進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)討論題的修改、隱藏或增加作業(yè)及要求的調(diào)整與確定2、將完成的內(nèi)容發(fā)布在平臺(tái)公告欄上。,,作業(yè)共享拓寬培訓(xùn)空間,今天是作業(yè)共享的日子。我一有空就拜讀同行們的作品，真是越讀越帶勁。我還把自己認(rèn)為很有學(xué)習(xí)價(jià)值的作品復(fù)制下來(lái)，準(zhǔn)備日后再學(xué)習(xí)。我水平有限，所以不敢多發(fā)表看法。但讀一讀，看一看，覺(jué)得很開眼界，很有啟發(fā)。謝謝各位了。相信下回還有期學(xué)員徐杏珍,

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)外DSM運(yùn)作,國(guó)網(wǎng)公司電力需求側(cè)管理指導(dǎo)中心王冬利2009年8月,一、國(guó)內(nèi)外DSM發(fā)展,1、80年代以來(lái)DSM從美國(guó)擴(kuò)展到加拿大、歐盟、日本、巴西和東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括電力供應(yīng)比較充裕的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，也包括電力供應(yīng)比較緊缺的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。我國(guó)臺(tái)灣香港都不同程度推動(dòng)用戶參與調(diào)荷節(jié)電工作。,2、90年代初DSM引入中國(guó)并進(jìn)行了以下活動(dòng)1）培訓(xùn)與研討，由原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)網(wǎng)公司電力需求側(cè)管理指導(dǎo)中心、發(fā)改委能源所以及各級(jí)電力公司等組織的各類培訓(xùn)班和研討班約8000人次。,2）試點(diǎn)研究與示范工程A、19931994年原國(guó)家計(jì)委組織，在深圳地區(qū)電網(wǎng)開展的IRPDSM試點(diǎn)研究項(xiàng)目；B、19971998年原國(guó)家計(jì)委組織，在勝利油田和大慶油田企業(yè)電網(wǎng)開展的以電機(jī)節(jié)能為主的工程示范項(xiàng)目取得積極成果；示范工程投資433萬(wàn)元，削峰1826KW，年節(jié)電1447萬(wàn)KWH，節(jié)電效益564萬(wàn)元，投資回收期92個(gè)月。,C、19951998年上海、北京、江蘇等省市開展的DSM試點(diǎn)研究項(xiàng)目；D、19981999年在廣東和浙江兩省開展的DSM亞行援華中美合作示范項(xiàng)目；E、20012002年原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織、美國(guó)能源基金會(huì)支持的關(guān)于DSM激勵(lì)機(jī)制和政策研究項(xiàng)目；,F、20022005年國(guó)家發(fā)改委組織、聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署和世界環(huán)境基金（GEF）支持和“中國(guó)綠色照明工程”上海、河北DSM照明節(jié)電工程示范項(xiàng)目；20072008年部分省市開展了節(jié)能燈折扣銷售行動(dòng)，補(bǔ)貼達(dá)50；G、河北福建等省市每年自籌資金推動(dòng)1批節(jié)電工程項(xiàng)目；,H、20022005年江蘇省經(jīng)貿(mào)委、江蘇省電力公司及國(guó)家電網(wǎng)公司電力需求側(cè)管理指導(dǎo)中心，在美國(guó)能源基金會(huì)、自然資源保護(hù)委員會(huì)支持下，開展江蘇省電力需求側(cè)管理政策研究、戰(zhàn)略規(guī)劃制定和示范工程建設(shè)。,3、負(fù)荷管理90年代后期電力公司先后開展了以移峰填谷為重點(diǎn)的各項(xiàng)負(fù)荷管理活動(dòng)，其中主要包括,A、實(shí)施各類峰谷電價(jià)、季節(jié)性電價(jià)、尖峰電價(jià)、高耗能工業(yè)差別電價(jià)、可中斷電價(jià)補(bǔ)償?shù)冉?jīng)濟(jì)措施；B、逐步擴(kuò)大了峰谷電價(jià)實(shí)施范圍，拉大了峰谷比；C、推廣了負(fù)荷管理系統(tǒng)；D、推廣電力蓄冷蓄熱技術(shù)。已運(yùn)行數(shù)百個(gè)項(xiàng)目。,二、實(shí)施DSM的主要手段1、技術(shù)手段，包括提高終端用電效率和削峰填谷的技術(shù)措施。2、行政手段，即政府和有關(guān)職能部門通過(guò)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度來(lái)控制和規(guī)范電力消費(fèi)和節(jié)能市場(chǎng)行為，鼓勵(lì)節(jié)約，約束浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)境。,3、經(jīng)濟(jì)手段，主要有電價(jià)鼓勵(lì)、折讓鼓勵(lì)、借貸鼓勵(lì)、節(jié)電項(xiàng)目補(bǔ)貼、節(jié)電特別鼓勵(lì)（加洲節(jié)電20/20項(xiàng)目，階梯電量電費(fèi)）等。4、引導(dǎo)手段，即對(duì)用戶進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，如普及節(jié)電知識(shí)、信息傳播、研討交流、能源審計(jì)與項(xiàng)目節(jié)電評(píng)估等。,三、建立DSM推動(dòng)與激勵(lì)機(jī)制1、法律保障，實(shí)施電力需求側(cè)管理健康發(fā)展的基本保障。1）美國(guó)先后出臺(tái)國(guó)家能源政策法、公共事業(yè)管理政策法、制定了大量強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電力公司和電力用戶提出了明確具體的相關(guān)法律責(zé)任。,2）我國(guó)相繼出臺(tái)了節(jié)約用電管理辦法、關(guān)于推動(dòng)電力需求側(cè)管理指導(dǎo)意見、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法、能源效率標(biāo)識(shí)管理辦法、民用建筑節(jié)能管理規(guī)定等。3）能效標(biāo)識(shí)制度自2005年實(shí)施以來(lái)，4年累計(jì)節(jié)電900多億度，折合3000萬(wàn)噸標(biāo)煤，已有20余種產(chǎn)品納入能效標(biāo)識(shí)管理。全世界30多個(gè)國(guó)家已實(shí)施能效標(biāo)識(shí)制度，美國(guó)能源之星標(biāo)識(shí)擴(kuò)展到建筑物。,2、推動(dòng)機(jī)制1）建立一個(gè)包含政府、電力公司、大用戶、節(jié)能服務(wù)公司和宣傳媒體在內(nèi)的廣泛的需求側(cè)管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。2）促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司和中介機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展政策激勵(lì)、法律保護(hù)（提供良好的服務(wù)環(huán)境，建立誠(chéng)信機(jī)制），建立節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估體系，形成節(jié)能專業(yè)隊(duì)伍，供電部門應(yīng)成為節(jié)能服務(wù)咨詢工作的主渠道，形成規(guī)范的節(jié)能服務(wù)業(yè)市場(chǎng)等。,3）出臺(tái)政策，建立健全和執(zhí)行用電設(shè)備的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)入制度，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)及準(zhǔn)入制度的給予懲處。4）政府帶頭節(jié)能實(shí)施指標(biāo)管理，提高寫字樓及辦公設(shè)備用電效率，節(jié)約辦公用電。美國(guó)政府節(jié)能實(shí)施了指標(biāo)管理中國(guó)政府擁有全國(guó)最大規(guī)模的物業(yè)，建筑節(jié)能刻不容緩,5）加強(qiáng)新技術(shù)的試點(diǎn)、推廣和應(yīng)用，包括城市使用清潔能源的熱電和熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)內(nèi)部智能負(fù)荷管理與最大需量控制技術(shù)、新型節(jié)電技術(shù)、蓄能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)及可再生能源利用技術(shù)等。美國(guó)政府、學(xué)校、商業(yè)建筑大力推廣熱電冷三聯(lián)產(chǎn)及分布式發(fā)電技術(shù)。,3、激勵(lì)機(jī)制1）解決需求側(cè)管理的資金渠道，并規(guī)范資金用途、管理和監(jiān)管，規(guī)范需求側(cè)管理項(xiàng)目的全過(guò)程管理。發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)踐證明建立規(guī)范化的DSM專項(xiàng)基金（系統(tǒng)效益收費(fèi)）對(duì)促進(jìn)DSM事業(yè)健康發(fā)展是非常重要的，部分發(fā)達(dá)國(guó)家從電費(fèi)中提取13作為系統(tǒng)效益收費(fèi)，創(chuàng)造了數(shù)倍于自身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。,2）美國(guó)18個(gè)洲及英國(guó)、西班牙、挪威、丹麥等國(guó)均實(shí)施了系統(tǒng)效益收費(fèi)，用于推動(dòng)和開展節(jié)電工程項(xiàng)目。加洲每年收取約2億美圓用于推動(dòng)和資助節(jié)電工程項(xiàng)目。美國(guó)2000年用于激勵(lì)DSM項(xiàng)目費(fèi)用約為1564億美圓，約占電費(fèi)收入的1。2000年美國(guó)人均耗能與1973年相同，但人均GDP增長(zhǎng)了74。,3）在財(cái)政、稅收、貸款上對(duì)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策。4）出臺(tái)針對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)激勵(lì)政策如低息貸款，稅前還貸，高效設(shè)備的集中招投標(biāo)購(gòu)買補(bǔ)貼等。5）節(jié)能產(chǎn)品補(bǔ)貼銷售美國(guó)熱泵熱水器歐盟節(jié)能電冰箱日本家用太陽(yáng)能發(fā)電,6）開展可中斷負(fù)荷的課題研究，確定合適的可中斷電價(jià)或可中斷電價(jià)補(bǔ)貼，吸引適度的電力用戶參與實(shí)施可中斷負(fù)荷，治理尖峰負(fù)荷。,4、DSM資金的籌集渠道DSM資金應(yīng)有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、規(guī)范的籌集渠道，DSM資金的籌措渠道主要有1）電價(jià)的測(cè)算中增加系統(tǒng)效益收費(fèi)，提取的比例一般可控制在031。2）從已有的電費(fèi)中提取的城市附加費(fèi)中按一定比例提用。,3）由于DSM提高終端能效，降低了電能的消耗，有明顯的減少環(huán)境污染的成效，可從相應(yīng)的環(huán)保費(fèi)用中按減排效果列支。4）發(fā)電環(huán)節(jié)中，超額發(fā)電電費(fèi)（超額定發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)部分）其發(fā)電成本已不再分?jǐn)偣潭ㄙM(fèi)用，這部分電量可以比較低的價(jià)格上網(wǎng)，其差價(jià)可部分安排為DSM資金。應(yīng)當(dāng)看到，發(fā)電廠是實(shí)施DSM的主要受益方之一。5）地方財(cái)政列支。,謝謝大家,

簡(jiǎn)介：CALIS引進(jìn)資源集團(tuán)共享模式及其案例分析,肖瓏CALIS文理中心/北京大學(xué)圖書館2008年6月,2,CALIS引進(jìn)資源共享模式案例分析,主要內(nèi)容,1,3,CALISCHINAACADEMICLIBRARYANDINFORMATIONSYSTEM（中國(guó)高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)）建設(shè)目標(biāo)在大陸高校中建立文獻(xiàn)信息資源和服務(wù)的共享體系國(guó)家211工程的三大公共服務(wù)體系之一國(guó)家范圍的圖書館聯(lián)盟中央政府投資，教育部領(lǐng)導(dǎo),11簡(jiǎn)說(shuō)CALIS,4,1998年正式啟動(dòng)，迄今已走過(guò)十年成員館核心服務(wù)館42個(gè)成員館809個(gè),11簡(jiǎn)說(shuō)CALIS,3,5,CALIS引進(jìn)資源集團(tuán)采購(gòu)開始于1998年首個(gè)集團(tuán)采購(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)SCIENCEONLINE集團(tuán)數(shù)量80個(gè)參加館次約700個(gè)引進(jìn)資源數(shù)量數(shù)據(jù)庫(kù)300多個(gè)電子期刊35，000多種電子圖書（包括學(xué)位論文）200，000多種合作的數(shù)據(jù)庫(kù)商/代理商29家,11簡(jiǎn)說(shuō)CALIS,4,6,12集團(tuán)模式,全國(guó)集團(tuán)高校CALIS集團(tuán)地區(qū)集團(tuán)復(fù)合集團(tuán),5,7,俱樂(lè)部模式（BUYINGCLUB）會(huì)員制模式大部分資源采用的、比較主要的模式中央資金模式（CENTRALFUNDING）由政府項(xiàng)目支付全部費(fèi)用，成員單位享受服務(wù)UNCOVER（INGENDA），OCLCFIRSTSEARCH，IOP回溯數(shù)據(jù)合作購(gòu)買模式（COOPERATIVEPURCHASING）政府和參加機(jī)構(gòu)之間合作出資購(gòu)買資源NETLIBRARY，JSTOR，PQDDFULLTEXT，AIP，APS,13資金模式,6,8,集團(tuán)價(jià)格模式價(jià)格買斷集團(tuán)內(nèi)部再進(jìn)行價(jià)格二次、三次分配單館價(jià)格模式集團(tuán)折扣成員越多，折扣越多常用模式,14價(jià)格模式,7,9,15共享模式－1,成員館各自擁有一個(gè)電子版的復(fù)份，買的復(fù)份越多，價(jià)格越低，集團(tuán)內(nèi)對(duì)資源的總體擁有量也就越高,8,10,成員館共同擁有一份電子版，每館購(gòu)買數(shù)據(jù)庫(kù)的一部分內(nèi)容，合并成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)后共享使用,15共享模式－2,,9,11,集團(tuán)成員共同購(gòu)買一定的數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)用戶數(shù)，共享并發(fā)用戶。參加單位根據(jù)其規(guī)模大小、使用統(tǒng)計(jì)等規(guī)則，支付數(shù)據(jù)庫(kù)使用費(fèi)。OCLCFIRSTSEARCH、UNCOVER（INGENDA）,15共享模式－3,10,12,CALIS引進(jìn)資源共享模式案例分析,主要內(nèi)容,11,13,始于2002年成員130個(gè)成員擁有論文全文約17萬(wàn)篇20082010集團(tuán)正在招募成員,21PQDDFULLTEXT概況,12,14,21PQDDFULLTEXT概況,13,15,全國(guó)集團(tuán)大陸地區(qū)高校香港地區(qū)高校公共圖書館信息服務(wù)機(jī)構(gòu)建立訂購(gòu)系統(tǒng)與服務(wù)器，用于品種查重和發(fā)送訂單,22PQDDFULLTEXT集團(tuán)模式,14,16,合作購(gòu)買模式CALIS補(bǔ)貼首批高校成員購(gòu)買資源CALIS補(bǔ)貼開發(fā)訂購(gòu)系統(tǒng)、發(fā)布服務(wù)器等俱樂(lè)部模式第二年以后參加集團(tuán)的成員,23PQDDFULLTEXT資金模式,15,17,單館/單篇價(jià)格模式每個(gè)成員每年購(gòu)買一定數(shù)量的論文價(jià)格固定單價(jià)盡可能降低，篇數(shù)可以靈活增加最理想的資源共享模式,24PQDDFULLTEXT價(jià)格與共享模式,16,18,25PQDDFULLTEXT效益分析,成員逐年增加論文快速增長(zhǎng)使用量逐年遞增使用成本逐年遞減,17,19,25PQDDFULLTEXT效益分析,共享學(xué)位論文全文共享MARC數(shù)據(jù)共享訂購(gòu)數(shù)據(jù)永久存檔,21,20,26NETLIBRARY電子書,始于2004年采用與PQDDFULLTEXT同樣的模式現(xiàn)有成員60個(gè)目前正在續(xù)約談判集團(tuán)應(yīng)該購(gòu)買多少COPY與MYILIBRARY有多少重復(fù),22,21,未來(lái),大陸與香港高校的電子書合作EBRARY電子書MYILIBRARY電子書,22,22,會(huì)議預(yù)告,“數(shù)字環(huán)境下的圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)－－挑戰(zhàn)與對(duì)策”研討會(huì)慶祝北京大學(xué)建校110周年慶祝CALIS十周年時(shí)間10月份正在面向國(guó)內(nèi)高校征文歡迎香港、臺(tái)灣同仁參加,22,23,謝謝,

簡(jiǎn)介：,2014年工業(yè)轉(zhuǎn)型強(qiáng)基工程航空抽芯鉚釘項(xiàng)目介紹龔奇珍20147,,匯報(bào)提綱,,企業(yè)（集團(tuán)）基本情況,國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,公司產(chǎn)品進(jìn)展情況,,企業(yè)（集團(tuán)）基本情況,西子聯(lián)合控股,中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)以裝備制造為主，跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)263億元銷售收入220億（2013年）員工10000余人總部中國(guó)杭州,,西子聯(lián)合控股,四項(xiàng)行業(yè)第一節(jié)能電梯全國(guó)第一電梯配件全國(guó)第一余熱鍋爐全國(guó)第一塔式立體車庫(kù)全國(guó)第一,,,西子聯(lián)合控股,成立20111020浙江海寧主要業(yè)務(wù)1、航空高強(qiáng)度抗剪、抗拉抽芯鉚釘2、航空高鎖螺栓，LOCKBOLT,浙江西子航空緊固件有限公司,,項(xiàng)目技術(shù)平臺(tái),,技術(shù)研發(fā)平臺(tái)母公司與浙江大學(xué)合作成立浙江大學(xué)西子研究院，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，聘請(qǐng)國(guó)外資深專家，創(chuàng)建自身技術(shù)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)優(yōu)勢(shì)集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)263億元，員工近10000人，2013年公司銷售收入220億元。,國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,BLINDFASTENER（盲式緊固件）BLINDRIVET（抽芯鉚釘）BLINDBOLT（抽芯螺栓）SHEARPIN（抗剪銷）LOCKBOLT（環(huán)槽鉚釘）HILOKHILITE（高鎖螺栓）CHERRYBUCK（雙金屬鉚釘）BOLTNUT（螺栓螺母）SCREW（螺絲）,,,不可拆卸緊固件（80），其中盲式緊固件（50）。,可拆卸緊固件,航空緊固件分類,,標(biāo)準(zhǔn)件用量200300萬(wàn)件/架占整機(jī)價(jià)值10，占總重56,均價(jià)3050元（RMB,抽芯鉚釘810萬(wàn)件/架,重量輕、可靠性高、價(jià)格高,美國(guó)CHERRY公司,美國(guó)MONOGRAM公司,美國(guó)HUCK公司,美國(guó)ALLFAST公司,國(guó)外情況介紹,,抽芯鉚釘,抽芯螺栓,驅(qū)動(dòng)墊圈,CHERRYMAX,MAXIBOLT,抽芯鉚釘?shù)陌l(fā)明者，目前最大的航空盲式緊固件供應(yīng)商。,國(guó)外情況介紹,,CHERRY公司的有利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其產(chǎn)品與CHERRY公司基本重合，但制造成本和管理上有優(yōu)勢(shì)。,國(guó)外情況介紹,,著名的抽芯鉚釘生產(chǎn)商，其產(chǎn)品在民用領(lǐng)域尤其是高鐵、汽車和電氣柜等更為著名。在航空領(lǐng)域，其被美國(guó)ALCOA公司收購(gòu)后成為最大航空緊固件供應(yīng)商。,國(guó)外情況介紹,,鈦合金及復(fù)合材料連接用新一代航空先進(jìn)盲式緊固件的著名生產(chǎn)者。,COMPOSITLOK?,OSIBOLT?,RADIALLOK?,國(guó)外情況介紹,,選擇趨勢(shì)飛機(jī)裝配廠選擇緊固件時(shí)綜合考慮所使用緊固件的連接強(qiáng)度、工作環(huán)境（噪音、振動(dòng)等）、安裝方法（手動(dòng)VS自動(dòng)）、安裝總成本、重量、去除便易性及供應(yīng)鏈可靠性（單供應(yīng)商或多供應(yīng)商）；發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)隨著單面連接緊固件（盲式緊固件）制造成本的降低，及其在自動(dòng)安裝上的巨大優(yōu)勢(shì)其應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣（空客已大量采用盲式緊固件機(jī)器人自動(dòng)安裝，降低飛機(jī)安裝強(qiáng)度，提高安全質(zhì)量）。,國(guó)外發(fā)展趨勢(shì),,產(chǎn)品完全需要從美國(guó)進(jìn)口，價(jià)格高，用量大，每年緊固件進(jìn)口量在50億RMB，光抽芯鉚釘達(dá)1015億RMB，生產(chǎn)成本較大；對(duì)國(guó)外進(jìn)口的長(zhǎng)期依賴，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。一旦美國(guó)對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口限制，則會(huì)影響大飛機(jī)的順利生產(chǎn)；緊固件品種、規(guī)格較多，很容易導(dǎo)致采購(gòu)不全，延誤飛機(jī)制造進(jìn)度。,國(guó)內(nèi)面臨現(xiàn)狀,,625所專注于鈦合金高鎖螺栓和大底角抽釘（COMPOSITLOK）的研制。其生產(chǎn)的大底角抽釘性能接近美國(guó)MONOGRAM同類產(chǎn)品，已在哈飛上使用；3117廠（中航標(biāo)）進(jìn)行過(guò)CHERRY公司生產(chǎn)的CHERRYMAX和MAXIBOLT等產(chǎn)品的研制，尚未成功；3536廠（航天精工）進(jìn)行過(guò)CHERRY公司CHERRYMAX和MAXIBOLT等產(chǎn)品的研制，尚未成功。,國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,,公司產(chǎn)品進(jìn)展情況,我們正在進(jìn)行的工作,,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白打破國(guó)外壟斷航空抽芯鉚釘?shù)难兄茰p少對(duì)美國(guó)的進(jìn)口依賴，沖破出口限制和封鎖，促進(jìn)中國(guó)航空工業(yè)發(fā)展和國(guó)防安全，具有較高的戰(zhàn)略意義。,研發(fā)產(chǎn)品覆蓋CHERRY和MONOGRAM公司目前的主流產(chǎn)品，其中鋁合金和銅鎳合金XIZIMAX（CHERRYMAX）通過(guò)301所產(chǎn)品鑒定、大運(yùn)適應(yīng)性安裝并正式供貨使用。鈦合金抽釘正在研制過(guò)程中，預(yù)計(jì)2014年底通過(guò)鑒定，正與國(guó)外專家合作申請(qǐng)更新型產(chǎn)品專利。與空客合作，按計(jì)劃2015年中提供各類產(chǎn)品樣品。,產(chǎn)品進(jìn)展情況,,西飛/陜飛，商飛/通航，空客,昌飛/哈飛，空客,成飛，昌飛/哈飛，空客,成飛,空客，商飛,空客,空客,產(chǎn)品進(jìn)展情況,,技術(shù)方案,,,QA,典型工藝示意圖,項(xiàng)目實(shí)施意義,,國(guó)家戰(zhàn)略需要國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確將飛機(jī)產(chǎn)業(yè)納入到國(guó)家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)定位和國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略地位，從發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政投入等方面，給予長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的支持?？梢灶A(yù)見，航空抽芯鉚釘?shù)氖袌?chǎng)需求和發(fā)展前景非常廣闊；標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)的需求標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，從一個(gè)側(cè)面代表了一個(gè)國(guó)家的工業(yè)水平，研制航空抽芯鉚釘有利于加快我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白，破除對(duì)國(guó)外市場(chǎng)產(chǎn)品的依賴。,強(qiáng)基工程實(shí)施感悟,強(qiáng)基工程實(shí)施感悟,,強(qiáng)基工程作為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之一，是現(xiàn)階段基礎(chǔ)零部件發(fā)展的重要指導(dǎo)思想；工信部從國(guó)家層面前后兩次發(fā)布支持基礎(chǔ)零部件發(fā)展的重要文件，為基礎(chǔ)件企業(yè)在目前宏觀經(jīng)濟(jì)不給力的情況下，給予了我們強(qiáng)大的信心；目前整個(gè)基礎(chǔ)件正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵階段，強(qiáng)基工程的推動(dòng)為國(guó)家關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件發(fā)展提供了新的活力與生機(jī)。,謝謝,謝謝,XIZIAEROSPACEFASTENERS,

簡(jiǎn)介：會(huì)議議題申報(bào)表議題申報(bào)時(shí)間年月日議題提出部門匯報(bào)人匯報(bào)內(nèi)容計(jì)劃匯報(bào)時(shí)間分鐘根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容確定是否提供擬辦意見、方案及相關(guān)材料。若提供，簡(jiǎn)述意見、方案要點(diǎn)或提供詳細(xì)的材料附后。意見、方案要點(diǎn)（或附件材料清單，材料附后）分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見分管領(lǐng)導(dǎo)簽字年月日會(huì)議安排黨委會(huì)校長(zhǎng)辦公會(huì)書記（院長(zhǎng)）意見簽字年月日說(shuō)明本表由申報(bào)部門填寫并送分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后，于周三前送黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一安排上會(huì)。會(huì)議議題申報(bào)表議題申報(bào)時(shí)間年月日議題提出部門匯報(bào)人匯報(bào)內(nèi)容計(jì)劃匯報(bào)時(shí)間分鐘根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容確定是否提供擬辦意見、方案及相關(guān)材料。若提供，簡(jiǎn)述意見、方案要點(diǎn)或提供詳細(xì)的材料附后。意見、方案要點(diǎn)（或附件材料清單，材料附后）分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見分管領(lǐng)導(dǎo)簽字年月日會(huì)議安排黨委會(huì)校長(zhǎng)辦公會(huì)書記（院長(zhǎng)）意見簽字年月日說(shuō)明本表由申報(bào)部門填寫并送分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后，于周三前送黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一安排上會(huì)。

簡(jiǎn)介：11工程項(xiàng)目概況11工程名稱長(zhǎng)沙市梅花嶺鎮(zhèn)芭蕉村委會(huì)綜合辦公樓12建設(shè)地點(diǎn)長(zhǎng)沙市梅花嶺13工程概況長(zhǎng)沙市梅花嶺鎮(zhèn)芭蕉村委會(huì)綜合辦公樓位于長(zhǎng)沙市梅花嶺鎮(zhèn)，該工程集門面、辦公、住房、會(huì)議、禮堂為一體的綜合性樓。人工挖孔樁基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積38005M2。共六層，一層為門面，二層為辦公和小會(huì)議室，三至五層為住房，六層為禮堂和小會(huì)議室。建筑最高高度為2950M。131工程條件該工程“三通一平”工作已經(jīng)完成，具備基本施工條件。132設(shè)計(jì)概況1321主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)使用年限為50年。按六度抗震設(shè)防烈度，四級(jí)抗震等級(jí)設(shè)計(jì)。砼強(qiáng)度等級(jí)為C15C30。施工圖采用平面整體表示法（詳）。內(nèi)墻容重小于或等于10KNM3輕質(zhì)砌體；外墻采用MU75粘土空心磚，M5混合砂漿。1322裝飾工程外墻裝飾采用外墻面磚、玻璃幕墻。室內(nèi)裝飾采用地磚地樓面、331參加施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并提出審查意見；32參加開工前第一次工地會(huì)議，并進(jìn)行監(jiān)理交底；33審查并確認(rèn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，監(jiān)督其執(zhí)行；34監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家及地方政府發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量；35監(jiān)督承包單位按照施工合同和審批的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度；36審查建筑材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的訂貨，考核其性能能否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；37核定工程變更文件；38組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理；39監(jiān)督施工合同的履行，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間爭(zhēng)議；310定期或即時(shí)主持召開工地例會(huì)，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題；311參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，認(rèn)定工程進(jìn)度，審查工程款支付申請(qǐng)表和竣工結(jié)算報(bào)表；

簡(jiǎn)介：高速公路項(xiàng)目第監(jiān)理駐地辦公室監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1本本細(xì)則為細(xì)則為細(xì)則為細(xì)則為母板，母板，母板，母板，僅為僅為僅為僅為各各駐駐地地辦辦提供基提供基提供基提供基礎(chǔ)礎(chǔ)文字文字文字文字資資料平臺(tái)。各合同段料平臺(tái)。各合同段料平臺(tái)。各合同段料平臺(tái)。各合同段監(jiān)監(jiān)理理駐駐地地辦編辦編辦編辦編制制細(xì)則時(shí)應(yīng)針對(duì)細(xì)則時(shí)應(yīng)針對(duì)細(xì)則時(shí)應(yīng)針對(duì)細(xì)則時(shí)應(yīng)針對(duì)本合同段本合同段本合同段本合同段監(jiān)監(jiān)理的工程內(nèi)容、特點(diǎn)、施工理的工程內(nèi)容、特點(diǎn)、施工理的工程內(nèi)容、特點(diǎn)、施工理的工程內(nèi)容、特點(diǎn)、施工難難點(diǎn)有點(diǎn)有點(diǎn)有點(diǎn)有針針對(duì)對(duì)性的性的性的性的進(jìn)進(jìn)行修改與行修改與行修改與行修改與補(bǔ)補(bǔ)充，不可盲目照搬。充，不可盲目照搬。充，不可盲目照搬。充，不可盲目照搬。路基工程路基工程路基工程路基工程監(jiān)監(jiān)理理實(shí)實(shí)施施細(xì)則細(xì)則細(xì)則細(xì)則第一部分第一部分路基工程概況路基工程概況一、工程概況一、工程概況本項(xiàng)目為遼寧省草市（遼吉界）至撫順（南雜木）高速公路路面工程，項(xiàng)目樁號(hào)范圍為K0000K84008085，路線全長(zhǎng)84158千米。遼寧省草市（遼吉界）至撫順（南雜木）高速公路路基寬度為260米，路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為土路肩2075米；硬路肩2300米；行車道2750米，路緣帶2075米；中央分隔帶200米。路面橫坡為2，土路肩橫坡均為4。二、路基二、路基設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)第二部分第二部分監(jiān)理駐地辦公室公室組織組織一、一、監(jiān)理駐地辦公室公室質(zhì)量目量目標(biāo)顧顧顧客客客滿滿滿意率意率意率意率意率意率10000監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目合格率目合格率目合格率目合格率目合格率目合格率10000監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目考核目考核目考核目考核目考核目考核計(jì)計(jì)計(jì)分分分858585分以上分以上分以上分以上分以上分以上員員員工培工培工培工培工培工培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)率達(dá)到率達(dá)到率達(dá)到率達(dá)到率達(dá)到率達(dá)到10000二、二、監(jiān)理駐地辦公室公室組織組織方案方案1人員組員組成及分工情況成及分工情況根據(jù)駐地辦監(jiān)理項(xiàng)目具體情況確認(rèn)分工XX至XX高速公路第X駐地監(jiān)理人員分工表序號(hào)姓名職務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)段及構(gòu)造物名稱制表人日期高速公路項(xiàng)目第監(jiān)理駐地辦公室監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3三、三、監(jiān)理駐地辦公室及人公室及人員職責(zé)員職責(zé)1監(jiān)理駐地辦公室公室職責(zé)職責(zé)11在總監(jiān)理工程師授權(quán)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理段的監(jiān)理業(yè)務(wù)管理工作，有權(quán)授予專業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理人員分管相應(yīng)的監(jiān)理工作，并具體領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理人員開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；12熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；編制本施工合同段管轄范圍內(nèi)的監(jiān)理計(jì)劃或細(xì)則；參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；13審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；14督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；組織審核承包人的人員、機(jī)械設(shè)備、測(cè)量試驗(yàn)儀器配備，對(duì)主要管理人員的素質(zhì)、數(shù)量和機(jī)械設(shè)備、測(cè)量試驗(yàn)儀器類型、性能數(shù)量有不適應(yīng)工程需要的，有權(quán)要求更換或增加；要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15審核承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；發(fā)布停工令；16審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；17主持召開工地例會(huì)和專題工地會(huì)議；發(fā)出有關(guān)指令和指示；18根據(jù)業(yè)主、承包人或由監(jiān)理自己提出的工程變更，辦理變更審批手續(xù)上報(bào)，或下達(dá)業(yè)主或上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的變更指令，并督促承包人實(shí)施；19調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和問(wèn)題，出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)及有關(guān)工程監(jiān)理的各種匯報(bào)及請(qǐng)示報(bào)告；110受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；111督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理方面的竣工文件；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；配合業(yè)主竣工驗(yàn)收和工程移交工作；112監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；