簡介：辦公用品售后服務(wù)承諾辦公用品售后服務(wù)承諾篇一樂雅辦公用品有限公司售后服務(wù)承諾樂雅辦公用品有限公司售后服務(wù)承諾為了使用戶得到優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，將在售前、售中、售后進(jìn)行各種服務(wù)，力求讓用戶滿意。一、在售前由我公司提供詳細(xì)的辦公解決方案，以適應(yīng)用戶真正的需要為宗旨，以便購置到經(jīng)濟(jì)適用的辦公設(shè)備。二、在售中1我公司承諾提供的相關(guān)商品均是正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2我公司的單次供貨時間，為接到使用單位訂貨要求（電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)或其他任何形式的訂貨要求）后，現(xiàn)貨1小時內(nèi)，其它13天工作時間內(nèi)；常規(guī)產(chǎn)品均有現(xiàn)貨供應(yīng)。3使用單位因商品質(zhì)量問題向我公司提出換貨或退貨要求的（電話、傳真或其他任何形式的退貨及換貨要求），我公司將在5分鐘內(nèi)響應(yīng)并立即作出處理；4我公司所交付貨物的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量等不符合單次采購合同規(guī)定的，用戶單位有權(quán)拒收貨物。5使用單位可上門選購，也可用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方A、為使協(xié)議貨物能正常安裝和運(yùn)行，我公司有責(zé)任提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。B、培訓(xùn)的時間、人數(shù)、地點(diǎn)等具體內(nèi)容由我公司與使用單位商定。C、在我公司所在地培訓(xùn)人員時，我公司應(yīng)免費(fèi)為使用單位培訓(xùn)人員提供設(shè)備、場地、資料等培訓(xùn)條件。三、在售后1、質(zhì)保期上門服務(wù)，保修期內(nèi)出現(xiàn)故障立即響應(yīng)主城區(qū)半小時內(nèi)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)2小時內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場2小時內(nèi)解決一般故障，復(fù)雜故障不超過16小時。不能解決的復(fù)雜問題，由我方提供備用機(jī)，一切以不影響用戶使用為原則。2、我公司對所售商品實(shí)行終身服務(wù)，質(zhì)保期外繼續(xù)上門服務(wù)，出現(xiàn)機(jī)器故障問題只收取材料成本費(fèi)。投標(biāo)人名稱公章重慶樂雅辦公用品有限公司法人或授權(quán)代表簽字篇二辦公用品有限公司售后服務(wù)承諾辦公用品有限公司售后服務(wù)承諾為了使用戶得到優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，將在售前、售中、售后進(jìn)行各種服務(wù)，力求讓用戶滿意。一、在售前由我公司提供詳細(xì)的辦公解決方案，以適應(yīng)用戶真正的

簡介：辦公樓中央空調(diào)日常維護(hù)保養(yǎng)及冬夏季啟停操作注意事項(xiàng)辦公樓中央空調(diào)日常維護(hù)保養(yǎng)及冬夏季啟停操作注意事項(xiàng)夏季運(yùn)行啟停步驟夏季運(yùn)行啟停步驟一、空調(diào)制冷機(jī)組啟動前的檢查一、空調(diào)制冷機(jī)組啟動前的檢查1、啟動前先檢查室外水箱內(nèi)下水口是否堵塞。2、確認(rèn)室外3臺壓縮機(jī)進(jìn)水、回水閥門在開啟狀態(tài)。3、確認(rèn)室內(nèi)循環(huán)水管道放水閥在關(guān)閉狀態(tài)。4、確認(rèn)風(fēng)機(jī)房室內(nèi)進(jìn)水、回水熱水閥門必須在關(guān)閉狀態(tài)。5、確認(rèn)風(fēng)機(jī)房室內(nèi)進(jìn)水、回水冷水閥門必須在開啟狀態(tài)。（注意檢查冷水進(jìn)、出水閥是否加裝有盲板，如有盲板必須取掉盲板）6、檢查室內(nèi)兩臺循環(huán)泵出水閥門位置，需運(yùn)行的循環(huán)泵出水閥必須打開，備用泵出水閥關(guān)閉。（兩臺循環(huán)泵一用一備）7、檢查回風(fēng)、出風(fēng)口風(fēng)閥在開啟位置。8、檢查風(fēng)室內(nèi)防塵濾網(wǎng)是否清潔，如灰塵過多需清潔后再開啟風(fēng)機(jī)。二、空調(diào)制冷機(jī)組的啟動二、空調(diào)制冷機(jī)組的啟動1、檢查以上各項(xiàng)無問題后將水箱進(jìn)水閥打開，水箱出水閥打開向水箱和管道內(nèi)加水，循環(huán)管道內(nèi)加滿水后，水箱內(nèi)浮球閥在管道注滿水后將自動關(guān)閥。2、水箱內(nèi)水加滿后啟動循環(huán)泵，觀察壓力表壓力，壓力范圍在0203MP之間，如無壓力或壓力低需檢查冷水管道內(nèi)缺水需繼續(xù)補(bǔ)水或循環(huán)泵出水閥門未正確打開。3、循環(huán)泵啟動壓力顯示正常后，通過室內(nèi)空調(diào)操作面板開啟空冬季運(yùn)行啟停步驟冬季運(yùn)行啟停步驟一、熱風(fēng)機(jī)啟動前的檢查一、熱風(fēng)機(jī)啟動前的檢查1、確認(rèn)室內(nèi)循環(huán)水管道放水閥應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)。2、確認(rèn)冷水上水閥、水箱出水閥門在關(guān)閉狀態(tài)。3、確認(rèn)室外3臺壓縮機(jī)進(jìn)水、回水閥門必須在關(guān)閉狀態(tài)。4、確認(rèn)風(fēng)機(jī)房室內(nèi)進(jìn)水、回水冷水閥門必須在關(guān)閉狀態(tài)。5、確認(rèn)風(fēng)機(jī)房室內(nèi)進(jìn)水、回水熱水閥門在開啟狀態(tài)。（注意當(dāng)冷水進(jìn)、出水閥無法完全關(guān)閉時應(yīng)加裝盲板，防止熱水流入冷水循環(huán)管道內(nèi)造成室外循環(huán)管道內(nèi)積水凍裂壓縮機(jī)設(shè)備）6、檢查室內(nèi)兩臺循環(huán)泵出水閥門位置，需運(yùn)行的循環(huán)泵出水閥必須打開，備用泵出水閥關(guān)閉。（兩臺循環(huán)泵一用一備）7、檢查回風(fēng)、出風(fēng)口風(fēng)閥在開啟位置。8、檢查風(fēng)室內(nèi)防塵濾網(wǎng)是否清潔，如灰塵過多需清潔后再開啟風(fēng)機(jī)。二、熱風(fēng)機(jī)的啟動二、熱風(fēng)機(jī)的啟動1、檢查以上各項(xiàng)無問題后將熱水進(jìn)水閥、回水閥打開后啟動循環(huán)泵，觀察壓力表壓力，壓力范圍在0204MP之間，如無壓力或壓力低需檢查熱水管道進(jìn)水壓力是否正常、循環(huán)泵出水閥門是否已正確打開。2、循環(huán)泵啟動壓力顯示正常后，通過室內(nèi)風(fēng)機(jī)控制柜啟動風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)的啟動方法與夏季相同。3、風(fēng)機(jī)正常啟動后可根據(jù)環(huán)境溫度需要對新風(fēng)閥、出風(fēng)閥的開

簡介：辦公室最常用的快捷鍵大全辦公室最常用的快捷鍵大全CTRLS保存CTRLW關(guān)閉程序CTRLN新建CTRLO打開CTRLZ撤銷CTRLF查找CTRLX剪切CTRLC復(fù)制CTRLV粘貼CTRLA全選CTRL縮小文字CTRL放大文字CTRLB粗體CTRLI斜體CTRLU下劃線CTRLSHIFT輸入法切換CTRL空格中英文切換CTRL回車QQ號中發(fā)送信息CTRLHOME光標(biāo)快速移到文件頭CTRLEND光標(biāo)快速移到文件尾CTRLESC顯示開始菜單CTRLSHIFT快速放大文字CTRLF5在IE中強(qiáng)行刷新CTRL拖動文件復(fù)制文件CTRLBACKSPACE啟動關(guān)閉輸入法拖動文件時按住CTRLSHIFT創(chuàng)建快捷方式ALT空格C關(guān)閉窗口ALT空格N最小化當(dāng)前窗口ALT空格R恢復(fù)最小化窗口ALT空格X最大化當(dāng)前窗口ALT空格M移動窗口ALT空格S改變窗口大小ALTTAB兩個程序交換CTRLK插入超鏈接CTRLTY可進(jìn)行首行縮進(jìn)（將光標(biāo)移到需做此操作的段尾，或?qū)⒋硕芜x中進(jìn)行操作CTRLA（或CTRL小鍵盤上數(shù)字5）選中全文。CTRLB給選中的文字加粗（再按一次，取消加粗）。CTRLC將選中的文字復(fù)制到剪貼板中。CTRLD打開“字體”對話框，快速完成字體的各種設(shè)置。CTRLE使光標(biāo)所在行的文本居中。CTRLF打開“查找與替換”對話框，并定位在“查找”標(biāo)簽上。CTRLG打開“查找與替換”對話框，并定位在“定位”標(biāo)簽上。CTRLH打開“查找與替換”對話框，并定位在“替換”標(biāo)簽上。CTRLI使選中的文字傾斜（再按一次，取消傾斜）。CTRLK打開“插入超鏈接”對話框。CTRLSHIFTL給光標(biāo)所在行的文本加上“項(xiàng)目符號”。CTRLM同時增加首行和懸掛縮進(jìn)。CTRLSHIFTM同時減少首行和懸掛縮進(jìn)。CTRLN新建一個空文檔。CTRLO（或CTRLF12）打開“打開”對話框。CTRLP（或CTRLSHIFTF12）打開“打印”對話框。CTRLR使光標(biāo)所在行的文本右對齊。CTRLS為新文檔打開“另保存為”對話框，或?qū)Ξ?dāng)前文檔進(jìn)行保存。CTRLT增加首行縮進(jìn)。CTRLSHIFTT減少首行縮進(jìn)。CTRLU給選中的文字加上下劃線（再按一次，去年下劃線）。CTRLV將剪貼板中的文本或圖片粘貼到光標(biāo)處。若剪貼板中有多個內(nèi)容，則將最后一條內(nèi)容粘貼到光標(biāo)處。CTRLX將選中的文字剪切到剪貼板中。CTRLZ撤銷剛才進(jìn)行的操作（可以多次使用）。CTRL0將選中的文本每段前增加12磅的間距。CTRL1若選中的文本行距不是“單倍行距”，則將其快速設(shè)置為“單倍行距”。CTRL2將選中的文本行距設(shè)置為“兩倍行距”。CTRL5將選中的文本行距設(shè)置為“15倍行距”。CTRLF2快速執(zhí)行“打印預(yù)覽”功能。CTRLF4關(guān)閉當(dāng)前文檔。CTRLF5使窗口還原到最大化之前的狀態(tài)。CTRLSHIFTF5打開“書簽”對話框。CTRLSHIFTF8激活列選擇功能，即通常所說的選擇豎塊文本（再按一次或按ESC鍵，取消該功能）。

簡介：1辦公室心理學(xué)九型人格辦公室心理學(xué)九型人格（ENNEAGROUN）內(nèi)容簡介本書從實(shí)用心理學(xué)的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了九種人格類型的主要特征，以及各種類型管理者與員工之間的互動關(guān)系，通過豐富的案例教導(dǎo)人們?nèi)绾闻c周圍特定類型的人交往，如何發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢，如何在辦公室復(fù)雜的人際關(guān)系中讓工作更出色。九型人格的實(shí)踐辦法是先了解自己的個性，進(jìn)而以對方所習(xí)慣的觀點(diǎn)，去了解對方的世界觀。九型人格就像是一個“大天幕”，它展現(xiàn)了上司、同事、屬下、顧問，甚至你自己的不同處世方法，它不單顯現(xiàn)出彼此相互影響的情況，更揭露彼此相互依賴的形態(tài)，它在不同的情景中證明了每個人的價值與必要性，而它更能使你有意識、具有創(chuàng)意及有效率地與周遭的人契合相處。九型人格是一種過程工具，而不僅僅用來為人貼上標(biāo)簽加以分類。個性的劃分只是開端，九型人格更應(yīng)該用來澄清、平衡及掌控自我類型。當(dāng)你對自己的類型有所了解后，你將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并學(xué)習(xí)其他類型的可取之處，激發(fā)團(tuán)隊(duì)卓越的功能。不同機(jī)構(gòu)也有在九型中自己的定位第一類型組織保持強(qiáng)硬的標(biāo)準(zhǔn)，掌控高品質(zhì)。（摩托羅拉）第二類型組織以人為中心，致力滿足員工及客戶情緒的需要。（玫琳凱化妝品）第三類型組織是快速成功的追求者，以非凡的效率、注重形象、行銷、業(yè)務(wù)和制定策略來達(dá)成目標(biāo)。（麥當(dāng)勞、聯(lián)邦快遞）第四類型組織以提供獨(dú)特的產(chǎn)品及服務(wù)取勝，表現(xiàn)出炫耀、優(yōu)雅及高品味的特質(zhì)。（麗嘉酒店）第五類型組織致力于嚴(yán)密管理資訊。第六類型組織以杰出的情報及員工的忠誠度掌控，抵擋競爭下的威脅。（中情局）第七類型組織以多樣化的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，創(chuàng)造出無窮盡及高想象力的點(diǎn)子，以便在瞬息萬變的市場中生存。（3M）第八類型組織運(yùn)用權(quán)力及控制力，以自身的實(shí)力設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在激烈混亂的市場上居高臨下。（微軟）第九類型組織以令人信服、胸有成竹及次序井然的作風(fēng)，有耐心地將排山倒海而來的資訊視為例行公事來處理。關(guān)于九個類型的心理診斷第一類型早年遭受炮火般嚴(yán)格的洗禮他們通常有苛求或極愛吹毛求疵的父母或?qū)λ绊懼卮蟮拈L者。不像第二、三類型被贊美所包圍3完全自給自足的面貌出現(xiàn)，他們是女王蜂，慈愛而專制，完全沒有自己的需求，而身邊圍繞著一群仰仗他的人；或者他也可能像個卑屈的獻(xiàn)身者，或是老板的得力助手，隨時準(zhǔn)備為他們所交代的事鞠躬盡瘁。當(dāng)?shù)诙愋鸵庾R到自己以合法的相互依賴關(guān)系，來平衡個體本身的價值時，他們將有最非凡的表現(xiàn)。第三類型都記得，童年時父母把成就看得比任何事情都重要父母把成就看得比任何事情都重要理所當(dāng)然也比感情重要。通常他們的父母會不遺余力高談自己的成就，但對幫助孩子克服情緒上的障礙，卻絲毫不感興趣?！斑@些出色的成績證明了你的價值，”他們的父母會這么說，有時還強(qiáng)調(diào)個不停。跟第二類型相同的是，第三類型也相信自己毫無真正的價值可言，“個人的價值存在于成就，而非個人的本身或感覺?！边@樣的訊息深深刺傷著一個孩子的自尊。于是第三類型決定加倍努力工作，并增加工時；他們在孩提時代便開始送報紙、身兼保姆，甚至放學(xué)后還去圖書館打工。他們說不定還編輯?？㈩I(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)社團(tuán)、主持學(xué)生會，以及其他能證明個人價值的工作，第三類型的幼年，表現(xiàn)出過度的責(zé)任感和勤奮不懈的早熟特征。最后第三類型以銷售自己取代了成為自己，這種永不止息地將自己當(dāng)作商品推銷的現(xiàn)象，正是讓第三類型疲于奔命的真正原因，而這比他們真正付出的勞力更令他們疲憊，這正是美國心理學(xué)家弗洛姆所謂的“注重行銷”的生活方式。根據(jù)弗洛姆所說，這種人“關(guān)心的不是他的生活及幸福，而是如何變得暢銷，就像擺在柜臺上的旅行包一樣。”于是自然而然地，第三類型想追求高價，沒有一個第三類型想被遺留在貯藏室里。第三類型專注手邊的任務(wù)，他們在工作領(lǐng)域特別投入而且精明敏捷，只致力完成工作所需的步驟，絕不拖泥帶水，所以他們不會像第一類型去推行嚴(yán)格而完美的議題，也不會像第八類型享受壓倒對手的快感，更不會像第四類型要求創(chuàng)作必須達(dá)到極深奧的境界。第三類型簡單、井然有序、直接，他們只想求勝。許多第四類型的記憶中幼時的世界是美好的，然后在一瞬間，生活面臨了慘不忍睹的胚變活面臨了慘不忍睹的胚變，有些是因?yàn)殡p親的離異或死亡而失去了父母之愛，也有些遭受家庭環(huán)境的劇變，不管劇變是否真的發(fā)生，這種失落或離異的記憶造成的創(chuàng)傷對第四類型而言是強(qiáng)烈的，由此而產(chǎn)生的疏離失落感使他們體驗(yàn)到生命是如此嚴(yán)酷。第四類型，他們幼時的經(jīng)歷都有相似之處。精神治療醫(yī)師塔瑪拉，原本在巴拿馬過著公主般的生活，她

簡介：加快共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報告精品分享經(jīng)濟(jì)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。加快培育和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)有利于促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動資源合理配置和高效利用，倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，釋放發(fā)展?jié)摿突盍?，打造新的?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。由于我省人口眾多、消費(fèi)市場廣闊、區(qū)位交通便捷、轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切，為發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)提供了必要的基礎(chǔ)條件。同時，由于我省是全國七大互聯(lián)網(wǎng)信源集聚地，互聯(lián)網(wǎng)和移動終端用戶龐大，資源分享基數(shù)巨大，這也為我省加快發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件。需要注意的是，當(dāng)前文化觀念落后、誠信體系薄弱、政策法規(guī)缺失、本土創(chuàng)新不足、監(jiān)管方式滯后等因素使分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。加快培育和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，迅速搶占全新經(jīng)濟(jì)模式的成長紅利，需要著力做好以下幾個方面加強(qiáng)政策引導(dǎo)，營造成長環(huán)境。分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對現(xiàn)有制度和管理帶來的挑戰(zhàn)，不能簡單粗暴地用固有的條條框框予以否定和扼殺，而應(yīng)當(dāng)以更加包容的態(tài)度、更加積極的政策，不斷營造分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬松環(huán)境。及時推動修訂妨礙分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī)，放寬市場準(zhǔn)入條件，降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，通過分類管理、試點(diǎn)示范等方式，依法為分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造政策環(huán)境。加大財政支持力度，出臺稅收優(yōu)惠政策，在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)制度，切實(shí)保障參與分享經(jīng)濟(jì)的個體利益。鼓勵保險機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)，或與分享經(jīng)濟(jì)平臺合作成立賠付基金，或雙方合作提供保險產(chǎn)品，為分享經(jīng)濟(jì)參與者提供必要的保險服務(wù)，以吸引更多人參與分享經(jīng)濟(jì)。完善監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理。注重消費(fèi)者權(quán)益和安全保護(hù)等公共政策目標(biāo)方面的監(jiān)管，針對出現(xiàn)的問題以及存在的隱患，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù)以及消費(fèi)者的反饋等，建立相應(yīng)的監(jiān)管規(guī)則，規(guī)范分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鼓勵行業(yè)組織建立健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則制度，明確平臺企業(yè)在質(zhì)量管理、信息內(nèi)容管理、知識產(chǎn)權(quán)、申報納稅、社會保障、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的責(zé)任和義務(wù)。鼓勵分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)向良好監(jiān)管和自律的方向發(fā)展，引導(dǎo)其通過積極開展與信用評估機(jī)構(gòu)、誠信體系服務(wù)機(jī)構(gòu)以及保險公司開展合作，完善企業(yè)的風(fēng)險防控，通過整合監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會等資源，創(chuàng)新更為安全的運(yùn)營方式，努力提升自身在公眾中的規(guī)范性和信譽(yù)度。推廣分享理念，提升參與熱情。努力打造網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省，不斷提升農(nóng)村、山區(qū)等地網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，普及互聯(lián)網(wǎng)教育，消除數(shù)字經(jīng)濟(jì)鴻溝，使更多人融入分享經(jīng)濟(jì)平臺，貢獻(xiàn)自己的資源和力量。借助分享經(jīng)濟(jì)思維，引導(dǎo)公共資源對市民開放，通過建設(shè)提高空間、物質(zhì)、技術(shù)等限制資源使用效率的設(shè)施，創(chuàng)造更多參與途徑，不斷提升社會公眾參與分享經(jīng)濟(jì)

簡介：辦公設(shè)備維護(hù)和管理規(guī)定辦公設(shè)備維護(hù)和管理規(guī)定１維護(hù)和管理任務(wù)１維護(hù)和管理任務(wù)11維護(hù)和管理對象※計(jì)算機(jī)（包含組裝機(jī)、品牌機(jī)）※配件（光驅(qū)主板顯卡等）※筆記本電腦※服務(wù)器※打印機(jī)※傳真機(jī)※掃描儀※移動硬盤12維護(hù)和管理內(nèi)容（維護(hù)和管理內(nèi)容（121128外包給岳陽唯一計(jì)算機(jī)愛服務(wù)中心）外包給岳陽唯一計(jì)算機(jī)愛服務(wù)中心）121每年進(jìn)行一次臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦及服務(wù)站的操作系統(tǒng)維護(hù)、檢查、升級（外包岳陽唯一計(jì)算機(jī)服務(wù)中心）。122提供正版的殺毒軟件對計(jì)算機(jī)、筆記本電腦及服務(wù)器進(jìn)行病毒檢查及殺毒。123每年用專用的屏保液清理與養(yǎng)護(hù)CRT與LCD顯示器。公司辦公設(shè)備管理員通知服務(wù)中心設(shè)備故障↓電話、微信、遠(yuǎn)程咨詢→故障用電話、微信、遠(yuǎn)程解決↓現(xiàn)場檢查→故障現(xiàn)場解決↓填寫辦公設(shè)備維修申請表↓唯一計(jì)算機(jī)服務(wù)中心48小時內(nèi)檢查、確定故障原因同時確定維修價格或更新件價格↓公司辦公設(shè)備管理員確定維修項(xiàng)目或更新項(xiàng)目↓唯一計(jì)算機(jī)服務(wù)中心在約定的時間內(nèi)交付維修過的設(shè)備，公司辦公設(shè)備管理員檢查、試用后確認(rèn)維修任務(wù)完成，并在申請表上簽字確認(rèn)?！S修任務(wù)完成（故障解決）３設(shè)備維護(hù)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)３設(shè)備維護(hù)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司辦公設(shè)備維護(hù)外包服務(wù)費(fèi)為200元月。次月結(jié)算上月服務(wù)費(fèi)。

簡介：編號【】辦公用品采購合同辦公用品采購合同2并出示供需價格變動的書面證明。調(diào)整后的貨物價格由雙方協(xié)商確定。第三條第三條質(zhì)量要求質(zhì)量要求31乙方提供的貨物必須是本合同中約定的品牌生產(chǎn)廠家正宗原裝貨物。貨物應(yīng)為原廠未啟封全新包裝，其質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并符合甲方對個別貨物的型號及顏色的特殊要求，進(jìn)口產(chǎn)品必須具備原產(chǎn)地證明、商檢局的檢驗(yàn)證明及合法進(jìn)貨渠道證明。32若甲方需要的貨物為乙方定制，乙方應(yīng)按甲方要求制作樣品交甲方進(jìn)行封樣，經(jīng)甲方認(rèn)可后，雙方簽字確認(rèn)，作為生產(chǎn)和發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)。33若乙方提供的貨物達(dá)不到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，則視為乙方違約，甲方有權(quán)拒絕接收乙方貨物并要求乙方重新提供貨物，因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用及損失，由乙方承擔(dān)。同時，甲方可以要求乙方支付合同貨物總價________的違約金。第四條第四條訂貨及送貨訂貨及送貨41甲方以傳真、電子郵件或書面協(xié)議的方式向乙方發(fā)送訂貨確認(rèn)單，訂貨確認(rèn)單上須注明貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、送貨時間及收貨地點(diǎn)等事項(xiàng)。乙方在收到訂貨通知單后1個工作日內(nèi)予以確認(rèn)，乙方未在約定時間內(nèi)提出書面異議的，視為乙方接受訂貨，并應(yīng)及時組織準(zhǔn)備貨源、保證按時供貨。42乙方在接到訂貨確認(rèn)單后應(yīng)在規(guī)定的送貨時間內(nèi)及時將貨物送到甲方規(guī)定的收貨地點(diǎn)，所需貨物應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，該包裝應(yīng)當(dāng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以保證貨物的存放和運(yùn)輸安全，確保貨物安全無損運(yùn)抵指定地點(diǎn)。由于包裝不當(dāng)而引起的產(chǎn)品損失或由于防護(hù)措施不善而引起產(chǎn)品銹蝕責(zé)任由乙方承擔(dān)。43運(yùn)輸費(fèi)及包裝等相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。44乙方發(fā)運(yùn)的貨物應(yīng)當(dāng)完全符合本合同約定，乙方不得少交或者多交貨物。若乙方超出訂貨確認(rèn)單的訂貨數(shù)量供貨的，甲方有權(quán)拒絕接受超出部分。甲方拒收的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)取回并承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切風(fēng)險。甲方接受的，超出部分價格按照同批貨物單價計(jì)算。若乙方送貨數(shù)量不足的，應(yīng)立即補(bǔ)足并賠償甲方因此而產(chǎn)生的一切損失。第五條第五條收貨驗(yàn)收收貨驗(yàn)收

簡介：辦公樓提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃一、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管理的措施（一）項(xiàng)目定位1、市場定位地理位置優(yōu)越，樓宇設(shè)施完善，以辦公和客戶服務(wù)為主業(yè)，具備優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)的辦公場所。2、形象定位安全、舒適、文明、潔凈1安全通過完善的綜合管理體系，及時完成福田地稅辦公樓物業(yè)的管理各一、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管理的措施（一）項(xiàng)目定位1、市場定位地理位置優(yōu)越，樓宇設(shè)施完善，以辦公和客戶服務(wù)為主業(yè)，具備優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)的辦公場所。2、形象定位安全、舒適、文明、潔凈1安全通過完善的綜合管理體系，及時完成福田地稅辦公樓物業(yè)的管理各項(xiàng)事宜，確?？蛻舻母黜?xiàng)工作正常進(jìn)行。2舒適按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完成樓宇的各項(xiàng)檢修、保養(yǎng)，確保樓宇設(shè)備、設(shè)施完好，配以觀賞性佳的室內(nèi)外植物點(diǎn)綴，為客戶提供一個舒適、優(yōu)雅的辦公、納稅場所。3文明通過對公共秩序有效的疏導(dǎo)和維持做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作營造活躍、輕松的辦公氛圍。4潔凈提供酒店式的保潔服務(wù)，運(yùn)用各種監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造出一個潔凈、優(yōu)雅的工作環(huán)境。（二）管理目標(biāo)１、自接管之日起，第1年接收并管理好客戶移交的所有設(shè)備、設(shè)施，并達(dá)到福上下班只需要幾分鐘時間，鑒于政府即將試行的朝9晚6工作制，我公司若有幸接管該辦公樓，管理處所有員工均不需要客戶提供住宿用房，遇有突發(fā)事件發(fā)生，公司將在最短時間內(nèi)增派人力去現(xiàn)場支援。４、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢物業(yè)公司自88年開始從事物業(yè)管理，95年接管招商街道辦事處辦公大樓，從事辦公樓物業(yè)管理已有8年歷史。我們憑借體制上的優(yōu)勢，匯集了大批機(jī)電設(shè)備專業(yè)和綜合管理人才，組成了物業(yè)公司公司強(qiáng)大的技術(shù)力量和管理力量，特別是先后接管的深圳大學(xué)光電子學(xué)研究所辦公樓、招商街道辦事處辦公樓、青海大廈（青海省政府駐深辦公樓）、鳴翠谷、上海西郊華城別墅區(qū)等高檔樓宇的管理經(jīng)驗(yàn)，可確保公司新接管各類管理項(xiàng)目的正常運(yùn)作。物業(yè)公司的技術(shù)優(yōu)勢體現(xiàn)在能運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對福田地稅樓宇設(shè)施包括消防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、停車場設(shè)施等整體功能進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高物業(yè)的科技含量，完善該物業(yè)的使用功能。５、信心保證在為政府物業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)方面，我公司在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益的同時，更加注重政治和社會效益，為此我公司將充分利用體制上的優(yōu)勢，集中精力，從各管理處抽調(diào)最優(yōu)秀人才，組建福田地稅分局管理處組織架構(gòu)，力爭在短時間內(nèi)打造出管理精品。為此我們在這里鄭重承諾●對于因管理不善導(dǎo)致大樓的財產(chǎn)被盜，承擔(dān)全部責(zé)任?！駥τ谝蛭飿I(yè)管理單位內(nèi)部人員有違法行為導(dǎo)致業(yè)主損失，賠償全部損失?！駥τ谝蚬芾聿簧茖?dǎo)致物業(yè)設(shè)施損壞，承擔(dān)賠償責(zé)任。●因管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐韶?zé)任事故，承擔(dān)責(zé)任事故所造成的損失。

簡介：快捷鍵之在工作表中移動和滾動向上、下、左或右移動單元格箭頭鍵移動到當(dāng)前數(shù)據(jù)區(qū)域的邊緣CTRL箭頭鍵移動到行首HOME移動到工作表的開頭CTRLHOME移動到工作表的最后一個單元格。CTRLEND向下移動一屏PAGEDOWN向上移動一屏PAGEUP向右移動一屏ALTPAGEDOWN向左移動一屏ALTPAGEUP移動到工作簿中下一個工作表CTRLPAGEDOWN移動到工作簿中前一個工作表CTRLPAGEUP移動到下一工作簿或窗口CTRLF6或CTRLTAB移動到前一工作簿或窗口CTRLSHIFTF6移動到已拆分工作簿中的下一個窗格F6移動到被拆分的工作簿中的上一個窗格SHIFTF6滾動并顯示活動單元格CTRLBACKSPACE顯示“定位”對話框F5顯示“查找”對話框SHIFTF5重復(fù)上一次“查找”操作SHIFTF4在保護(hù)工作表中的非鎖定單元格之間移動TAB2EXCEL快捷鍵之處于END模式時在工作表中移動打開或關(guān)閉END模式END在一行或列內(nèi)以數(shù)據(jù)塊為單位移動END箭頭鍵移動到工作表的最后一個單元格ENDHOME在當(dāng)前行中向右移動到最后一個非空白單元格。ENDENTER3EXCEL快捷鍵之處于“滾動鎖定”模式時在工作表中移動打開或關(guān)閉滾動鎖定SCROLLLOCK移動到窗口中左上角處的單元格HOME移動到窗口中右下角處的單元格END向上或向下滾動一行上箭頭鍵或下箭頭鍵向左或向右滾動一列左箭頭鍵或右箭頭鍵4EXCEL快捷鍵之用于預(yù)覽和打印文檔顯示“打印”對話框CTRLP在打印預(yù)覽中時當(dāng)放大顯示時，在文檔中移動箭頭鍵當(dāng)縮小顯示時，在文檔中每次滾動一頁P(yáng)AGEUP當(dāng)縮小顯示時，滾動到第一頁CTRL上箭頭鍵當(dāng)縮小顯示時，滾動到最后一頁CTRL下箭頭鍵5EXCEL快捷鍵之用于工作表、圖表和宏應(yīng)用外邊框CTRLSHIFT刪除外邊框CTRLSHIFT_應(yīng)用或取消字體加粗格式CTRLB應(yīng)用或取消字體傾斜格式CTRLI應(yīng)用或取消下劃線格式CTRLU應(yīng)用或取消刪除線格式CTRL5隱藏行CTRL9取消隱藏行CTRLSHIFT左括號隱藏列CTRL0（零）取消隱藏列CTRLSHIFT右括號9EXCEL快捷鍵之編輯數(shù)據(jù)編輯活動單元格并將插入點(diǎn)放置到線條末尾F2取消單元格或編輯欄中的輸入項(xiàng)ESC編輯活動單元格并清除其中原有的內(nèi)容BACKSPACE將定義的名稱粘貼到公式中F3完成單元格輸入ENTER將公式作為數(shù)組公式輸入CTRLSHIFTENTER在公式中鍵入函數(shù)名之后，顯示公式選項(xiàng)板CTRLA在公式中鍵入函數(shù)名后為該函數(shù)插入變量名和括號CTRLSHIFTA顯示“拼寫檢查”對話框。F7鍵10EXCEL快捷鍵之插入、刪除和復(fù)制選中區(qū)域復(fù)制選定區(qū)域CTRLC剪切選定區(qū)域CTRLX粘貼選定區(qū)域CTRLV清除選定區(qū)域的內(nèi)容刪除選定區(qū)域CTRL連字符撤消最后一次操作CTRLZ插入空白單元格CTRLSHIFT加號11EXCEL快捷鍵之在選中區(qū)域內(nèi)移動在選定區(qū)域內(nèi)由上往下移動ENTER在選定區(qū)域內(nèi)由下往上移動SHIFTENTER在選定區(qū)域內(nèi)由左往右移動TAB在選定區(qū)域內(nèi)由右往左移動SHIFTTAB按順時針方向移動到選定區(qū)域的下一個角CTRLPERIOD右移到非相鄰的選定區(qū)域CTRLALT右箭頭鍵左移到非相鄰的選定區(qū)域CTRLALT左箭頭鍵12EXCEL快捷鍵之選擇單元格、列或行選定當(dāng)前單元格周圍的區(qū)域CTRLSHIFT（星號）將選定區(qū)域擴(kuò)展一個單元格寬度SHIFT箭頭鍵選定區(qū)域擴(kuò)展到單元格同行同列的最后非空單元格CTRLSHIFT箭頭鍵

簡介：新化縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室問責(zé)辦法第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室工作人員責(zé)任體系建設(shè)，促進(jìn)辦公室人員恪盡職守、依法行政、履行職責(zé)，提高工作效率和服務(wù)水平，創(chuàng)建辦公室服務(wù)窗口良好形象。根據(jù)中共新化縣委頒布的新化縣領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法，結(jié)合辦公室實(shí)際，制定本辦法。第二條問責(zé)對象新化縣編辦全體工作人員。第三條問責(zé)原則堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、實(shí)事求是、公平公正、追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。第四條新化縣編辦全體工作人員有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)問責(zé)（一）不執(zhí)行或不完全執(zhí)行首問首辦、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等工作制度的；（二）不作為、亂作為造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的；（三）在工作上存在誤解偏差和工作失誤，使領(lǐng)導(dǎo)意圖和工作部署貫徹不到位，造成不良影響的；（四）對縣委、縣政府重大決策部署、領(lǐng)導(dǎo)批（交）辦件督查不力、反饋不及時，造成嚴(yán)重后果的；（五）對縣編委、縣編辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，態(tài)度消極，措施不力，未能按時完成的；（十）建議免職。以上問責(zé)方式可以單獨(dú)使用和并用。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式，按照干管權(quán)限和規(guī)定的程序辦理，副科級以下干部的問責(zé)方式，由主任辦公會決定問責(zé)或啟動問責(zé)程序。第六條根據(jù)被問責(zé)情形、情節(jié)、損害和影響決定問責(zé)方式。（一）情節(jié)輕微的，采用誡勉談話、責(zé)令公開道歉、通報批評、作出書面檢查的方式進(jìn)行問責(zé)；（二）情節(jié)嚴(yán)重的，采用取消評優(yōu)評先資格、調(diào)整工作崗位的方式進(jìn)行問責(zé)；（三）情節(jié)特別嚴(yán)重的，采用待崗的方式進(jìn)行問責(zé)；（四）一年內(nèi)出現(xiàn)2次以上問責(zé)的，從重問責(zé)；發(fā)現(xiàn)并及時主動糾正錯誤的，從輕、減輕問責(zé)；（五）有下列情形之一的，可免予問責(zé)因部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以及有關(guān)人員弄虛作假，致使難以作出正確判斷，造成未能正確履行職責(zé)的；因適用的法律、法規(guī)和有關(guān)內(nèi)部管理制度未作出明確、具體規(guī)定或要求，無法認(rèn)定責(zé)任的；因不可抗力因素不能履行職責(zé)的。第七條問責(zé)程序通過以下渠道反映有本辦法第四條規(guī)定情形的，由綜合組（督查組）進(jìn)行檢查初步核實(shí)。（一）縣委、政府和上級機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示和

簡介：御龍山花園辦公區(qū)防護(hù)棚施工方案110辦公區(qū)防護(hù)棚施工方案瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司御龍山花園辦公區(qū)防護(hù)棚施工方案310一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、本工程施工圖紙；2、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5001720103、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020520014、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5001020105、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420156、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB5066620117、建筑工程工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020138、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8020169、施工現(xiàn)場臨時用電安全施工技術(shù)規(guī)范JGJ46200510、碳素鋼結(jié)構(gòu)GBT700200611、直縫焊接鋼管GBT13793200812、鋼管腳手架扣件GB15831200613、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201114、建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ300201315、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009201216、建筑施工腳手架實(shí)用手冊（含垂直運(yùn)輸設(shè)施）17、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130201118、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012二、工程概況二、工程概況工程名稱御龍山花園建設(shè)單位惠州市國圣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位深圳市城建監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司勘察單位江西省勘察設(shè)計(jì)研究院本工程位于惠州市大亞灣龍海二路與龍山五路交匯處?？傆玫孛娣e40230平方米，總建筑面積1655萬平方米。本工程有8棟293031層住宅塔樓，局部2層商業(yè)，地面以下為3層地下室，局部為人防地下室。本工程主要結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架、剪力墻、部分框支剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年?？拐鹆叶葹?度，抗震等級地下室二層及以下為三級，其余為二級；建筑場地類為二類，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為一級。獨(dú)立天然地基、樁基、筏板基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，防水屋面。

簡介：辦公用品采購管理辦法辦公用品采購管理辦法（一）（一）目的目的為規(guī)范辦公用品的采購管理工作，提高辦公用品采購的計(jì)劃性和透明度，本著開源節(jié)流的原則，特制定本方案。二）采購類別二）采購類別常規(guī)采購每月月底28日提出申請，月初5號前完成。非常規(guī)和臨時采購按緊急程度臨時安排采購。（三）（三）適用范圍適用范圍辦公用品的采購和管理由人資行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)。本方案所指辦公用品包括五大內(nèi)容1辦公桌面類文件管理類、書寫類、本簿類、輔助類（報刊、證書、證件類）；2辦公耗材類打印耗材、裝訂耗材、辦公用紙等；3日雜百貨生活用紙、清潔用品、五金工具、辦公飲用茶水等；4電腦設(shè)備類包括整機(jī)（筆記本電腦、品牌機(jī)）、組裝機(jī)（包括計(jì)算機(jī)附屬）、打印復(fù)印機(jī)（包括硒鼓等附屬設(shè)備）、掃描儀等計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備類；電話機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)等辦公電子設(shè)備等；5禮品類（用于互動節(jié)目、戶外活動、周年慶等晚會活動）。（四）申購核決權(quán)限（四）申購核決權(quán)限當(dāng)利益，辦公用品申購單上面的報價亦為供應(yīng)商真實(shí)報價；3每次采購如是新的采購商，需要把供應(yīng)商的詳細(xì)信息添加到采購供應(yīng)商列表，方便以后查找；4物品到貨后，采購人員需認(rèn)真檢查驗(yàn)收物品，確認(rèn)其完好，無任何質(zhì)量問題，可正常使用，并統(tǒng)一收集物品的保修卡，如發(fā)現(xiàn)物品有瑕疵，應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)調(diào)退換貨問題。（七）費(fèi)用報銷（七）費(fèi)用報銷1人資行政部在財務(wù)部借現(xiàn)金辦理采購業(yè)務(wù)后，應(yīng)在采購辦理后一周內(nèi)完成費(fèi)用報銷；2金額較小的由采購人員墊付在采購?fù)瓿珊笾霖攧?wù)部申請費(fèi)用報銷；3集中采購物品可確認(rèn)一家長期合作供應(yīng)商，每月底統(tǒng)一結(jié)算一次，由人資行政專員填寫經(jīng)費(fèi)審批表報財務(wù)審核后，執(zhí)行總裁簽批付款。（八）具體采購流程如下（八）具體采購流程如下

簡介：1臨沂市嘉景制罐有限公司辦公樓施工組織設(shè)計(jì)臨沂帝成建筑工程有限公司臨沂帝成建筑工程有限公司二0一五年十月十二日一五年十月十二日3一、設(shè)計(jì)概況77二、施工過程中原材料試驗(yàn)計(jì)劃78三、施工試驗(yàn)計(jì)劃79第六章第六章季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施一、雨季施工84二、冬期施工86第七章第七章質(zhì)量及安全保障措施質(zhì)量及安全保障措施一、施工質(zhì)量目標(biāo)及保障措施94二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障措施106三、成品保護(hù)及文明施工108第八章第八章資源需用量進(jìn)出場計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資源需用量進(jìn)出場計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、主要材料進(jìn)出場計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及保證措施112二、主要機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及保障措施112三、勞動力需用計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及保證措施備113四、工程成本經(jīng)濟(jì)分析114

簡介：目錄一、工程概況3（一）工程名稱3（二）建設(shè)單位3（三）工程地址3（四）施工內(nèi)容3（五）工程特點(diǎn)3（六）工期要求3（七）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3二、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)4（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖4（二）管理及技術(shù)人員職責(zé)4三、施工部署6（一）施工準(zhǔn)備6（二）施工總平面布置7四、主要資源供應(yīng)計(jì)劃9（一）勞動力需用計(jì)劃9（二）材料采購計(jì)劃9（三）主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃（見附表）10（四）勞動力計(jì)劃表12五、主要分項(xiàng)工程的施工方法13（一）輕鋼龍骨石膏板吊頂13（二）600600硅鈣板吊頂15（三）輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻17（四）玻璃門隔斷安裝20（五）墻面木作基層、飾面板安裝22（六）室內(nèi)乳膠漆施工24（七）成品木門安裝26（八）鋪貼橡膠地板27（九）燈具、開關(guān)、插座安裝29一、工程概況（一）工程名稱（一）工程名稱海通證券深圳福華三路營業(yè)部搬遷裝修工程（二）建設(shè)單位（二）建設(shè)單位海通證券股份有限公司深圳福華三路營業(yè)部（三）工程地址（三）工程地址深圳市福田區(qū)皇崗商務(wù)中心1號樓16031605（四）施工內(nèi)容（四）施工內(nèi)容輕鋼龍骨硅鈣板吊頂、玻璃隔斷、輕鋼龍骨石膏板隔墻、木飾面板安裝、木門及木結(jié)構(gòu)定制安裝、刮膩?zhàn)蛹巴苛?、鋪貼地板膠、電氣照明等。（五）工程特點(diǎn)（五）工程特點(diǎn)51本工程裝修工期緊，裝飾精致，需各個施工隊(duì)和工種相互配合，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計(jì)劃順利完成。52裝飾材料，表面易污染、劃傷，因此材料的運(yùn)輸存放施工應(yīng)慎重，確保材料無污染、劃傷現(xiàn)象。并采取切實(shí)可行措施對裝飾成品進(jìn)行保護(hù)。53我公司根據(jù)工程具體特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，在擬定施工方案時，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循裝飾裝修的客觀規(guī)律，保證施工方案符合工程實(shí)際情況，以充分的準(zhǔn)備來滿足業(yè)主的要求，在確保質(zhì)量和安全的前提下按計(jì)劃完成施工任務(wù)。（六）工期要求（六）工期要求開工之日起40天內(nèi)完成全部裝修內(nèi)容。（七）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（七）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

簡介：辦公室日常管理制度辦公室日常管理制度1、總則辦公室是所有員工從事經(jīng)營管理活動的重要場所，所有員工應(yīng)自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境，為公司努力創(chuàng)造一個安全、舒適、有秩序、美觀大方的辦公環(huán)境，特制定本制度。2、員工行為規(guī)范1、員工著裝要求得體、大方、整潔。①、女員工上班時間不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；禁止穿著領(lǐng)口過低、裙褲過短的服裝；②、男員工上班時間禁止穿背心、短褲、拖鞋。2、員工舉止要求落落大方、面帶微笑、熱情主動。1、上班時間應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂觀進(jìn)取；2、對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作保持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。3、保持良好的坐姿，行姿，切勿大聲喊叫。4、出入會議室或其他同事辦公室，應(yīng)主動敲門示意，出入房間隨手關(guān)門。3、員工言談要親切、誠懇、謙虛。1、與他人交談要專心致志、面帶微笑、言語平和、語義明確。2、嚴(yán)禁說臟話、忌語，提倡使用文明用語。3、同事之間溝通問題時，應(yīng)本著換位思考的原則，更好的解決問題。4、見到領(lǐng)導(dǎo)要主動打招呼，向上級匯報工作時要簡單扼要、實(shí)事求是。3、辦公室安全衛(wèi)生管理規(guī)范1、日常行為要求。3、休息區(qū)沙發(fā)、茶幾使用后主動清理干凈，不允許存放雜志和報紙等。4、地面保持地面干凈清潔、無污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。2、員工個人及個人工作區(qū)衛(wèi)生1、辦公電腦要定期清理，需做到表面干凈、無灰塵污漬。2、資料擺放整齊，堆砌高度不宜過高。3、桌面保持干凈、整潔、無灰塵污漬，不得在桌面放擺放與工作無關(guān)的物品。4、柜子保持整潔，物品擺放須有秩序。3、安全管理1、防盜意識。1、重要文件要做好重要資料保存工作，不得隨意擺放保密文件，軟件圖紙等要重點(diǎn)管理，不得隨意泄露。2、公司鑰匙辦公室鑰匙由辦公室員工持有，不得轉(zhuǎn)交本辦公室以外人員使用，未經(jīng)負(fù)責(zé)人允許，不得私自配辦公室鑰匙。3、外來人員員工不得私自帶領(lǐng)與工作無關(guān)人員在辦公室內(nèi)長時間逗留。4、門窗辦公室門窗要牢固，員工離開時要關(guān)鎖門窗，員工不得在辦公室內(nèi)存放現(xiàn)金、手機(jī)登貴重物品。2、安全意識。1、危險品所有員工禁止攜帶危險品、違禁品、槍支、管制刀具等進(jìn)入辦公場所。2、水電所有員工要做到安全使用水電，做到人離電停，下班離開辦公室要做到關(guān)閉電腦，排查和點(diǎn)燈。3、節(jié)約意識。