簡介：共享單車的盈利模式分析共享單車的盈利模式分析1、共享單車市場概況2016年摩拜單車橫空出世，引爆共享單車（自行車）市場，帶動所在市場半年40億元的融資。共享單車市場的玩家分為3類政府主導型共享單車，承包型共享單車，和互聯(lián)網(wǎng)共享單車，后者包括主要玩家摩拜單車和OFO，以及小鳴單車、騎唄單車、優(yōu)拜單車和HELLOBIKE等其它玩家。下文所稱共享單車指互聯(lián)網(wǎng)共享單車。目前共享單車玩家已投放超過150萬輛單車進入國內(nèi)主要的一二線城市和國外新加坡、硅谷和倫敦等城市和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，中國會選擇“最后一公里”騎行人口大約085億，按照10人共享1輛車計算，未來的市場規(guī)模在850萬輛左右。據(jù)此估算，單車市場仍有較大增長空間?；ヂ?lián)網(wǎng)共享單車已經(jīng)對上下游產(chǎn)生重大影響。對上游生產(chǎn)商而言，其產(chǎn)能過剩得到極大緩解，一位共享單車CEO曾向媒體透露，現(xiàn)在全國80的自行車生產(chǎn)線上出產(chǎn)的都是共享單車。對下游用戶而言，共享單車解決了最后一公里出行難題。交通大數(shù)據(jù)得出結論北京80的出行和上海60的出行中，地鐵自行車比小汽車更迅速。2、公共租賃自行車市場概況目前我國擁有世界最多的43萬輛公共自行車，公共自行車在國內(nèi)覆蓋城市超過220個，能24小時運轉(zhuǎn)的租賃服務占比超過70，91的城市采取的是超時收費制度，9的城市采取的是誠信積分制度。3、互聯(lián)網(wǎng)共享單車成功的原因（1）單車的創(chuàng)新設計解決了傳統(tǒng)痛點高科技方面，其車身鎖內(nèi)集成了嵌入式芯片，GPS模塊和SIM卡，使用實心輪胎，無鏈條的軸傳動，全鋁不銹車身，整個單車可達到4年高頻次使用條件下無需人工維護的標準。情懷方面，摩拜公司在2016年4月22日正式宣布登陸上海，當天是世界地球日，倡導綠色出行方式是給環(huán)保的一份禮物。而摩拜的用戶界面也突出顯示了節(jié)約碳排放量。而城市白領更關注運動和環(huán)保也是自行車在城市出行中重新閃光的重要因素。（4）減輕政府財政負擔與滴滴和優(yōu)步不同的是，政府對共享單車項目持歡迎態(tài)度。全國公共自行車系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況最良好的是杭州市公共自行車系統(tǒng)，其服務點超過3500個，5年的車亭（棚）廣告費收入約2億元，廣告營收增長率約為23，而運營成本的增速卻高達10，導致每年存在資金缺口數(shù)百萬元。高居不下的人工成本和車輛損耗不斷加重政府財政負擔，諸如摩拜、OFO等共享單車公司便應運而生，有效地為政府分擔解決。（4）資本的涌入自2016年8月起半年的時間內(nèi)，資金密集涌入共享單車。期間，摩拜完成了5輪融資，OFO完成了4輪融資；后來者小鳴單車在短短24天內(nèi)完成3輪融資；優(yōu)拜單車也在3個月內(nèi)獲得3輪融資。摩拜E輪融資額未透露，假設其與D輪一樣，都是1億美元。那么截至2017年1月，摩拜單車共融資約33億元。一般而言，早期和創(chuàng)業(yè)階段的融資

簡介：關于使用釘釘辦公管理系統(tǒng)考核的辦法關于使用釘釘辦公管理系統(tǒng)考核的辦法為加強企業(yè)管理水平，提升辦事效率，規(guī)范公司管理的統(tǒng)一性，更好的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，公司決定啟用釘釘辦公管理系統(tǒng)，為確保使用釘釘辦公管理系統(tǒng)的規(guī)范性，特制定考核辦法。一、使用范圍公司屬各單位全部使用釘釘辦公管理系統(tǒng)。二、啟用時間2018年4月10日正式啟用（試運行）。三、管理職責和總體要求公司以釘釘辦公管理系統(tǒng)為信息交互工具，提高溝通效率，公司本部及各下屬公司要指定管理員，負責本公司辦公系統(tǒng)的維護、管理。本公司所有管理人員和普通員工都應在自用的手機上下載釘釘APP，并加入本公司釘釘辦公系統(tǒng)，接受公司辦公系統(tǒng)的管理和監(jiān)督，嚴禁將釘釘APP設為免打擾模式。員工離職后管理員及時更新離職信息，員工本人也應主動退出本公司釘釘辦公系統(tǒng)。重要信息傳遞要收到明確的信息反饋，反饋信息必順有備案可查，口頭反饋無效。對造成信息傳遞中斷、不反饋的責任Ⅳ在一線服務于客戶的人員、駐項目點的外勤人員需要釘釘打卡，便于公司掌握員工到崗情況。Ⅴ公司有員工請假都必須在釘釘系統(tǒng)中詳細填寫“請假申請”，提交后分管領導進行審批，經(jīng)審批辦理交接后才能休假。2、業(yè)務匯報內(nèi)容包括日報、周報、月報。Ⅰ各公司自行制定日報管理制度，任務反饋機制推薦試用“DING任務”功能，領導在這個模塊下安排員工任務，到點會有提示，便于員工、領導查看。Ⅱ各公司經(jīng)理每周六500點之前通過釘釘軟件提交周報。Ⅲ各公司經(jīng)理需在每月月底28日500點之前通過釘釘軟件提交月報。Ⅳ業(yè)務匯報內(nèi)容工作內(nèi)容、存在問題、解決方案或建議。各公司會議內(nèi)容在釘釘內(nèi)“DING任務”中落實到人，設置時間節(jié)點。（二）財務管理類1、資金申請各公司所有重大資金使用，如固定資產(chǎn)購置、對外資金拆借、對外投資以及備用金領用都必須在釘釘系統(tǒng)中詳細填寫申請”（或通過系統(tǒng)中的相片傳輸功能上傳附件）。

簡介：公司辦公樓搬遷方案公司辦公樓搬遷方案為了圓滿完成公司辦公樓搬遷任務，提前做好各項搬遷準備工作，確保員工能順利入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。一、成立搬遷工作小組總協(xié)調(diào)成員職責1組織公司搬遷的全面工作；2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；3協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；4領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。二、搬遷方式雇傭搬家公司進行搬運。三、搬遷的具體工作1準備工作（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置。（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。（４）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量、報價及擺放位置，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。（５）確定搬遷的具體時間，并通知新辦公樓物業(yè)公司做好搬遷配合工作；與聯(lián)通公司協(xié)調(diào)提前做好辦公電話移機、寬帶開通等確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。3、搬遷順序搬遷順序依次為公司領導辦公室、3樓（財務部、營業(yè)部）、2樓（工程部、人力資源部）、1樓（辦公室、會議室）。四、搬遷注意事項及要求1搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。2各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在辦公室監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。3搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，收集所有人員原辦公室的房屋鑰匙集中交到辦公室。

簡介：第1頁共10頁公司信息化辦公終端管理辦法（試行）2016年6月第3頁共10頁第一章第一章總則第一條為加強公司信息化辦公終端（以下簡稱辦公終端）的規(guī)范管理，滿足日常辦公終端管理工作的需要，對公司信息化辦公終端的配置、更新、使用、維護、維修及費用的管理，提高辦公設備的使用效率，促進閑置資源再利用，根據(jù)相關規(guī)定，結合機關目前的實際情況特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于公司各部門。第二章第二章辦公終端管理范圍及定義辦公終端管理范圍及定義第三條辦公終端主要是指用于員工日常辦公的信息化設備及配件，包括計算機及附屬設備，打印機、掃描儀、傳真機、投影儀、復印機及附屬設備。1、固定資產(chǎn)設備類包括計算機、打印機、傳真機、掃描儀、復印機等；2、附屬配件類（耗材）內(nèi)存、硬盤、鼠標、鍵盤、U盤、移動硬盤等。第四條終端資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)包括預算審批、采購、領用、轉(zhuǎn)資、維護、維修、退回、變更、調(diào)撥和報廢等。第三章第三章辦公終端管理的職責劃分辦公終端管理的職責劃分第五條終端管理部門的分工按照辦公終端資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)，采用綜合管理和專業(yè)管理相結合，按照責任明確、管理高效、流程順暢的原則實行閉環(huán)管理，相關的部門有綜合部、財務部、信息化服務中心及

簡介：充分發(fā)揮辦公室工作職能充分發(fā)揮辦公室工作職能努力提高辦公室服務水平努力提高辦公室服務水平辦公室作為一個我行的綜合機構是聯(lián)系上下的橋梁、協(xié)調(diào)行務運行的樞紐、溝通內(nèi)外的窗口，宣揚企業(yè)形象的陣地。辦公室工作人員作為辦公室工作的主體，決定著辦公室的工作質(zhì)量和服務效率，展示著辦公室的綜合素質(zhì)、精神風貌、管理水平和工作作風。特別是作為基層銀行的辦公室，既具有服務領導、為領導工作決策提供參謀的黨委辦公室的職能，又具有服務部門、服務基層的行務辦公室的共性。如何圍繞工作中心，服務大局，履行好辦公室職責，提高辦公室服務水平，使辦公室工作從“多、忙、繁、雜”的事務中擺脫出來，真正發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用，使其科學、規(guī)范、高效運行，充分發(fā)揮辦公室工作職能，提高辦公室人員素質(zhì)是做好辦公室工作的關鍵。一、充分發(fā)揮“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦”三大作用，確保行務高效運行（一）努力發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室工作重點之一，就是要圍繞上級決策、強化領導“外腦”和“智囊團”功能，當好參謀助手。要抓住全行中心工作和發(fā)展重點，“參”在點子上、“謀”在關鍵處，要認真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題，積極探討加快發(fā)展的新思路、新途徑、新方法，主動為領導決策獻計獻策，增強工作的主動性、超前性和實效性。要廣泛了解上級行、兄弟行的情況，多方收集整理各部門的意見，采取座談會、專題會等形式，多做調(diào)查與研究，全面收集大家的建議，綜合梳理出有價值的信息，及時反饋，為領導的科學決策提供參考，確保領導的決策的科學性和針對性。（二）積極發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。辦公室作為行務運行的中樞，做好工作綜合協(xié)調(diào)是辦公室日常事務的一項非常重要的工作。做好綜合工作協(xié)調(diào)，一是要搞好與領導工作之間的協(xié)調(diào)。對領導分管的工作一定要心中有數(shù)，遇有必須請示的事情，要樹立按程序請示觀念，避免多頭請示，否則極易導致各位領導對請示事項提出不同的處理意見，導致抓落實無所適從。要堅持原則性與靈活性相結合，統(tǒng)籌安排領導的活動，使領導從繁雜的日常事物中解放出來，能夠有更多的精力形成決策、強化管理、高層營銷，從而使各位領導之間的工作聯(lián)結成有機整體，為形成一個強有力的團結務實的領導班子提供氛圍。二是要二、扎實做好“辦文、辦會、辦事”三類工作，提高辦公室工作服務質(zhì)量和效率辦文、辦會、辦事三類工作，是辦公室圍繞行務運行搞好服務、做好上傳下達作用最基本最具體的工作，來不得半點虛浮，必須嚴格要求、扎實做好、務求實效。（一）辦理文件要注重兩個方面的問題。一是文件流轉(zhuǎn)要準確、快捷，避免久懸不辦。要規(guī)范公文處理程序，對公文傳閱、印發(fā)的各個環(huán)節(jié)要落實具體責任人，建立公文處理失誤責任追究制度，堅決杜絕因公文傳輸不暢導致的工作不落實問題。同時，要認真做好以分行或辦公室名義印發(fā)文件的審核把關工作，維護公文的嚴肅性和權威性。二是文稿起草要精益求精，避免華而不實。要牢固樹立公文精品意識，在堅持快速高效的同時，多方征求意見，認真研究、反復修改，力求文稿起草體現(xiàn)上級精神、工作實際，全面、準確、系統(tǒng)、清晰地反映分行的決策和工作部署。要能夠給基層行的工作帶來指導作用，避免可有可無的“假、大、空”式的套話，使各級領導從文山會海中解脫出來，從而有更多的時間和精力開拓市場、發(fā)展業(yè)務。（二）承辦會務要力求精簡務實。對會務工作的組織，要認真做好準備工作，考慮好各個環(huán)節(jié)，分工負責，層層把關，做到會場布置整潔莊嚴，會場服務具體細致，會議材料齊備無差錯。要嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)范，大力精簡各種會議，對可開可不可的會議堅決不開，能小范圍開的會議不擴大范圍，能用視頻召開的會議不現(xiàn)場開。認真搞好會務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量開短會、開套會，控制會議時間，節(jié)約成本，提高會議質(zhì)量。要加強會議管理，會議召開之后，要根據(jù)情況，做好會議紀要整理，要抓好會議內(nèi)容的督辦落實等工作，發(fā)揮好會議的作用，避免會議內(nèi)容留在紙上、表態(tài)留在會上、措施留在嘴上的執(zhí)行不力的現(xiàn)象。（三）辦理事務要抓重點，注意輕重緩急。辦公室工作事多繁雜，落實起來費時費力，加之服務的層次和部門較多，要想做到人人滿意是很困難的。但盡力做到完美無缺卻是辦公室人員的矢志追求。高質(zhì)量辦理好日常事務和領導交辦事項，工作中就要學會抓重點，堅持以務實的工作態(tài)度辦理各項事務，將事務工作做細、做實、做精。要學會了解事情的輕重緩急，做到忙而不亂、

簡介：附件黨政機關辦公用房建設標準二〇一四年十一月1黨政機關辦公用房建設標準第一章總則第一條為規(guī)范黨政機關辦公用房建設，提高投資決策科學化水平，合理確定黨政機關辦公用房的建設內(nèi)容、建設規(guī)模和標準，滿足辦公使用功能的需要，加強管理和監(jiān)督，制定本建設標準。第二條本建設標準是黨政機關辦公用房建設項目決策和建設的全國統(tǒng)一標準，是編制、評估和審批黨政機關辦公用房建設項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設計以及對項目建設進行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。第三條本建設標準適用于全國鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、蘇木）級及以上黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關，工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體機關，以及各級機關組成機構、直屬機構、派出機構和直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱黨政機關）辦公用房的新建（或購置）、改建和擴建工程。配備、租用辦公用房參照執(zhí)行。第四條黨政機關辦公用房建設必須貫徹艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、反對浪費的方針，按照統(tǒng)籌兼顧、適用為主、滿足辦公需要的原則進行建設。集中建設或聯(lián)合建設的辦公用房，應充分利用公共服務和附屬設施，打破系統(tǒng)、部門之間的界限，實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、共同使用。第五條黨政機關辦公用房建設必須符合土地利用和城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，從嚴控制用地規(guī)模，嚴格土地審批，節(jié)約集約用地，嚴禁超標準占地、低效利用土地，不得占用耕地，新建項目不得配套建設大型廣場、公園等設施。3

簡介：1公路水運行業(yè)內(nèi)部審計工作規(guī)定公路水運行業(yè)內(nèi)部審計工作規(guī)定（征求意見稿）（征求意見稿）第1章總則第一條為加強公路水運行業(yè)內(nèi)部審計工作，建立健全內(nèi)部審計制度，提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量，推動行業(yè)廉政建設，促進交通運輸事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國審計法審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定以及國家其他有關規(guī)定，結合交通運輸行業(yè)實際，制定本規(guī)定。第二條各級交通運輸主管部門及所屬行政、事業(yè)單位和國有企業(yè)（含駐外機構，以下簡稱交通運輸單位）的內(nèi)部審計工作，以及各級交通運輸主管部門對其所屬單位及行業(yè)內(nèi)部審計工作的業(yè)務指導和監(jiān)督，適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱國有企業(yè)是指各級交通運輸主管部門所屬單位投資設立的國有和國有資本占控股地位或者主導地位的企業(yè)，以及各級交通運輸主管部門管理的企業(yè)（含代管企業(yè)）。第三條本規(guī)定所稱的公路水運行業(yè)內(nèi)部審計（以下簡稱內(nèi)部審計），是指交通運輸單位對本單位及所屬單位的財政財務收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風險管理，實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和建議，以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標的活動。3國有企業(yè)的內(nèi)部審計機構應當在企業(yè)黨組織、董事會（或者主要負責人）直接領導下開展內(nèi)部審計工作，向其負責并報告工作。第八條內(nèi)部審計人員應當具備從事審計工作所需要的專業(yè)能力。交通運輸單位應當嚴格內(nèi)部審計人員錄用標準，支持和保障內(nèi)部審計機構通過多種途徑開展繼續(xù)教育，提高內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力。內(nèi)部審計機構的負責人應當具備審計、會計、經(jīng)濟、法律或者管理等工作背景，并按照有關規(guī)定任免。交通運輸部所屬單位內(nèi)部審計機構的負責人任免前應當征求上級主管單位的意見。第九條內(nèi)部審計機構應當根據(jù)工作需要，合理配備內(nèi)部審計人員并保持相對穩(wěn)定。除涉密事項外，可以根據(jù)內(nèi)部審計工作需要向社會購買審計服務，并對采用的審計結果負責。第十條交通運輸單位應當保障內(nèi)部審計機構和審計人員依法依規(guī)獨立履行職責，任何單位和個人不得打擊報復。第十一條內(nèi)部審計機構履行內(nèi)部審計職責所需經(jīng)費，應當列入本單位預算。第十二條對忠于職守、堅持原則、認真履職、成績顯著的內(nèi)部審計人員或?qū)徲嫏C構，由上級主管部門或所在單位予以表彰。

簡介：白云區(qū)區(qū)域共享白云區(qū)區(qū)域共享資源建源建設實設實踐研究踐研究楊海志海志廣州市白云區(qū)教育信息中心廣州市白云區(qū)教育信息中心一、共建共享一、共建共享“教育教育E時代”數(shù)字數(shù)字資源與源與應用平臺，努力跨越城用平臺，努力跨越城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”。優(yōu)質(zhì)教育資源總量不足、城鄉(xiāng)分布差異顯著是阻礙教育均衡發(fā)展的“瓶頸”之一。共建共享優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源成為我區(qū)教育信息化建設的重點工程。我區(qū)為跨越城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，一方面采取“拿來主義”，將廣州“教育E時代”工程的優(yōu)質(zhì)教育資源進行合理整合；另一方面，結合區(qū)情及教育系統(tǒng)的實際，開發(fā)和建設具有鮮明區(qū)域特色的教育資源。通過網(wǎng)絡實現(xiàn)以區(qū)域教育資源應用中心輻射全區(qū)中小學的共建共享格局。（一）逐步完善教育電子政務應用系統(tǒng)進一步完善區(qū)域教育門戶網(wǎng)站“白云教育信息網(wǎng)”，自2003年該網(wǎng)站改版至今，總訪問量351萬人次，日均訪問量超過3500人次，已經(jīng)成為我區(qū)重要的政務門戶網(wǎng)站之一。網(wǎng)站除了推進政務公開外，還建立市教育科研網(wǎng)和區(qū)域內(nèi)的優(yōu)秀數(shù)字教育資源的鏈接，使之成為市區(qū)優(yōu)秀教育資源的集結地。2006年，我區(qū)重點實施了“教育E時代”白云區(qū)教育電子政務系統(tǒng)建設。初步形成了一套區(qū)域教育電子政務的應用和管理模式。（二）全面整合廣州市“教育E時代”優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源了遠程教學觀摩系統(tǒng)，通過教科網(wǎng)可實現(xiàn)遠程會議、區(qū)內(nèi)外遠程教學觀摩及同步課堂。2006年，完成了包括中小學新課程教學資源庫、網(wǎng)絡教學輔助平臺、“教育E時代”示范學校應用中心三個系統(tǒng)建設項目。使區(qū)域教育資源的質(zhì)與量得到了進一步的充實。二、構建三二、構建三級信息技信息技術培訓網(wǎng)絡，努力促，努力促進教師專業(yè)發(fā)師專業(yè)發(fā)展。展。高素質(zhì)的教師隊伍是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的關鍵。區(qū)委、區(qū)政府深刻地認識到教育信息化建設與隊伍建設之間辯證關系。一方面，教育信息化作為推動教育均衡發(fā)展的重要力量體現(xiàn)在高素質(zhì)的教師隊伍的實踐中，因此，對我區(qū)干部、教師提出了更高的要求；另一方面，教育信息化的過程，轉(zhuǎn)變了教師隊伍的觀念，提高了業(yè)務能力，因此，也是培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍的催化劑。近年來，通過構建區(qū)、街（鎮(zhèn)）、校三級信息技術培訓網(wǎng)絡，形成了長效的培訓機制，使我區(qū)干部、教師的信息素養(yǎng)得到顯著提升，促進了專業(yè)發(fā)展。目前，根據(jù)廣州市教師信息技術全員培訓與考核要求，我區(qū)教師的達標率為100，45歲以下教師基本能用計算機多媒體進行輔助教學，教師參加省、市級多媒體教育軟件評比活動取得了較好的成績。（一）整合區(qū)內(nèi)外培訓資源，狠抓區(qū)級骨干隊伍建設一方面，我區(qū)整合了區(qū)內(nèi)的培訓資源，推薦、選排骨干教師參加國家級、省級、市級專題培訓。如中央電教館組織的“信息技術與課程整合高級研修班”、廣東省電教館組織的“信息技術與文、理科課程整合專題培訓班”、市信息辦組織的“網(wǎng)絡安全專題培訓班”、市教育信息

簡介：XXXX辦公用房清理自查報告辦公用房清理自查報告XX辦公用房清理自查報告為進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，切實把辦公用房清理整改工作抓實抓好，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展辦公用房清理“回頭看”自查自糾工作。一是高度重視，統(tǒng)一認識。區(qū)紀委關于開展辦公用房清理工作“回頭看”的通知下發(fā)后，我鎮(zhèn)高度重視，鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)干部會議上強調(diào)所有單位和個人必須服從上級要求，堅持把思想和行動統(tǒng)一到相關要求上來，進一步規(guī)范辦公用房管理開展自糾自查工作，切實把有限的資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟和改善民生上來。二是加強領導，明確責任。嚴格按照通知要求，由鎮(zhèn)主要領導親自負責，所有單位個人密切配合，積極開展自糾自查工作。要求全鎮(zhèn)各級機關工作人員充分認識此項工作的重要性，明確負責人和工作人員，嚴格落實責任分工，確保自糾自查工作落到實處。三是嚴明紀律，加強督查。嚴格按照要求，嚴肅責任追究，認真開展自查自糾，堅決杜絕管理和工作上的漏洞等現(xiàn)象，堅決貫徹落實各項清理辦公用房規(guī)定，落實整改要求，建立起長效機制，定期開展“回頭看”自糾自查工作，鞏固清理成果。訪及技術維護工作。二、自查情況經(jīng)自查，我局不存在辦公用房的購建、租賃、轉(zhuǎn)讓等活動不存在領導干部超標準占有、使用辦公用房的情況不存在領導干部使用超編超標車，違規(guī)配備專車，違規(guī)使用越野車，換用、借用、占用其他單位和個人的車輛，不存在接收企事業(yè)單位或個人捐贈的車輛等問題。三、自查措施一加強組織領導。成立了由局黨支部書記、局長孟廣才任組長，副局長曹麗任副組長，相關負責人為成員的旗廣播電視局辦公用房清理和公務用車管理工作領導小組，全面負責該項工作。二積極開展登記自查活動。我局在之前整改的基礎上，對現(xiàn)有辦公用房和公務用車進行全面登記造冊，并建立公務車外出使用登記表，做到一用一登記、專人管理、去向明確。并定期將使用情況在全局范圍內(nèi)進行公示。三建立完善相關制度。全面落實國有資產(chǎn)管理規(guī)定，科學編制規(guī)劃，細化預算約束。認真組織學習黨政機關辦公用房建設標準和“三定”規(guī)定，從嚴核定辦公用房面積，嚴格執(zhí)行辦公用房使用管理制度，完善公務用車使用管理制度，建立健全統(tǒng)一調(diào)配、登記相關制度，加強經(jīng)常性督查檢查，從根本上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

簡介：第三部分、大數(shù)據(jù)中心實施計劃進度安排第三部分、大數(shù)據(jù)中心實施計劃進度安排一、建設原則和策略一、建設原則和策略XXX市中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心建設的目標是推動我市創(chuàng)建智能化的中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)技術支撐平臺與管理服務體系，成為中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)的集成、存儲、管理及利用的中心，運用大數(shù)據(jù)服務決策、服務業(yè)務、服務民眾。按照統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一規(guī)劃實施、統(tǒng)一標準規(guī)范、統(tǒng)一網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一安全管理的原則，開展項目建設。系統(tǒng)建設將遵循如下原則（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施XXX市中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心是我市中醫(yī)信息化方面的基礎性平臺，以總體規(guī)劃為基礎，分步、分層有序地穩(wěn)步推進系統(tǒng)建設。（二）堅持四個導向，注重實用堅持目標導向、問題導向、需求導向和價值導向。不是為建數(shù)據(jù)三、目標計劃三、目標計劃11151一朵云建設基于0PENSTACK技術搭建XXX中醫(yī)云平臺，將各級各類中醫(yī)藥機構的大數(shù)據(jù)進行采集、存儲，打通數(shù)據(jù)資源交互通道，通過制定數(shù)據(jù)來源標準、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)元的標準、分類術語編碼的標準等，加快建設一套完善的中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)標準體系，加強中醫(yī)藥臨床、第1年中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心XXX中醫(yī)藥云平臺中醫(yī)館項目集成中醫(yī)電子病歷系統(tǒng)重癥防治管理平臺第2年XXX中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)應用展示體驗中心中醫(yī)輔助診療系統(tǒng)中醫(yī)藥醫(yī)?？刭M系統(tǒng)中醫(yī)遠程醫(yī)療服務平臺第3年中藥飲片質(zhì)量分級和溯源管理平臺中醫(yī)藥國際服務貿(mào)易平臺京津冀中醫(yī)藥服務一體化

簡介：集團集團OA辦公系統(tǒng)運行管理辦法辦公系統(tǒng)運行管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為確保集團OA辦公系統(tǒng)（以下簡稱“OA系統(tǒng)”）安全、有效、規(guī)范運行，充分發(fā)揮OA系統(tǒng)的作用，提高工作效率，特制定本管理辦法。第二條第二條OA系統(tǒng)運行是指在集團范圍內(nèi)，使用致遠協(xié)同辦公軟件處理日常辦公業(yè)務，實現(xiàn)本單位移動辦公、資源共享、高效協(xié)同的事務處理機制。第三條第三條OA系統(tǒng)運行應堅持優(yōu)化業(yè)務辦公流程、提高辦公效率和降低管理成本原則，利用OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務應符合公司流程管理及其它業(yè)務管理的有關規(guī)定。第四條第四條OA系統(tǒng)內(nèi)容主要包括內(nèi)網(wǎng)門戶、流程表單、文檔管理、公共信息、會議管理、公文管理、致信桌面端、移動協(xié)同等功能，旨在實現(xiàn)流程在線審批、移動辦公、信息共享和交流，規(guī)范管理流程，提高辦公效率和降低管理成本。第五條第五條本辦法適用于集團、項目公司經(jīng)批準使用的各部門以及各部門人員。第六條第六條系統(tǒng)的應用分兩個階段第一階段自2015年月日至2015年月日為試用期，集團公司和項目公司OA系統(tǒng)通過集中培訓后試用，問題反饋，使用提升，試用期周期為一個月。過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；（五）定期培訓各使用部門系統(tǒng)管理人員和使用人員；第九條第九條各使用部門負責人主導OA系統(tǒng)建設工作，同時確定一名信息管理人員負責日常管理。各信息管理員的職責是（一）負責本部門OA系統(tǒng)的日常管理；（二）指導和監(jiān)督該系統(tǒng)在本部門的運行；（三）負責與集團人力行政部、項目公司總經(jīng)辦的工作銜接。第三章第三章使用規(guī)范使用規(guī)范第十條第十條公司員工應熟練掌握OA系統(tǒng)的操作方法，在使用OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務時，應遵守以下規(guī)定1、通過OA系統(tǒng)發(fā)布的信息、發(fā)起的協(xié)同，OA使用人員視同知曉，應及時登錄系統(tǒng)獲取辦公信息，處理相關業(yè)務。2、公司員工應保證OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務的響應時間。網(wǎng)上協(xié)同處理流程涉及到的相關人員處理時間原則上不超過１個工作日。如有出差、請假、培訓等特殊原因不在公司時，須通過手機端移動審批處理；如有長期請假、出差、休假等，須通過代理人設置功能委托相關人員代為辦理。第十一條第十一條OA系統(tǒng)公共信息管理實行審核發(fā)布制度，不得在OA系統(tǒng)上發(fā)布與公司工作無關的通知公告或調(diào)查；不得在文檔中心上傳與工作無關的文件。第十二條第十二條員工身份認證。系統(tǒng)通過用戶名和密碼進行身份管理和認

簡介：辦公室保健操用時約4分鐘,長時間坐在計算機旁會造成頸部、肩部和腰部的僵硬和疼痛。每小時做五分鐘這些伸展運動，或者貫穿至一整天，或者隨便什么時間，當你想得起來的時候做幾分鐘，然后站起來在辦公室里走走，你會感覺好多了。現(xiàn)在全身放松，跟隨設定好的時間來做這套操吧,整套操共有12節(jié),3,2,1,開始,11,1020秒鐘，做2次,1,再做一次,12,1020秒鐘，做2次,起立,2,1015秒,3左側(cè),每側(cè)810秒,3,轉(zhuǎn)向另一側(cè),3右側(cè),每側(cè)810秒,4,1520秒,51,每次35秒做三次,52,每次35秒做三次,53,每次35秒做三次,6右胳膊和右手,每側(cè)1012秒,6,轉(zhuǎn)向另一側(cè),6左胳膊和左手,每側(cè)1012秒,7,10秒,8,10秒,坐下并抬起左手,9,9右手向上左手向下,每側(cè)810秒,9,轉(zhuǎn)向另一側(cè),9右手向下左手向上,每側(cè)810秒,10,將左腿搭在右腿上,10左胳膊左腿,每側(cè)810秒,10,轉(zhuǎn)向另一側(cè),10右胳膊右腿,每側(cè)810秒,111,每次1015秒做兩次,11,再做一次,112,每次1015秒做兩次,12,抖動雙手810秒鐘,結束,再來一次或者按“ESC”退出,

簡介：1,一、頸椎病的科學預防二、血脂異常三、脂肪肝,講座具體內(nèi)容如下,1,一、頸椎病的科學預防,1,1、頸椎病,（1）概念頸椎病又稱頸椎綜合征，是一種以退行性病理改變?yōu)榛A的長期勞損、骨質(zhì)增生，或椎間盤脫出、韌帶增厚，致使頸椎脊髓、神經(jīng)根或椎動脈受壓，出現(xiàn)一系列功能障礙的臨床綜合征。,1,1,長時間錯誤的坐姿及頭頸位置是導致頸椎病的首要因素,1,頸椎病好發(fā)人群工作需要長期坐位的白領、財務人員、文秘等,1,（2）解剖生理,脊柱的頸段包括7個椎骨、六個椎間盤。頸椎橫突上有橫突孔，棘突分叉。頸部是脊柱中活動度最大的部分，頸部各種運動都能引起椎管和椎間孔內(nèi)徑的變化，屈曲時椎間孔開大，伸直時縮小，側(cè)屈和旋轉(zhuǎn)時椎管內(nèi)徑縮小，側(cè)屈和旋轉(zhuǎn)方向同側(cè)的椎間孔縮小。同時頸椎是人體活動中在關節(jié)中旋轉(zhuǎn)活動次數(shù)最頻繁的脊柱節(jié)段。,1,頸椎的椎體后方有脊神經(jīng)通過，兩側(cè)有脊神經(jīng)發(fā)出的神經(jīng)根經(jīng)椎間孔向下傳出。頸椎的椎體與椎體之間有椎間盤，椎間盤的作用是頸椎在活動時分泌液體，保持潤滑，減少摩擦，劇烈活動時起到緩沖作用。同時神經(jīng)根在通過椎間孔傳出時合并有交感神經(jīng)，左右椎動脈通過。那么在頸部活動時由于椎間孔的大小發(fā)生改變，而引起相應的神經(jīng)根、頸椎動脈、交感神經(jīng)受到不同程度的影響。,1,,正常頸椎X片,異常頸椎X片,1,,（4）頸椎病診治的五大誤區(qū),①不恰當?shù)姆磸蜖恳?。②反復盲目按摩、復位。③在治療過程中不注意頸椎生理彎曲的恢復。④過于單方面夸大非手術治療方法的效果。⑤輕視頸椎病的預防。結合上訴幾點，所以患者一定要到專業(yè)醫(yī)院就診，充分聽取保守和手術方法的利弊后，再加以選擇。,1,,（5）頸椎病的傳統(tǒng)治療方法,①手法按摩推拿療法②頸椎牽引療法③理療（包括超聲波、紅外線等）④溫熱敷⑤藥物治療（止痛劑、鎮(zhèn)靜劑、血管擴張劑及中草藥）,1,注意糾正日常生活中的不良姿勢,1,正確的坐姿及工作姿勢,1,1,（6）頸椎病人的枕頭,枕頭是維持頭頸正常位置的主要工具。這個“正?！蔽恢檬侵妇S持頭頸段本身的生理曲線。這種重量曲線既保證了頸椎外在的肌肉平衡，又保持了椎管內(nèi)的生理解剖狀態(tài)。因此一個理想的枕頭應是符合頸椎生理曲度要求的，質(zhì)地柔軟，透氣性好的，以中間低，兩端高的元寶形為佳。因為這種形狀可利用中間的凹陷部來維持頸椎的生理曲度，也可以對頭頸部起到相對制動與固定作用，可減少在睡眠中頭頸部的異?；顒?。,1,動作一,動作二,動作三,1,（7）注意事項,在骨密度減低時應注意補充鈣，以食療為主，豆制品、乳制品、蝦皮等，另外適當增加戶外活動，借助紫外線以促進維生素D的合成，進而增加鈣的吸收。必要時補充鈣劑。有條件時可作頸、肩、背部的按摩，放松肌肉，促進血液循環(huán)。良好的工作心態(tài)，輕松的工作氛圍，和適度地減輕心理和工作壓力。配合適度的體育運動，如兵乓球、羽毛球、游泳、健身操等。,1,二、血脂異常,是指血液中脂類異常（膽固醇、低密度脂蛋白、甘油三酯升高及高密度脂蛋白降低），可一項異常，也可全部異常（混合型）。膽固醇合適水平572MMOL/L。甘油三酯正常水平05617MMOL/L。低密度脂蛋白合適水平≤312MMOL/L，邊緣水平315316MMOL/L，升高水平364MOL/L高密度脂蛋白16MMOL/L,為抗動脈粥樣硬化因子。膽固醇、低密度脂蛋白、甘油三酯的升高都與動脈粥樣硬化有關。,1,血脂異常與飲食，年齡，女性絕經(jīng)后，遺傳，肥胖，甲減，代謝障礙，酗酒，鍛煉減少等因素有關。繼發(fā)性升高與糖尿病，腎病，腎上腺疾病，紅斑狼瘡，痛風等有關。,1,1,1,冠狀動脈粥樣硬化,1,動脈硬化粥樣斑塊形成,1,三、脂肪肝,1、肝臟解剖、生理⑴解剖,1,1,⑵生理,①代謝功能三大物質(zhì)（糖、蛋白質(zhì)和脂類）的同化、儲存和異化核酸代謝、維生素的活化和儲藏激素的滅活及排泄膽紅素、膽酸的生成鐵、銅等金屬的代謝②排泄功能對膽紅素和某些染料的排泄③解毒功能生物轉(zhuǎn)化功能（同化、異化）④物質(zhì)合成功能凝血和纖溶因子、纖溶抑制因子的生成及對活性凝血因子的滅活清除。,1,⑶脂肪肝,①定義脂肪肝，是指由于各種原因引起的肝細胞內(nèi)脂肪堆積過多的病變。正常肝臟含有一定的脂肪，正常含有脂肪含量的5。②分度＊如果超過510，即為輕度脂肪肝。＊如果脂肪超過了1025，即為中度脂肪肝。,1,＊超過25，即為重度脂肪肝。＊嚴重的脂肪肝將演變?yōu)楦斡不ň凭愿斡不?

簡介：抓住機遇眾籌共享扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)”農(nóng)業(yè)當今時代，信息社會加快發(fā)展，以信息技術為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，互聯(lián)網(wǎng)與各領域的融合發(fā)展已經(jīng)成為不可抗拒的歷史潮流，正在對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。要把握時代機遇，眾籌共享，合力推動“互聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)“彎道超車”“跨越發(fā)展”提供新動力。一、充分肯定“互聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得的可喜成果互聯(lián)網(wǎng)全功能接入我國二十多年來，特別是黨的十八大作出“四化同步”發(fā)展的戰(zhàn)略部署以及今年政府工作報告提出實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃之后，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緊密相連，互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術在農(nóng)業(yè)中的應用日益廣泛，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務帶來了深刻變革，“互聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了令人振奮的可喜成果。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，農(nóng)民越來越根據(jù)政策、技術、市場價格等信息安排生產(chǎn)，過去對信息的理解是情報，這是狹義的理解，現(xiàn)在信息既是資源也是渠道，更是平臺。所以，農(nóng)業(yè)的信息化要把跟農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民相關的一些信息，首先要變成數(shù)據(jù)，變成在線化，變成可加工的數(shù)據(jù)。這是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡必須要補上的一課。措，都把農(nóng)業(yè)擺在重要位置，為推進“互聯(lián)網(wǎng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了難得的歷史機遇，我們要重點從以下幾個層面來認識和把握。第一，要準確把握全面建成小康社會的階段性目標任務?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”、互聯(lián)網(wǎng)等都是手段，都是為兩個百年目標、為全面建成小康社會和中華民族偉大復興服務的，不要把手段和目標本末倒置。要瞄準到2020年城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，大力推進努力實現(xiàn)這個根本目標。這樣才能把“互聯(lián)網(wǎng)”建立在堅實的基礎上，也建立在正確的軌道上。第二，要正確處理“互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)”的關系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”是以信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的，這是新的產(chǎn)業(yè)和新的業(yè)態(tài)。但是“互聯(lián)網(wǎng)”是每個行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)邁出的第一步。就像你沒有微信，你怎么知道朋友圈。只有你加了互聯(lián)網(wǎng)以后，才有可能“阿里巴巴，芝麻開門”。所以，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特別是從業(yè)人員，要盡可能地“互聯(lián)網(wǎng)”，把你的生產(chǎn)、生活、經(jīng)營方式加上互聯(lián)網(wǎng)這種手段。第三，要立足于解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題。我們現(xiàn)在面臨的問題很多，第一個是信息不對稱?，F(xiàn)在有的地方發(fā)展農(nóng)村信息，發(fā)展的很好，實際上是減少中間環(huán)節(jié)，

簡介：建設項目環(huán)境影響報告表建設項目環(huán)境影響報告表項目名稱項目名稱機械加工項目機械加工項目建設單位建設單位威海市泉升機械加工有限公司（蓋章）威海市泉升機械加工有限公司（蓋章）編制日期編制日期2019年3月3日國家環(huán)境保護總局制國家環(huán)境保護總局制1一、建設項目基本情況項目名稱機械加工項目建設單位威海市泉升機械加工有限公司法人代表叢文滋聯(lián)系人叢文滋通訊地址威海臨港區(qū)汪疃鎮(zhèn)江蘇西路南、初張路東聯(lián)系電話13001648386傳真郵政編碼264209建設地點威海臨港區(qū)汪疃鎮(zhèn)江蘇西路南、初張路東立項審批部門批準文號建設性質(zhì)新建√擴建技改行業(yè)類別及代碼C3311金屬結構制造占地面積平方米9904綠化面積（平方米）9904總投資萬元3500其中環(huán)保投資（萬元）5環(huán)保投資占總投資比例014評價經(jīng)費萬元預計投產(chǎn)日期2019年10月工程內(nèi)容及規(guī)模工程內(nèi)容及規(guī)模1、項目概況擬建項目建設地點在威海臨港區(qū)汪疃鎮(zhèn)江蘇西路南、初張路東，總占地面積9904M2，總建筑面積6519M2，主要建設車間、辦公室、倉庫等。項目總投資3500萬元，全部由項目單位自籌解決。項目勞動人員擬定80人，其中管理人員15人，工人65人，生產(chǎn)實行單班制，每班工作時間為8H，年工作300D。機械加工項目為威海市泉升機械加工有限公司的新建項目。根據(jù)第682號國務院令國務院關于修改的決定及中華人民共和國環(huán)境影響評價法，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響評價制度；執(zhí)行防治污染的設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度，并根據(jù)建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄以及建設項目環(huán)境保護審查登記表（二十二金屬制品業(yè)67、金屬制品加工制造其他）的有關規(guī)定，該項目應編制環(huán)境影響報告表。因此，威海市泉升機械加工有限公司委托我公司承擔擬建項目的環(huán)境影響評價工作。2、建設地點