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簡(jiǎn)介:第1頁共2929頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁20222022月工作方案模板合集十篇月工作方案模板合集十篇月工作方案模板合集十篇時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作方案了。相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧下面是我精心整理的月工作方案10篇,歡送大家分享。月工作方案篇1隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場(chǎng)是有限的,相對(duì)過去今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力度,我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng),結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)方法,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。根據(jù)四月份的銷售工作,市場(chǎng)反響的問題如下一、市場(chǎng)方面1、客戶維護(hù)回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需。2、客戶開發(fā)一貫打價(jià)格牌,沒能表達(dá)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。3、市場(chǎng)動(dòng)向信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。第3頁共2929頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁1、市場(chǎng)開發(fā)展示與我公司合作的優(yōu)勢(shì)。闡述公司的經(jīng)營(yíng)理念。解讀公司的開展戰(zhàn)略。2、維護(hù)客戶對(duì)于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。4、紅酒略。五、五月份對(duì)自己有以下要求1、每月要增加兩個(gè)新客戶,還要有三個(gè)潛在客戶。2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些
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簡(jiǎn)介:第1頁共2323頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁第1頁共23頁20222022月度工作方案模板合集五篇月度工作方案模板合集五篇月度工作方案模板合集五篇時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)方案。什么樣的方案才是有效的呢以下是我收集整理的月度工作方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。月度工作方案篇1為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)XX月度銷售目標(biāo),加強(qiáng)公司人力資源工作的方案性,人力資源部依照季度的整體開展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為根底,特制訂人力資源季度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,請(qǐng)予以審定。人力資源部方案從以下幾個(gè)方面開展XX季度的工作組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的開展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原那么,通過對(duì)公司未來開展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)第3頁共2323頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁第3頁共23頁象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的開展。2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體開展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位確實(shí)定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的根底,也是部門編制、人員配置的根底。三、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來開展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出珍貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程
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簡(jiǎn)介:第1頁共2929頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁第1頁共29頁20222022月度工作方案合集八篇月度工作方案合集八篇月度工作方案合集八篇時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份方案,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧那么方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢以下是我收集整理的月度工作方案8篇,希望能夠幫助到大家。月度工作方案篇11、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單,并對(duì)應(yīng)編制金蝶K3憑證2、核對(duì)本分店日收入報(bào)表3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證4、審核憑證5、根據(jù)科目余額表核對(duì)往來賬戶6、核對(duì)銀行賬現(xiàn)金帳并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證7、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)89、根據(jù)收入情況,計(jì)提“營(yíng)業(yè)稅及其附加〞10、分析各費(fèi)用的比例情況營(yíng)銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi),是否要第3頁共2929頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁第3頁共29頁3、從其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5、填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙〔設(shè)備安裝圖及管線圖〕。10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排
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簡(jiǎn)介:春季學(xué)期安全工作計(jì)劃春季學(xué)期安全工作計(jì)劃一、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,提高平安意識(shí)1召開班主任會(huì),確定開學(xué)第一月為平安教化月,第一周為平安教化周,利用第一次班會(huì)學(xué)習(xí)校內(nèi)損害處理方法和。同時(shí),要求班主任在以后每次班會(huì)上都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化,其中包括人身、交通、消防、活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、禁毒、自護(hù)、預(yù)防犯罪等多個(gè)方面,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,并且仔細(xì)剛好做好每次活動(dòng)記錄。各班級(jí)都有安排地組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)交通平安、消防平安、用電平安等方面的常識(shí)和各項(xiàng)平安管理制度,班主任每周用一次班會(huì)或操后集中時(shí)間進(jìn)行平安教化,學(xué)校每周一次廣播,總結(jié)一周學(xué)校平安教化狀況。2、開學(xué)初,把上級(jí)平安會(huì)議上的講話資料復(fù)印下發(fā),做到人手一份,作為政治學(xué)習(xí)資料,使全體教職員工進(jìn)一步明確了相識(shí),提高對(duì)平安工作的相識(shí)程度。3、經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)探討確定,接著法制示范校的優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)持利用各種時(shí)間集中或自學(xué),學(xué)習(xí)貫徹教化法律、法規(guī)、條文等內(nèi)容,提高全體老師的法制觀念,樹立依法執(zhí)教意識(shí),以此來指導(dǎo)自己的教化教學(xué)工作。二、組織平安活動(dòng),提高學(xué)生自護(hù)實(shí)力平安教化的目的是讓學(xué)生懂得平安常識(shí),駕馭自我預(yù)防的技能及自我救援的技巧。問題,現(xiàn)場(chǎng)解決。四、突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)平安管理1嚴(yán)禁師生在路上打傘騎車騎車帶人。學(xué)校教育處托付專人對(duì)騎車打傘的學(xué)生作登記,沒收傘具,并作肅穆的處分。3嚴(yán)禁師生在學(xué)校私接電源用電,一經(jīng)發(fā)覺,由學(xué)校沒收全部用具賜予教化處理。4加強(qiáng)學(xué)校公共秩序和平安設(shè)施的維護(hù)。嚴(yán)禁在校內(nèi)起哄;杜絕破壞學(xué)校公共設(shè)施的行為。對(duì)在校內(nèi)起哄的賜予處分;對(duì)有意損壞公共設(shè)施的,除賜予處格外并照價(jià)賠償損失。4嚴(yán)禁學(xué)生吃不衛(wèi)生的食品。一方面教育處、值日領(lǐng)導(dǎo)老師都參加了管理,另一方面進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)生請(qǐng)假外出制度,班主任對(duì)未按時(shí)返校的學(xué)生要弄清去向、緣由,一查究竟,確保平安。學(xué)校的平安工作關(guān)系到廣闊師生的人身平安和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)公共秩序,嚴(yán)格遵守平安制度,人人有責(zé)。新學(xué)期,我校打算多措并舉抓平安,努力實(shí)現(xiàn)平安工作追求“零缺陷”、平安事故保持“零記錄”和平安工作從“零起點(diǎn)”做起,形成了“平安工作,警鐘長(zhǎng)嗚;平安管理,常抓不懈;平安體系,堅(jiān)固設(shè)防;平安保障,時(shí)刻又忘”的良好局面,在管理上抓責(zé)任,在防治上抓源頭,在措施上抓落實(shí),取得了顯著成效,被廣闊學(xué)生家長(zhǎng)譽(yù)為“平安放心學(xué)校”。春季學(xué)期平安工作安排2
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簡(jiǎn)介:新學(xué)年下冊(cè)少先隊(duì)工作計(jì)劃新學(xué)年下冊(cè)少先隊(duì)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想“以人為本,以德為先”為宗旨,以培育少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為核心內(nèi)容,全面推動(dòng)素養(yǎng)教化。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),狠抓養(yǎng)成教化,以愛國(guó)主義教化為主線,以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的教化活動(dòng),把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。二、詳細(xì)工作目標(biāo)及要求(一)提高少先隊(duì)員思想素養(yǎng)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教化。以愛國(guó)主義為龍頭,接著對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的思想教化,從大事著眼、小處著手,從做人與做事的角度,從新世紀(jì)對(duì)人才要求的高度,抓緊、抓實(shí)行為養(yǎng)成教化,紀(jì)律法制教化,中華民族傳統(tǒng)美德教化,通過落實(shí)小學(xué)生行為規(guī)范、小學(xué)生守則,努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì),培育學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個(gè)好公民。(二)深化素養(yǎng)教化、基礎(chǔ)文明教化。1、加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督,提高值日、值周質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行流淌紅旗競(jìng)賽,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。在行為規(guī)范方面詳細(xì)做到在面,提高少先隊(duì)工作活力。少先隊(duì)大隊(duì)部要把學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)做人、學(xué)習(xí)學(xué)問)作為首要任務(wù),要幫助隊(duì)員學(xué)好、學(xué)活功課,主動(dòng)協(xié)作學(xué)校正課學(xué)習(xí)開展活動(dòng);要讓少先隊(duì)員明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)看法,抓住“四個(gè)點(diǎn)”(基本點(diǎn)、活躍點(diǎn)、保證點(diǎn)、最高點(diǎn)),提高少先隊(duì)員“四個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)力”(自主學(xué)習(xí)實(shí)力、實(shí)踐學(xué)習(xí)實(shí)力、合作學(xué)習(xí)實(shí)力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)力),把學(xué)習(xí)看法和學(xué)習(xí)實(shí)力統(tǒng)一起來。4、在德育處的領(lǐng)導(dǎo)指引下,開展以德育為內(nèi)容的綜合實(shí)踐活動(dòng),要落實(shí)德育科研的先導(dǎo)地位,提高德育工作的科學(xué)性。少先隊(duì)大隊(duì)部要帶頭探討德育小課題、綜合實(shí)踐活動(dòng)課題,讓學(xué)生通過實(shí)踐活動(dòng),通過調(diào)查、通過分析、通過探討受到教化,受到熏陶。(四)加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),優(yōu)化少先隊(duì)隊(duì)伍。1、各中隊(duì)接著開展?fàn)巹?chuàng)衛(wèi)生文明班級(jí)的活動(dòng)。中隊(duì)接著開展有特色、有創(chuàng)建性的活動(dòng),活動(dòng)做到有安排、有總結(jié)、有反饋。中隊(duì)輔導(dǎo)員重視活動(dòng)資料的積累和活動(dòng)的新聞報(bào)道。2、依據(jù)我校實(shí)際狀況,大力推廣一般話,創(chuàng)建文明校內(nèi),推動(dòng)學(xué)校教化素養(yǎng)化、現(xiàn)代化。因此,大隊(duì)部要求各中隊(duì)主動(dòng)開展“推廣一般話”系列活動(dòng),提高一般話水準(zhǔn)。【新學(xué)年下冊(cè)少先隊(duì)工作安排】
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簡(jiǎn)介:新華書店年度工會(huì)工作計(jì)劃新華書店年度工會(huì)工作計(jì)劃新華書店年度工會(huì)工作安排工會(huì)將根據(jù)黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求,在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)履行工會(huì)職能,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,做好會(huì)的思想政治工作,促進(jìn)職工隊(duì)伍的建設(shè),服務(wù)于廣闊職工,為我店的改革和發(fā)展做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。一、仔細(xì)組織學(xué)習(xí),不斷提高相識(shí),全國(guó)人大文件,使職工激昂精神,明確目標(biāo),主動(dòng)投身于企業(yè)的改革和建設(shè)中。二、主動(dòng)組織廣闊職工學(xué)習(xí)工會(huì)法,提高民主監(jiān)督意識(shí)和維權(quán)意識(shí),引導(dǎo)職工樹立主子翁意識(shí),關(guān)切和支持企業(yè)的改革和建設(shè)。三、組織廣闊職工主動(dòng)參與爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”和“文明個(gè)人”的活動(dòng),激勵(lì)職工在教書育人和管理育人、服務(wù)育人的工作中大膽創(chuàng)新,敢于提出合理化建議,12月份組織評(píng)比一批出席省市店先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)主動(dòng)分子。四、充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督和民主管理作用,在民主管理的形式、內(nèi)容、實(shí)效方面要有新的突破,使校務(wù)公開工作有創(chuàng)新。仔細(xì)組織好第屆一次的職代會(huì)的提案及建議的落實(shí),完善對(duì)職代會(huì)通過的有關(guān)決議的落實(shí)的全程監(jiān)督和檢查,為召開職代會(huì)做好打算工作。賽。3、成立合唱隊(duì),以唱店歌和鼓舞人的歌曲為主常常參與市里組織的演唱活動(dòng)和競(jìng)賽。4、在建立了兵乓球隊(duì)和籃球隊(duì)的基礎(chǔ)上,組織成立象棋隊(duì)。5、每個(gè)月及重大節(jié)日組織一次員工舞會(huì),并進(jìn)行交誼舞的培訓(xùn)活動(dòng)。6、組織職工開展“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和女職工開展“芙蓉杯”競(jìng)賽各一次,以提高全店員工的主子翁意識(shí)。7、從一月份起先,給年齡逢五、逢十的職工生日送賀卡和生日蛋糕。8、建立以工會(huì)宣揚(yáng)、文娛、青工委員為主體的禮儀服務(wù)中心,為職工供應(yīng)服務(wù)。9、在有條件的狀況下,搞好捐獻(xiàn)活動(dòng),開展“送暖和、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),建立好困難職工的幫扶基金,最大限度地為困難職工家庭供應(yīng)幫助,扶助社會(huì)上貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。11月份組織“一日捐”活動(dòng)。10、主動(dòng)創(chuàng)建條件,為職工供應(yīng)的福利保障,在形式和內(nèi)容上要有所提高和創(chuàng)新。九、待條件成熟時(shí),全面加強(qiáng)工會(huì)俱樂部的建設(shè),以健身.閱覽,消遣活動(dòng)分設(shè)的格局,添置必要的設(shè)備為職工供應(yīng)較好活動(dòng)場(chǎng)所。十、主動(dòng)創(chuàng)建條件,完成工會(huì)法人的登記。幫助經(jīng)理室搞好綜合治
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簡(jiǎn)介:教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃一、整體性目標(biāo)力求由專業(yè)型、閱歷型老師向探討型、雙師型老師轉(zhuǎn)變。二、階段性目標(biāo)第一階段,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富學(xué)問結(jié)構(gòu),增加理論底蘊(yùn);工作中,主動(dòng)投身教化科研的改革與實(shí)踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度主動(dòng)探究新的課堂教學(xué);實(shí)踐中,不斷探求、感悟、反思,時(shí)刻提示自己用腦子工作,使自己逐步成為探討型、開拓型、全能型的老師。時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平凡,注意自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐實(shí)力、情感、看法與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長(zhǎng)為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀老師,把自己的全部學(xué)問、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教化事業(yè)。我信任這也是每一個(gè)老師所追求的思想境界。努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問、教化科學(xué)學(xué)問,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。主動(dòng)投入教化科研,探究規(guī)律,提高自身的教化教學(xué)水平,每學(xué)期學(xué)生考試成果突出。其次階段,加強(qiáng)教化科研實(shí)力重構(gòu)自身專業(yè)學(xué)問結(jié)構(gòu)。在教研與科研的實(shí)踐中,發(fā)展自己,將自己的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐并通過實(shí)踐與反思而與教學(xué)對(duì)象、教學(xué)環(huán)境不斷互動(dòng)的過程,通過這個(gè)過程來強(qiáng)化一、指導(dǎo)思想為了追求自己人生最美妙華蜜的幻想,成為一名華蜜老師,追求農(nóng)村教化事業(yè)發(fā)展的幻想,根據(jù)“有所為,有所不為,有所必為”的原則,把握自己人生的命運(yùn),以追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和國(guó)家、民族利益的統(tǒng)一為目標(biāo),依據(jù)國(guó)家教化部小學(xué)老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)精神,依據(jù)富拉爾基區(qū)海格小學(xué)老師隊(duì)伍建設(shè)工程方案的要求,依據(jù)自身實(shí)際狀況,特制定我的老師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二、自我相識(shí)(一)優(yōu)勢(shì)分析我20XX年畢業(yè)師范學(xué)校,同年參與全國(guó)的成人自學(xué)考試,03年獲得了哈爾濱師范高校漢語言文學(xué)專科文憑。為了進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),我于06年考入齊齊哈爾高校,參與本科階段的函授學(xué)習(xí),09年6月畢業(yè)。自01年安排到海格小學(xué),至今已有十二年了。始終工作在教化的第一線,擔(dān)當(dāng)班主任工作。在工作中,踏實(shí)仔細(xì),積累了一些班級(jí)管理和教學(xué)閱歷,對(duì)語文學(xué)科比較熱衷,擅長(zhǎng)運(yùn)用語言感染學(xué)生。隨著課改的推動(dòng),學(xué)校教學(xué)模式的創(chuàng)建,教學(xué)理念在日益更新,教學(xué)實(shí)力也在逐步提高。二問題分析每天工作都在忙勞碌碌,卻不擅長(zhǎng)思索與總結(jié),是自己工作中存在的主要問題。主要緣由是自己所讀的專業(yè)書籍太少,文化底蘊(yùn)欠缺,思維不夠開闊,不能形成自己的思想與風(fēng)格。教化教學(xué)中不擅長(zhǎng)鉆研,麻
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簡(jiǎn)介:教師的工作計(jì)劃教師的工作計(jì)劃工作安排概念工作安排是行政活動(dòng)中運(yùn)用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí),都要制定工作安排,用到“工作安排”這種公文。工作安排事實(shí)上有很多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從安排的詳細(xì)分類來講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、詳細(xì)的為“支配”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深化、細(xì)致的為“安排”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是安排文種的范疇。工作安排留意不論哪種安排,寫作中都必需留意駕馭以下五條原則第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。其次,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際狀況動(dòng)身定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。第三,集思廣益的原則。要深化調(diào)查探討,廣泛聽取群眾看法、博力。多看教化類期刊雜志,豐富自己的文化素養(yǎng)。讀書方面要提高,俗話說“書是人類進(jìn)步的階梯?!备郀柣?jīng)說過“讀書,這個(gè)我們習(xí)以為常的過程,事實(shí)上是人的心靈和上下古今一切民族的宏大才智相結(jié)合的過程。只有閱讀面拓寬了,視野自然開闊,也學(xué)會(huì)了對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的分析。這樣也能給學(xué)生供應(yīng)源源不斷的活水源頭。勤聽課,勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問題或不同觀點(diǎn),在共同探究中達(dá)到共同進(jìn)步,從中得到真實(shí)的感受,不斷完善自我,促進(jìn)個(gè)人專業(yè)學(xué)問的提升,讓自己與新課程同成長(zhǎng)。做到課前仔細(xì)備課,教案完整,課堂仔細(xì)講授,板書工整,批改作業(yè)仔細(xì),課后剛好總結(jié),剛好改進(jìn)。課堂教學(xué)或?qū)嵙?xí)時(shí)不遲到、早退,中途退堂,不擅自調(diào)課,主動(dòng)進(jìn)行教化教學(xué)實(shí)踐探討工作,不斷提高教學(xué)藝術(shù)水平,提高教化質(zhì)量。教學(xué)方法上,提倡引導(dǎo)式教學(xué),反比照本宣科。要理論聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),難點(diǎn),簡(jiǎn)明易懂,營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛。在教學(xué)內(nèi)容上,要精益求精,剛好向?qū)W生介紹本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向,新成果。學(xué)會(huì)思索教化問題,主動(dòng)把先進(jìn)的教化理念轉(zhuǎn)化為老師的行為等,從反思中提升教學(xué)探討水平。每節(jié)課后,把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)覺的問題和有價(jià)值的東西進(jìn)行反思,彌補(bǔ)不足。勤于反思,在總結(jié)閱歷中完善自我。不斷練習(xí)基本功,優(yōu)化自己的教學(xué)方法。并主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),運(yùn)用信息技術(shù)服務(wù)于自己的教學(xué)。
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簡(jiǎn)介:掛職鍛煉工作計(jì)劃和目標(biāo)掛職鍛煉工作計(jì)劃和目標(biāo)7篇掛職鍛煉工作計(jì)劃和目標(biāo)篇掛職鍛煉工作計(jì)劃和目標(biāo)篇1非常有幸成為本次常州市教育局組織的中層干部掛職鍛煉的一員,來到常州市北實(shí)驗(yàn)初中。這次,得知掛職的第一時(shí)刻,我就將掛職學(xué)校定在這所夢(mèng)開始的神秘之地,我想要一探究竟。一、掛職目標(biāo)。一、掛職目標(biāo)。懷著對(duì)市北實(shí)驗(yàn)初中的好奇,更懷著對(duì)知識(shí)的渴求,我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學(xué)習(xí)。以市教育局的文件精神為指導(dǎo),以十個(gè)一的工作為基本任務(wù),把握在常州市北實(shí)驗(yàn)初中的一個(gè)半月的時(shí)間,了解學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育科研管理方法,學(xué)習(xí)常規(guī)教研活動(dòng)的組織和開展更要走近教師,學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)思想還要走近學(xué)生,了解學(xué)生的在?;顒?dòng)。將常市北實(shí)驗(yàn)初中的優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)到手,帶回家,用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后的學(xué)校工作,力爭(zhēng)使自己的分管工作更是新臺(tái)階,并為學(xué)校的有序發(fā)展出謀劃策。二、具體工作。二、具體工作。一所學(xué)校一定有她獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn),有一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),我此行的最大目標(biāo)就是學(xué)習(xí)她的管理。我將深入開展調(diào)查訪談,與學(xué)校中層管理部門討論科室工作,學(xué)習(xí)科室管理尤其是教科室、教導(dǎo)處工作的特色同時(shí),深入到老師們中間,聽聽他們對(duì)學(xué)??剖夜ぷ鞯目捶ǎ犅犓麄兛谥械某R?guī)工作的開展,形成對(duì)市北實(shí)驗(yàn)初中的整體管理的認(rèn)識(shí)。4、積極參加活動(dòng)。、積極參加活動(dòng)。到市北實(shí)驗(yàn)初中掛職,我會(huì)把自己當(dāng)做是市北實(shí)驗(yàn)初中的一員,積極參加他們組織的各項(xiàng)活動(dòng),一起學(xué)習(xí),一起討論,積極參與,展示自我,與市北實(shí)驗(yàn)初中老師共同研究,共同進(jìn)步,在活動(dòng)中鍛煉自己,提高自己。5、加強(qiáng)總結(jié)反思。、加強(qiáng)總結(jié)反思。1鍛煉勤快品質(zhì)。每天撰寫札記閱讀專著及時(shí)寫反思體會(huì)參加支部組織的實(shí)踐活動(dòng)及時(shí)記錄反思。2認(rèn)真?zhèn)湔n評(píng)課每項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)都提前準(zhǔn)備提綱,調(diào)查后及時(shí)總結(jié)形成文字。3所有組織布置的作業(yè)制作電子版。擁護(hù)組織上檢查。
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簡(jiǎn)介:招聘?jìng)€(gè)人工作計(jì)劃招聘?jìng)€(gè)人工作計(jì)劃5篇招聘?jìng)€(gè)人工作計(jì)劃1一年過去,新一年來臨,人事工作還有許多欠缺的地方,為了更好的完成的明年的工作,將制作一份工作計(jì)劃。以下是我20____的工作計(jì)劃一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好____工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20____年__月__日____人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期__年、短期__年合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評(píng)價(jià)隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。1、做好20____年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其他人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。招聘?jìng)€(gè)人工作計(jì)劃2優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo)優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。一、具體工作安排如下1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)
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簡(jiǎn)介:護(hù)理內(nèi)科的工作計(jì)劃護(hù)理內(nèi)科的工作計(jì)劃一、主要工作目標(biāo)1、接著加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,結(jié)合科室質(zhì)量薄弱,注意過程限制,促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量。2、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,落實(shí)責(zé)任制整體化護(hù)理,提升患者滿足度。3、接著制定科學(xué)實(shí)效的護(hù)理分層培訓(xùn)安排,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。4、開展品管活動(dòng),運(yùn)用品質(zhì)管理手法,持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)水平。5、加強(qiáng)缺陷管理,激勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事務(wù),注意患者平安管理。6、加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè),注意科室層級(jí)培育。7、XX年護(hù)理安排完成達(dá)到90二、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)1、護(hù)理核心指標(biāo)監(jiān)測(cè)(1)住院患者給藥差錯(cuò)發(fā)生率;(2)住院患者跌倒發(fā)生率;(3)住院患者墜床發(fā)生率(4)住院患者壓瘡發(fā)生率;習(xí)天津市質(zhì)控中心新下發(fā)臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定,以手冊(cè)為質(zhì)量管理指導(dǎo),引導(dǎo)護(hù)理人員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,以保證科室護(hù)理質(zhì)量管理有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有指引。2、接著深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,不斷提高護(hù)理服務(wù),提升患者滿足度。20XX年將沿襲去年的護(hù)理排班模式,激發(fā)護(hù)理人員工作熱忱,提高護(hù)理人員的職業(yè)認(rèn)可度,進(jìn)一步的提高了護(hù)理人員滿足度。3、制定科學(xué)實(shí)效的護(hù)理分層培訓(xùn)安排,并組織護(hù)理人員有安排的落實(shí)。依據(jù)??铺攸c(diǎn)制定本科室分層培訓(xùn)安排,首先在今年的課件選擇上,結(jié)合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求將去年開展的項(xiàng)目,納入重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,補(bǔ)短板重實(shí)效,課件由科室指定內(nèi)容,各位授課老師細(xì)心制作,科室把關(guān)審核,最終確立科室分層培訓(xùn)安排。其次今年的分層理論培訓(xùn)安排結(jié)合科室晉級(jí)和職稱考核狀況,新納入2人進(jìn)行科室授課,注意培育其帶教授課實(shí)力,為年資具備并有實(shí)力的護(hù)士搭建平臺(tái),增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升,協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐?duì)建設(shè)。最終仍著重低年資護(hù)士的培訓(xùn),全年分別對(duì)N1級(jí)護(hù)士進(jìn)行12次培訓(xùn),N2級(jí)護(hù)士培訓(xùn)12次(其中包含重癥視察室護(hù)士培訓(xùn)4次)N3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)4次,共計(jì)培訓(xùn)28次。希望通過培訓(xùn)不斷提高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)及??茦I(yè)務(wù)理論水平,使其服務(wù)更加專業(yè)規(guī)范。4、開展品管活動(dòng),運(yùn)用品質(zhì)管理手法,持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)水
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簡(jiǎn)介:德育教研室工作計(jì)劃德育教研室工作計(jì)劃一個(gè)思路全局工作要深化、詳細(xì)工作要實(shí)化,運(yùn)行機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新化,工作績(jī)效要成果化。三個(gè)目標(biāo)1實(shí)行“集中培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)二級(jí)傳導(dǎo)”三線推動(dòng)的培訓(xùn)模式,通過“構(gòu)建學(xué)校和諧的與網(wǎng)絡(luò)”專題培訓(xùn),深化理念,提升技能,促進(jìn)德育領(lǐng)導(dǎo)及班主任隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)。2在初步形成校本德育特色的科研模式基礎(chǔ)上,總結(jié)閱歷,注意引領(lǐng),整體推廣。3以心理教研會(huì)為依托,以示范課為載體,全面提升我縣心理健康老師的業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。三個(gè)轉(zhuǎn)型一、德育科研的轉(zhuǎn)型由20XX20XX年度開展的關(guān)于全教科十一五規(guī)劃重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校和諧德育體系”試驗(yàn)探討的初步嘗試與摸索階段,向20XX年度和諧德育“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題的全面推廣階段轉(zhuǎn)型。在過去的五年科研探討基礎(chǔ)上,20XX年度,教研室將通過宣揚(yáng)、指導(dǎo)、典型閱歷介紹等多種手段,以點(diǎn)帶面,面上推廣,在全縣中小學(xué)范圍本年度教研室將以心育教研為依托,以示范課為載體,通過觀摩、研討等雙向溝通方式,促進(jìn)心理健康教化老師的專業(yè)成長(zhǎng)。1在20XX年度心理健康“十佳”老師評(píng)比基礎(chǔ)上,組織開展農(nóng)安縣20XX年度中小學(xué)心理健康老師教學(xué)研討大會(huì),研討大會(huì)實(shí)行示范課展示、現(xiàn)場(chǎng)說課、教研員評(píng)課以及專題輔導(dǎo)等方式,旨在提高我縣中小學(xué)心理健康老師的理論水平、實(shí)踐素養(yǎng),促進(jìn)心理健康教化老師的專業(yè)成長(zhǎng)。2以“和諧、陽光、歡樂、健康”為主題,在全縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀心理主題班會(huì)評(píng)比活動(dòng),預(yù)料在20XX年上半年教研室組織開展優(yōu)秀心理主題班會(huì)展演暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。3本年度,教研室組織開展全縣中小學(xué)班主任陽光評(píng)語征集活動(dòng),并將優(yōu)秀評(píng)語匯編成冊(cè),在老師中廣泛推廣。其他工作1明確工作目標(biāo),強(qiáng)化視導(dǎo),注意引領(lǐng)。3月中下旬及9月份教研室將實(shí)行聽課、座談、查閱材料、現(xiàn)場(chǎng)查看、指導(dǎo)反饋、問卷調(diào)查六種方式,對(duì)縣城及農(nóng)村10所學(xué)校進(jìn)行德育、心理健康教化教學(xué)工作視導(dǎo)檢查。2細(xì)心建設(shè)德育網(wǎng)站,搭建德育教研平臺(tái)。(1)整體規(guī)劃,強(qiáng)化管理,重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)教研的參加度。
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簡(jiǎn)介:幼兒園教學(xué)課題結(jié)題工作學(xué)習(xí)報(bào)告計(jì)劃1少兒園課題結(jié)題工作報(bào)告工作報(bào)告,范文中的一種形式。它是指黨的機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)集體,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,按期或不定期地向上司機(jī)關(guān)或法定對(duì)象報(bào)告工作。報(bào)告的內(nèi)容,包含近一段的工作狀況和下一段工作部署。比方,黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)全會(huì)上的工作報(bào)告,各機(jī)關(guān)、單位的年度工作報(bào)告、階段性工作報(bào)告等。下邊是少兒園課題結(jié)題工作報(bào)告請(qǐng)參照少兒園課題結(jié)題工作報(bào)告作為一名少兒園教師,我深深地感覺到這份職業(yè)的快樂和幸福,我會(huì)用所有的知識(shí)來教育和指引少兒,不單要從德、智、體、美這幾方面來發(fā)展少兒,還需要培育少兒的注意力。小孩本性開朗、好奇、好動(dòng)、好玩,注意力不集中,經(jīng)常靜不下心來,做事不可以堅(jiān)持究竟。假如教師不可以存心識(shí)地把這“開朗”的本性逐漸導(dǎo)向“專注”習(xí)慣,到上小學(xué)時(shí)再想規(guī)范孩子的行為習(xí)慣就十分困難。所以,我們要從以下幾個(gè)方面來培育少兒的注意力。一、為少兒創(chuàng)建輕松、快樂、簡(jiǎn)單的環(huán)境。俄國(guó)的教育家以前說過“注意是心靈的天窗”。只有翻開注意力的這扇窗戶,智慧的陽光才能撒滿心靈。其實(shí),每個(gè)人在不一樣的狀況下,注意力的表現(xiàn)也都是不一樣的。不要說少兒,即便是成人,在一些狀況下,也是很難保持注意力的,以便少兒想象力的發(fā)揮和注意力的集中。除此以外,教師應(yīng)幼兒園教學(xué)課題結(jié)題工作學(xué)習(xí)報(bào)告計(jì)劃3確,給孩子們的是一個(gè)模糊不清的印象,只好是分別淡化少兒的注意力,根本談不上吸引少兒的注意力,特別是對(duì)于一些知識(shí)觀點(diǎn)更要注意。自然詳細(xì)實(shí)行需要很強(qiáng)的技巧性,要因材施教,因人而異,最好采納一種孩子們能夠接受的語言方式進(jìn)行對(duì)話,孩子就會(huì)有一種親密感,語言生動(dòng)風(fēng)趣則會(huì)最能夠感染少兒,激發(fā)少兒的聽課熱忱,也最能夠吸引少兒的注意力。因?yàn)榻處煹娘L(fēng)趣風(fēng)趣最能感動(dòng)孩子的心,進(jìn)而吸引住孩子。但必定要注意掌握適量,不行濫用,不然就會(huì)物極必反。教師不論在上課仍是在生活中,聲音都要有變化,只有高低起伏的聲音才能吸引少兒的注意力。如在講故事的時(shí)候,不單教師的聲音要高低起伏,還需要音色的變化。只有這樣才能吸引少兒的注意力。假如一個(gè)教師著重突出要點(diǎn),那么課前對(duì)于知識(shí)已經(jīng)去粗取精,做了精加工,于是在孩子腦筋中獲取的印象自然就會(huì)既簡(jiǎn)單又清楚,這樣孩子們就會(huì)很簡(jiǎn)單惹起注意。并且因?yàn)楹⒆觽儷@取的知識(shí)是系統(tǒng)的“骨架”部分,這對(duì)于孩子主動(dòng)去增添知識(shí)的“肌肉”部分已經(jīng)創(chuàng)建了充足的條件,進(jìn)而更為有益于少兒對(duì)學(xué)習(xí)注意力的保持和增強(qiáng)教師對(duì)于知識(shí)的展現(xiàn)缺少深度,孩子所接受的知識(shí)就十分平庸淺易,這對(duì)于孩子注意力的培養(yǎng)十分不利,少兒就會(huì)缺少足夠興趣,感覺學(xué)不到什么東西。所以一個(gè)教師假如學(xué)識(shí)精湛,又擅長(zhǎng)表達(dá),能夠深入淺出,
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簡(jiǎn)介:幼兒園年度要點(diǎn)園務(wù)工作方案幼兒園年度要點(diǎn)園務(wù)工作方案跟著陽光明媚的開學(xué)第一天,咱們步入了XX年的第一個(gè)作業(yè)日,咱們幼兒園24名教職員工迎接了興奮照滿臉龐的孩提,用咱們幼兒園獨(dú)有的憨實(shí)和忠厚、務(wù)實(shí)與立異解讀了大井頭幼兒園的辦園園風(fēng)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合、猛進(jìn)。一、輔導(dǎo)思想我園依據(jù)上級(jí)精力,以大綱為輔導(dǎo),36歲兒童學(xué)習(xí)與綻開攻略為根底,勇于開拓,活躍立異。全面貫徹履行科學(xué)綻開觀,進(jìn)一步強(qiáng)化依法治園、依法治教的觀念,不斷完善民主辦理體系和以人為本,自主互動(dòng)的辦理運(yùn)行機(jī)制,呈現(xiàn)〃科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合、猛進(jìn)〃的優(yōu)秀園風(fēng)和“勤學(xué)、善思、謹(jǐn)慎、立異〃的學(xué)校文化空氣,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)前辦學(xué)盡力做好各方面平安作業(yè)以及要點(diǎn)抓好幼兒杰出行為訓(xùn)練作業(yè),綻開特征訓(xùn)練,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。為促進(jìn)幼兒園可持續(xù)綻開奠定堅(jiān)實(shí)的根底,使幼兒園各項(xiàng)作業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。二、作業(yè)思路AO(八卜家長(zhǎng)社區(qū)作業(yè)1、活躍綻開豐厚多彩的家長(zhǎng)活動(dòng)經(jīng)過家委會(huì)、支配親子活動(dòng)、開好家長(zhǎng)會(huì)。以聯(lián)絡(luò)、校訊通、家訪等多種方式持續(xù)綻開好“全3、以訓(xùn)練慣例辦理為抓手,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與點(diǎn)評(píng)。三、作業(yè)方針1、標(biāo)準(zhǔn)辦理精細(xì)化訓(xùn)練辦理,保證高質(zhì)量的日常訓(xùn)練。加大保健后勤辦理力度,狠抓全園衛(wèi)生保健質(zhì)量,保證幼兒的平安與身體健康。2、強(qiáng)化部隊(duì)加強(qiáng)老師部隊(duì)建筑,建立一支本質(zhì)優(yōu)秀,布滿活力的高水平的老師部隊(duì)。3、優(yōu)質(zhì)效勞強(qiáng)化平安熟悉,創(chuàng)立平安學(xué)校。完善幼兒園各項(xiàng)設(shè)施,為幼兒和老師供應(yīng)一流的學(xué)習(xí)與作業(yè)環(huán)境。4、杰出特征以保教并重為條件,在豐厚幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒杰出行為習(xí)氣上下功夫,在野外體育嬉戲特征訓(xùn)練上有所打破。5、家鄉(xiāng)共育親近家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò),做好家長(zhǎng)作業(yè),使家長(zhǎng)定心,社會(huì)滿足。四、本學(xué)期作業(yè)要點(diǎn)
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簡(jiǎn)介:幼兒園學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃幼兒園學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃一、現(xiàn)狀分析綱要指出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著敬重、同等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參加,并主動(dòng)支持、幫助家長(zhǎng)提高教化實(shí)力。”通過上學(xué)期的培育和努力,幼兒在家長(zhǎng)和老師的共同教化指導(dǎo)下,在各方面都有了很大的進(jìn)步,如在行為習(xí)慣上、自理實(shí)力上、學(xué)習(xí)思維上都有了明顯的提高。我們深感家園共育的良好效益。家長(zhǎng)得天獨(dú)厚的教化資源,給了我們工作上極大的支持和幫助。本學(xué)期我們以實(shí)施家園同步教化為突破口,統(tǒng)整各方教化資源,從而使家長(zhǎng)樹立了正確的教化觀念,駕馭科學(xué)的育兒學(xué)問,提高了家庭教化水平,提高家長(zhǎng)素養(yǎng),共同用科學(xué)的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力,促進(jìn)了幼兒素養(yǎng)的全面提高。二、家長(zhǎng)工作目標(biāo)1、通過溝通,家訪,了解到幼兒在家的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣及特點(diǎn),力爭(zhēng)對(duì)每位幼兒做到心中有數(shù),為家園共育打好基礎(chǔ)。2、通過開展各種各樣形式的活動(dòng),如家教學(xué)問講座,家長(zhǎng)詢問活動(dòng),園刊等,向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒的學(xué)問,宣揚(yáng)新的幼教觀念,提倡素養(yǎng)教化,幫助家長(zhǎng)樹立符合時(shí)勢(shì)的家教觀。3、開展豐富多彩的家園聯(lián)系活動(dòng),定期發(fā)放調(diào)查表,開展對(duì)家長(zhǎng)半2、家長(zhǎng)座談會(huì)。針對(duì)“孩子任性了,我該怎么辦”綻開探討與溝通。3、發(fā)放家園聯(lián)系手冊(cè)。六月份1、親子制作。請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子利用環(huán)保材料,共同制作一件玩具,培育變廢為寶的意識(shí)。2、六一節(jié)聯(lián)歡會(huì)。邀請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子們一起度過一個(gè)歡樂的節(jié)日。3、發(fā)放家園聯(lián)系手冊(cè)。七月份1、發(fā)放幼兒測(cè)評(píng)表。2、發(fā)放暑假平安留意事項(xiàng)。3、通過家長(zhǎng)開放日活動(dòng),讓家長(zhǎng)更好地了解幼兒園的教化,真正做到家園協(xié)作一樣。幼兒園學(xué)期家長(zhǎng)工作安排2工作思路隨著優(yōu)生、優(yōu)育國(guó)策的實(shí)施,幼兒園家長(zhǎng)工作日益被重視。我園今年“幼兒園與家庭”的主要任務(wù)是主動(dòng)與幼兒家庭協(xié)作,幫助家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭教化環(huán)境,向家長(zhǎng)宣揚(yáng)科學(xué)保育、教化幼兒的學(xué)問,幫助家長(zhǎng)樹立正確的家教觀念,共同擔(dān)負(fù)起教化幼兒的任務(wù)。充分發(fā)揮“家長(zhǎng)委員會(huì)”的作用,將家長(zhǎng)工作列入議事日程。
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