簡介：泰州市公需科目專業(yè)技術人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力培訓教程100分1多選題【本題型共10道題】1根據(jù)制度的作用不同，制度分為幾種類型。A管理制度B管理規(guī)定、C管理辦法D實施細則、2技術創(chuàng)新服務力體現(xiàn)在A信息服務力B安裝調(diào)試服務力C維修服務力D遠程協(xié)助服務力3執(zhí)行力在群體中的作用包括A執(zhí)行力是群體合作的基礎B執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器C執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障D組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉4克服執(zhí)行力問題的舉措包括A樹立重視執(zhí)行的意識B強化服務的動機C要有愛崗敬業(yè)的精神D非智力因素9構建規(guī)范管理執(zhí)行程序的要素包括A價值觀體系B利益體制C人事和諧D管理思想10執(zhí)行不力的表現(xiàn)主要有以下幾種A不知“執(zhí)行力”為何物。B服從能力C執(zhí)而不行。D執(zhí)行受阻。2判斷題【本題型共15道題】1科學技術史表明，重大創(chuàng)新成果通常都是在對權威理論進行質(zhì)疑和批判的前提下做出的。Y對N錯2智能因素包含三種能力一是一般智能；二是創(chuàng)造性思維能力；三是特殊智能。Y對N錯3執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力。

簡介：1桌面終端設備信息系統(tǒng)運行維護和技術支持桌面終端設備信息系統(tǒng)運行維護和技術支持服務流程及應急預案服務流程及應急預案編制編制3通過電話的方式協(xié)助用戶完成設備故障排查、優(yōu)化配置等工作。2）、郵件支持提供技術支持郵箱，可以通過郵件溝通，解決用戶郵件咨詢的問題。3）、遠程軟件支持通過遠程協(xié)助軟件，運用遠程直接訪問的方式，遠程協(xié)助用戶操作并解決問題。二、服務流程二、服務流程為保證運維服務工作的質(zhì)量，我們制訂了貫穿整個運行維護過程的服務流程，這個流程是服務成功實施的重要保障，有效的將人力和事件融合到流程中，用流程貫穿整個過程，將有效的提高服務質(zhì)量。針對項目，我方將采用以下流程，并固化到服務臺中，以更好地提供服務，保障項目服務水平達到項目要求，流程圖包括服務臺及現(xiàn)場服務流程圖應急服務流程圖健康檢查服務流程圖第三方服務流程圖其他服務流程圖2121、服務臺及現(xiàn)場服務流程圖、服務臺及現(xiàn)場服務流程圖為保證現(xiàn)場服務實施的質(zhì)量能夠穩(wěn)定并不斷有所提升，保障客戶需求能夠得到有效滿足，保障現(xiàn)場服務實施團隊為客戶提供統(tǒng)一、標準化的服務支持，并為客戶設立專門的客戶服務專員，對運維進行全程跟蹤，提升服務實施專業(yè)性，制定服務流程服務臺及現(xiàn)場服務流程圖服務臺及現(xiàn)場服務流程圖

簡介：服務承諾與技術支持服務承諾與技術支持本公司一貫秉承＂產(chǎn)品質(zhì)量第一、工程質(zhì)量第一、用戶利益第一、售后服務第一＂的企業(yè)理念，為用戶提供正規(guī)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供給用戶的所有產(chǎn)品都有相應產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等，以用戶滿意為己任，以服務用戶，贏得用戶為基礎，謀求自身的發(fā)展和完善，為用戶提供更高效優(yōu)質(zhì)的服務。在看守所、監(jiān)獄智能安防系統(tǒng)項目中，本公司做出以下服務承諾，以保證整個項目的工程實施質(zhì)量及整個系統(tǒng)的長期、穩(wěn)定使用1、售前服務、售前服務在投標期間本工司負責按照招標書的要求向甲方提供所用產(chǎn)品的相關產(chǎn)品資料和證明材料詳細周全說明我公司的技術方案特點產(chǎn)品選型理由主要功能實際使用狀況以及工程施工人員組織工程實施等作出全面技術交底。2、售中服務、售中服務嚴格按照合同要求迅速高效地完成施工方案的制作，積極配合項目的其它相關工程按時完成施工進度，嚴格按照合同進行材料報驗，現(xiàn)場監(jiān)理嚴格按照工藝要求和合同中材料設備清單進行工序質(zhì)量檢查和控制，線路測試和設備安裝調(diào)試嚴格按照工藝保修。332自工程驗收合格之日起，工程質(zhì)量免費保修壹年，終身保養(yǎng)；333在保修期內(nèi)，屬正常使用情況下的元件損壞或系統(tǒng)故障，我公司負予以免費更換和維護；人為損壞、電腦病毒或人力所不能抗拒的自然損壞而引起的故障則不在免費保修范圍之內(nèi)；334為了保證用戶的使用，每周七天、每天24小時內(nèi)提供4小時內(nèi)響應、24小時內(nèi)解決問題的服務承諾；而且提供的所有產(chǎn)品均為正規(guī)廠家產(chǎn)品、供貨渠道正規(guī)，所有產(chǎn)品均提供相應的產(chǎn)品說明書和質(zhì)量保證書；4、人員培訓、人員培訓為了使得甲方的有關人員能夠熟練操作整個系統(tǒng)和有效地分析排除故障，保障系統(tǒng)在以后良好運作，我公司免費為用戶的操作和管理人員進行培訓。我公司對用戶的培訓分為兩種形式（1）、施工現(xiàn)場培訓；（2）、驗收合格交付使用，用戶使用培訓。1）、施工現(xiàn)場培訓在施工過程中，我公司派工程師負責現(xiàn)場施工，配合建筑設計和建筑施工單位，提供施工建議，協(xié)調(diào)施工。2）、用戶使用培訓工程驗收后，我公司派工程師對用戶使

簡介：中國石油天然氣股份有限公司服務器維保服務技術方案第1頁目錄第1章公司概況公司概況311公司簡介312服務產(chǎn)品介紹313公司的技術實力414虹橋科技技術支持和售后服務體系5141公司的技術服務體系5142技術服務優(yōu)勢615公司近期實施的案例8第2章長慶油田服務器維保技術方案長慶油田服務器維保技術方案821用戶現(xiàn)狀及需求822保修服務內(nèi)容923技術服務內(nèi)容1024預防性維護服務11241預防性維護服務周期11242預防性維護服務內(nèi)容11243預防性維護服務維護的方法12244第一次預防性維護服務服務內(nèi)容及步驟1325系統(tǒng)軟件維護14251系統(tǒng)軟件維護內(nèi)容1426服務響應時間及方式14261服務響應與到達現(xiàn)場時間14262故障恢復時間1527系統(tǒng)技術支持方案16271電話熱線支持服務16第3章其它服務事項其它服務事項1731系統(tǒng)規(guī)劃與咨詢服務17中國石油天然氣股份有限公司服務器維保服務技術方案陜西虹橋科技發(fā)展有限公司陜西虹橋科技發(fā)展有限公司第3頁決方案。公司的業(yè)務領域涵蓋網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、高性能服務器集群系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)存儲網(wǎng)絡安全及管理、企業(yè)數(shù)據(jù)（安全）管理、弱電工程、服務外包等。公司與業(yè)界知名企業(yè)VMWARE、ACLE、IBM、HP、H3C、MICROSOFT、CISCO、GEAR、ASUS、網(wǎng)域星云、大唐電信等多家企業(yè)建立了良好長遠的合作伙伴關系，并取得了華為行業(yè)金牌、美國網(wǎng)件網(wǎng)絡產(chǎn)品行業(yè)金牌、網(wǎng)域星云行業(yè)金牌、大唐電信行業(yè)金牌、HP全系列產(chǎn)品鉆石級代理商資格，獲得了諸多客戶及廠商的廣泛認可。公司以技術為導向、以服務客戶為己任，以系統(tǒng)集成工程、網(wǎng)絡信息安全、高性能服務器集群系統(tǒng)為主營業(yè)務，專業(yè)從事計算機系統(tǒng)集成、產(chǎn)品銷售及各種技術服務。業(yè)務范圍涉及政府、醫(yī)療、教育、石油等行業(yè)。虹橋科技以其多年的實踐經(jīng)驗和對最新技術發(fā)展的跟蹤與研究，針對客戶實際應用，為客戶提供專業(yè)的售前、售中、售后服務。12服務產(chǎn)品介紹服務產(chǎn)品介紹主機IBM、HP、SUN及存儲維保服務硬件日常維護及故障處理軟件日常維護及故障處理系統(tǒng)升級、軟件補丁分發(fā)系統(tǒng)性能分析、優(yōu)化等設備定期清潔與保養(yǎng)大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)維護服務ACLE、SYBASE、INFMIX、DB2基本配置備份、調(diào)整、優(yōu)化等日常維護空間檢查、按時備份等問題分析、數(shù)據(jù)遷移、應急恢復等網(wǎng)絡系統(tǒng)維保服務CISCO網(wǎng)絡設備的保修服務網(wǎng)絡故障的診斷與排除網(wǎng)絡結(jié)構優(yōu)化網(wǎng)絡設備定期保養(yǎng)

簡介：一、內(nèi)部質(zhì)量控制制度建設和實施情況一、內(nèi)部質(zhì)量控制制度建設和實施情況為了把好質(zhì)量關，維護客戶的利益，更好的服務客戶，同時促進公司健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)我公司審計成果質(zhì)量內(nèi)部控制要求，在本次項目審計實施過程中，執(zhí)行如下質(zhì)量控制制度對項目審計必須實行三級審核的內(nèi)部審核管理制度。即審計人員自審，項目負責人復審和技術負責人審定。（一）審計人員自審內(nèi)容1熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成果進行全面校核，各責任人對其校核內(nèi)容的質(zhì)量負責。2校核使用的資料和依據(jù)是否正確合理，引用的計價依據(jù)及計價方式是否正確。3校核中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合咨詢業(yè)務有關規(guī)定，計算數(shù)字是否正確，各分項內(nèi)容是否完整，有無漏項、多項。4審核人員在自審階段，審核人員發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改，將修改以后的咨詢業(yè)務成果文件提交審核。（二）項目負責人復審內(nèi)容1審核咨詢業(yè)務成果文件，審核人員對其審核內(nèi)容的質(zhì)量負責。2審核咨詢業(yè)務的原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同要求和有關規(guī)定，基礎數(shù)據(jù)、計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確。3重點審核咨詢成果的內(nèi)容有無漏項、多項，采用的技術經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各項目技術經(jīng)濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢驗關鍵數(shù)據(jù)及相互關系。二、承諾及保障措施，如配合甲方時間安排、參與評審、高級技術二、承諾及保障措施，如配合甲方時間安排、參與評審、高級技術人員數(shù)量、與項目委托方及相關的交流與協(xié)調(diào)措施、質(zhì)量保證措施人員數(shù)量、與項目委托方及相關的交流與協(xié)調(diào)措施、質(zhì)量保證措施1、審計工作程序11、審計準備階段，其主要工作內(nèi)容（1）接受委托審計任務，根據(jù)委托審計任務的要求制定審計計劃，安排項目審計人員；（2）了解被審計項目的基本情況，收集和整理必要的審計依據(jù)，判定項目是否具備審計條件；（3）向項目建設單位提出審計所需的資料清單并對建設單位提供的資料進行初審；（4）根據(jù)審計要求，制定項目審計計劃。審計計劃應包括擬定審計內(nèi)容、審計重點、審計方法和審計時間等內(nèi)容。12、審計實施階段，其主要工作內(nèi)容（1）查閱并熟悉有關項目的審計依據(jù)，審查項目建設單位所提供資料的合法性、真實性、準確性和完整性；（2）現(xiàn)場踏勘；（3）核查、取證、計量、分析、匯總；（4）在審計過程中應及時與項目建設單位進行溝通，重要證據(jù)應進行書面取證；（5）按照規(guī)定的格式和內(nèi)容形成初審意見；（6）對初審意見進行復核并做出審計結(jié)論；（7）與項目建設單位交換審計意見，并由項目建設單位在審計結(jié)論書上簽署意見；若項目建設單位不簽署意見或在規(guī)定時間內(nèi)未能簽署意見的，審計

簡介：13技術服務合作協(xié)議書技術服務合作協(xié)議書合同編號委托方（以下稱甲方）法定代表人或負責人服務方（以下稱乙方）法定代表人或負責人根據(jù)中華人民共和國合同法及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，現(xiàn)就乙方向甲方提供有關技術服務，達成如下合同一、合作的內(nèi)容與目標一、合作的內(nèi)容與目標乙方依據(jù)甲方項目的合同內(nèi)容，提供項目開發(fā)技術配合甲方工作。通過雙方合作互動、優(yōu)勢互補，共同推進項目建設。1）BMS主控板軟硬件開發(fā)及相關文件；2）BMS主動均衡板軟硬件及相關文件；3）保護板軟硬件及相關文件；本合同僅指以上內(nèi)容第項。二、雙方的權利與義務二、雙方的權利與義務1、甲乙雙方共同的權利與義務（1）合作范圍內(nèi)的項目資料、項目信息與對方共享；（2）共同組建項目團隊，按照有序分工、互有側(cè)重原則完成項目策劃、產(chǎn)品設計開發(fā)、項目實施等工作。2、甲方的權利與義務（1）甲方應積極配合乙方服務工作，為乙方提供服務中的便利。（2）負責乙方因項目需要而產(chǎn)生的必須的材料，儀器設備。（3）甲方按照合同的規(guī)定付給乙方相應的報酬。3、乙方的權利與義務（1）乙方有權了解甲方產(chǎn)品技術要求，并隨時提出建議；（2）乙方提供不定時間配合甲方完成定時項目。（3）乙方應按照甲方要求完成相關工作（時間進度，功能目標詳見附件）。（4）合作過程中，乙方應及時向甲方匯報工作進展以及遇到的問題，雙方共同商議解決。三、支付標準及方式三、支付標準及方式1、針對本合同內(nèi)容總合同報酬為元（RMB，大寫）。33七、協(xié)議效力和完整性七、協(xié)議效力和完整性本協(xié)議構成雙方關于技術分包的完整協(xié)議，取代之前所有書面或口頭的理解和承諾。所有對本協(xié)議的修訂、補充、刪減、或變更等均以書面完成并經(jīng)雙方授權代表簽字后生效。生效的修訂、補充、刪減、或變更構成本協(xié)議不可分割的組成部分，與協(xié)議正文具有同等法律效力。有效的修訂、補充、刪減或變更應當取代原條款，原條款不再具有法律效力。八、協(xié)議有效期、終止八、協(xié)議有效期、終止1、本協(xié)議的有效期為個月，自年月日至年月日。2、但是可在發(fā)生如下情況的任意時候提前終止（1）任何一方未履行協(xié)議所規(guī)定的義務時，違約方應在接到守約方書面通知后糾正違約行為，如違約方收到書面通知10日內(nèi)仍未糾正違約行為的，守約方可以書面通知違約方終止協(xié)議。（2）任何一方未履行協(xié)議所規(guī)定的義務時，根據(jù)“不可抗力”涉及的情況。九、適用法律和爭議解決九、適用法律和爭議解決1、本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行適用中華人民共和國法律。2、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，所產(chǎn)生的、與本協(xié)議或彼此商業(yè)關系有關或無關的任何訴訟應在協(xié)議簽訂當?shù)刂俨梦瘑T會進行。仲裁費用由敗訴方承擔。本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，作為協(xié)議予以簽署加蓋公章生效。本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，作為協(xié)議予以簽署加蓋公章生效。（以下無正文）甲方乙方簽字簽字日期日期

簡介：技術服務的保障措施技術服務的保障措施111技術服務組織機構技術服務組織機構為保證本項目擬投入的技術力量滿足本項目業(yè)主需求，我公司擬將成立1以現(xiàn)場工地代表與技術負責人為領導小組的現(xiàn)場技術服務項目部2現(xiàn)場技術服務項目部需具有經(jīng)驗豐富的各技術專業(yè)人員。3現(xiàn)場技術服務項目部同時有生產(chǎn)廠家技術人員全程參與。4現(xiàn)場技術服務項目部內(nèi)務管理人員采用計算機對工程資料進行存檔。5我公司技術部在依托公司技術力量為本項目成立技術支持團隊，能隨時為項目現(xiàn)場提供技術支持。112技術服務人員計劃技術服務人員計劃1技術服務人員使用安排計劃技術服務人員使用安排計劃為了確保本項目組織機構正常運轉(zhuǎn)，項目人力資源按需投入，我公司技術部擬定了如下技術服務人員計劃1成立以技術部經(jīng)理為領導，技術負責人、專業(yè)工程師等參加的本項目技術服務小組，負責日常技術服務管理工作。2選擇具有相應資格并對同類型工程服務經(jīng)驗豐富的工程師承擔本工程技術服務。3工地代表，由經(jīng)過專門培訓、符合規(guī)定要求的人員擔任。4本工程相關服務人員，一經(jīng)確定，不準隨意變換，如個別因特殊情況確需變換，需經(jīng)業(yè)主方批準。2工地代表配備工地代表配備1我公司將認真履行合同義務，派到現(xiàn)場的工地代表將認真履行工代職責。2為了使服務達到預想的結(jié)果，根據(jù)我公司技術部服務工作程序的要求，公司技術部工代的人員配置、組織領導、組織紀律、職責履行方面制定了明確的服務工作程序要求。3在工代人員的配置方面根據(jù)現(xiàn)場施工提出的問題及要求，我公司技術部將派經(jīng)驗豐富、技術水平高、服務意識強的技術人員到現(xiàn)場處理問題并及時提出處理意見和措施。到現(xiàn)場的專業(yè)人員是參加本工程聯(lián)合設計、責任心強、能獨立處理問題的技術人員，并且主要專業(yè)的工代將由我公司技術部工作均以業(yè)主為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想業(yè)主所想，按質(zhì)按量把完成的項目成果交付業(yè)主。施工前認真進行技術交底。施工中工地總代表隨時到現(xiàn)場解決施工中遇到的問題。1提出設計服務保障計劃提出設計服務保障計劃參與該工程建設，是我公司每一個技術人員的榮譽。我公司決心集公司多年形成的技術、設計經(jīng)驗和先進的儀器設備，在本工程項目中積極進取、體現(xiàn)水平，竭誠為業(yè)主提供全面的技術服務。我們將通過組織最優(yōu)秀的技術人員組成本工程的項目部。采用先進的計算機網(wǎng)絡化設計管理。應用先進的儀器設備進行保障。切實優(yōu)化現(xiàn)場外業(yè)組織并進行路徑方案優(yōu)化設計。遵守我公司質(zhì)量管理體系文件的要求，搞好本項目的質(zhì)量管理和控制。精心組織、確保供貨進度滿足工程進度的要求。提供全方位的技術服務。使該工程在可靠性、經(jīng)濟性、自動化水平、運行檢修條件等方面達到國內(nèi)先進水平。在業(yè)主方的統(tǒng)一領導下，在本工程的建設過程中走好每一步，配合好其他各個環(huán)節(jié)，堅決有信心使本工程的質(zhì)量、工期和投資控制等方面達到一個嶄新的水平，我公司有決心努力將本工程做成優(yōu)良工程。2技術支持和服務保障措施技術支持和服務保障措施聯(lián)合設計質(zhì)量直接關系到工程施工和運行的安全生產(chǎn)、投資資產(chǎn)的優(yōu)良水平和工程造價，工程聯(lián)合設計是控制工程質(zhì)量和造價的關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好優(yōu)化設計，從聯(lián)合設計階段入手保障項目安全、技術先進和控制合理造價是本項目建設運行的客觀要求和必然選擇。技術服務保障措施就是要在可實施基礎上，保障聯(lián)合設計的持續(xù)優(yōu)化。3聯(lián)合設計階段聯(lián)合設計階段我公司技術部將嚴格按照相關的標準、規(guī)程和規(guī)范的要求進行設計。設計中將按照“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合國情”的建設方針，，以發(fā)電公司“為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展服務”的企業(yè)核心價值觀。認真總結(jié)和學習省內(nèi)外有關先進工程的設計思想、設計方法，更新觀念，優(yōu)化方案，對需重點進行優(yōu)化的內(nèi)容列專題進行研究，使研究項目在安全性、

簡介：產(chǎn)品的技術服務內(nèi)容產(chǎn)品的技術服務內(nèi)容以下簡稱我司是全國最早專業(yè)致力于數(shù)字音視頻技術研發(fā)和系統(tǒng)集成，同時也是最早專業(yè)致力于提供的公司。擁有十分豐富的廣電工程建設經(jīng)驗和龐大的研發(fā)團隊和技術服務團隊。在本項目中為我司就為JIAFANG提供全過程的技術服務。包括系統(tǒng)方案技術服務；系統(tǒng)設備采購、運輸、倉儲；系統(tǒng)安裝、調(diào)試；技術培訓；系統(tǒng)售后技術服務；零配件供應服務等。1系統(tǒng)方案技術服務系統(tǒng)方案技術服務我司根據(jù)甲方的需要和現(xiàn)有系統(tǒng)的狀況提供完整的設計方案，并根據(jù)設計方案、合同、招投標書等文件深化設計，制定施工方案、施工圖等。2系統(tǒng)設備備貨、運輸、倉儲系統(tǒng)設備備貨、運輸、倉儲在簽訂合同之后，我司負責按照合同設備清單備貨，所有設備均采用國家或?qū)I(yè)標準保護措施進行包裝，使包裝適宜于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防粗暴裝卸，確保設備安全無損運抵現(xiàn)場。每件包裝箱內(nèi)應附一份詳細裝箱單和質(zhì)量合格證。第三方產(chǎn)品的采購將安排專人從正規(guī)廠商渠道采購備貨。我司負責將所有設備運抵現(xiàn)場承擔有關運輸和保險的一切費用。甲方配合在現(xiàn)場提供貨物的臨時存儲倉庫。我司負責現(xiàn)場貨物的安全和存儲管理。因保存不當出現(xiàn)設備損壞或者遺失，我司負責由此產(chǎn)生的一切費用。免費的系統(tǒng)硬件及第三方軟件在設備壽命期內(nèi)軟件升級服務（包括設備模免費的系統(tǒng)硬件及第三方軟件在設備壽命期內(nèi)軟件升級服務（包括設備模板）板），以免費的培訓。，以免費的培訓。根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景和新技術應用，提供系統(tǒng)升級的技術建議。根據(jù)行業(yè)發(fā)展前景和新技術應用，提供系統(tǒng)升級的技術建議。提供永久免費的統(tǒng)一總線標準接口功能拓展升級，提供永久免費的統(tǒng)一總線標準接口功能拓展升級，提供第三方業(yè)務系統(tǒng)對接的技術配合服務。提供第三方業(yè)務系統(tǒng)對接的技術配合服務。提供免費的第三方新業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一界面單點登錄的集成服務。提供免費的第三方新業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一界面單點登錄的集成服務。

簡介：附件2慢性阻塞性肺疾病分級診療服務技術方案慢性阻塞性肺疾病分級診療服務技術方案慢性阻塞性肺疾病（以下簡稱慢阻肺，COPD）是最常見的慢性呼吸系統(tǒng)疾病，患病率高，疾病負擔重，對我國居民健康構成嚴重威脅。實踐證明，慢阻肺是可以預防和治療的疾病。對慢阻肺患者早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、定期監(jiān)測和長期管理，可以減緩肺功能下降，減輕呼吸道癥狀，減少急性加重發(fā)生率，顯著改善患者的生存質(zhì)量，有效降低國家和患者的疾病負擔。一、我國慢阻肺的現(xiàn)狀（一）患病率。（一）患病率。根據(jù)國家衛(wèi)生計生委2015年發(fā)布的中國居民營養(yǎng)與慢性病狀況報告，我國40歲及以上人群慢阻肺的患病率約為99。（二）疾?。ǘ┘膊∝摀?。根據(jù)近期中國疾病預防控制中心疾病負擔研究結(jié)果顯示，慢阻肺的疾病負擔居前列。（三）慢阻肺（三）慢阻肺診治情況。治情況。慢阻肺是一種慢性呼吸系統(tǒng)疾病，需長期治療和管理。由于慢阻肺癥狀隱匿，患者常于呼吸道癥狀逐漸加重時才到醫(yī)院就診，此時往往已到疾病的中晚期。對于出現(xiàn)慢性呼吸衰竭和肺心病的患者，醫(yī)療花費巨大，而治療效果不佳。目前，我國還存在慢阻肺漏診、誤診、治療不規(guī)范現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生和二級醫(yī)院?？漆t(yī)師進行技術指導，共同管理慢阻肺患者，參加慢阻肺合并癥、并發(fā)癥等的診治及會診。對于部分疑難病例，協(xié)助二級醫(yī)院?？漆t(yī)師制定診治方案，評估急性加重，指導急性加重治療，鑒別診斷及治療并發(fā)癥。同時負責慢阻肺診斷和治療的質(zhì)量控制。（三）路徑（如下（三）路徑（如下圖）。）。（四）雙向（四）雙向轉(zhuǎn)診標轉(zhuǎn)診標準。準。1上轉(zhuǎn)至二至二級及以上醫(yī)院的及以上醫(yī)院的標準（1）初次篩查疑診慢阻肺患者。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構生機構經(jīng)二級及以及以上醫(yī)院明確上醫(yī)院明確診斷的慢阻斷的慢阻肺患者肺患者病情病情穩(wěn)定，癥狀定，癥狀控制良好，無控制良好，無藥物不良作用物不良作用長期隨期隨訪，復，復診取藥，患者宣教，?；颊咝蹋ｋU因素因素干預（戒煙等）（戒煙等）出現(xiàn)需二需二級及以上醫(yī)院以上醫(yī)院診療診療的新情況新情況急性加重，急性加重，合并癥等合并癥等轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診至二至二級及以上醫(yī)院及以上醫(yī)院進一步一步評估診治癥狀控制不好，出癥狀控制不好，出現(xiàn)藥物不良反物不良反應或其他或其他不能耐受治不能耐受治療情況情況轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診至二至二級及以及以上醫(yī)院上醫(yī)院評估患者估患者情況，情況，調(diào)整治整治療方案初次疑初次疑診慢阻肺患者阻肺患者適時復診肺功肺功能，不適隨能，不適隨診明確明確診斷為慢阻肺患者，慢阻肺患者，制定治制定治療方案，方案，進行危行危險因素干因素干預（戒煙等）（戒煙等）轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診至二至二級及以上醫(yī)院明確以上醫(yī)院明確診斷不能不能診斷慢阻肺，但斷慢阻肺，但有危有危險因素暴露者，因素暴露者，進行干行干預（戒煙等）（戒煙等）病情病情穩(wěn)定，癥狀控定，癥狀控制良好，其他情況制良好，其他情況得到適當?shù)玫竭m當診治者治者

簡介：建設工程技術服務合同甲方甲方建設工程有限責任公司建設工程有限責任公司乙方乙方根據(jù)中華人民共和國合同法、經(jīng)濟法及相關的法律、法規(guī)，甲方將甕安縣工程項目的工程施工技術和工程資料、結(jié)算交由乙方完成，為了明確雙方的權利和義務，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致意見，具體協(xié)議如下一、工程名稱工程二、工程地點甕安縣三、建設規(guī)模甲方總承包的商住樓、附屬設施項目，面積約6萬多平方米。工程造價大約10000000000元（約壹億元）。四、服務范圍和內(nèi)容1、工程現(xiàn)場施工技術工作，即除項目經(jīng)理、材料員職責以外的現(xiàn)場技術工作，測量放線工具由甲方提供。2、質(zhì)量技術資料、經(jīng)濟資料、進度預算、結(jié)算、審計、安全資料的編制、收集及整理；需經(jīng)專家組論證的專項施工方案除外。3、備案資料的編制、收集及整理（不包括消防安裝工程資料，需要經(jīng)專家論證的專項施工方案，若需完成另計收取費用）。4、施工過程中所有材料試驗及檢測費用由甲方負責，檢測試驗費從每次支付的服務費中給予扣除。待基礎工程完工后（基礎分部驗收）一星期內(nèi)甲方支付至乙方合同總價的20，即22000000元（大寫貳拾貳萬元整），主體完工后（主體分部驗收）一星期內(nèi)甲方應將支付至乙方服務費現(xiàn)場施工服務費的60，工程技術資料服務費的40，即55000000元（大寫伍拾伍萬元整），綜合驗收后（竣工驗收）一星期內(nèi)支付至現(xiàn)場施工服務費的90，工程技術資料服務費的70，即88000000元（大寫捌拾捌萬元整），現(xiàn)場整改完成，結(jié)算完成交給業(yè)主單位后支付至現(xiàn)場施工服務費的95，工程技術資料服務費的85，即99000000元（大寫玖拾玖萬元整）。剩余服務費待工程竣工驗收備案，結(jié)算審計完成，審計報告形成后一星期內(nèi)付清。六、服務限期和停工費用經(jīng)雙方協(xié)商，本工程服務期限自2016年9月29日開始至本工程合同工期2017年12月31日，服務期限為15個月，本服務期為竣工驗收，工程決算報送。工程技術資料備案甲方必須在六個月內(nèi)完成，如因原因不能完成的，甲方需支付完乙方所有服務費，以后甲方備案時乙方必須無條件配合甲方完成備案工作。決算審計不進行服務時間計算，如因甲方或業(yè)主等原因，造成服務期限加長，每加長一月增加50萬元（大寫伍萬元整）服務費。施工期間中途停工乙方按現(xiàn)市場行情收取甲方每月支付生活費的一半計取，即200000元（貳萬元整）。如因工程不能進行或甲方、乙方有不可調(diào)和的矛盾，工程服務

簡介：合理化建合理化建議、優(yōu)惠條件及服惠條件及服務承諾（一）合理化建（一）合理化建議1進行造價監(jiān)控是提高建設投資效益的有效方法建設工程造價監(jiān)控一般指建設造價咨詢等社會中介機構，接受發(fā)包方（建設單位）的委托，運用專業(yè)技術知識，自項目立項至竣工結(jié)算，為建設單位提供建設項目的全過程，全方位的造價咨詢服務。通過工程造價的監(jiān)控，能動的影響工程決策、設計、預算、招標合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價，確保投資價款的合理使用，最大限度的發(fā)揮建設工程投資效益。針對該項目服務要求我們做出如下建議11在建設單位組織下，會同承包方赴市場，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價。12對影響工程造價的設計變更、簽證。從專業(yè)技術需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇。13施工過程中，由造價咨詢公司派員不定期進駐工地口對隱蔽工程，材料貨真價實，建筑細部構造層次，變更工程等及時辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。14在建設單位的統(tǒng)一組織下，辦理中間結(jié)算價和竣工結(jié)算價。并由造價咨詢公司出具“工程造價監(jiān)控審核報告”。建設工程全過程造價監(jiān)控工作是在項目法人領導與組織下進行的。不改變建設單位對項目工程的決策定義，也不改變建設單位在整個建設周期內(nèi)的主導地位。但確保了整個建設項目在各工作階段上“造價”得到了有效控制。所有材料貨真價實。阻止了其它相關費用的虛高現(xiàn)象。促進了建設資金發(fā)揮其最大的投新技術、新材料、新工藝、新設備，既可以提高生產(chǎn)力，又可以降低工程造價。比如碾壓混凝土筑壩，大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術、新材料、新工藝，即可加快施工進度，節(jié)省材料消耗，減少設備數(shù)量，又可降低工程造價。在設計中，應大力應用先進的技術和設備，為降低成本提供主要手段。3有效地進行控制工程造價有效地控制工程造價，必須做好以下幾點首先，在項目建設前期階段必須實行監(jiān)理（含造價監(jiān)理）制度。通過對設計過程的監(jiān)理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設計”方法，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經(jīng)濟問題，更準確地說是一個技術經(jīng)濟問題。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經(jīng)驗懂技術經(jīng)濟的設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理?？刂乒こ淘靸r的另一方面是必須進行多方案比較，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經(jīng)濟性的重要手段。有效地控制工程造價，應從多方面采取措施從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設計，用技術經(jīng)濟的觀點審查設計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據(jù)設計的進展情況調(diào)整設計方案。我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經(jīng)濟的優(yōu)化結(jié)合。技術人員缺

簡介：國際技術咨詢服務合同TECHNICALCONSULTANCYSERVICECONTRACT合同號________________________。CONTRACTNO________________________簽訂日期____________________。DATEOFSIGNATURE____________________簽訂地點___________________。PLACEOFSIGNATURE____________________中國________________________公司（以下簡稱委托方）為一方，_____國__________________________公司（以下簡稱為咨詢方）為另一方，雙方就_________________________的技術咨詢服務，授權雙方代表按下列條款簽訂本合同。THISCONTRACTISMADEENTEREDINTOTHROUGHFRIENDLYNEGOTIATIONBYBETWEENCHINA_________________________HEREINAFTERREFERREDTOAS“CLIENT”ASONEPARTY__________________________HEREINAFTERREFERREDTOAS“CONSULTANT”ASTHEOTHERPARTYCONCERNINGTHETECHNICALCONSULTANCYSERVICEOF________________________UNDERTHEFOLLOWINGTERMSCONDITIONS第一條第一條合同內(nèi)容合同內(nèi)容ARTICLE1CONTENTSOFTECHNICALCONSULTANCYSERVICE11委托方希望獲得咨詢方就___________________________提供的技術咨詢服務，而咨詢方愿意提供此項服務。WHEREASCLIENTDESIRESTOOBTAINTHETECHNICALCONSULTANCYSERVICEOFFROMCONSULTANTCONSULTANTHASAGREEDTOPERFMSUCHSERVICES12技術咨詢服務范圍詳見本合同附件一。THESCOPEOFTECHNICALSERVICESISDEFINEDINAPPENDIX113技術咨詢服務的進度安排詳見本合同附件二。THETIMESCHEDULEFTHESERVICESISSHOWNINAPPENDIX214技術咨詢服務的人員安排見本合同附件三。THEMANNINGSCHEDULEISDESCRIBEDINAPPENDIX324咨詢方應根據(jù)咨詢服務的內(nèi)容和進度安排，按時提交咨詢技術咨詢報告及有關圖紙資料。CONSULTANTSHALLPROVIDECLIENTALLTHETECHNICALTECHNICALSERVICEREPTSRELEVANTDOCUMENTATIONWITHINTHESCOPEOFTECHNICALSERVICESWITHINTHETIMESCHEDULEOFTHETIMESCHEDULEFTHESERVICES25咨詢方應協(xié)助委托方的技術人員獲得進入咨詢方國家的簽證并負責安排食宿，食宿費用由委托方負擔。咨詢方應為委托方的技術人員提供辦公室、必要的設施和交通便利。CONSULTANTSHALLASSISTCLIENT＇SPERSONNELINHISCOUNTRYINOBTAININGVISASINARRANGINGLODGINGSHOTELBOARDINGEXPENSESSHALLBEBNEBYCLIENTCONSULTANTSHALLSUPPLYTOCLIENT＇SPERSONNELOFFICESPACENECESSARYFACILITIESASWELLASTRANSPTATION26咨詢方對因執(zhí)行其提供的咨詢服務而給委托方和委托方工作人員造成的人身損害和財產(chǎn)損失承擔責任并予以賠償，但這種損害或損失是由于咨詢方人員在履行本合同的活動中的疏忽所造成的。咨詢方僅對本合同項下的工作負責。CONSULTANTSHALLBERESPONSIBLEFSHALLINDEMNIFYCLIENTHISEMPLOYEEINRESPECTOFINJURYTOPERSONDAMAGETOPROPERTYOCCURRINGINCONNECTIONWITHTHESERVICESTOTHEEXTENTTHATSUCHDAMAGEINJURYDIRECTLYRESULTSFROMNEGLIGENCEOFCONSULTANTSPERSONNELWHILEENGAGEDINACTIVITIESUNDERTHISCONTRACTCONSULTANTSHALLBELIABLEONLYTOTHEWKUNDERTHISCONTRACT_X0019_27咨詢方對本合同的任何和所有責任都限定在咨詢方因付出專業(yè)服務而收到的合同總價之內(nèi)，并將在本合同第73條規(guī)定的保證期滿后解除。ANYALLLIABILITYOFCONSULTANTWITHRESPECTTOTHISCONTRACTSHALLBELIMITEDTOTHETOTALCONTRACTPRICERECEIVEDBYCONSULTANTFHISPROFESSIONSERVICESSHALLTERMINATEUPONEXPIRATIONOFTHEWARRANTYPERIODSETFTHINARTICLE73第3條價格與支付價格與支付ARTICLE3PRICEPAYMENT31本合同總價為___________（幣種）_______（大寫__________。各分項的價格如下分項一的合同價為________（幣種）_______（大寫）；分項二的合同價為________（幣種）_______（大寫）；分項三的合同價為________（幣種）_______（大寫）；分項四的合同價為________（幣種）_______（大寫）。THETOTALCONTRACTPRICEIS__________SAY

簡介：1正文投標文件投標書二（技術部分）招標編號號招標項目平臺招標單位有限公司招標代理有限公司投標單位有限公司二〇一六年十月三十一日3（社保局）、社保查詢（社保局）等服務。公共服務公共服務通過構建標準化的服務接口，實現(xiàn)第三方服務機構系統(tǒng)與平臺的對接，為企業(yè)提供專業(yè)的、定向的公共類服務，包括法律服務、人員招聘服務、投融資服務等。政企溝通服務政企溝通服務構建以企業(yè)為主體，并引入政府部門、園區(qū)管理部門、行業(yè)協(xié)會等參與者的合作社交網(wǎng)絡，解決企業(yè)之間，企業(yè)與相關機構之間信息不通暢，難對接的問題，支持WEB、即時通訊、APP等多種溝通模式與相關部門可對交流信息有效監(jiān)管的能力。信息資訊服務信息資訊服務幫助企業(yè)獲得應知、須知、要知的資訊信息，結(jié)合用戶行為和屬性為用戶精確定位資訊，挖掘信息與信息的關聯(lián)關系，為用戶呈現(xiàn)更多有價值的資訊，幫助企業(yè)快速把握發(fā)展方向和市場動向。提供國家政策資料、招商引資、行業(yè)動態(tài)、商業(yè)趨勢等信息服務，并能實現(xiàn)定向推送。商家評級系統(tǒng)商家評級系統(tǒng)包含商家信用查詢，評級權限管理等。（2）平臺基礎建設（能力支撐））平臺基礎建設（能力支撐）平臺基礎服務平臺基礎服務郵件服務郵件服務是平臺所提供的，能夠?qū)崿F(xiàn)郵件通訊功能的服務組件。檢索服務能夠提供對平臺上的可公開信息能夠采用關鍵詞檢索。統(tǒng)一認證服務使平臺具有對平臺用戶的登錄進行統(tǒng)一認證管理的能力。實現(xiàn)了用戶只需要登錄一次，即可訪問所有相互信任的應用系統(tǒng)。文件服務提供平臺的文件上傳、下載服務組件。所有通過服務上傳的文件都集中存儲在文件服務器上。（3）平臺服務資源管理框架建設）平臺服務資源管理框架建設信息類服務能力信息類服務能力匯聚各類資訊信息，解決企業(yè)獲取資訊不及時，信息雜亂無

簡介：第一部分第一部分一單選單選1、構建執(zhí)行人才儲備屬于執(zhí)行力管理中的、構建執(zhí)行人才儲備屬于執(zhí)行力管理中的CA心態(tài)B工具C角色D流程2一個組織執(zhí)行力的強弱，取決于組織的整體素質(zhì)和合力。這反映了一個組織執(zhí)行力的強弱，取決于組織的整體素質(zhì)和合力。這反映了CA事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證B言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證C隊伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證D基礎工作是執(zhí)行力的條件保證3管理的規(guī)范可以借助不同的方式來實現(xiàn)，其中效果最好的解決辦法是依靠管理的規(guī)范可以借助不同的方式來實現(xiàn)，其中效果最好的解決辦法是依靠DA口頭溝通B郵件溝通C會議溝通D系統(tǒng)和體系4不能全面準確地理解和貫徹上級的指示精神，容易出現(xiàn)哪種執(zhí)行力問題不能全面準確地理解和貫徹上級的指示精神，容易出現(xiàn)哪種執(zhí)行力問題BA執(zhí)行遲緩B執(zhí)行走樣C執(zhí)行中的隱性不作為D執(zhí)行中職責越界5塑造和強化創(chuàng)新求變的思維，不包括塑造和強化創(chuàng)新求變的思維，不包括CA強化工作主動性B強化員工的自由性C強化思想開放性D強化工作回應性6專業(yè)技術人員把研究對象的各個部分結(jié)合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領，指的是專業(yè)技術人員把研究對象的各個部分結(jié)合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領，指的是CA學習能力B分析能力C綜合能力D想象能力7文化是社會價值系統(tǒng)的綜合，其主要特性不包括文化是社會價值系統(tǒng)的綜合，其主要特性不包括BA普同性B單一性C繼承性D時代性8與上級相處的過程中，下面哪種做法是不正確的與上級相處的過程中，下面哪種做法是不正確的CA爽快接受上級部署B(yǎng)少發(fā)牢騷多提建議C事無巨細都要報告D接受批評要誠懇二多選多選1根據(jù)執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為根據(jù)執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為ABCABCA組織執(zhí)行力B群體執(zhí)行力C個體執(zhí)行力D制度執(zhí)行力2、一個組織執(zhí)行力包括四個核心要素，其中真正核心的內(nèi)容是、一個組織執(zhí)行力包括四個核心要素，其中真正核心的內(nèi)容是ABCDABCDA心態(tài)B工具C角色D流程3在組織中，執(zhí)行與管理密切相關，若把組織管理分為三個層次，則通常包括在組織中，執(zhí)行與管理密切相關，若把組織管理分為三個層次，則通常包括ABCABCA決策層B執(zhí)行層C業(yè)務層D操作層4關于執(zhí)行力的涵義，正確的是關于執(zhí)行力的涵義，正確的是ABCDABCDA是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力。B是理解、把握上級意圖和精神的能力。C是下級在上級的領導下，產(chǎn)生符合上級要求的行為能力。D是與人有效交流、維護良好人際關系的能力。5執(zhí)行者在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)心態(tài)誤區(qū)和能力誤區(qū)，其中心態(tài)誤區(qū)包括執(zhí)行者在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)心態(tài)誤區(qū)和能力誤區(qū)，其中心態(tài)誤區(qū)包括ABCDABCDA自以為是，認為上級決策不合理。B不授權，什么事都親力親為。C愛找借口和推卸責任。D自命清高，擺架子。6組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述，主要表現(xiàn)為組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述，主要表現(xiàn)為ABCDABCDA組織管理能力B組織環(huán)境建設能力C管理流程設計與執(zhí)行能力管D理綜合運行能力7執(zhí)行力在組織中的作用表現(xiàn)在執(zhí)行力在組織中的作用表現(xiàn)在ABCDABCDA是組織價值觀和組織文化的體現(xiàn)B是實現(xiàn)組織規(guī)制的保障C是凝聚組織力量的源泉D是挖掘潛能的利器2222下列哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)造能力的表現(xiàn)下列哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)造能力的表現(xiàn)ABCDABCDA具有探索和發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性和預見性的能力B具有用一個概念取代若干個概念的統(tǒng)攝思維能力C能夠總結(jié)和轉(zhuǎn)移經(jīng)驗，用以解決其他類似問題的能力D善于運用側(cè)向思維方法和求異性思維方法的能力2323副職的職位意識包括副職的職位意識包括BCDBCDA集思廣益，綜合意志B協(xié)助、配合與協(xié)作C分擔分憂D參謀和決策2424有關學與思的關系，理解正確的有有關學與思的關系，理解正確的有ABCDABCDA學習是思考的前提和基礎B思考是學習的融會和創(chuàng)新C學習與思考是治學的兩項基本功D學習與思考必須統(tǒng)一起來2525專業(yè)技術人員如何才能做到有敢于擔當?shù)牡讱鈱I(yè)技術人員如何才能做到有敢于擔當?shù)牡讱釨DBDA說大話、搞特殊B高度負責、嚴格自律C破規(guī)矩、謀私利D以身作則，率先垂范2626敢于擔當源于求實的態(tài)度，專業(yè)技術人員要做到敢于擔當源于求實的態(tài)度，專業(yè)技術人員要做到ABCABCA求真務實抓落實B說話做事要真實可信C誠心誠意辦實事D報喜不報憂，?！罢儭比袛嗯袛?、執(zhí)行有被動執(zhí)行和主動執(zhí)行兩種形式，其中被動執(zhí)行是保證執(zhí)行效能的根本。2、組織在擴張過程中，要不放棄任何機會，才能實現(xiàn)多元化發(fā)展。3一個組織要有較強的執(zhí)行力，只需要管理層成員有較強的事業(yè)心和責任感。4在群體中，對群體每一個成員執(zhí)行力的要求要比個人單獨行事的執(zhí)行力的要求更高?！?組織文化玄虛，培訓跟不上，刻意追求華而不實的文化不但不利于執(zhí)行，反而有害于執(zhí)行。√6專業(yè)技術人員執(zhí)行力的強弱，直接影響專業(yè)辦事效率和服務水平，關系黨的事業(yè)和人民的利益?！?當流程執(zhí)行不下去的時候，當事人可以靈活處理，自己決定更改流程。8執(zhí)行力流程中，人員流程、戰(zhàn)略流程、運行流程是三個核心流程，其中以人員流程為首?！?不管過程如何，社會承認的是最終結(jié)果，因此過程輕于結(jié)果。10人性化管理就是“人情化管理”，以個人情感和“關系”為導向，無視管理程序與規(guī)范。11在工作開展的具體完成過程中，對于工作完成的質(zhì)量效果，部門領導要負首要責任。12執(zhí)行力強調(diào)執(zhí)行過程的有效性，尤其強調(diào)執(zhí)行目標的實現(xiàn)程度以及公眾的滿意程度?！?3困難不能作為不執(zhí)行的理由，相反，困難正是執(zhí)行力過程中需要克服的障礙?！?4執(zhí)行主體為了實現(xiàn)短期政績，往往追求急功近利的執(zhí)行效果，這是“結(jié)果導向”的表現(xiàn)?！?5在專業(yè)技術人員考核指標體系和評價標準的設定上，要有一定的難度和增長幅度?！?6在確定指標項目的標準是，應考慮“個別人”檔次的要求定位，而不能以“大多數(shù)”要求為依據(jù)。17學習的目的在于應用，學是用的準備，用是學的歸宿，學而不用等于不學?！?8學習首先明確學習的目的和目標，不需要做長遠計劃，而應以現(xiàn)實為基礎，多做短期安排。19專業(yè)技術人員要注意克服學習不分主次、平均用力的現(xiàn)象，應當只學專業(yè)、不及其他。20專業(yè)技術人員的主要任務是抓落實，而不是出思想；主要工作是辦實事，而不是發(fā)號令。√

簡介：1第一部分第一部分一單選單選1、構建執(zhí)行人才儲備屬于執(zhí)行力管理中的、構建執(zhí)行人才儲備屬于執(zhí)行力管理中的CA心態(tài)B工具C角色D流程2一個組織執(zhí)行力的強弱，取決于組織的整體素質(zhì)和合力。這反映了一個組織執(zhí)行力的強弱，取決于組織的整體素質(zhì)和合力。這反映了CA事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證B言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證C隊伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證D基礎工作是執(zhí)行力的條件保證3管理的規(guī)范可以借助不同的方式來實現(xiàn)，其中效果最好的解決辦法是依靠管理的規(guī)范可以借助不同的方式來實現(xiàn)，其中效果最好的解決辦法是依靠DA口頭溝通B郵件溝通C會議溝通D系統(tǒng)和體系4不能全面準確地理解和貫徹上級的指示精神，容易出現(xiàn)哪種執(zhí)行力問題不能全面準確地理解和貫徹上級的指示精神，容易出現(xiàn)哪種執(zhí)行力問題BA執(zhí)行遲緩B執(zhí)行走樣C執(zhí)行中的隱性不作為D執(zhí)行中職責越界5塑造和強化創(chuàng)新求變的思維，不包括塑造和強化創(chuàng)新求變的思維，不包括CA強化工作主動性B強化員工的自由性C強化思想開放性D強化工作回應性6專業(yè)技術人員把研究對象的各個部分結(jié)合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領，指的是專業(yè)技術人員把研究對象的各個部分結(jié)合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領，指的是CA學習能力B分析能力C綜合能力D想象能力7文化是社會價值系統(tǒng)的綜合，其主要特性不包括文化是社會價值系統(tǒng)的綜合，其主要特性不包括BA普同性B單一性C繼承性D時代性8與上級相處的過程中，下面哪種做法是不正確的與上級相處的過程中，下面哪種做法是不正確的CA爽快接受上級部署B(yǎng)少發(fā)牢騷多提建議C事無巨細都要報告D接受批評要誠懇二多選多選1根據(jù)執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為根據(jù)執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為ABCABCA組織執(zhí)行力B群體執(zhí)行力C個體執(zhí)行力D制度執(zhí)行力2、一個組織執(zhí)行力包括四個核心要素，其中真正核心的內(nèi)容是、一個組織執(zhí)行力包括四個核心要素，其中真正核心的內(nèi)容是ABCDABCDA心態(tài)B工具C角色D流程3在組織中，執(zhí)行與管理密切相關，若把組織管理分為三個層次，則通常包括在組織中，執(zhí)行與管理密切相關，若把組織管理分為三個層次，則通常包括ABCABCA決策層B執(zhí)行層C業(yè)務層D操作層4關于執(zhí)行力的涵義，正確的是關于執(zhí)行力的涵義，正確的是ABCDABCDA是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力。B是理解、把握上級意圖和精神的能力。C是下級在上級的領導下，產(chǎn)生符合上級要求的行為能力。D是與人有效交流、維護良好人際關系的能力。5執(zhí)行者在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)心態(tài)誤區(qū)和能力誤區(qū)，其中心態(tài)誤區(qū)包括執(zhí)行者在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)心態(tài)誤區(qū)和能力誤區(qū)，其中心態(tài)誤區(qū)包括ABCDABCDA自以為是，認為上級決策不合理。B不授權，什么事都親力親為。C愛找借口和推卸責任。D自命清高，擺架子。6組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述，主要表現(xiàn)為組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述，主要表現(xiàn)為ABCDABCDA組織管理能力B組織環(huán)境建設能力C管理流程設計與執(zhí)行能力管D理綜合運行能力7執(zhí)行力在組織中的作用表現(xiàn)在執(zhí)行力在組織中的作用表現(xiàn)在ABCDABCDA是組織價值觀和組織文化的體現(xiàn)B是實現(xiàn)組織規(guī)制的保障C是凝聚組織力量的源泉D是挖掘潛能的利器32222下列哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)造能力的表現(xiàn)下列哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)造能力的表現(xiàn)ABCDABCDA具有探索和發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性和預見性的能力B具有用一個概念取代若干個概念的統(tǒng)攝思維能力C能夠總結(jié)和轉(zhuǎn)移經(jīng)驗，用以解決其他類似問題的能力D善于運用側(cè)向思維方法和求異性思維方法的能力2323副職的職位意識包括副職的職位意識包括BCDBCDA集思廣益，綜合意志B協(xié)助、配合與協(xié)作C分擔分憂D參謀和決策2424有關學與思的關系，理解正確的有有關學與思的關系，理解正確的有ABCDABCDA學習是思考的前提和基礎B思考是學習的融會和創(chuàng)新C學習與思考是治學的兩項基本功D學習與思考必須統(tǒng)一起來2525專業(yè)技術人員如何才能做到有敢于擔當?shù)牡讱鈱I(yè)技術人員如何才能做到有敢于擔當?shù)牡讱釨DBDA說大話、搞特殊B高度負責、嚴格自律C破規(guī)矩、謀私利D以身作則，率先垂范2626敢于擔當源于求實的態(tài)度，專業(yè)技術人員要做到敢于擔當源于求實的態(tài)度，專業(yè)技術人員要做到ABCABCA求真務實抓落實B說話做事要真實可信C誠心誠意辦實事D報喜不報憂，保“政績”三判斷判斷1、執(zhí)行有被動執(zhí)行和主動執(zhí)行兩種形式，其中被動執(zhí)行是保證執(zhí)行效能的根本。2、組織在擴張過程中，要不放棄任何機會，才能實現(xiàn)多元化發(fā)展。3一個組織要有較強的執(zhí)行力，只需要管理層成員有較強的事業(yè)心和責任感。4在群體中，對群體每一個成員執(zhí)行力的要求要比個人單獨行事的執(zhí)行力的要求更高?！?組織文化玄虛，培訓跟不上，刻意追求華而不實的文化不但不利于執(zhí)行，反而有害于執(zhí)行?！?專業(yè)技術人員執(zhí)行力的強弱，直接影響專業(yè)辦事效率和服務水平，關系黨的事業(yè)和人民的利益?！?當流程執(zhí)行不下去的時候，當事人可以靈活處理，自己決定更改流程。8執(zhí)行力流程中，人員流程、戰(zhàn)略流程、運行流程是三個核心流程，其中以人員流程為首?！?不管過程如何，社會承認的是最終結(jié)果，因此過程輕于結(jié)果。10人性化管理就是“人情化管理”，以個人情感和“關系”為導向，無視管理程序與規(guī)范。11在工作開展的具體完成過程中，對于工作完成的質(zhì)量效果，部門領導要負首要責任。12執(zhí)行力強調(diào)執(zhí)行過程的有效性，尤其強調(diào)執(zhí)行目標的實現(xiàn)程度以及公眾的滿意程度。√13困難不能作為不執(zhí)行的理由，相反，困難正是執(zhí)行力過程中需要克服的障礙?！?4執(zhí)行主體為了實現(xiàn)短期政績，往往追求急功近利的執(zhí)行效果，這是“結(jié)果導向”的表現(xiàn)?！?5在專業(yè)技術人員考核指標體系和評價標準的設定上，要有一定的難度和增長幅度?！?6在確定指標項目的標準是，應考慮“個別人”檔次的要求定位，而不能以“大多數(shù)”要求為依據(jù)。17學習的目的在于應用，學是用的準備，用是學的歸宿，學而不用等于不學?！?8學習首先明確學習的目的和目標，不需要做長遠計劃，而應以現(xiàn)實為基礎，多做短期安排。19專業(yè)技術人員要注意克服學習不分主次、平均用力的現(xiàn)象，應當只學專業(yè)、不及其他。20專業(yè)技術人員的主要任務是抓落實，而不是出思想；主要工作是辦實事，而不是發(fā)號令?！?