簡介：１網(wǎng)絡(luò)游戲營銷策劃書網(wǎng)絡(luò)游戲營銷策劃書前沿網(wǎng)絡(luò)游戲是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)發(fā)展起來的一種新型數(shù)字娛樂方式，作為一個新興產(chǎn)業(yè)，從誕生來，一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。隨著大量網(wǎng)游廠商和金融資本涌入網(wǎng)游市場，使得網(wǎng)游類產(chǎn)品的競爭變得益加激烈隨著計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)價值逐年凸顯。網(wǎng)游經(jīng)濟(jì)的快速增長，使得越來越多的企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)游戲運營商的隊伍中來。如何在快速增長的網(wǎng)游市場搶占先機(jī)，做好網(wǎng)絡(luò)游戲的市場營銷，如何創(chuàng)新一種網(wǎng)游模式，形成持久的網(wǎng)商品牌、已成為網(wǎng)游企業(yè)必須面對的問題。所以針對目前市場狀況，我通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)市場出現(xiàn)的問題，從而重新策劃和設(shè)計游戲成為了我們此次策劃實訓(xùn)的核心任務(wù)。一、界定問題一、界定問題通過我們市場調(diào)查，在所有網(wǎng)游的玩家中，男性比例占據(jù)最高比例，而其在游戲類型上更傾向于“角色扮演”所以我們此次游戲的策劃和設(shè)計是圍繞了男性游戲玩家開展，屬于純角色扮演類型的游戲。二、環(huán)境分析二、環(huán)境分析1市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析近幾年來，網(wǎng)絡(luò)游戲得到了很大的發(fā)展，并擁有了越來越多的用戶。根據(jù)艾瑞咨詢即將發(fā)布的2010年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)到792億，同比增長287，環(huán)比增長91。相比2009年下1半年，網(wǎng)游市場規(guī)模增長率有所回升。艾瑞分析認(rèn)為，從2007Q3起，網(wǎng)絡(luò)游戲市場增長節(jié)奏逐漸放緩并在2009Q1進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。分析認(rèn)為中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)度過了20042009年的成長爆發(fā)階段，正在進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，在這個階段中，中國的游戲運營商和游戲行業(yè)的投資融動作都會逐漸放慢，除了個別領(lǐng)頭企業(yè)優(yōu)勢明顯以外，大多數(shù)游戲運營都將面對激烈的市場競爭。而整個網(wǎng)絡(luò)游戲的規(guī)模會維持穩(wěn)定增長，預(yù)計未來幾年，環(huán)比增長都會保持在20左右，但中國市場仍有很大的空間。３力，使人的智慧得到更大提高和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)游戲不僅自身發(fā)展很快，而且還能帶動其他行業(yè)的發(fā)展，對我國高科技信息產(chǎn)業(yè)有一定的促進(jìn)作用。據(jù)統(tǒng)計，2006年我國電信業(yè)務(wù)由網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生的直接收入高達(dá)683億元，IT行業(yè)由網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生的直接收入達(dá)328億元，出版和媒體行業(yè)由此產(chǎn)生的直接收入達(dá)182億元。2002年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的增長率為218。毋庸置疑，游戲文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為大家公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)新的增長支點，一個新的經(jīng)濟(jì)文化形態(tài)正在蓬勃興起。據(jù)預(yù)測至2009年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場總產(chǎn)值將達(dá)到143億美元，20042009年期間，中國網(wǎng)游市場的年均增長速度將保持在24％左右。4產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析我們設(shè)計開發(fā)的這款游戲，屬于“角色扮演網(wǎng)游游戲”，名為俠義道相比于其他玄幻類、武俠類、養(yǎng)成類、修真類、商業(yè)類的網(wǎng)頁網(wǎng)絡(luò)游戲，我們這款網(wǎng)頁游戲的優(yōu)勢在于它的真實性和它的高融合性。我們始終認(rèn)為，虛擬的游戲要基于現(xiàn)實，才能給網(wǎng)民帶來真切的享受和快樂在這款游戲中，玩家將從小開始，經(jīng)歷一系列的人生歷程，最終找到他的夢想，找到他的歸屬?；谶@些特點，有理由相信本款產(chǎn)品在經(jīng)過合適的網(wǎng)絡(luò)游戲營銷后，可以得到網(wǎng)友們的喜愛和推崇。三、三、SWOT分析分析1、網(wǎng)絡(luò)游戲的優(yōu)勢分析、網(wǎng)絡(luò)游戲的優(yōu)勢分析優(yōu)勢是我國網(wǎng)絡(luò)游戲的擁有的自身特點和實力，我國網(wǎng)絡(luò)游戲自身的優(yōu)勢有以下幾點（1）在文化方面，國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲獨具特色。五千年的中華文化歷史是民族網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢。獨具民族特色的網(wǎng)游無疑給國人一種親切感和歸屬感。試想你帶著師傅剛剛傳授的武藝開始闖蕩江湖，可以游覽于江南水鄉(xiāng)之處，欣賞亭臺樓閣，也可以在蒼茫的大漠中殺狼保衛(wèi)村莊，還可以題詩猜謎、比武招親這是何等心曠神怡的感覺，這是網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)ξ覈凭梦幕纳衿婵s影。我國上下五千年的悠久歷史是當(dāng)今世界上首屈一指的，不是世界上那個民族可以比擬和超越的。所以，我們本國網(wǎng)游制作商對于本國市場上玩家的口味、需求的滿足，會比國外的游戲制作商了解的更快，只要我們把這些文化元素巧妙的融入網(wǎng)絡(luò)游戲中，國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲一定能立足于世界網(wǎng)游市場。（2）網(wǎng)絡(luò)游戲盈利模式多樣化。

簡介：核準(zhǔn)通過，歸檔資料。核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳未經(jīng)允許，請勿外傳第一章項目建設(shè)的目的和意義11企業(yè)概況概況平泉縣三棵樹食品有限責(zé)任公司始建于2000年。公司座落在河北省平泉縣城，距著名的皇家園林承德避暑山莊90公里，地處遼寧、內(nèi)蒙、河北三省交界，京、津、唐、秦、東北及環(huán)渤海區(qū)域中心地帶。公司現(xiàn)占地10000平方米，建筑面積5700平方米，注冊資金750萬元，總資產(chǎn)3024萬元，其中固定資產(chǎn)1719萬元。公司是平泉縣食用菌、山野菜行業(yè)支柱企業(yè)，通過QS安全食品認(rèn)證，并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，食用菌脯通過了有機(jī)食品認(rèn)證。公司為承德市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)，市級科技型龍頭企業(yè)，市級守合同重信用企業(yè)，市級下崗再就業(yè)先進(jìn)單位，河北省重點成長型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工200人，其中專業(yè)技術(shù)人員30人。公司主要產(chǎn)品有清水保鮮食用菌軟包裝系列、食用菌干品系列、食用菌粉系列，食用菌鹽漬系列，食用菌脯系列，食用菌冷藏保鮮系列等三十多個品種。產(chǎn)品在全國40多個大中城市設(shè)立了一級代理商，100多個城市有分銷商，產(chǎn)品呈供不應(yīng)求態(tài)勢。“三棵樹”牌食用菌系列產(chǎn)品獲得河北省第七屆消費者信得過產(chǎn)品，河北省名牌產(chǎn)品，河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品，河北省中小企業(yè)信得生產(chǎn)基地。同時，對靈芝栽培也積累了一定經(jīng)驗，實行工廠化栽培，對于提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，勢在必行。我縣的靈芝包括食用菌在內(nèi)的產(chǎn)品在山清水秀、樹草叢生的綠色環(huán)境中培植，即沒有工業(yè)污染，也沒有化學(xué)污染，是當(dāng)今市場消費熱點產(chǎn)品。平泉縣近臨北京、天津、唐山、秦皇島等大中消費城市，市場前景廣闊。如果采用科學(xué)的加工工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保持好豐富的營養(yǎng)，將會占領(lǐng)更大市場，更快帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著靈芝產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大和國際國內(nèi)市場需求量的增加，對靈芝系列食品開發(fā)成了滿足市場多層次、多檔次需求的重要發(fā)展方向。而且也是增加產(chǎn)品附加值和提高產(chǎn)業(yè)整體效益的根本要求。為適應(yīng)市場需求，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，增加農(nóng)民收入，提高企業(yè)效益，依據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,公司提出靈芝保健食品綜合生產(chǎn)加項目，提高靈芝產(chǎn)品深加工生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力,該項目的實施將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大意義。本項目采取對靈芝綜合生產(chǎn)加工，提高生產(chǎn)加工能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品的科技含量和工藝水平，擴(kuò)大產(chǎn)品的用途和食用方法，提升產(chǎn)品質(zhì)量和擋次，提高附加值，為產(chǎn)品進(jìn)入國際市場奠定基礎(chǔ)。該項目施后可有效帶動平泉食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)民增收提供有力保障，同時，隨著產(chǎn)品打入國際市場,項目可提高全縣經(jīng)濟(jì)的外向度，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。靈芝行業(yè)發(fā)展需要規(guī)模化和專業(yè)化。目前我國靈芝的生產(chǎn)規(guī)

簡介：第一章第一章總論11、項目概況111、項目名稱目名稱晉江XX鎮(zhèn)“XXXX”房地產(chǎn)開發(fā)項目。112、投、投資單資單位晉江XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。113、建、建設(shè)地點地點晉江市XX鎮(zhèn)永湖村，總用地面積為538160平方米，其中實際用地面積為50515平方米，分?jǐn)偟缆访娣e為3301平方米，用地性質(zhì)為商住用地。114、建、建設(shè)內(nèi)容與內(nèi)容與規(guī)模本項目用地性質(zhì)為商住用地，總用地面積為538160平方米，實際用地面積為505150平方米，主要建設(shè)內(nèi)容如下表項目數(shù)量備注總用地面積5381600㎡道路面積330100㎡實際用地面積5051500㎡地上建筑面積9881368㎡一期9179383㎡住宅8064200㎡其中其中商業(yè)1115183㎡本項目總投資估算為3208025萬元，其中建設(shè)投資為3043705萬元，建設(shè)期利息為4320萬元。建設(shè)投資包括工程費用為2320161萬元，工程建設(shè)其它費用為723544萬元，基本預(yù)備費用為12112萬元，建設(shè)期利息為4320萬元。詳見項目投資估算表。?資金籌措本項目總投資估算為3208025萬元，目前投資方晉江XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已付清土地出讓金及其它相關(guān)稅費621303萬元，已辦理并取得國有土地使用權(quán)證，證書編號為晉國用（2004）第01549號。因此，投資者目前需籌措資金總額為2586722萬元，其中計劃向銀行貸款8000萬元，企業(yè)自籌資金1786722萬元。資金籌措與資金計劃運用表，如下表序號內(nèi)容合計第一年第二年第三年第四年1項目總投資3208025138436078465778465725435211土地取得成本（已付清）62130362130312建設(shè)投資2422402726720672672067267206242240213預(yù)備費121123633636336363361211214建設(shè)期利息4322162162資金籌措32080251384359678465667846566254352221銀行貸款80004000400022企業(yè)自籌240802513843596384656638465662543522

簡介：核準(zhǔn)通過，歸檔資料。核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳未經(jīng)允許，請勿外傳目錄第一章總論1第一節(jié)項目概況11項目名稱12項目主辦單位13項目選址位置、任務(wù)及目標(biāo)14現(xiàn)狀調(diào)查及其拆遷安置1第二節(jié)項目建設(shè)背景與建設(shè)規(guī)模21項目建設(shè)背景22項目建設(shè)規(guī)模3第三節(jié)可行性研究的目的、依據(jù)及其范圍31可行性研究的目的32可行性研究的依據(jù)43可行性研究的范圍44報告編寫說明4第二章項目建設(shè)的條件與建設(shè)的必要性分析5第一節(jié)項目建設(shè)的條件分析51區(qū)域自然環(huán)境條件51征地拆遷132耕地補(bǔ)充133實施方式13第三節(jié)投資估算141土地成本142其他費用15第四節(jié)資金籌措及實施16第五章經(jīng)濟(jì)效益與社會效益評價17第一節(jié)評價依據(jù)與原則171評價依據(jù)172評價原則17第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益評價171土地市場單價預(yù)測172土地出讓總收入173土地總投資184投資利潤與利潤率185動態(tài)財務(wù)凈現(xiàn)值186財務(wù)內(nèi)部收益率19第三節(jié)社會效益評價19第六章風(fēng)險與不確定性分析20第一節(jié)風(fēng)險分析201自然風(fēng)險202政治風(fēng)險20

簡介：房地產(chǎn)有限公司某房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)有限公司某房地產(chǎn)項目可行性研究報告62設(shè)計原則363建筑消防364給排水消防設(shè)計365電氣消防設(shè)計3第七章環(huán)境保護(hù)與安全防護(hù)????????????????????????????????????????????????????????????????371設(shè)計依據(jù)372主要污染物及治理措施373勞動保護(hù)與安全防護(hù)3第八章節(jié)能分析????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????381評價依據(jù)382項目概況383項目所在地能源供應(yīng)條件384能源消耗量、能源消費結(jié)構(gòu)385能源運行管理分析386節(jié)能措施分析387節(jié)能結(jié)論3第九章工程進(jìn)度計劃??????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第十章總投資估算及資金籌措??????????????????????????????????????????????????????????3101編制依據(jù)3102編制說明3103總投資估算3104資金籌措方案3105資金使用計劃3第十一章財務(wù)評價??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3111測算依據(jù)3112財務(wù)估算3113財務(wù)分析3114敏感性分析3115經(jīng)濟(jì)評價3第十二章招標(biāo)工程????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3121編制依據(jù)3122招標(biāo)基本情況3123招標(biāo)方案3

簡介：目錄1、能否按時交房2、質(zhì)量問題1N1IHWH03、價格問題4、客戶要求回家商量、考慮時5、資金周轉(zhuǎn)有問題，暫不能買1LU3GM3I|B_T6、銷售的三板斧7、按揭的好處8、期房風(fēng)險大，等建好以后再買Z2{D8_CV9、看到現(xiàn)房再買7DX,SF3LDDKC10、買房實際上是怎樣用錢MC4UD5FA9IZ11、宣傳單上的價格與現(xiàn)實價格有差異12、如何幫客戶分析、參謀8C,D2J0TPLJ2N13、談客技巧8CRDYVT0Z14、現(xiàn)在還未開工，就爭著買，為什么BGB15、要求退定，先摸清后再說16、預(yù)約見客戶的技巧17、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程7DK1G2E“{3C1QW18、勸訂技巧0FVIFG2|NG19、業(yè)務(wù)洽談注意事項OW7{0YN/K_“B1L4U20、銷使工作體會，應(yīng)答話題21、如何抓好銷使22、價格能否優(yōu)惠，打95折就買3V8M4Z8PA“EF23、談判中必須講到的Y,V3TV1RVK24、談話的要領(lǐng)25、投資好的物業(yè)與其它投資的比較26、與當(dāng)?shù)厝死P(guān)系27、我買房只想居住，能否增值沒關(guān)系28、有關(guān)期房銷售的要求，交鑰匙時付最后的10，你們要求半年內(nèi)付100，這一條不能答應(yīng)29、幫客戶分析各種投資的利弊30、房價不會大跌，而是穩(wěn)中有升31、以提問的方式正面引導(dǎo)32、做銷售應(yīng)保持的態(tài)度VZK7\/SC8C33、考慮什么（一般客戶的心理）4N2IB2Z2L42、銷使發(fā)單流程2質(zhì)量問題這個公司一貫視質(zhì)量如生命，目前開發(fā)的是一期，是大規(guī)模推出，分塊建設(shè)，滾動發(fā)展。下面還有二期、三期，到時候一期就是二期的樣板房。一期不賺錢、質(zhì)量不好，二期、三期到了賺錢的時候則賣不出去了，這種賠本生意還能做嗎XYHKVU我們分析，為什么目前國內(nèi)有的開發(fā)商的房子建設(shè)質(zhì)量問題相當(dāng)嚴(yán)重，主要是開發(fā)機(jī)制所決定的，選擇建設(shè)單位時認(rèn)交情，看關(guān)系，而不是看信譽和實力，工程項目又采用承建制，往往是層層轉(zhuǎn)包下去。而且中間還存在回扣和不正當(dāng)競爭手段，這樣能保證工程質(zhì)量嗎這邊房價已定，那邊則轉(zhuǎn)包一次要賺一次錢，到最后工程隊賺的就所剩無幾了，他只好為您買水貨材料建筑了，能保證質(zhì)量嗎0而我們則不同，所有材料采購都由我們工程部統(tǒng)一進(jìn)行，只要工地有人，就有我們的技術(shù)專家現(xiàn)場監(jiān)督施工，質(zhì)量是絕對確保的。再說我們簽訂的合同，處處保護(hù)消費者的利益，工程完成后，要由呼市質(zhì)檢部門驗收合格才能交付，如果是因質(zhì)量問題而不能交付，或者返工，公司將蒙受巨大的損失，我們能不顧建設(shè)質(zhì)量嗎8D3S5{/|4OD先生，請您放心，質(zhì)量是絕對沒有問題的，那么我們現(xiàn)在就把它訂下來，現(xiàn)在驗收房子比以前要復(fù)雜得多。3、價格問題成本分析法先生，一分價錢一分貨，這您肯定是相信的，我們這個價格已經(jīng)是沒有什么利潤了，我們是剪力墻結(jié)構(gòu)，成本比高層貴20，這個地帶又是不久的鬧市區(qū)，環(huán)境好，交通方便，地價成本又比其他地點要貴。我們房子的地段，質(zhì)量、房型、環(huán)境都是一流的，好的東西一向是不二價的，您去商店買東西，名牌一般都不二價，買房子呢，應(yīng)該首選信用好，品質(zhì)好，服務(wù)好的，買得放心，住得也安心，先生，一分錢一分貨，只有錯買，沒有錯賣，您說對吧4另外，物業(yè)得價值必須物有所值，物超所值，在價格的背后，每一個投資者都在考慮所獲利益的多少，這也是每個投資者真正應(yīng)考慮的，買房看價格，更要看實惠。從一個物業(yè)看投資者的回報率，不能從單一的價格出發(fā)。CRB0W4L0X6Q成本分析，第一，建筑成本高，因為是框架結(jié)構(gòu)，土地價格，各種稅費、拆遷費用，請建筑單

簡介：1鳳凰國際房地產(chǎn)開發(fā)項目南區(qū)鳳凰國際房地產(chǎn)開發(fā)項目南區(qū)B1地塊地塊基坑支護(hù)工程基坑支護(hù)工程施工方案施工方案濟(jì)南濟(jì)南XXXX建筑安裝工程有限公司建筑安裝工程有限公司3一、工期目標(biāo)29二、保證措施29第八部分第八部分文明施工及保證措施文明施工及保證措施3232一、總體規(guī)劃32二、文明施工措施33三、施工環(huán)境保護(hù)措施34第九部分第九部分雨季雨季施工措施施工措施3636一、雨季汛期施工管理36二、雨季汛期施工主要技術(shù)措施37三、雨季汛期施工安全措施37第十部分第十部分施工應(yīng)急預(yù)案施工應(yīng)急預(yù)案3939一、應(yīng)急救援方針與原則39二、應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)39三、易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)39四、應(yīng)急救援的啟動40五、應(yīng)急救援措施40附表及附圖附表及附圖43

簡介：第一章第一章前言前言1編制目的制目的為實現(xiàn)萬科集團(tuán)公司（以下統(tǒng)一簡稱為萬科集團(tuán)公司）房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，建立科學(xué)的管理機(jī)制和操作規(guī)范，促進(jìn)公司管理及品牌的提升，特編制本管理手冊。期望通過管理手冊的編制和實施，能在以下方面促進(jìn)管理公司的經(jīng)營和管理活動。1規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程，提高項目開發(fā)收益；2明確管理公司與各項目公司責(zé)權(quán)體系，規(guī)范過程管理活動；3加強(qiáng)信息溝通，提高科學(xué)決策水平；提高企業(yè)管理的效率。2管理手冊控制要求管理手冊控制要求21、本手冊是萬科集團(tuán)公司和項目所在公司開展業(yè)務(wù)工作的指南。22、管理公司負(fù)責(zé)推進(jìn)管理手冊在各項目所在公司的具體實施及監(jiān)督。23、管理手冊及其支持文件在正式發(fā)布前，必須經(jīng)集團(tuán)公司審核和批準(zhǔn)。管理公司負(fù)責(zé)管理手冊及其支持文件的編制、發(fā)放、控制、修訂和管理。24、鼓勵各級員工針對管理手冊及其支持文件提出修訂建議，但任何涉及管理手冊及其支持文件的修訂建議，應(yīng)以書面形式報管理公司辦公室。3相關(guān)相關(guān)術(shù)語術(shù)語31管理公司萬科集團(tuán)公司32項目公司指集團(tuán)公司或集團(tuán)公司進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的控股公司或參股公司。3以過程為關(guān)注點過程決定成敗，每一項業(yè)務(wù)流程都應(yīng)關(guān)注過程的結(jié)果。業(yè)務(wù)過程以顧客需求為前提，持續(xù)地確定、分析、改進(jìn)關(guān)鍵活動實現(xiàn)的方法和要求，將相關(guān)資源進(jìn)行有序安排，以產(chǎn)生期望的成果。4持續(xù)改進(jìn)沒有最好，只有更好。不斷完善業(yè)務(wù)管理運作，堅持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而有效預(yù)防問題的發(fā)生或再發(fā)生。第三章第三章組織組織管理管理1定位定位11項目公司是全面實施集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理層，負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營和管理，包括實施決策、調(diào)整決策等。12項目所在公司屬于操作層，負(fù)責(zé)具體項目開發(fā)運作操作。13為充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)智慧，有效決策和民主管理。實行經(jīng)營管理委員會責(zé)任制。2管理公司管理公司經(jīng)營經(jīng)營管理委管理委員會21職責(zé)211審議房地產(chǎn)35年戰(zhàn)略發(fā)展、年度發(fā)展計劃，監(jiān)控房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、修訂、總結(jié)、評價。212審查項目投資立項，督促項目所在公司的組建，審查項目兼并和合資合作工作，審查項目變更。213審批項目經(jīng)營策劃書和年度經(jīng)營計劃及其調(diào)整。214審批項目規(guī)劃設(shè)計方案、建筑設(shè)計方案、售樓處設(shè)計方案。215審議開發(fā)項目經(jīng)營管理責(zé)任書及銷售價格體系，審批項目銷控價格。

簡介：1目錄第一章第一章集團(tuán)工程口各部工程口各部門職責(zé)門職責(zé)、崗位職責(zé)職責(zé)、工作流程、工作流程9一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程9（一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)9（二）主要工作流程及控制要點15二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程42（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé)42（二）工程技術(shù)部主要工作流程46三、綜合計劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程51第二章第二章工程建工程建設(shè)管理工作管理工作指引56一、前期準(zhǔn)備階段56（一）現(xiàn)場查勘56（二）綜合策劃56（三）圍蔽56（四）清表57（五）詳勘58（六）臨水臨電58（七）三通一平59（八）大型土石方施工60（九）招標(biāo)立項與合同交底60（十）編制施工組織設(shè)計60（十一）圖紙會審61（十二）與政府相關(guān)部門對接61二、開工模式621、開工標(biāo)準(zhǔn)622、工期標(biāo)準(zhǔn)623、搶工措施概述62三、開盤模式62四、工程管理基本機(jī)制631、樣板先行632、隱蔽驗收633、旁站監(jiān)理634、維權(quán)取證（索賠反索賠）633（十八）電梯安裝工程88（十九）發(fā)電機(jī)安裝工程89（二十）地暖工程90（二十一）鋼結(jié)構(gòu)工程91八、豪裝工程921、工作要點922、控制要點92九、園建工程94（一）、工作要點94（二）控制要點94十、園林綠化工程97（一）工作要點97（二）控制要點98十一、道路管網(wǎng)100（一）工作要點100（二）控制要點101十二、竣工驗收102（一）竣工驗收單位的劃分102（二）各專項竣工驗收要求103（三）施工單位履約質(zhì)量和履約能力評價103（四）證照辦理103十三、交樓103十四、進(jìn)度款審批1041、審批時限規(guī)定1042、進(jìn)度款審批的其他規(guī)定104十五、竣工資料審核1051、及時性1052、竣工資料審核105十六、簽證、委托及設(shè)計變更管理105十七、質(zhì)量、安全文明施工的檢查及考核105（一）質(zhì)量考核105（二）安全考核106第三章第三章工程管理制度及工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編匯編107一、綜合制度類107

簡介：頒獎典禮策劃書前期準(zhǔn)備及典禮流程東秦影訊二、活動流程二、活動流程一18201820開始走紅毯。開始走紅毯。紅毯環(huán)節(jié)需要禮儀兩名，分別負(fù)責(zé)引導(dǎo)和提供馬克筆攝影師2名，負(fù)責(zé)拍照留念（二）（二）19190000主持人宣布晚會正式開始主持人宣布晚會正式開始,播放開場視播放開場視頻；頻；頒發(fā)獎項1、最佳剪輯，頒獎嘉賓2、最佳編劇，頒獎嘉賓3、最佳影片優(yōu)秀獎，頒獎嘉賓4、最佳影片三等獎，頒獎嘉賓（三）播放中場視頻（三）播放中場視頻繼續(xù)頒發(fā)獎項5、最佳導(dǎo)演，頒獎嘉賓6、最佳影片二等獎，頒獎嘉賓7、最佳男演員，頒獎嘉賓8、最佳女演員，頒獎嘉賓9、最佳影片一等獎,頒獎嘉賓

簡介：第1頁共16頁運動會入場策劃書運動會入場策劃書第1排第3，4人與第10排第3,4人持有氫氣球，氫氣球下邊各掛有一副字，是用黑筆書寫的“萬里云山千秋書”與“十年瀚墨科院人”，書寫在紅紙上。在經(jīng)過主席臺之前，字是卷起來的。二．方陣變換方陣人員齊步通過主席臺，經(jīng)過主席臺正中時，領(lǐng)隊下令，全體向右轉(zhuǎn)，之后持有氫氣球的4人放開手中的氫氣球，氣球上飛，字副開展，露出對聯(lián)，此時，方陣人員進(jìn)行隊列變換，在隊列變換的同時，方陣人員立即戴上帽子，根據(jù)之前訓(xùn)練的要求，事先安排的中間32人蹲下并且手拉手，擺出心形，其他28人站立不動，使心形凹下去，這樣32個人組成的心形圖案由于凹下去與帽子顏色不同的緣故，便會比較明顯，此時喊出第一句口號“同心協(xié)力”，之后擺心形的32人站立，其他28人蹲下，使心形凸出，此時喊出第二句口號“爭創(chuàng)佳績”如此兩次，喊出后兩句口號“科院披靡，所向無敵”。之后再齊步退場。心形造型詳見下列圖。三．方陣口號同心協(xié)力爭創(chuàng)佳績科院披靡所向無敵四．物資與人員安排第3頁共16頁科技學(xué)院電氣工程系同學(xué)會電氣工程系同學(xué)會20年10月8日運動會入場策劃書7一、項目目標(biāo)在全校師生面前呈現(xiàn)通信工程學(xué)院的特色和活力。二、口號1無限通信，贏杭州電力。青春無懼，理想必勝。2溝通讓你我更親近。三、口號含義既表達(dá)了通信技術(shù)能快速傳遞信息、方便溝通、拉近彼此距離的特點，又強(qiáng)調(diào)了通信工程學(xué)院師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)杭州電力平臺第一的決心。四、方陣的形成首先，一個89的長方形正方形里有72個人，其中20個人〔圖中橘色圓圈〕穿橙色或紅色上衣，其余的穿白色上衣，突出了正方形里的“C”字。假如效果不明顯，這20個人可以戴和自己外套顏色一樣的帽子。其次，長方形廣場前還有6個人，他們拿著一個巨大的幕布〔上面印有溝通標(biāo)識和標(biāo)語，肯定要傳達(dá)“C”的來源和含義〕。五、地層說明

簡介：第1頁共8頁贊助策劃書范文贊助策劃書范文|贊助策劃書模板范文贊助策劃書模板范文1一策劃書前言誰是當(dāng)今擁有狂熱激情，年輕活力，對例如運動會等大型活動充滿熱情，積極參與的領(lǐng)頭軍大學(xué)生誰是帶動而今中國消費高潮的主力，在中國消費市場上擁有不可磨滅低位的群體大學(xué)生誰會對廣告宣傳特別在意，追求新奇事物，購買各類產(chǎn)品大學(xué)生可見，大學(xué)生作為一個強(qiáng)大的消費群體，他的重要性是不可忽視的。因此企業(yè)若鼎立支持大學(xué)的某次活動，必定會得到豐厚的回報，極大的提高本企業(yè)的知名度。眼前就有一個極大的機(jī)會，那就是我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院一年一度的運動會。此次運動會就是各個贊助商向廣大荊職學(xué)子介紹自己的大好時機(jī)，宣傳產(chǎn)品的大好時機(jī)，形象策劃的大好時機(jī)。因為廣大新生已經(jīng)適應(yīng)大學(xué)生活，逐步參與校園活動，為校園帶來新的活力，同時由于剛開學(xué)，各年紀(jì)學(xué)生功課較少，有較多的時間參與組織學(xué)?；顒?。況且運動會是整個學(xué)校難得第3頁共8頁長期的合作，這樣您產(chǎn)品的知名度便會不斷加深，一傳十，十傳百，百傳千，千傳萬，具有極其長遠(yuǎn)的意義。6我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在以往的校內(nèi)宣傳工作中累積了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為您完成宣傳活動做到真正的高效廉價宣傳7本校人員眾多，約有一萬多人。潛在市場巨大，消費能力高。一次小小投資，絕對會獲得大大回報三活動介紹1活動目的運動會是一年一度的校園盛事，是為了推廣體育活動，強(qiáng)健學(xué)子體魄，提高個人身體素質(zhì)，發(fā)揚追求更高更快更強(qiáng)精神而舉辦的。2參與人員校領(lǐng)導(dǎo)的全體學(xué)院，全體師生全部參與。3具體地點校運動場4具體時間20XX年4月21日至23日四宣傳計劃根據(jù)不同的贊助金額，提供不同的宣傳活動。1網(wǎng)絡(luò)宣傳在校園網(wǎng)，校新聞中心網(wǎng)，校論壇，社聯(lián)網(wǎng)，各社團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行大力度的宣傳，做到凡校園網(wǎng)內(nèi)都有該產(chǎn)品廣告。2橫幅在三個校區(qū)最醒目的位置，『如食堂，教學(xué)樓，寢室

簡介：超市促銷活動的策劃方案超市促銷活動的策劃方案一、主力活動甜蜜賀年獻(xiàn)冬品3元當(dāng)9元花，春裝搶先上市8折起213215內(nèi)容顧客購買20XX年冬裝憑銷售單可干脆到收銀臺用3元當(dāng)9元/6元/5元，依此類推，沒有零頭，無須湊整。214215百貨VIP卡5倍積分二、特獻(xiàn)品牌活動依據(jù)商場內(nèi)各大品牌折扣三、SP協(xié)助活動1棒棒糖的愛戀2月14日214日，凡到店消費隨意金額即可到客服中心免費領(lǐng)取棒棒糖一只，數(shù)量有限，送完即止。甜蜜一百零一零一分214日下午1618，大門口免費棉花糖大派發(fā)。費用預(yù)估5萬元2甜蜜過年暖和速遞2月13日2月18日會員摯友在百貨區(qū)服飾類女裝/內(nèi)衣/男裝/休閑/運動/童裝指定專柜購物滿5件商品及以上即可享受市內(nèi)免費快遞?；顒拥攸c百貨各樓層費用預(yù)估以實際運用快遞費結(jié)算，百貨與供應(yīng)商對半分?jǐn)偡劢z，送出電影票兩張。活動地點一樓中庭費用預(yù)估2萬禮品費用，景點美布置15萬6讓愛轉(zhuǎn)動，一站粘究竟2月13日至2月15日活動期間，顧客單筆購滿214元可參與轉(zhuǎn)盤活動，即有機(jī)會贏取酒店情侶餐、百貨異業(yè)代金券或電影票等大禮，百分百有獎活動地點一樓中庭費用預(yù)估1萬不含異業(yè)聯(lián)盟贊助獎品5份四、微信活動運用微信小軟件1、愛情幸運上上簽2月13日2月15日百萬新年賀歲禮送不停，微信測試愛情幸運上上簽嬉戲，凡參加粉絲共享本次活動至摯友圈便可依據(jù)官方微信提示進(jìn)入下一步測試愛情幸運上上簽嬉戲，抽中上上簽即可憑驗證碼來店兌大禮一份哦想測試一下您20XX年桃花運如何嗎一起來抽一支愛情幸運上上簽吧禮品設(shè)置愛情幸運上上簽禮新年禮金1元每天設(shè)置5名愛情幸運中簽禮新年禮金5元每天設(shè)置1名心想事成禮羊年小玩偶1只每天設(shè)置2名活動地點XX百貨官方微信費用預(yù)估新年禮金可當(dāng)現(xiàn)金花在百貨區(qū)單筆滿3立減1元、5

簡介：第1頁共5頁記者文化節(jié)活動策劃書記者文化節(jié)活動策劃書二、活動單位主辦人民武裝學(xué)院團(tuán)委部策劃承辦人民武裝學(xué)院記者團(tuán)贊助單位、高校生精英論壇三、指導(dǎo)老師四、活動時間20年5月下旬五、活動對象人民武裝學(xué)院全體同學(xué)及福師大各學(xué)院記者團(tuán)六、活動背景各學(xué)院記者團(tuán)在學(xué)院里起著很重要的作用。他們是如此的辛苦，理應(yīng)要有他們的狂歡節(jié)。記者文化節(jié)正是為此而進(jìn)行。七、活動目的讓同學(xué)們明白記者團(tuán)的重要性，及了解記者團(tuán)的工作，更是為了學(xué)院與學(xué)院之間的記者團(tuán)溝通，共同進(jìn)步，共同提高。八、活動宗旨以溝通學(xué)術(shù)思想為主，以娛樂共享為輔。十、活動內(nèi)容第3頁共5頁〔3〕地點國防大道〔4〕廣告方式橫幅宣揚，晚會宣揚，展覽出宣揚。C、晚會〔1〕節(jié)目設(shè)定A贊助節(jié)目由我院自己拉贊助，如學(xué)校四周的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，邀請他們?yōu)橥頃鲩_幕式。B學(xué)院節(jié)目邀請同學(xué)會為晚會預(yù)備三個節(jié)目，文化傳播中心兩個節(jié)目，志愿者學(xué)會兩個節(jié)目，自律會兩個節(jié)目。其中包括二至三個小品，其他為歌曲舞蹈等都行。C閉幕節(jié)目邀請各學(xué)院代表一同獻(xiàn)歌一首。〔2〕晚會時間19002100〔3〕晚會地點人民武裝學(xué)院下草場〔4〕節(jié)目插曲在節(jié)目進(jìn)行時，適當(dāng)做些抽獎活動。預(yù)先將一些寫有數(shù)字的卡片發(fā)給現(xiàn)場觀眾，抽獎范圍與所發(fā)卡片編號一樣。抽獎分為三個環(huán)節(jié)1、今日佳友〔抽取三個名額，獎品為小布偶之類的〕；2、幸運觀眾10名〔獎品為筆記本或杯子

簡介：節(jié)日促銷活動策劃書節(jié)日促銷活動策劃書節(jié)日促銷活動策劃書節(jié)日促銷活動策劃書1一活動背景“五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經(jīng)營理念“融古今智慧，創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷史的阿膠，不正是經(jīng)過我們勞動人民千年來努力，才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新，它積攢了多少勞動人的光榮與夢想，它是智慧的結(jié)晶，承載著人類健康的使命在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日，東阿阿膠更渴望表達(dá)她的報答之情彰顯我們品牌的價值二活動主題觸摸“五一”，體驗“阿膠”東阿阿膠情系百姓三活動目的活動一次2、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的觸摸“五一”贏幸運摸獎活動兩次3、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的觸摸“五一”贏幸運摸獎活動三次4、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的觸摸“五一”贏幸運摸獎活動四次5、凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的觸摸“五一”贏幸運摸獎活動五次，最多五次。6、活動的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司（二）活動形式1、每個有促銷員的終端設(shè)一個摸獎箱，摸獎箱用KT板制作（尺寸長30CM寬30CM40CM），摸獎箱四個面兩個面為企業(yè)的LG；另兩個面為觸摸“五一”贏幸運字樣2、每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為“五”“一”“五一”字樣，請用不褪色的水筆