簡(jiǎn)介：XXXX精神病?？凭癫？漆t(yī)院醫(yī)院可行性研究報(bào)告二０一七年七月六日一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱XX精神病?？漆t(yī)院（暫定，下同）項(xiàng)目地址項(xiàng)目地址文山州XX縣項(xiàng)目規(guī)模二項(xiàng)目規(guī)模二級(jí)精神病專科醫(yī)院診療科目診療科目?jī)?nèi)科門診精神科；精神病專業(yè)；精神病衛(wèi)生專業(yè)；精神康復(fù)；社區(qū)防治專業(yè)；臨床心理專業(yè)預(yù)防保健科醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科臨床體液、血液專業(yè)；臨床化學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)；臨床免疫、血清學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)影像科；超聲診斷專業(yè)；心電診斷專業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)非營(yíng)利性（非政府辦）項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模一期100張床位，二期增至200張床位投資規(guī)模投資規(guī)模人民幣2000萬(wàn)元資金來(lái)源資金來(lái)源自籌申辦單位申辦單位XX精神病?？漆t(yī)院二、申請(qǐng)人基本情況二、申請(qǐng)人基本情況申請(qǐng)人為XXX與XX（技術(shù)出資方）、XXX有限公司（資金投資方）三方共同發(fā)起的合伙人企業(yè)，擬申請(qǐng)?jiān)O(shè)立XX精神病專科醫(yī)院，并由陳定幫出任醫(yī)院法人代表和實(shí)際負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)合作醫(yī)院的籌建和運(yùn)營(yíng)管理。申請(qǐng)單位名稱XX精神病專科醫(yī)院

簡(jiǎn)介：1第一章總論一、項(xiàng)目概況1項(xiàng)目名稱XXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目2建設(shè)性質(zhì)新建經(jīng)營(yíng)性公墓3工程地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXX4項(xiàng)目主管單位XXXXX人民政府、XXXXX民政局、XXXXX民政局、XXXXX土地局、XXXXX規(guī)劃局5項(xiàng)目承辦單位XXXXX西山公墓殯儀服務(wù)有限公司6注冊(cè)資本100萬(wàn)元7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人8項(xiàng)目實(shí)施期限5年9項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積300000平方米，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，建各類墓穴約100000個(gè)，使項(xiàng)目最高服務(wù)能力達(dá)到5000個(gè)年。項(xiàng)目工程計(jì)劃建設(shè)辦公服務(wù)樓1000平方米、焚燒區(qū)500平方米公用輔助工程（道路38000平方米、停車場(chǎng)20000平方米、綠化面積120000平方米等）。10項(xiàng)目總投資與資金籌措總投資約30000萬(wàn)元，分三期開(kāi)發(fā)11效益分析簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)效益方面，該項(xiàng)目建成后5年內(nèi)年均實(shí)現(xiàn)銷售、服務(wù)利潤(rùn)約15億元，完全能夠維持項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)。3實(shí)施進(jìn)度、組織機(jī)構(gòu)、投資估算、資金籌措等問(wèn)題作了論證，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。

簡(jiǎn)介：1互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車智能充電樁應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)電動(dòng)汽車智能充電樁應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告上海上海科技有限公司科技有限公司3一項(xiàng)目的作用意義和需求分析一項(xiàng)目的作用意義和需求分析11國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平、發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平、發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題1國(guó)內(nèi)外充電樁發(fā)展情況國(guó)內(nèi)外充電樁發(fā)展情況2015年11月17日，發(fā)改委、能源局、工信部、住建部四部委聯(lián)合印發(fā)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（20152020年）通知，明確到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)12萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。（1）美國(guó)電動(dòng)車的銷量已占全球的45。截止至去年6月，山姆大叔已經(jīng)賣出了累計(jì)227萬(wàn)輛電動(dòng)車。電動(dòng)車在美國(guó)之所以能夠如此有人氣，與美國(guó)政府對(duì)充電樁建設(shè)的重視可是密不可分的喲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)投入使用的電動(dòng)樁已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)個(gè)。（2）日本同樣也是電動(dòng)車大國(guó)。隨著市民對(duì)充電樁的需求越來(lái)越大，充電樁的數(shù)量也越來(lái)越多。目前，全國(guó)已經(jīng)擁有包括家用充電樁在內(nèi)共4萬(wàn)個(gè)汽車充電樁，在數(shù)量上已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)加油站。（3）法國(guó)近幾年來(lái)，隨著法國(guó)政府對(duì)新能源車的“任性”補(bǔ)貼，市民購(gòu)買新能源車的行為也在直線往上漲。不過(guò)，與之相反，法國(guó)目前投入使用的充電樁卻只有8000個(gè)，根本不能滿足電動(dòng)車的市場(chǎng)發(fā)展需求。（4）德國(guó)政府曾對(duì)外放話，在2020年前，德國(guó)上路的電動(dòng)車要達(dá)到100萬(wàn)輛。近期，政府決定，將針對(duì)大城市與交通要道，至2017年計(jì)劃建成400個(gè)快速充電樁，要求半個(gè)小時(shí)內(nèi)必須讓電動(dòng)車滿80格血，而且還要統(tǒng)一使用具有歐洲標(biāo)準(zhǔn)連接器。

簡(jiǎn)介：111總論總論1111項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性111111改革開(kāi)放的需要改革開(kāi)放的需要隨著我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化事業(yè)和不斷深入和發(fā)展隨著我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化事業(yè)和不斷深入和發(fā)展對(duì)教對(duì)教育事業(yè)提出了育事業(yè)提出了“必須改變政府包攬辦學(xué)的格局，逐步建立必須改變政府包攬辦學(xué)的格局，逐步建立以政府辦學(xué)為主體，社會(huì)各界辦學(xué)的體制。以政府辦學(xué)為主體，社會(huì)各界辦學(xué)的體制。”在保山為打破在保山為打破政府唯一包攬辦學(xué)，走出一條社會(huì)各界辦高質(zhì)量學(xué)校的路子政府唯一包攬辦學(xué)，走出一條社會(huì)各界辦高質(zhì)量學(xué)校的路子的需要才提出了該項(xiàng)目。的需要才提出了該項(xiàng)目。112社會(huì)的需要社會(huì)的需要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日以突出，很多家庭需在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日以突出，很多家庭需在事業(yè)上投入更大的精力與時(shí)間，而沒(méi)有更多時(shí)間和精力對(duì)子事業(yè)上投入更大的精力與時(shí)間，而沒(méi)有更多時(shí)間和精力對(duì)子女進(jìn)行督促和輔導(dǎo)。為解決這部分人事業(yè)與培養(yǎng)子女兩不誤女進(jìn)行督促和輔導(dǎo)。為解決這部分人事業(yè)與培養(yǎng)子女兩不誤的需要，為培養(yǎng)更多的人才，適應(yīng)二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，為培養(yǎng)更多的人才，適應(yīng)二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。特提出在保山開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目的要求。特提出在保山開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目113協(xié)助政府辦好教育的需要協(xié)助政府辦好教育的需要在保山地區(qū)九年義務(wù)教育已基本達(dá)到普及，但初中升高在保山地區(qū)九年義務(wù)教育已基本達(dá)到普及，但初中升高中的學(xué)生僅三分之一，還有三分之二的學(xué)生未能進(jìn)入高中學(xué)中的學(xué)生僅三分之一，還有三分之二的學(xué)生未能進(jìn)入高中學(xué)習(xí)。主要原因是國(guó)家財(cái)政困難，不能辦足夠的高中來(lái)滿足升習(xí)。主要原因是國(guó)家財(cái)政困難，不能辦足夠的高中來(lái)滿足升學(xué)的需要。曙光學(xué)校就是為彌補(bǔ)這個(gè)缺口，協(xié)助政府辦好教學(xué)的需要。曙光學(xué)校就是為彌補(bǔ)這個(gè)缺口，協(xié)助政府辦好教育的需要而創(chuàng)辦的。育的需要而創(chuàng)辦的。3業(yè)主曾在保山第七中學(xué)，地區(qū)民族干部學(xué)校任教十二年；業(yè)主曾在保山第七中學(xué)，地區(qū)民族干部學(xué)校任教十二年；在保山行署駐昆辦事處搞過(guò)行政管理工作；從事過(guò)營(yíng)銷、金在保山行署駐昆辦事處搞過(guò)行政管理工作；從事過(guò)營(yíng)銷、金融、酒店、中外合資企業(yè)的管理工作；任過(guò)企業(yè)經(jīng)理，創(chuàng)辦融、酒店、中外合資企業(yè)的管理工作；任過(guò)企業(yè)經(jīng)理，創(chuàng)辦過(guò)私營(yíng)企業(yè)。過(guò)私營(yíng)企業(yè)。業(yè)主有一定的教育教學(xué)能力，有一定的學(xué)校管理和現(xiàn)代業(yè)主有一定的教育教學(xué)能力，有一定的學(xué)校管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)資本的運(yùn)作和資本的增值有較強(qiáng)的能力；企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)資本的運(yùn)作和資本的增值有較強(qiáng)的能力；具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)造精神和超前意識(shí)，同時(shí)具有一定的抗風(fēng)具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)造精神和超前意識(shí)，同時(shí)具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。業(yè)主擁有的企業(yè)有業(yè)主擁有的企業(yè)有昆明開(kāi)誠(chéng)有限責(zé)任公司。昆明開(kāi)誠(chéng)有限責(zé)任公司。19951995年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，是一期貨股票經(jīng)紀(jì)公司，年利潤(rùn)在人代表，是一期貨股票經(jīng)紀(jì)公司，年利潤(rùn)在萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元。萬(wàn)元。保山鑫豐拍賣公司。保山鑫豐拍賣公司。19981998年創(chuàng)辦，業(yè)主占股分年創(chuàng)辦，業(yè)主占股分300，注，注冊(cè)資金冊(cè)資金100100萬(wàn)元，萬(wàn)元，19991999年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)110110萬(wàn)元。萬(wàn)元。德宏宏源拍賣公司。德宏宏源拍賣公司。20002000年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，注冊(cè)資金表，注冊(cè)資金100100萬(wàn)元。萬(wàn)元。2項(xiàng)目區(qū)及校址基本情況項(xiàng)目區(qū)及校址基本情況21項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)況項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)況學(xué)校校址地處保山市。保山市是保山地區(qū)行署所在地，學(xué)校校址地處保山市。保山市是保山地區(qū)行署所在地，是全地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、信息中心，也是是全地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、信息中心，也是滇西邊境經(jīng)貿(mào)中心，它具有五指通掌心的重要地理位置作用。滇西邊境經(jīng)貿(mào)中心，它具有五指通掌心的重要地理位置作用。

簡(jiǎn)介：哈爾濱市建設(shè)哈爾濱市建設(shè)全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)式機(jī)械立體停車場(chǎng)全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)式機(jī)械立體停車場(chǎng)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告黑龍江省華贏科技開(kāi)發(fā)有限公司2013年7月概要承建單位黑龍江省華贏科技開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)項(xiàng)目全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)式機(jī)械立體停車場(chǎng)（庫(kù)）包括巷道堆垛類、平面移動(dòng)類智能倉(cāng)儲(chǔ)式車庫(kù)、電梯式停車塔、新型垂直升降停車塔建設(shè)地點(diǎn)在哈爾濱市商業(yè)繁華地帶和停車位供需矛盾突出的地段，建設(shè)地上、地下、見(jiàn)縫插針的機(jī)械式立體停車庫(kù)建設(shè)目的在23個(gè)地塊建造泊車位9200個(gè)，緩解靜態(tài)交通停車難題。建設(shè)時(shí)間2011年2012年度設(shè)計(jì)開(kāi)工項(xiàng)目11個(gè)，增加泊車位5190個(gè)。投資方式華贏科技自建、與開(kāi)發(fā)商聯(lián)建、承接老城區(qū)改造、新建筑配建停車場(chǎng)等項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)管理組建專業(yè)立體機(jī)械停車場(chǎng)管理公司，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。按照華贏科技對(duì)哈爾濱部分存量停車資源的規(guī)劃，兩年內(nèi)將至少為哈爾濱增加泊車位近萬(wàn)個(gè)，同時(shí)在促進(jìn)東北老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)升級(jí)、吸引人員就業(yè)、引進(jìn)民營(yíng)資本、改造哈市建筑景觀、規(guī)范老城區(qū)改造、節(jié)能環(huán)保、帶動(dòng)消費(fèi)等方面產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。

簡(jiǎn)介：1山東科技園項(xiàng)目山東科技園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告山東科技園股份有限公司山東科技園股份有限公司20152015年1111月3（一）定價(jià)策略分析44（二）科技園招商方案45第五章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容49一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)49二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容49（一）建筑概況49（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)、總體布局及設(shè)計(jì)理念50第六章環(huán)境保護(hù)、消防與能源供應(yīng)53一、環(huán)境保護(hù)53二、工業(yè)衛(wèi)生、安全56三、消防60四、能源供應(yīng)與節(jié)約能源62第七章項(xiàng)目組織與定員66一、項(xiàng)目建設(shè)66二、項(xiàng)目管理與運(yùn)作66（一）組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)說(shuō)明66（二）勞動(dòng)定員67（三）運(yùn)行機(jī)制67第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度68第九章投資估算與資金籌措69一、投資估算依據(jù)及說(shuō)明69二、總投資估算及資金使用計(jì)劃69三、資金籌措與資金使用計(jì)劃71第十章經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析72一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)72二、經(jīng)濟(jì)效益分析72三、損益與靜態(tài)盈利分析75四、現(xiàn)金流量與動(dòng)態(tài)盈利分析75五、盈虧平衡分析76六、償債能力分析76

簡(jiǎn)介：目錄第一章第一章企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況1第二章第二章項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析4第三章第三章項(xiàng)目需求分析和必要性分析項(xiàng)目需求分析和必要性分析6第四章第四章系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)方案概述系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)方案概述1313第五章第五章網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)化方案網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)化方案1414第六章第六章物流信息平臺(tái)物流信息平臺(tái)1818第七章第七章電子監(jiān)控系統(tǒng)電子監(jiān)控系統(tǒng)2222第八章第八章數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)2424第九章第九章綜合管理系統(tǒng)綜合管理系統(tǒng)2626第十章第十章GPSGISGPSGIS服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)3737第十一章第十一章辦公自動(dòng)化系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)3939第十二章第十二章內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)軟件運(yùn)行環(huán)境內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)軟件運(yùn)行環(huán)境4242第十三章第十三章電子支付系統(tǒng)電子支付系統(tǒng)4444第十四章第十四章主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)4646第十五章第十五章投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析4949第十六章第十六章結(jié)論評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)54542覆蓋面占整體市場(chǎng)的80以上。藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)延伸到偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，為青海農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)連續(xù)多年被評(píng)為“守合同、重信用”單位；榮獲市級(jí)“先進(jìn)企業(yè)”；省級(jí)“優(yōu)秀工商企業(yè)”，“誠(chéng)信承諾經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”，“保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”、“藥品經(jīng)營(yíng)價(jià)格誠(chéng)信單位”，青海省十佳民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)、公益事業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。是省級(jí)商貿(mào)流通優(yōu)秀企業(yè)，全國(guó)物流先進(jìn)企業(yè)，同時(shí)，企業(yè)黨群組織被譽(yù)為“五好黨支部”、“先進(jìn)職工之家”，2006年至今連年入圍青海企業(yè)50強(qiáng)。被省政府確定為國(guó)家藥品儲(chǔ)備企業(yè)，企業(yè)商標(biāo)已被青海省政府認(rèn)定為“青海省著名商標(biāo)”。2009年首次被國(guó)家認(rèn)定為全國(guó)物流綜合性工AAAA級(jí)企業(yè)，以及“全國(guó)青年文明號(hào)”，2010年又被評(píng)為中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)50強(qiáng)。現(xiàn)與全國(guó)400余家廠商建立了良好的供銷合作關(guān)系，占居青海省醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭地位。隨著改革開(kāi)放和西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)一步深化，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一；規(guī)范經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理；客戶至上，優(yōu)化服務(wù)；以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新”的宗旨；以“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”為企業(yè)精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)把各種關(guān)口，力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更上一個(gè)臺(tái)階，在“以人為本”的企業(yè)文化氛圍中，努力把企業(yè)做活、做大、做強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)面向全國(guó)，走向世界。3項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃該項(xiàng)目為電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，是以信息為供需方進(jìn)行有效對(duì)接，以信息流引導(dǎo)物流和資金流朝著合理的方向運(yùn)動(dòng)，讓社會(huì)資源得到最大限度的節(jié)約和合理運(yùn)用。企業(yè)可直接在服務(wù)平臺(tái)獲得用戶需求信息，進(jìn)行規(guī)模化定制，減少庫(kù)存，滿足用戶多樣化、個(gè)性化的需要，使企業(yè)和消費(fèi)者都能從中受益。近年來(lái)公司在省內(nèi)的批發(fā)業(yè)務(wù)已全面

簡(jiǎn)介：年2月更新東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案PPT48頁(yè)東風(fēng)標(biāo)致客戶投訴處理方法及技巧PPT95頁(yè)東風(fēng)標(biāo)致“安全行，樂(lè)天下”活動(dòng)手冊(cè)WD3多個(gè)文件成都新希望華西乳品公關(guān)活動(dòng)策劃提案PPT26頁(yè)成都MG名爵汽車新元素4S店開(kāi)業(yè)典禮PPT53頁(yè)成誠(chéng)奶業(yè)新品上市統(tǒng)合傳播企劃案PPT78頁(yè)長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司企業(yè)形象提升報(bào)告PPT50頁(yè)長(zhǎng)嶺冰箱廣告策劃專案PPT42頁(yè)長(zhǎng)城T50筆記本推廣策劃方案WD41頁(yè)昌河鈴木2009年春節(jié)促銷活動(dòng)展廳前移活動(dòng)參考執(zhí)行模板PPT10頁(yè)便攜式筆記本電腦高校促銷策劃方案PPT26頁(yè)北京眾義達(dá)汽車商貿(mào)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)PPT244頁(yè)北大縱橫紫竹藥業(yè)營(yíng)銷管理診斷報(bào)告PPT118頁(yè)TCL洗衣機(jī)新品發(fā)布會(huì)方案PPT60頁(yè)TCL假日截流促銷活動(dòng)方案模板PPT27頁(yè)TCL電器銷售公司TV產(chǎn)品推廣部超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊(cè)WD14頁(yè)P(yáng)RIDE汽車中國(guó)市場(chǎng)推廣策略PPT125頁(yè)MG名爵汽車旗艦總店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃PPT27頁(yè)LG極限運(yùn)動(dòng)高校巡展活動(dòng)提案PPT30頁(yè)GULOUXIA服飾分銷管理與電子商務(wù)解決方案WD43頁(yè)2009年娃哈哈HELL0C闖世界成都地面推展策劃方案PPT37頁(yè)2009年聯(lián)想集團(tuán)地標(biāo)店項(xiàng)目啟動(dòng)方案PPT26頁(yè)2009年別克AUTOPARK執(zhí)行模版PPT39頁(yè)2008年中華駿捷FRV汽車成都上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案PPT57頁(yè)2008年中華駿捷FRV賣場(chǎng)風(fēng)暴活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)PPT37頁(yè)2008年浙江米皇羊絨股份有限公司公關(guān)傳播計(jì)劃PPT34頁(yè)2008年申蓉斯柯達(dá)分公司營(yíng)銷計(jì)劃WD13頁(yè)2008年上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司經(jīng)營(yíng)體的構(gòu)建與運(yùn)作PPT143頁(yè)2008年上?？滤管浖邢薰拘聵I(yè)務(wù)、新產(chǎn)品解決方案PDF55頁(yè)2008年清逸全效乳膠漆網(wǎng)絡(luò)口碑傳播方案PPT26頁(yè)2008年聯(lián)想FY08春季消費(fèi)臺(tái)式整合營(yíng)銷方案PPT25頁(yè)2008年菲亞特商務(wù)政策PDF14頁(yè)2008年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍世嘉CQUATRE新車發(fā)布會(huì)企劃案PPT17頁(yè)2008年別克LACROSSE君越六速自排炫目上市WD6頁(yè)2008年比亞迪新車上市體驗(yàn)活動(dòng)惠州區(qū)域策劃案PPT25頁(yè)2008濟(jì)南啤酒集團(tuán)趵突泉啤酒文化節(jié)策劃案PPT29頁(yè)2007年希波集團(tuán)希波餅上市推廣方案PPT50頁(yè)2007年歐陸之風(fēng)新世界奢華名車盛宴總體策劃方案WD10頁(yè)2007年某品牌羽毛絨服市場(chǎng)推廣商業(yè)策劃案PPT21頁(yè)2007年錦湖輪胎媒介提案PPT58頁(yè)2007年吉翔汽車20周年慶典活動(dòng)策劃案PPT52頁(yè)2007年?yáng)|風(fēng)本田汽車深圳地區(qū)聯(lián)席會(huì)CIVIC精英版炫耀上市活動(dòng)細(xì)則PDF32頁(yè)2006年十一黃金周促銷方案PPT9頁(yè)2006年奇瑞A5系品牌策略公關(guān)傳播運(yùn)作管理提案PPT51頁(yè)2006年聯(lián)想暑假促銷整合案PPT31頁(yè)2006年聯(lián)想百萬(wàn)工程推廣全年策略PPT55頁(yè)2006年華農(nóng)日清新品上市和促銷活動(dòng)PPT61頁(yè)2006年華農(nóng)日清麻花脆360上市方案PPT50頁(yè)2006年財(cái)年聯(lián)想11月?tīng)I(yíng)銷案PPT30頁(yè)專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練PPT90頁(yè)專業(yè)銷售核心技巧與渠道管理PPT86頁(yè)制定有效的銷售計(jì)劃PPT52頁(yè)增進(jìn)銷售28法則WD41頁(yè)原一平行銷謀略PDF334頁(yè)贏得客戶忠誠(chéng)的五個(gè)關(guān)鍵PPT105頁(yè)營(yíng)銷管理教程WD33多個(gè)文件銷售渠道的設(shè)計(jì)與管理PPT22頁(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)與其購(gòu)買行為分析PPT33頁(yè)問(wèn)卷調(diào)查研究講義PDF60頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)研究講義WD28頁(yè)市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)PPT88頁(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略組合PPT43頁(yè)商用經(jīng)典謀略PDF421頁(yè)商務(wù)談判PPT158頁(yè)如何寫(xiě)商業(yè)策劃書(shū)PPT24頁(yè)如何把握節(jié)日營(yíng)銷傳播PPT74頁(yè)七種動(dòng)力整合營(yíng)銷培訓(xùn)講義PPT63頁(yè)七步營(yíng)銷法培訓(xùn)講義PPT48頁(yè)品牌戰(zhàn)略講義PPT62頁(yè)品牌設(shè)計(jì)和品牌定位講義PDF50頁(yè)品牌培訓(xùn)講義PPT58頁(yè)品牌的塑造與提升PPT140頁(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃與預(yù)算課程講義PPT42頁(yè)客戶關(guān)系管理CRMPPT102頁(yè)金龍魚(yú)促銷陳列VI手冊(cè)PPT35頁(yè)冠軍銷售術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練PPT47頁(yè)感召營(yíng)銷工作坊PPT67頁(yè)干戈玉帛顧客抱怨處理藝術(shù)PDF100頁(yè)服裝應(yīng)該這樣賣WD34頁(yè)方法比知識(shí)重要（二）戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法PPT66頁(yè)洞悉品牌管理精髓產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位PDF14頁(yè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷策略PDF97頁(yè)德意廚具品牌整合方案PPT30頁(yè)德?tīng)柕匕?007年69月品牌推廣方案WD8頁(yè)單店版培訓(xùn)之促銷管理PPT34頁(yè)促銷策略講義PPT87頁(yè)促銷策劃與管理講義PPT9多個(gè)文件BPD業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施參考手冊(cè)38頁(yè)真維斯新星系選秀活動(dòng)策劃方案PDF64頁(yè)醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧WD17頁(yè)一汽大眾捷達(dá)“都市春天”公關(guān)活動(dòng)企劃方案PPT33頁(yè)一汽大眾服務(wù)營(yíng)銷管理PDF18頁(yè)藥品保健品客戶代表操作手冊(cè)WD23頁(yè)陽(yáng)海汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2007年上半年回顧及下半年展望PPT134頁(yè)天津一汽098L公關(guān)促銷活動(dòng)預(yù)案PPT106頁(yè)特步如何促進(jìn)顧客購(gòu)買技巧培訓(xùn)PPT21頁(yè)全新金杯皮卡、SUV上市全案企劃書(shū)PPT68頁(yè)汽車營(yíng)銷方式講義PPT74頁(yè)奇瑞汽車服務(wù)管理手冊(cè)PDF116頁(yè)品牌提升之道B11新車上市推廣方案PPT53頁(yè)南海家能現(xiàn)代廚具有限公司精鑄產(chǎn)品上市方案PPT18頁(yè)某汽車公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢PPT201頁(yè)某品牌汽車公司2009年度特約店經(jīng)營(yíng)報(bào)告PPT92頁(yè)某啤酒企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)WD8頁(yè)某服裝企業(yè)CRM培訓(xùn)資料WD68頁(yè)美寶蓮水晶3D星光唇膏上市活動(dòng)方案PPT17頁(yè)瀘州老窖封壇年份酒2007元旦春節(jié)促銷方案WD4頁(yè)健力寶公關(guān)策劃方案PPT49頁(yè)匯源集團(tuán)2008年KA上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃PPT29頁(yè)合肥老酒銷售人員基礎(chǔ)培訓(xùn)之專業(yè)化的白酒終端建設(shè)PPT75頁(yè)廣州本田應(yīng)對(duì)展廳顧客100問(wèn)WD7頁(yè)東南菱利全新上市整合傳播建議案PPT174頁(yè)東風(fēng)悅達(dá)起亞二手車業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè)WD108頁(yè)第二屆北京拉薩國(guó)際汽車?yán)Y(jié)賽項(xiàng)目推廣宣傳方案PPT23頁(yè)德奧4S店奧迪A4活動(dòng)策劃PPT31頁(yè)長(zhǎng)安汽車品牌推廣方案PPT43頁(yè)波導(dǎo)年中推廣草案PPT19頁(yè)比亞迪汽車顧問(wèn)式服務(wù)流程培訓(xùn)課件PPT43頁(yè)奔馳AX系列牽引車展示會(huì)策劃思路PPT18頁(yè)百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)PPT35頁(yè)百事可樂(lè)百事模式分銷系統(tǒng)培訓(xùn)PPT71頁(yè)奧迪服務(wù)核心流程PDF89頁(yè)YY學(xué)習(xí)通終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)WD34頁(yè)JACREFINE商用車品牌戰(zhàn)略PPT47頁(yè)DDB海爾無(wú)霜金王子冰箱元旦廣告促銷策略PPT26頁(yè)2009年度重慶美多食品營(yíng)銷計(jì)劃PPT64頁(yè)2009年別克新春推廣計(jì)劃經(jīng)銷商執(zhí)行模版PPT22頁(yè)2009年百事可樂(lè)新年推廣提案PPT18頁(yè)2008中糧酒業(yè)“君頂酒莊”推廣方案PPT92頁(yè)2008年歐普照明華中區(qū)藍(lán)海推廣執(zhí)行計(jì)劃書(shū)WD10頁(yè)2008年康師傅鮮的每日C網(wǎng)絡(luò)暨落地拉拉隊(duì)活動(dòng)提案PPT36頁(yè)2008年NOKIA圣誕號(hào)空中之旅活動(dòng)策劃方案PDF47頁(yè)2008凱美瑞及廣汽TOYOTA宣傳策略大綱PPT38頁(yè)2007年重慶協(xié)信控股BMW30周年紀(jì)念版亮相彩云湖策劃案WD3頁(yè)2007年鄭州日產(chǎn)行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)技能教程PPT31頁(yè)2007年長(zhǎng)安福特SMAX上市推廣方案PPT30頁(yè)2007年艾默生新一代UPS產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案PPT50頁(yè)2007朗圣藥業(yè)方芯產(chǎn)品項(xiàng)目提案PPT113頁(yè)2006年中華牙膏策劃方案PPT20頁(yè)2006年一汽豐田經(jīng)銷商培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)暨客戶休息區(qū)服務(wù)改善計(jì)劃PDF69頁(yè)2006年雁峰白酒新產(chǎn)品推廣方案PPT14頁(yè)2006年奇瑞瑞虎3月28日第50萬(wàn)輛轎車下線活動(dòng)總結(jié)PPT70頁(yè)2006年百事可樂(lè)杭州售點(diǎn)普查數(shù)據(jù)分析PPT22頁(yè)2006年愛(ài)國(guó)者數(shù)碼相機(jī)新品發(fā)布會(huì)策劃方案PPT34頁(yè)2006年RUKKA品牌服裝商城專賣店開(kāi)業(yè)方案PPT33頁(yè)雪佛蘭景程銷售話術(shù)PPT25頁(yè)最有效的贏利模式EXE92多個(gè)文件卓越銷售管理講義PPT81頁(yè)用腦拿訂單銷售中的全腦博弈PDF288頁(yè)影響消費(fèi)者心理和購(gòu)買行為的因素講義PPT28頁(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)培訓(xùn)WD9頁(yè)營(yíng)銷量化管理課程品牌量化管理PPT53頁(yè)營(yíng)銷進(jìn)階建立顧客滿意PPT56頁(yè)營(yíng)銷管理理論與實(shí)踐PPT134頁(yè)業(yè)務(wù)代表專業(yè)培訓(xùn)系列消費(fèi)者行為PPT230頁(yè)銷售員6X9基本拜訪流程培訓(xùn)PPT57頁(yè)銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法WD4頁(yè)銷售技巧培訓(xùn)PPT134頁(yè)銷售管理培訓(xùn)PPT35頁(yè)消費(fèi)者購(gòu)買心理各階段的應(yīng)對(duì)技巧WD17頁(yè)完整銷售如何開(kāi)展新業(yè)務(wù)完成銷售的技巧PPT27頁(yè)團(tuán)隊(duì)銷售技巧培訓(xùn)PPT82頁(yè)雙贏談判技巧培訓(xùn)PPT67頁(yè)市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)講義PPT199頁(yè)世界營(yíng)銷絕妙點(diǎn)子800例PDF295頁(yè)深度營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理講義PPT52頁(yè)如何處理客戶抱怨PPT36頁(yè)讓成交率翻倍PPT4多個(gè)文件企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策PPT65頁(yè)女性必知的談判技巧PPT36頁(yè)某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)PPT45頁(yè)客戶管理培訓(xùn)講義PPT28頁(yè)客戶關(guān)系管理講義年2月更新東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案PPT48頁(yè)東風(fēng)標(biāo)致客戶投訴處理方法及技巧PPT95頁(yè)東風(fēng)標(biāo)致“安全行，樂(lè)天下”活動(dòng)手冊(cè)WD3多個(gè)文件成都新希望華西乳品公關(guān)活動(dòng)策劃提案PPT26頁(yè)成都MG名爵汽車新元素4S店開(kāi)業(yè)典禮PPT53頁(yè)成誠(chéng)奶業(yè)新品上市統(tǒng)合傳播企劃案PPT78頁(yè)長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司企業(yè)形象提升報(bào)告PPT50頁(yè)長(zhǎng)嶺冰箱廣告策劃專案PPT42頁(yè)長(zhǎng)城T50筆記本推廣策劃方案WD41頁(yè)昌河鈴木2009年春節(jié)促銷活動(dòng)展廳前移活動(dòng)參考執(zhí)行模板PPT10頁(yè)便攜式筆記本電腦高校促銷策劃方案PPT26頁(yè)北京眾義達(dá)汽車商貿(mào)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)PPT244頁(yè)北大縱橫紫竹藥業(yè)營(yíng)銷管理診斷報(bào)告PPT118頁(yè)TCL洗衣機(jī)新品發(fā)布會(huì)方案PPT60頁(yè)TCL假日截流促銷活動(dòng)方案模板PPT27頁(yè)TCL電器銷售公司TV產(chǎn)品推廣部超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊(cè)WD14頁(yè)P(yáng)RIDE汽車中國(guó)市場(chǎng)推廣策略PPT125頁(yè)MG名爵汽車旗艦總店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃PPT27頁(yè)LG極限運(yùn)動(dòng)高校巡展活動(dòng)提案PPT30頁(yè)GULOUXIA服飾分銷管理與電子商務(wù)解決方案WD43頁(yè)2009年娃哈哈HELL0C闖世界成都地面推展策劃方案PPT37頁(yè)2009年聯(lián)想集團(tuán)地標(biāo)店項(xiàng)目啟動(dòng)方案PPT26頁(yè)2009年別克AUTOPARK執(zhí)行模版PPT39頁(yè)2008年中華駿捷FRV汽車成都上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案PPT57頁(yè)2008年中華駿捷FRV賣場(chǎng)風(fēng)暴活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)PPT37頁(yè)2008年浙江米皇羊絨股份有限公司公關(guān)傳播計(jì)劃PPT34頁(yè)2008年申蓉斯柯達(dá)分公司營(yíng)銷計(jì)劃WD13頁(yè)2008年上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司經(jīng)營(yíng)體的構(gòu)建與運(yùn)作PPT143頁(yè)2008年上?？滤管浖邢薰拘聵I(yè)務(wù)、新產(chǎn)品解決方案PDF55頁(yè)2008年清逸全效乳膠漆網(wǎng)絡(luò)口碑傳播方案PPT26頁(yè)2008年聯(lián)想FY08春季消費(fèi)臺(tái)式整合營(yíng)銷方案PPT25頁(yè)2008年菲亞特商務(wù)政策PDF14頁(yè)2008年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍世嘉CQUATRE新車發(fā)布會(huì)企劃案PPT17頁(yè)2008年別克LACROSSE君越六速自排炫目上市WD6頁(yè)2008年比亞迪新車上市體驗(yàn)活動(dòng)惠州區(qū)域策劃案PPT25頁(yè)2008濟(jì)南啤酒集團(tuán)趵突泉啤酒文化節(jié)策劃案PPT29頁(yè)2007年希波集團(tuán)希波餅上市推廣方案PPT50頁(yè)2007年歐陸之風(fēng)新世界奢華名車盛宴總體策劃方案WD10頁(yè)2007年某品牌羽毛絨服市場(chǎng)推廣商業(yè)策劃案PPT21頁(yè)2007年錦湖輪胎媒介提案PPT58頁(yè)2007年吉翔汽車20周年慶典活動(dòng)策劃案PPT52頁(yè)2007年?yáng)|風(fēng)本田汽車深圳地區(qū)聯(lián)席會(huì)CIVIC精英版炫耀上市活動(dòng)細(xì)則PDF32頁(yè)2006年十一黃金周促銷方案PPT9頁(yè)2006年奇瑞A5系品牌策略公關(guān)傳播運(yùn)作管理提案PPT51頁(yè)2006年聯(lián)想暑假促銷整合案PPT31頁(yè)2006年聯(lián)想百萬(wàn)工程推廣全年策略PPT55頁(yè)2006年華農(nóng)日清新品上市和促銷活動(dòng)PPT61頁(yè)2006年華農(nóng)日清麻花脆360上市方案PPT50頁(yè)2006年財(cái)年聯(lián)想11月?tīng)I(yíng)銷案PPT30頁(yè)專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練PPT90頁(yè)專業(yè)銷售核心技巧與渠道管理PPT86頁(yè)制定有效的銷售計(jì)劃PPT52頁(yè)增進(jìn)銷售28法則WD41頁(yè)原一平行銷謀略PDF334頁(yè)贏得客戶忠誠(chéng)的五個(gè)關(guān)鍵PPT105頁(yè)營(yíng)銷管理教程WD33多個(gè)文件銷售渠道的設(shè)計(jì)與管理PPT22頁(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)與其購(gòu)買行為分析PPT33頁(yè)問(wèn)卷調(diào)查研究講義PDF60頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)研究講義WD28頁(yè)市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)PPT88頁(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略組合PPT43頁(yè)商用經(jīng)典謀略PDF421頁(yè)商務(wù)談判PPT158頁(yè)如何寫(xiě)商業(yè)策劃書(shū)PPT24頁(yè)如何把握節(jié)日營(yíng)銷傳播PPT74頁(yè)七種動(dòng)力整合營(yíng)銷培訓(xùn)講義PPT63頁(yè)七步營(yíng)銷法培訓(xùn)講義PPT48頁(yè)品牌戰(zhàn)略講義PPT62頁(yè)品牌設(shè)計(jì)和品牌定位講義PDF50頁(yè)品牌培訓(xùn)講義PPT58頁(yè)品牌的塑造與提升PPT140頁(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃與預(yù)算課程講義PPT42頁(yè)客戶關(guān)系管理CRMPPT102頁(yè)金龍魚(yú)促銷陳列VI手冊(cè)PPT35頁(yè)冠軍銷售術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練PPT47頁(yè)感召營(yíng)銷工作坊PPT67頁(yè)干戈玉帛顧客抱怨處理藝術(shù)PDF100頁(yè)服裝應(yīng)該這樣賣WD34頁(yè)方法比知識(shí)重要（二）戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法PPT66頁(yè)洞悉品牌管理精髓產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位PDF14頁(yè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷策略PDF97頁(yè)德意廚具品牌整合方案PPT30頁(yè)德?tīng)柕匕?007年69月品牌推廣方案WD8頁(yè)單店版培訓(xùn)之促銷管理PPT34頁(yè)促銷策略講義PPT87頁(yè)促銷策劃與管理講義PPT9多個(gè)文件BPD業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施參考手冊(cè)38頁(yè)真維斯新星系選秀活動(dòng)策劃方案PDF64頁(yè)醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧WD17頁(yè)一汽大眾捷達(dá)“都市春天”公關(guān)活動(dòng)企劃方案PPT33頁(yè)一汽大眾服務(wù)營(yíng)銷管理PDF18頁(yè)藥品保健品客戶代表操作手冊(cè)WD23頁(yè)陽(yáng)海汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2007年上半年回顧及下半年展望PPT134頁(yè)天津一汽098L公關(guān)促銷活動(dòng)預(yù)案PPT106頁(yè)特步如何促進(jìn)顧客購(gòu)買技巧培訓(xùn)PPT21頁(yè)全新金杯皮卡、SUV上市全案企劃書(shū)PPT68頁(yè)汽車營(yíng)銷方式講義PPT74頁(yè)奇瑞汽車服務(wù)管理手冊(cè)PDF116頁(yè)品牌提升之道B11新車上市推廣方案PPT53頁(yè)南海家能現(xiàn)代廚具有限公司精鑄產(chǎn)品上市方案PPT18頁(yè)某汽車公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢PPT201頁(yè)某品牌汽車公司2009年度特約店經(jīng)營(yíng)報(bào)告PPT92頁(yè)某啤酒企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)WD8頁(yè)某服裝企業(yè)CRM培訓(xùn)資料WD68頁(yè)美寶蓮水晶3D星光唇膏上市活動(dòng)方案PPT17頁(yè)瀘州老窖封壇年份酒2007元旦春節(jié)促銷方案WD4頁(yè)健力寶公關(guān)策劃方案PPT49頁(yè)匯源集團(tuán)2008年KA上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃PPT29頁(yè)合肥老酒銷售人員基礎(chǔ)培訓(xùn)之專業(yè)化的白酒終端建設(shè)PPT75頁(yè)廣州本田應(yīng)對(duì)展廳顧客100問(wèn)WD7頁(yè)東南菱利全新上市整合傳播建議案PPT174頁(yè)東風(fēng)悅達(dá)起亞二手車業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè)WD108頁(yè)第二屆北京拉薩國(guó)際汽車?yán)Y(jié)賽項(xiàng)目推廣宣傳方案PPT23頁(yè)德奧4S店奧迪A4活動(dòng)策劃PPT31頁(yè)長(zhǎng)安汽車品牌推廣方案PPT43頁(yè)波導(dǎo)年中推廣草案PPT19頁(yè)比亞迪汽車顧問(wèn)式服務(wù)流程培訓(xùn)課件PPT43頁(yè)奔馳AX系列牽引車展示會(huì)策劃思路PPT18頁(yè)百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)PPT35頁(yè)百事可樂(lè)百事模式分銷系統(tǒng)培訓(xùn)PPT71頁(yè)奧迪服務(wù)核心流程PDF89頁(yè)YY學(xué)習(xí)通終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)WD34頁(yè)JACREFINE商用車品牌戰(zhàn)略PPT47頁(yè)DDB海爾無(wú)霜金王子冰箱元旦廣告促銷策略PPT26頁(yè)2009年度重慶美多食品營(yíng)銷計(jì)劃PPT64頁(yè)2009年別克新春推廣計(jì)劃經(jīng)銷商執(zhí)行模版PPT22頁(yè)2009年百事可樂(lè)新年推廣提案PPT18頁(yè)2008中糧酒業(yè)“君頂酒莊”推廣方案PPT92頁(yè)2008年歐普照明華中區(qū)藍(lán)海推廣執(zhí)行計(jì)劃書(shū)WD10頁(yè)2008年康師傅鮮的每日C網(wǎng)絡(luò)暨落地拉拉隊(duì)活動(dòng)提案PPT36頁(yè)2008年NOKIA圣誕號(hào)空中之旅活動(dòng)策劃方案PDF47頁(yè)2008凱美瑞及廣汽TOYOTA宣傳策略大綱PPT38頁(yè)2007年重慶協(xié)信控股BMW30周年紀(jì)念版亮相彩云湖策劃案WD3頁(yè)2007年鄭州日產(chǎn)行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)技能教程PPT31頁(yè)2007年長(zhǎng)安福特SMAX上市推廣方案PPT30頁(yè)2007年艾默生新一代UPS產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案PPT50頁(yè)2007朗圣藥業(yè)方芯產(chǎn)品項(xiàng)目提案PPT113頁(yè)2006年中華牙膏策劃方案PPT20頁(yè)2006年一汽豐田經(jīng)銷商培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)暨客戶休息區(qū)服務(wù)改善計(jì)劃PDF69頁(yè)2006年雁峰白酒新產(chǎn)品推廣方案PPT14頁(yè)2006年奇瑞瑞虎3月28日第50萬(wàn)輛轎車下線活動(dòng)總結(jié)PPT70頁(yè)2006年百事可樂(lè)杭州售點(diǎn)普查數(shù)據(jù)分析PPT22頁(yè)2006年愛(ài)國(guó)者數(shù)碼相機(jī)新品發(fā)布會(huì)策劃方案PPT34頁(yè)2006年RUKKA品牌服裝商城專賣店開(kāi)業(yè)方案PPT33頁(yè)雪佛蘭景程銷售話術(shù)PPT25頁(yè)最有效的贏利模式EXE92多個(gè)文件卓越銷售管理講義PPT81頁(yè)用腦拿訂單銷售中的全腦博弈PDF288頁(yè)影響消費(fèi)者心理和購(gòu)買行為的因素講義PPT28頁(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)培訓(xùn)WD9頁(yè)營(yíng)銷量化管理課程品牌量化管理PPT53頁(yè)營(yíng)銷進(jìn)階建立顧客滿意PPT56頁(yè)營(yíng)銷管理理論與實(shí)踐PPT134頁(yè)業(yè)務(wù)代表專業(yè)培訓(xùn)系列消費(fèi)者行為PPT230頁(yè)銷售員6X9基本拜訪流程培訓(xùn)PPT57頁(yè)銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法WD4頁(yè)銷售技巧培訓(xùn)PPT134頁(yè)銷售管理培訓(xùn)PPT35頁(yè)消費(fèi)者購(gòu)買心理各階段的應(yīng)對(duì)技巧WD17頁(yè)完整銷售如何開(kāi)展新業(yè)務(wù)完成銷售的技巧PPT27頁(yè)團(tuán)隊(duì)銷售技巧培訓(xùn)PPT82頁(yè)雙贏談判技巧培訓(xùn)PPT67頁(yè)市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)講義PPT199頁(yè)世界營(yíng)銷絕妙點(diǎn)子800例PDF295頁(yè)深度營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理講義PPT52頁(yè)如何處理客戶抱怨PPT36頁(yè)讓成交率翻倍PPT4多個(gè)文件企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策PPT65頁(yè)女性必知的談判技巧PPT36頁(yè)某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)PPT45頁(yè)客戶管理培訓(xùn)講義PPT28頁(yè)客戶關(guān)系管理講義5555辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告6666有限公司有限公司二O一二年三月一二年三月年2月更新東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案PPT48頁(yè)東風(fēng)標(biāo)致客戶投訴處理方法及技巧PPT95頁(yè)東風(fēng)標(biāo)致“安全行，樂(lè)天下”活動(dòng)手冊(cè)WD3多個(gè)文件成都新希望華西乳品公關(guān)活動(dòng)策劃提案PPT26頁(yè)成都MG名爵汽車新元素4S店開(kāi)業(yè)典禮PPT53頁(yè)成誠(chéng)奶業(yè)新品上市統(tǒng)合傳播企劃案PPT78頁(yè)長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司企業(yè)形象提升報(bào)告PPT50頁(yè)長(zhǎng)嶺冰箱廣告策劃專案PPT42頁(yè)長(zhǎng)城T50筆記本推廣策劃方案WD41頁(yè)昌河鈴木2009年春節(jié)促銷活動(dòng)展廳前移活動(dòng)參考執(zhí)行模板PPT10頁(yè)便攜式筆記本電腦高校促銷策劃方案PPT26頁(yè)北京眾義達(dá)汽車商貿(mào)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)PPT244頁(yè)北大縱橫紫竹藥業(yè)營(yíng)銷管理診斷報(bào)告PPT118頁(yè)TCL洗衣機(jī)新品發(fā)布會(huì)方案PPT60頁(yè)TCL假日截流促銷活動(dòng)方案模板PPT27頁(yè)TCL電器銷售公司TV產(chǎn)品推廣部超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊(cè)WD14頁(yè)P(yáng)RIDE汽車中國(guó)市場(chǎng)推廣策略PPT125頁(yè)MG名爵汽車旗艦總店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃PPT27頁(yè)LG極限運(yùn)動(dòng)高校巡展活動(dòng)提案PPT30頁(yè)GULOUXIA服飾分銷管理與電子商務(wù)解決方案WD43頁(yè)2009年娃哈哈HELL0C闖世界成都地面推展策劃方案PPT37頁(yè)2009年聯(lián)想集團(tuán)地標(biāo)店項(xiàng)目啟動(dòng)方案PPT26頁(yè)2009年別克AUTOPARK執(zhí)行模版PPT39頁(yè)2008年中華駿捷FRV汽車成都上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案PPT57頁(yè)2008年中華駿捷FRV賣場(chǎng)風(fēng)暴活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)PPT37頁(yè)2008年浙江米皇羊絨股份有限公司公關(guān)傳播計(jì)劃PPT34頁(yè)2008年申蓉斯柯達(dá)分公司營(yíng)銷計(jì)劃WD13頁(yè)2008年上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司經(jīng)營(yíng)體的構(gòu)建與運(yùn)作PPT143頁(yè)2008年上?？滤管浖邢薰拘聵I(yè)務(wù)、新產(chǎn)品解決方案PDF55頁(yè)2008年清逸全效乳膠漆網(wǎng)絡(luò)口碑傳播方案PPT26頁(yè)2008年聯(lián)想FY08春季消費(fèi)臺(tái)式整合營(yíng)銷方案PPT25頁(yè)2008年菲亞特商務(wù)政策PDF14頁(yè)2008年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍世嘉CQUATRE新車發(fā)布會(huì)企劃案PPT17頁(yè)2008年別克LACROSSE君越六速自排炫目上市WD6頁(yè)2008年比亞迪新車上市體驗(yàn)活動(dòng)惠州區(qū)域策劃案PPT25頁(yè)2008濟(jì)南啤酒集團(tuán)趵突泉啤酒文化節(jié)策劃案PPT29頁(yè)2007年希波集團(tuán)希波餅上市推廣方案PPT50頁(yè)2007年歐陸之風(fēng)新世界奢華名車盛宴總體策劃方案WD10頁(yè)2007年某品牌羽毛絨服市場(chǎng)推廣商業(yè)策劃案PPT21頁(yè)2007年錦湖輪胎媒介提案PPT58頁(yè)2007年吉翔汽車20周年慶典活動(dòng)策劃案PPT52頁(yè)2007年?yáng)|風(fēng)本田汽車深圳地區(qū)聯(lián)席會(huì)CIVIC精英版炫耀上市活動(dòng)細(xì)則PDF32頁(yè)2006年十一黃金周促銷方案PPT9頁(yè)2006年奇瑞A5系品牌策略公關(guān)傳播運(yùn)作管理提案PPT51頁(yè)2006年聯(lián)想暑假促銷整合案PPT31頁(yè)2006年聯(lián)想百萬(wàn)工程推廣全年策略PPT55頁(yè)2006年華農(nóng)日清新品上市和促銷活動(dòng)PPT61頁(yè)2006年華農(nóng)日清麻花脆360上市方案PPT50頁(yè)2006年財(cái)年聯(lián)想11月?tīng)I(yíng)銷案PPT30頁(yè)專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練PPT90頁(yè)專業(yè)銷售核心技巧與渠道管理PPT86頁(yè)制定有效的銷售計(jì)劃PPT52頁(yè)增進(jìn)銷售28法則WD41頁(yè)原一平行銷謀略PDF334頁(yè)贏得客戶忠誠(chéng)的五個(gè)關(guān)鍵PPT105頁(yè)營(yíng)銷管理教程WD33多個(gè)文件銷售渠道的設(shè)計(jì)與管理PPT22頁(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)與其購(gòu)買行為分析PPT33頁(yè)問(wèn)卷調(diào)查研究講義PDF60頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)研究講義WD28頁(yè)市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)PPT88頁(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略組合PPT43頁(yè)商用經(jīng)典謀略PDF421頁(yè)商務(wù)談判PPT158頁(yè)如何寫(xiě)商業(yè)策劃書(shū)PPT24頁(yè)如何把握節(jié)日營(yíng)銷傳播PPT74頁(yè)七種動(dòng)力整合營(yíng)銷培訓(xùn)講義PPT63頁(yè)七步營(yíng)銷法培訓(xùn)講義PPT48頁(yè)品牌戰(zhàn)略講義PPT62頁(yè)品牌設(shè)計(jì)和品牌定位講義PDF50頁(yè)品牌培訓(xùn)講義PPT58頁(yè)品牌的塑造與提升PPT140頁(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃與預(yù)算課程講義PPT42頁(yè)客戶關(guān)系管理CRMPPT102頁(yè)金龍魚(yú)促銷陳列VI手冊(cè)PPT35頁(yè)冠軍銷售術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練PPT47頁(yè)感召營(yíng)銷工作坊PPT67頁(yè)干戈玉帛顧客抱怨處理藝術(shù)PDF100頁(yè)服裝應(yīng)該這樣賣WD34頁(yè)方法比知識(shí)重要（二）戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法PPT66頁(yè)洞悉品牌管理精髓產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位PDF14頁(yè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷策略PDF97頁(yè)德意廚具品牌整合方案PPT30頁(yè)德?tīng)柕匕?007年69月品牌推廣方案WD8頁(yè)單店版培訓(xùn)之促銷管理PPT34頁(yè)促銷策略講義PPT87頁(yè)促銷策劃與管理講義PPT9多個(gè)文件BPD業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施參考手冊(cè)38頁(yè)真維斯新星系選秀活動(dòng)策劃方案PDF64頁(yè)醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧WD17頁(yè)一汽大眾捷達(dá)“都市春天”公關(guān)活動(dòng)企劃方案PPT33頁(yè)一汽大眾服務(wù)營(yíng)銷管理PDF18頁(yè)藥品保健品客戶代表操作手冊(cè)WD23頁(yè)陽(yáng)海汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2007年上半年回顧及下半年展望PPT134頁(yè)天津一汽098L公關(guān)促銷活動(dòng)預(yù)案PPT106頁(yè)特步如何促進(jìn)顧客購(gòu)買技巧培訓(xùn)PPT21頁(yè)全新金杯皮卡、SUV上市全案企劃書(shū)PPT68頁(yè)汽車營(yíng)銷方式講義PPT74頁(yè)奇瑞汽車服務(wù)管理手冊(cè)PDF116頁(yè)品牌提升之道B11新車上市推廣方案PPT53頁(yè)南海家能現(xiàn)代廚具有限公司精鑄產(chǎn)品上市方案PPT18頁(yè)某汽車公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢PPT201頁(yè)某品牌汽車公司2009年度特約店經(jīng)營(yíng)報(bào)告PPT92頁(yè)某啤酒企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)WD8頁(yè)某服裝企業(yè)CRM培訓(xùn)資料WD68頁(yè)美寶蓮水晶3D星光唇膏上市活動(dòng)方案PPT17頁(yè)瀘州老窖封壇年份酒2007元旦春節(jié)促銷方案WD4頁(yè)健力寶公關(guān)策劃方案PPT49頁(yè)匯源集團(tuán)2008年KA上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃PPT29頁(yè)合肥老酒銷售人員基礎(chǔ)培訓(xùn)之專業(yè)化的白酒終端建設(shè)PPT75頁(yè)廣州本田應(yīng)對(duì)展廳顧客100問(wèn)WD7頁(yè)東南菱利全新上市整合傳播建議案PPT174頁(yè)東風(fēng)悅達(dá)起亞二手車業(yè)務(wù)運(yùn)作手冊(cè)WD108頁(yè)第二屆北京拉薩國(guó)際汽車?yán)Y(jié)賽項(xiàng)目推廣宣傳方案PPT23頁(yè)德奧4S店奧迪A4活動(dòng)策劃PPT31頁(yè)長(zhǎng)安汽車品牌推廣方案PPT43頁(yè)波導(dǎo)年中推廣草案PPT19頁(yè)比亞迪汽車顧問(wèn)式服務(wù)流程培訓(xùn)課件PPT43頁(yè)奔馳AX系列牽引車展示會(huì)策劃思路PPT18頁(yè)百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)PPT35頁(yè)百事可樂(lè)百事模式分銷系統(tǒng)培訓(xùn)PPT71頁(yè)奧迪服務(wù)核心流程PDF89頁(yè)YY學(xué)習(xí)通終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)WD34頁(yè)JACREFINE商用車品牌戰(zhàn)略PPT47頁(yè)DDB海爾無(wú)霜金王子冰箱元旦廣

簡(jiǎn)介：生態(tài)農(nóng)業(yè)態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園項(xiàng)目建目建設(shè)可行性研究報(bào)告第九章投資估算及資金籌措2691投資估算的依據(jù)2692投資估算2693資金籌措27第十章項(xiàng)目建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排28第十一章土地、規(guī)劃和環(huán)保29111土地和規(guī)劃29112環(huán)境保護(hù)措施29第十二章節(jié)能30121節(jié)電30122節(jié)水30第十三章項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行31131項(xiàng)目建設(shè)期的組織管理31132人員培訓(xùn)31133項(xiàng)目建成后的管理與運(yùn)行機(jī)制31134運(yùn)行費(fèi)用32第十四章效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)33141效益分析33142風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)33第十五章招標(biāo)方案35151招標(biāo)組織形式35152招標(biāo)方式35153招標(biāo)范圍35

簡(jiǎn)介：河北省滄州市黃驊現(xiàn)代物流園建設(shè)項(xiàng)目【可行性研究報(bào)告】1第一章總論項(xiàng)目名稱河北省滄州市黃驊現(xiàn)代物流園建設(shè)單位鄂爾多斯中屹通煤炭銷售有限公司法人代表毛海峰可研報(bào)告編制單位博瑞（北京）投資咨詢有限公司法人代表王琦一、項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目背景1、項(xiàng)目所在地黃驊市概況項(xiàng)目所在地黃驊市概況（1）方位黃驊市位于華北平原東端，渤海灣西岸，河北省東南部，介于北緯3809′3839′，東經(jīng)11705′11749′之間，東西橫距46千米，南北縱距55千米，地域總面積17175平方千米衛(wèi)星遙感測(cè)量數(shù)據(jù)不含中捷、南大港、長(zhǎng)蘆鹽場(chǎng)面積；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)15447平方千米（不含中捷、南大港、長(zhǎng)蘆鹽場(chǎng)面積）。海岸線長(zhǎng)河北省滄州市黃驊現(xiàn)代物流園建設(shè)項(xiàng)目【可行性研究報(bào)告】3黃驊市地處環(huán)渤海中心地帶，是河北省確定的“兩環(huán)”環(huán)京津、環(huán)渤海開(kāi)放一線地區(qū)，也是北京、天津通往東部沿海地區(qū)的交通要沖。石家莊黃驊港高速公路簡(jiǎn)稱石黃高速、山西朔州黃驊港鐵路簡(jiǎn)稱朔黃鐵路、滄州黃驊港地方鐵路簡(jiǎn)稱滄港鐵路、黃驊港銀川公路簡(jiǎn)稱307國(guó)道橫跨東西；山海關(guān)廣州公路（簡(jiǎn)稱205國(guó)道）、天津界海興縣界公路（簡(jiǎn)稱沿海公路）、天津汕尾高速公路（簡(jiǎn)稱津汕高速）、黃驊港萬(wàn)家碼頭鐵路（簡(jiǎn)稱黃萬(wàn)鐵路）以及正在建設(shè)中的沿海高速縱貫?zāi)媳?。黃驊港是河北省中南部以及魯北、豫北和晉陜蒙等中西部地區(qū)陸路運(yùn)輸距離最短的港口，海上距韓國(guó)漢城港480海里，距日本九洲港900海里。黃驊境內(nèi)已構(gòu)筑起海上航線、鐵路、公路（高速公路）三位一體的交通網(wǎng)絡(luò)，成為區(qū)域交通樞紐。（3）行政區(qū)劃黃驊是一座以英雄名字命名的城市，位于河北省東南部，地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中部位置和環(huán)京津樞紐地帶，是河北省東出西聯(lián)的出海口和橋頭堡。全市總面積15447平方公里，總?cè)丝?58萬(wàn)人，轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個(gè)行政村、3個(gè)街道辦事處和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。2011年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值200億元，同比增長(zhǎng)18；全部財(cái)政收入18億元，增長(zhǎng)285，其中一般預(yù)算收入719億元，增長(zhǎng)295；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資124億元，增長(zhǎng)315；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18429元，農(nóng)民人均純收入8850元，分別增長(zhǎng)111和187。先后被授予全國(guó)文化先進(jìn)市、科技先進(jìn)市、體育先

簡(jiǎn)介：1目錄第一章總論11項(xiàng)目背景12111項(xiàng)目名稱12112建設(shè)單位概況12113項(xiàng)目可研報(bào)告編制依據(jù)1712項(xiàng)目概況17121地理位置17122建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)2513建議25第二章市場(chǎng)分析21生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園概況3122生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園旅游分析3323綠色食品市場(chǎng)分析3724經(jīng)濟(jì)林分析3825蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)供求形勢(shì)4026野菜資源的開(kāi)發(fā)利用4227旅游商品市場(chǎng)及現(xiàn)狀4428生態(tài)觀鳥(niǎo)區(qū)4629金鹿苑47第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案31指導(dǎo)思想4832建設(shè)目標(biāo)50394建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響評(píng)價(jià)67第十章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置101工程項(xiàng)目管理69102組織機(jī)構(gòu)69103人力資源69104員工培訓(xùn)69第十一章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度111建設(shè)工期70第十二章投資估算121估算編制范圍71122估算編制依據(jù)71123投資估算90第十三章經(jīng)濟(jì)效益分析131年?duì)I業(yè)收入92132成本估算92133所得稅98134利潤(rùn)估算98135財(cái)務(wù)指標(biāo)分析99136敏感性分析100137資金籌措101第十四章國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)141項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的評(píng)價(jià)102142生態(tài)旅游已成為當(dāng)今世界旅游發(fā)展的潮流103

簡(jiǎn)介：FS市典當(dāng)有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告121FS市HTTC典當(dāng)有限公司項(xiàng)目可行性研究典當(dāng)有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告FS市典當(dāng)有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3315業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管法律制度20316資產(chǎn)管理監(jiān)管法律制度2032行業(yè)準(zhǔn)入分析20321行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)介紹20322對(duì)本項(xiàng)目符合行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)分析23第四章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析2441項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益估算2442項(xiàng)目資金籌措方案2543項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策略2544經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)27第五章項(xiàng)目社會(huì)影響分析2951社會(huì)影響效果分析29511社會(huì)影響區(qū)域范圍界定29512影響區(qū)域內(nèi)受項(xiàng)目影響的機(jī)構(gòu)和人群的識(shí)別29523社會(huì)影響效果2952社會(huì)適應(yīng)性分析3053項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防范分析30531項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)30532風(fēng)險(xiǎn)防范32第六章項(xiàng)目可行性研究結(jié)論3461項(xiàng)目可行性研究結(jié)論34附件35

簡(jiǎn)介：療養(yǎng)院可行性研究報(bào)告療養(yǎng)院可行性研究報(bào)告中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)20130718瀏覽74【引言引言】療養(yǎng)院提供物理治療如水療，光療，并配合飲食、體操等療法以幫助病人恢復(fù)健康的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。根據(jù)國(guó)務(wù)院1994年2月26日發(fā)布的第149號(hào)令醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例和衛(wèi)生部1994年8月29日發(fā)布的第35號(hào)令醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有12個(gè)類別，療養(yǎng)院屬于第4類。因此，嚴(yán)格地說(shuō)療養(yǎng)院應(yīng)屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而并非屬于醫(yī)院，它們兩者之間是有區(qū)別的。醫(yī)院是防病治病保障人民健康的社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)單位，醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是病人和特殊的社會(huì)人群，通過(guò)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)用醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)作為服務(wù)的主要手段，診治病人，照護(hù)病人，為病人提供綜合服務(wù)。而療養(yǎng)院則是運(yùn)用療養(yǎng)因子為基礎(chǔ)的，在規(guī)定的生活制度下專門為增強(qiáng)體制、疾病療養(yǎng)、康復(fù)療養(yǎng)和健康療養(yǎng)而設(shè)立在療養(yǎng)地（區(qū)）的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。療養(yǎng)院既不同于以治療為主的醫(yī)院，也不同以康復(fù)醫(yī)療為主要內(nèi)容的康復(fù)醫(yī)院，它必須具備三個(gè)基本條件一是具有防病治病作用的自然療養(yǎng)因子；二是具有優(yōu)美的景觀和安靜的環(huán)境；三是在上述兩條件的基礎(chǔ)上制定收治療養(yǎng)員所必需的科學(xué)療養(yǎng)制度，并付諸實(shí)施。收治療養(yǎng)員并沒(méi)有絕對(duì)的界線，但是一般認(rèn)為下列人員不宜收治①一切傳染病患者，尤其是根據(jù)傳染病防治法規(guī)定必須作疫情報(bào)告的法定傳染病人，以及這些傳染病人雖經(jīng)治療臨床癥狀已消失但仍未滿隔離觀察期限者；②一切急性病、發(fā)熱、有出血傾向和惡性貧血者；③嚴(yán)重器質(zhì)性疾病患者，例如Ⅲ度以上心功能不全者、高血壓Ⅲ期、腎病綜合征、紅斑狼瘡急性期、肝功能明顯損害者；④精神病發(fā)作期失去行為自控者；⑤嚴(yán)重殘疾者，例如高位截癱等生活不能自理者?！灸夸浤夸洝康谝徊糠值谝徊糠织燄B(yǎng)院項(xiàng)目總論療養(yǎng)院項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表序號(hào)序號(hào)名稱名稱單位單位數(shù)值數(shù)值1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元261360011固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元182952012流動(dòng)資金萬(wàn)元7840802項(xiàng)目總投資萬(wàn)元206474421固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元182952022鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352243年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬(wàn)元36590404年總成本費(fèi)用（正常年份）萬(wàn)元23783765年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）萬(wàn)元21954246年增值稅（正常年份）萬(wàn)元2783617年銷售稅金及附加（正常年份）萬(wàn)元278368年利潤(rùn)總額（正常年份）萬(wàn)元12806649所得稅（正常年份）萬(wàn)元32016610年稅后利潤(rùn)（正常年份）萬(wàn)元96049811投資利潤(rùn)率B0312投資利稅率Q3313資本金投資利潤(rùn)率?6314資本金投資利稅率?0415銷售利潤(rùn)率F5216稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）32

簡(jiǎn)介：關(guān)于籌建XXX村鎮(zhèn)銀行可行性報(bào)告設(shè)X個(gè)鎮(zhèn)、X個(gè)鄉(xiāng)、XXX個(gè)行政村、XX個(gè)自然屯，全縣總戶數(shù)XX戶、其中城區(qū)戶數(shù)XX戶、鄉(xiāng)村戶數(shù)XX戶。（三）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。1種植種植業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展情況。展情況。XX縣已形成糧食作物、油料作物、煙葉、藥材、蔬菜、瓜果類特色的種植業(yè)。其中現(xiàn)有糧食作物種植面積X畝糧食產(chǎn)量達(dá)X億斤、油料作物播種面積X畝、煙葉播種面積X畝，產(chǎn)值X萬(wàn)元、藥材播種面積X畝、蔬菜播種面積X畝、瓜果類播種面積X畝（其中山葡萄X畝，成功注冊(cè)“XX山葡萄”地理證明商標(biāo)，山葡萄酒特色工業(yè)園區(qū)獲得省批準(zhǔn)，建立國(guó)家葡萄加工專業(yè)分中心，現(xiàn)有造林面積X畝，木材產(chǎn)量X立方米，種植業(yè)的發(fā)展，形成了與XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的產(chǎn)業(yè)。2農(nóng)村新村新興產(chǎn)業(yè)發(fā)興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。展。近年來(lái)，XX縣委、縣政府把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為發(fā)展方向，共在XX縣內(nèi)建立了國(guó)家級(jí)商品糧基地縣、中國(guó)優(yōu)質(zhì)山葡萄之鄉(xiāng)、國(guó)家山葡萄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)、中國(guó)火山巖、稻米之鄉(xiāng)、國(guó)家重點(diǎn)XXXXXX縣等六項(xiàng)國(guó)家級(jí)發(fā)展基地。這些基地建設(shè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為XX縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收提供了廣闊空間，但同時(shí)也急需大量的人力、物力和財(cái)力的投入，尤其資金的投入將是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。這些資金的需求僅靠農(nóng)村信用聯(lián)社一家供給，顯然是滿足不了的。建立新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)村鎮(zhèn)銀行，已不是可能，而是急需，是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。三年來(lái)，XX縣新建牧業(yè)小區(qū)X個(gè)，牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)X億元市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到X戶，農(nóng)村專業(yè)合作

簡(jiǎn)介：鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)延安市安順煤炭物流園項(xiàng)目延安市安順煤炭物流園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告延安延安XXXX煤化工有限公司煤化工有限公司20132013年4月鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)第六章第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境影響評(píng)價(jià)4061環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)4062環(huán)境保護(hù)原則和目標(biāo)4063環(huán)境影響分析與保護(hù)措施4164環(huán)境影響評(píng)價(jià)44第七章第七章節(jié)能、節(jié)水節(jié)能、節(jié)水4671依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)4672節(jié)能減排措施4673節(jié)水措施48第八章第八章安全、衛(wèi)生與消防安全、衛(wèi)生與消防4981勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)依據(jù)4982勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)措施4983消防51第九章第九章組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置5391組織結(jié)構(gòu)與管理職能5392人員設(shè)置54第十章第十章項(xiàng)目實(shí)施管理與進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施管理與進(jìn)度安排56101項(xiàng)目的建設(shè)管理56102項(xiàng)目建設(shè)工期和施工進(jìn)度58第十一章第十一章投資估算與資金來(lái)源投資估算與資金來(lái)源60111投資估算范圍60112投資估算編制依據(jù)60113投資估算結(jié)果61114資金籌措62第十二章第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)63121財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍63122基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取63123財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算64124財(cái)務(wù)分析66