簡介：動力電池梯次利用項目動力電池梯次利用項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)軟件項目計劃書精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)從根本上改變傳統(tǒng)的依靠文件等信息的傳遞方式，實現(xiàn)無紙化辦公，簡化就診手續(xù)，加快信息流通速度，提高治療效率。二、項目概述21項目背景隨著科學(xué)的不斷進步，計算機應(yīng)用已經(jīng)遍布整個社會的每個角落。人們的身體健康也在不斷受到重視。因此，醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理就變得尤為重要。目前社會正處于健保發(fā)展方興未艾的時代，各醫(yī)療院所莫不兢兢業(yè)業(yè)的改善本身的體制或管理方式，因以保健越來愈嚴格的規(guī)。小型醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是適應(yīng)時代發(fā)展的需要，提高管理的效率而開發(fā)設(shè)計的。22項目目標與圍221目標和圍描述項目醫(yī)院管理信息系統(tǒng)功能該系統(tǒng)適用于在各個大小型醫(yī)療機構(gòu)，它能及時提供醫(yī)療動態(tài)情況，如病人流動情況、危重病人情況、手術(shù)安排情況、病房床位占用情況等。通過提供出院病人提前通知功能，可提前預(yù)約入院病人，從而加速床位周轉(zhuǎn)。問題現(xiàn)在很多系統(tǒng)都是以財務(wù)為中心，而不是以病人為中心來進行設(shè)計，這種模式已越來越顯得有局限性；門診掛號、收費、

簡介：關(guān)于學(xué)習(xí)部工作計劃書范文關(guān)于學(xué)習(xí)部工作計劃書范文5篇關(guān)于學(xué)習(xí)部（工作規(guī)劃）書范文1一學(xué)生手冊學(xué)問競賽為使08級新生更好的熟識教育法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制定，我治理系團總支、學(xué)生會舉辦“學(xué)生手冊學(xué)問競賽?！笔袌鰻I銷、工商企業(yè)治理、物流治理、物業(yè)治理和國際貿(mào)易的08級新生全部參與此次競賽。通過這次活動，同學(xué)們更進一步了解學(xué)院的各項治理條例，從而讓同學(xué)們更堅決做一名優(yōu)秀英才的信念。本次活動的舉辦也激發(fā)同學(xué)們力爭文明班級，更建和諧校園的斗志。二辯論大賽已完畢為進一步增進大家的相互了解，豐富大家的課外生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，熬煉大家口才與語言力量、思維反響力量以及規(guī)律推理力量，進而提高同學(xué)們的自身文化素養(yǎng)，增加同學(xué)們的團體意識。學(xué)習(xí)部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。三演講競賽本次競賽標題為讓世界布滿愛，以08年中國所發(fā)生的雪災(zāi)和地震為題材，以08級新生為主要參賽對象，以開掘人才，熬煉新生為主要目的，由系教師，部長擔當評委，讓選手以演講的方式來展現(xiàn)自己的才華，實現(xiàn)自己的幻想。競賽完畢后，“中國頑強中國加油”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊，是整個工作。九積極幫助系教師做好其他日常工作關(guān)于學(xué)習(xí)部工作規(guī)劃書范文21做好本職工作力爭有所突破，有所創(chuàng)新。對學(xué)習(xí)部承辦的活動，要緊貼學(xué)生時代，緊扣專業(yè)特色，同時也要加強與其他部門的合作與聯(lián)系，力爭在部門與部門間的協(xié)作中更好地完成各項工作。2留意部門團隊精神建立，充分調(diào)動新干事工作的積極性和提高新干事的辦事力量。同時也要定期召開部門會議，準時安排好各項工作，準時反映問題，溝通意見，制定出更好，更詳細的規(guī)劃并落到實處。3舉辦一些有意義有創(chuàng)新的活動1要組織一些與我們學(xué)習(xí)，我們的專業(yè)或?qū)ξ覀儗淼倪M展方向有關(guān)有意義的活動。如演講賽，等這些可以熬煉并提高我們的世面穩(wěn)定性和口語表達力量等等。再如我們也可以舉辦一些專業(yè)案例分析活動，旨在提高全系同學(xué)對專業(yè)課程的理解，引導(dǎo)同學(xué)們更好的去學(xué)習(xí)和進展，并為同學(xué)們供應(yīng)展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺。2為了使08屆新生對我校，以及自己的專業(yè)有個也許的了解本部特準備在進期舉辦一次新老生閱歷溝通會，目的也是為了盼望使新生盡快的適應(yīng)現(xiàn)在的生活，及早正確的定位，避開走彎路，走錯路。3本部要事先為我們生活日常生活的中一些有意義，有價值值得我們紀念的日到來之前預(yù)備慶?；顒觼須g送它，讓干事們體會到部門的暖

簡介：二〇一四年度培訓(xùn)計劃書2014年度培訓(xùn)計劃為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃2014年度培訓(xùn)計劃如下一、參加培訓(xùn)人員各部門人員，包括人事行政、財務(wù)、生產(chǎn)、品管、采購等。培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長培訓(xùn)人員第一季度以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天第二季度以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天第三季度以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天第四季度以提升經(jīng)營管理為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天公司內(nèi)部培訓(xùn)（1）企業(yè)文化公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技巧。（2）公司管理制度考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度。崗位聘訓(xùn)人事行政部（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容）（1）行政管理制度包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。（2）企業(yè)文化包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。（3）公文書寫包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。（4）計算機辦公軟件應(yīng)用包括辦公軟件WORD、EXCEL、POINT；硬件管理電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。（5）合同管理包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。（6）突發(fā)事件應(yīng)對包括對突發(fā)事件的預(yù)見、計劃、調(diào)解、處理。人事行政人員培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講師）培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員企業(yè)文化內(nèi)培全體員工公司管理制度內(nèi)培全體員工企業(yè)文化內(nèi)培全體員工公司管理制度內(nèi)培全體員工培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)（講培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員

簡介：企業(yè)計劃書企業(yè)計劃書企業(yè)計劃書（一）序言1、創(chuàng)業(yè)機會我們大學(xué)生正在接收良好教育，學(xué)習(xí)多種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。而且國家很多政策也激勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給我們很多優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，經(jīng)過國家相關(guān)政策獲知①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，十二個月內(nèi)免交相關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟協(xié)議兼證費等費用免收。這就處理了我們資金問題，所以我們創(chuàng)業(yè)機會很大。依據(jù)對廣職院各類店鋪和商品調(diào)查，我們發(fā)覺廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們決定開一家酸野店。2、產(chǎn)品依據(jù)問卷調(diào)查方法，我們了解到喜愛吃酸野大多為女生，品種關(guān)鍵為酸梅、蘿卜等，所以本店關(guān)鍵產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更關(guān)鍵是綠色和健康。3、服務(wù)要求質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院學(xué)生全部了解我們產(chǎn)品，而且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤。長久發(fā)展目標我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)規(guī)模，擴展店面，增加產(chǎn)品，擴招職員，把店面環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還計劃開一兩家分店，發(fā)明我們企業(yè)文化，從而壟斷廣職院酸野市場。7、創(chuàng)業(yè)團體我們創(chuàng)業(yè)團體共有六個人組成，分別擔任各項創(chuàng)業(yè)工作，我們隊伍含有很強團體精神和較高創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，而且富有創(chuàng)新意識，能不停充實和發(fā)展自己。8、財務(wù)計劃由創(chuàng)業(yè)團體共同商討和對市場進行全方面分析和診療后，由會計人員作出總結(jié)和估計，關(guān)鍵是對企業(yè)創(chuàng)業(yè)前十二個月財務(wù)情況進行估計、分析，其中包含創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售估計，利潤等情況。9、注意問題假定會碰到風(fēng)險，如采購風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，人員風(fēng)險等，制訂對應(yīng)風(fēng)險對策。10、可行性分析總結(jié)市場可行性在廣職院酸野市場很大，因為經(jīng)營酸野店鋪只有一家，而且廣職院是一個擁有一萬多名學(xué)生大院校，而且

簡介：杭州市三墩杭州市三墩D24/D25D24/D25地塊項目開發(fā)地塊項目開發(fā)商業(yè)計劃書浙江中天房地產(chǎn)集團有限公司浙江中天房地產(chǎn)集團有限公司二OOOO七年七月七年七月項目位于杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)，東至規(guī)劃通濟路，南至規(guī)劃金渡北路，西至規(guī)劃吉鴻路，北至規(guī)劃通濟北路。三、項目用地基本狀況項目凈用地面積230366平方米，合3455畝，由杭政儲出24號、25號兩地塊構(gòu)成，地塊詳細狀況如下杭政儲出24號杭政儲出25號凈用地面積118545㎡111821㎡用地性質(zhì)住宅用地，設(shè)配套公建。住宅用地，設(shè)配套公建。四至東厚仁路南金渡北路西吉鴻路北通濟北路東通濟路南金渡北路西厚仁路北通濟北路容積率≤18≤18建筑密度≤28≤28綠化率≥30≥30

簡介：上海國際足球錦標賽市場開發(fā)及贊助招商計劃書一、宗旨一、宗旨㈠深入展示和提升上海城市形象，提升“上海國際足球錦標賽”簡稱SIFT在中國，亞洲乃至全世界著名度和美譽度和影響力；㈡為中國球員提供和世界級球星同場競技舞臺，為上海和中國球迷提供近距離欣賞世界高水平足球競賽機會，活躍和振興上海球市；㈢為實現(xiàn)以上目標舉行高水平亞洲一流賽事提供經(jīng)費、物資、技術(shù)和服務(wù)保障；㈣為中國外企業(yè)提供獨特市場推廣平臺，激勵中國企業(yè)主動參與，借助上海國際足球錦標賽擴大企業(yè)和品牌影響。以贊助商為中心，提供優(yōu)質(zhì)回報和服務(wù)，努力爭取使贊助效益最大化，實現(xiàn)雙贏。二、贊助層次二、贊助層次SIFT贊助商包含三個層次㈠SIFT冠名贊助商SIFT唯一冠名贊助商，除享受SIFT最高等級禮遇和享受行業(yè)排她權(quán)外，有權(quán)參與賽事組織和運行及享受其它冠名贊助商獨享權(quán)益。㈡SIFT官方贊助商官方贊助商是SIFT頂級贊助商，每個行業(yè)只選擇一家企業(yè)，數(shù)量控制在6家左右，享受SIFT最高等級禮遇，享受行業(yè)排她權(quán)。㈢SIFT官方供給商獨家供給商/供給商㈠銷售方法經(jīng)SIFT組委會授權(quán)，美國體育管理企業(yè)以下簡稱USSM具體負責SIFT贊助招商計劃策劃組織實施，在銷售過程中堅持“公開、公平、公正”標準，采取自主銷售和代理銷售相結(jié)合銷售方法。1、自主銷售自主銷售包含公開銷售、定向銷售和個案銷售三類。⑴公開銷售向社會公告銷售通知或公開征集企業(yè)贊助意向；⑵定向銷售向含有技術(shù)條件企業(yè)發(fā)出征集贊助邀請；⑶個案銷售直接和符合技術(shù)條件企業(yè)進行銷售洽談；USSM將依據(jù)贊助行業(yè)不一樣情況選擇適宜銷售方法。2、代理銷售SIFT贊助招商同時依靠中介機構(gòu)幫助完成。SIFT代理招商體系關(guān)鍵包含以下內(nèi)容⑴組建SIFT贊助代理營銷網(wǎng)絡(luò)；⑵依據(jù)代理金額和代理商層次不一樣實施分級管理；⑶依據(jù)現(xiàn)實需要和可能合適設(shè)置區(qū)域代理或行業(yè)代理；⑷代理商按等級由高到低分期介入；⑸遵照權(quán)利義務(wù)對等標準，各個等級代理商繳納對應(yīng)數(shù)額確保金。㈡銷售步驟1、自主銷售關(guān)鍵采取以下步驟

簡介：關(guān)于發(fā)起設(shè)立關(guān)于發(fā)起設(shè)立北京松博學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司北京松博學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（暫定名）（暫定名）商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書臺灣松博學(xué)習(xí)科技股份有限公司臺灣松博學(xué)習(xí)科技股份有限公司北京中天智翔投資管理顧問有限公司北京中天智翔投資管理顧問有限公司200200595中天智翔關(guān)于發(fā)起設(shè)立北京松博學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的商業(yè)計劃書第２頁班級提供了一個日常簡便易行的能夠及時反饋孩子學(xué)習(xí)信息的一個平臺，有利于教師及時調(diào)整教案，更有效的實施教學(xué)。北京燈市口小學(xué)校長、特級教師王嵐“學(xué)易”（高互動信息反饋教學(xué)系統(tǒng)）進入課堂，為真正落實個別化教學(xué)的思想，實施因材施教原則，帶來了生機與希望。北京分司廳小學(xué)教導(dǎo)主任宋燕暉高互動信息反饋教學(xué)系統(tǒng)使教師與學(xué)生實現(xiàn)互動，學(xué)生利用手中的遙控器，選擇自己認為正確的答案，并根據(jù)他們的選擇說出他們的想法。反饋教學(xué)系統(tǒng)為課堂教學(xué)插上了翅膀，是教師認識全體學(xué)生、認識情況的探測儀，反饋的實效性使教師有的放矢地調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率。如果沒有高互動信息反饋教學(xué)系統(tǒng)，教師就不知道低年級孩子的認知規(guī)律，不知道他們哪些地方懂，哪些地方不懂。在大部分同學(xué)都答對時，教師就沒有必要再花時間去分組討論，節(jié)省了課堂時間，在判斷的過程中，對于孩子抽象思維的發(fā)展，品質(zhì)的批判性，創(chuàng)造性都有好處，課上學(xué)生一直以積極的狀態(tài)投入學(xué)習(xí)，學(xué)生的心理是放松的，學(xué)生在享受著學(xué)習(xí)的快樂。北京芳草地小學(xué)教師張向華這套系統(tǒng)能夠很好的吸引學(xué)生。教師適當、適時、適度的應(yīng)用這套系統(tǒng)，非常有利于教師突破教學(xué)重點和難點。師生互動環(huán)節(jié)能夠幫助教師及時發(fā)現(xiàn)孩子存在的問題，并且針對這些問題調(diào)整教學(xué)，有利于師生間的交流。北京東交民巷小學(xué)優(yōu)秀教師李馨

簡介：鋰離子儲能電池項目鋰離子儲能電池項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：鈦白粉包膜劑項目鈦白粉包膜劑項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：高壓電纜接頭項目高壓電纜接頭項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：財務(wù)收支計劃書財務(wù)收支計劃書33篇財務(wù)收支方案是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)方案的組成部分。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)方案包括生產(chǎn)方案、技術(shù)組織措施方案、勞動工資方案、物資供應(yīng)方案、成本方案和財務(wù)收支方案。作為財務(wù)人員結(jié)合本職工作做一個財務(wù)收支方案，本文是我為大家整理的財務(wù)收支方案書，僅供參考。什么是財務(wù)收支方案財務(wù)收支方案是指依據(jù)預(yù)算或者有關(guān)的方案，結(jié)合所在單位的有關(guān)狀況編制的，用以確定在肯定時間內(nèi)資金籌集、運用和安排的準備。財務(wù)收支方案的構(gòu)成從企業(yè)財務(wù)收支方案的構(gòu)成來看。它是由“年度財務(wù)收支方案表、“估計資產(chǎn)負債表和“月度財務(wù)收支方案表等構(gòu)成。年度財務(wù)收支方案表年度財務(wù)收支方案表是反映企業(yè)本方案年度的資金動態(tài)主要財務(wù)收支和財務(wù)戒果狀況。主要包括利潤方案、營業(yè)收支方案、資金需求方案、固定資產(chǎn)折舊、授資方案等。這些方案是為了協(xié)調(diào)企業(yè)部門之間的資金調(diào)度使企業(yè)的財務(wù)收人和支出按方案做到既平衡滿足生產(chǎn)經(jīng)營活二、各項財務(wù)指標三、保證方案完成的措施1管理方面2財務(wù)方面3生產(chǎn)方面4銷售方面5客戶服務(wù)方面公司名稱日期財務(wù)收支方案書二XX信用社20XX年財務(wù)收支方案依據(jù)XX市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社20XX年度工作看法的相關(guān)精神，我社將切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，端正經(jīng)營方向，服務(wù)“三農(nóng)，仔細貫徹市郊聯(lián)社“統(tǒng)一核算、分級管理、監(jiān)督制約、量入為出、安排掛鉤、勤儉辦社的財務(wù)管理方法，降低核算成本，提高收益。我社仔細制定了全年財務(wù)收支方案，并根據(jù)收支配比原則，將全年收支方案分解到月，具體措施如下一、利息收入全年方案利息收入確保150萬元，力爭235萬元，趕超320萬元。已分解到人，針對我社實際狀況，要增加利息收入，就必需克服畏難心情，一是加大力度清收不良貸款，盤活存量，以此增加利息收入二是嚴格執(zhí)行貸款按月季結(jié)息制度，貸款余額在三萬元以上的必需堅持按月結(jié)息，確保利息收入均衡增長三是擴大有效貸款投放，增加黃金客戶營銷，降低貸款風(fēng)險，抓好增量貸款利息收入

簡介：非金屬新材料項目非金屬新材料項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：防火涂料項目防火涂料項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：項目進度計劃書項目進度計劃書系別組長（學(xué)號）組員（學(xué)號）?管理基礎(chǔ)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方面的可行性5功能功能各處室，學(xué)院，教學(xué)系，工廠，校醫(yī)院的扣款清單，補貼清單，工資變動清單管理教務(wù)處工資臺帳管理教務(wù)處職工匯總表管理6目標目標解決帳物管理問題提高可靠性提高工作效率二、項目團隊情況簡述二、項目團隊情況簡述職位職位人員人員項目經(jīng)理耿宇森需求分析員耿宇森唐琳概要設(shè)計員張海越詳細設(shè)計員耿宇森唐琳張海越編碼人員耿宇森唐琳張海越測試人員唐琳張海越三、項目實施進度計劃三、項目實施進度計劃任務(wù)完成時間完成時間負責人負責人資源備注項目規(guī)劃20111020耿宇森老師需求分析20111110耿宇森唐琳老師需求確定20111115耿宇森老師設(shè)計20111125張海越項目實施20111220耿宇森唐琳張海越有待細化