簡介：“互聯(lián)網(wǎng)”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱佳誠網(wǎng)絡(luò)校園超市項(xiàng)目類型創(chuàng)意類團(tuán)隊(duì)成員李佳成夏煌程蔣奇欣指導(dǎo)教師鐘坤申報(bào)日期2019年4月28日11項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，電子商務(wù)因其相對低廉的購物成本得到消費(fèi)者的青睞，引起了一輪電子商務(wù)投資熱潮，誕生了以淘寶、易趣為代表的C2C企業(yè)和以當(dāng)當(dāng)、卓越為代表的B2C企業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展，在不斷開創(chuàng)和摸索下，B2C升級出全新的電子商務(wù)模式B2FBUSINESSTOFAMILY。在INTERNET飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)已成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)隨之興起，隨著網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，越來越多的學(xué)生開始習(xí)慣了“懶”的生活方式，我們經(jīng)?？梢娔切┧秃酗埖脑谒奚針窍麓┧?，這說明送貨上門可行網(wǎng)上購物更是風(fēng)靡校園，每天都可以看到快遞，物流的包裹車在校園里傳流。目前我校師生總?cè)藬?shù)不斷增多，因此校園超市具有廣闊的消費(fèi)市場，并且校區(qū)師生總體消費(fèi)能力較強(qiáng)。學(xué)生對于各類類產(chǎn)品消耗能力較強(qiáng)，是超市巨大的消費(fèi)群體，然而學(xué)校外面臨近惠民社區(qū)，外面有著各種各樣的商店，網(wǎng)絡(luò)校園超市面臨著外部競爭者的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)與壓力。同樣校園內(nèi)也有許多私營小商店超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等，同樣充滿激烈的競爭。超市為了更好的發(fā)展，必須提高其美譽(yù)度，提高在學(xué)生心中的形象。學(xué)校校園超市要在校區(qū)激烈市場競爭中脫穎而出，就必須要有自己的鮮明獨(dú)特之處。22市場分析與市場分析與定位定位2121市場分析市場分析高校是一個(gè)龐大的、極具開發(fā)潛力的消費(fèi)市場。網(wǎng)絡(luò)校園超市面對著一群極具價(jià)值和特殊的消費(fèi)者，是一個(gè)極有戰(zhàn)略意義的市場。隨著校區(qū)學(xué)生數(shù)量大幅度增長，有些已不能滿足大學(xué)生的日常購物需要。學(xué)生對于各類類產(chǎn)品消耗能力較強(qiáng)，是超市巨大的消費(fèi)群體，然而學(xué)校外面臨近惠民社區(qū)，外面有著各種各樣的商店，校園超市面臨著外部競爭者的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)與壓力。同樣校園內(nèi)也有許多私營小商店超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等，同樣充滿激烈的競爭。網(wǎng)絡(luò)校園超市為了更好的發(fā)展，必須提高其美譽(yù)度，提高在學(xué)生心中的

簡介：YYDS中餐廳餐飲項(xiàng)目計(jì)劃書北京XXX餐飲管理有限公司二〇一五年九月一、一、公司概況公司概況（一）公司簡介北京XXX餐飲管理有限公司是一家具有專業(yè)餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)體公司，主營酒店餐廳經(jīng)營、高端會所餐飲、連鎖餐飲合作經(jīng)營、食堂承包及會議/婚慶宴請。公司擁有一批年富力強(qiáng)，且具多年餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理者和星級服務(wù)人員，股東及管理團(tuán)隊(duì)成員均有著名企業(yè)（餐飲業(yè)、IT業(yè)）高管經(jīng)歷；廚師隊(duì)伍涵蓋各菜系的中、高端廚師人才，餐飲服務(wù)隊(duì)伍骨干均具備3年以上國有酒店餐廳經(jīng)驗(yàn)。鑒于近年餐飲業(yè)所面臨的大勢，公司在“減少寬度、增加深度”的理念指導(dǎo)下，摒棄高端會所和連鎖餐飲合作經(jīng)營，著力關(guān)注于穩(wěn)定型業(yè)務(wù)的拓展會議餐、中端（簡）商務(wù)、工作餐、家常餐經(jīng)營。公司在專業(yè)化服務(wù)和差異化市場細(xì)分的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，始終秉承“質(zhì)量至上、顧客至上”的理念，以創(chuàng)新為核心，提倡個(gè)性化的特色服務(wù)和健康菜品，將用心作為基本的服務(wù)理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的用餐體驗(yàn)。（二）、公司成長標(biāo)志事件2005年起與AAA合作開店8家（約4500平米）；2006年主導(dǎo)BBB酒樓開店、經(jīng)營（3500平米）20072007年經(jīng)營年經(jīng)營CCCCCC酒店酒店DDDDDD餐廳（餐廳（12001200平米）至今平米）至今2008年承包歌手EE的FF“GG吧”（900平米）2009年合作經(jīng)營HH時(shí)尚餐廳（3000平米）（三）、競爭差異化優(yōu)勢

簡介：編號“互聯(lián)網(wǎng)”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱共享單車管家商業(yè)計(jì)劃書參賽組別指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)成員完成時(shí)間單車管家項(xiàng)目策劃方案一、項(xiàng)目背景市場機(jī)會分析最近發(fā)展起來的“共享單車”經(jīng)營模式，不僅以共享經(jīng)濟(jì)為特征改變著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，也對解決群眾出行最后一公里、實(shí)踐綠色環(huán)保理念、增進(jìn)群眾交流和個(gè)人健康等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。小橙車、小黃車、小藍(lán)車、小綠車、小紅車彩虹般的色彩裝點(diǎn)了街巷，共享單車便利了短途出行，普及了綠色交通理念，也攪動(dòng)了資本市場的一池春水。車輛投入數(shù)量井噴式增長，消費(fèi)者參與熱情高漲，當(dāng)狂飆突進(jìn)的單車遇上相對滯后的管理服務(wù)，一些問題和亂象隨之產(chǎn)生。資源整合不夠?qū)е戮唧w的日常維護(hù)管理不統(tǒng)一，管理系統(tǒng)不對應(yīng)，智能化程度低，管理手段落后。共享單車企業(yè)線下服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，沒有形成專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。于此同時(shí)由于專業(yè)維修人員少，維修不及時(shí)，經(jīng)常發(fā)生公共自行車坐墊破損滲水、剎車不靈、輪胎沒氣、車鈴不響、車鎖遺失、鏈條脫落以及鎖止器故障等現(xiàn)象。同時(shí)各地政府也開始關(guān)注單車對城市造成的問題，并且出臺相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行警告和約束，導(dǎo)致單車的線下管理問題迫在眉睫。

簡介：精品范文精品范文1/12中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、養(yǎng)生文化中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則，這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著黃帝內(nèi)經(jīng)中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn)，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然。周易系辭下云“安不忘危，存不忘亡?！边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方。內(nèi)經(jīng)說“生之本，本于陰陽”，說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡，如果出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居，精神調(diào)攝，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨，人的衰老，或?yàn)殛幪?，或?yàn)殛柼?，或陰陽俱虛。陰虛則陽亢，陽虛則陰盛，陰盛則陽病，陽盛則陰病。故防治衰老，貴在調(diào)和陰陽，使陰平陽秘，精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜，就是要根據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同，制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著密切的聯(lián)系，人必精品范文精品范文3/12、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。2、養(yǎng)生館的特色全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,所有療法安全自然，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式，辨證施治，方案個(gè)性化。每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)量。3、養(yǎng)生館理念在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過程中，用獨(dú)家蜂精油，通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能，同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱企業(yè)名稱千里香花坊負(fù)責(zé)人電話日期2017年1月7日一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍1、零售鮮花、花束。2、承接婚慶鮮花布置、開業(yè)花籃、會場布置。3、盆景、仿真花等。企業(yè)類型□生產(chǎn)制造■零售■批發(fā)■服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)■其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）無教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）四川農(nóng)業(yè)大學(xué)信息管理管理專業(yè)2003年2007年。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2017年1月

簡介：第一篇KTV籌辦計(jì)劃書一、KTV企業(yè)籌備、籌建的幾個(gè)階段第一階段項(xiàng)目考察（籌備階段）對將要實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,具體的內(nèi)容有A、項(xiàng)目所在地的外部環(huán)境是否支持（XXXXXXX等）B、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫出可行性報(bào)告交給投資者,第二階段裝修期（籌建階段）A、施工前的準(zhǔn)備工作1、根據(jù)投資者的要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如水、電、空調(diào)、抽風(fēng)、排煙管等走向設(shè)計(jì)圖，平面、立面、飾面圖，在設(shè)計(jì)時(shí)要對KTV內(nèi)所要具備的功能如各種KTV包廂、超市、工作站、接待臺、留言臺、收銀臺、總機(jī)、水吧、廚房、計(jì)算機(jī)機(jī)房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進(jìn)行合理的規(guī)劃。2、將圖紙送有關(guān)部門審批，在等待批復(fù)的時(shí)間里，要確定施工單位和對裝修材料進(jìn)行確定。3、得到批復(fù)后進(jìn)行施工，施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗(yàn)收工作（工期一般是四個(gè)月）。第三階段設(shè)備采購。在場內(nèi)進(jìn)行裝修期間，可以對部分設(shè)備進(jìn)行采購和調(diào)試（在裝修工程開始后）。A、空調(diào)設(shè)備、抽風(fēng)設(shè)備、廚房設(shè)備、場內(nèi)所需家具等B、音響設(shè)備、點(diǎn)歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等第四階段招聘、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作（在裝修工程開始后兩個(gè)月內(nèi)完成）A、制定并經(jīng)投資者審批通過KTV的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等B、制定招聘計(jì)劃C、制定培訓(xùn)計(jì)劃（時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等）第五階段員工招聘（在裝修工程開始后第三個(gè)月實(shí)施）第六階段員工培訓(xùn)（在裝修工程開始后第四個(gè)月實(shí)施）A、對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)（XXXX\XXXX\XXXX\等）B、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（XXXX\XXXX\XXXX等）C、對員工的培訓(xùn)進(jìn)行考評第七階段工程驗(yàn)收后申報(bào)有關(guān)證照（預(yù)計(jì)一個(gè)月）A、消防合格證、安檢合格證B、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營業(yè)執(zhí)照第八階段開業(yè)前的準(zhǔn)備工作（在申報(bào)有關(guān)證照時(shí)同時(shí)進(jìn)行）A、開業(yè)必備有關(guān)物品的采購或印刷B、開業(yè)典禮策劃（在開業(yè)前一個(gè)月完成）C、開業(yè)后的市場推廣計(jì)劃的制定（在開業(yè)前一個(gè)月完成）第九階段開業(yè)初期1、試營業(yè)經(jīng)營管理的工作重點(diǎn)（1）日常營運(yùn)管理按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理（2）建立企業(yè)凝聚力在經(jīng)營過程中要關(guān)心和解決員工的生活和工作中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神形成企業(yè)的凝聚力（3）實(shí)施成本核算管理制度對每項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃都進(jìn)行事前預(yù)算，期中控制，事后考評總結(jié)（4）開發(fā)客源市場清楚企業(yè)特色，發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場（5）重視員工的在職培訓(xùn)隨時(shí)隨地對員工進(jìn)行現(xiàn)場的督導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)員的素質(zhì)（6）對所有工作實(shí)施日志化管理，并依據(jù)具體操作進(jìn)行調(diào)整（7）建立企業(yè)對外推廣平臺1、服裝面料定樣。2、定位培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間。3、整理招工表，通知各部面試。月日至月日1、制定采購預(yù)算表。2、樓面家私、設(shè)備、用品采購清單。3、酒吧。4、西櫥。5、潔凈。6、音控。月日至月日1、接洽煙草、酒類贊助商，制定贊助計(jì)劃。2、辦理員工入職手續(xù)。月日至月日1、員工正式進(jìn)入培訓(xùn)期，培訓(xùn)期分理論、實(shí)踐兩大類（具體附培訓(xùn)計(jì)劃）。2、制定實(shí)施開張前的廣告、推廣、策劃。月日至月日1、對設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收。2、檢查培訓(xùn)記錄，階段性審批培訓(xùn)效果。月日1、員工熟悉場地，打掃現(xiàn)場。2、試穿工衣。3、進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作。第三篇ＫＴＶ籌備工作方案計(jì)劃是人們達(dá)到目的地的路徑圖，也是實(shí)施具體工作的指南，本計(jì)劃只是一種概念性的描述，不足之處，敬請諒解。一、企業(yè)分析。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營必須要知道與其企業(yè)相同和不同之處，對自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經(jīng)營的前提條件。同時(shí)對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認(rèn)識，有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素，面對各種負(fù)面影響從容應(yīng)對。我們企業(yè)從屬的是一種特種行業(yè)，它投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤大、竟?fàn)幋蟆Ｈ藛T流動(dòng)，出入繁雜，可以說三教九流聚集的娛樂消費(fèi)場所。而且我們的營銷業(yè)務(wù)人員是一群紀(jì)律性差，流動(dòng)性大，又最散漫的群體。如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序，積極的環(huán)境下，如何使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地眾志成誠的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)謹(jǐn)和彈性化的管理體制，誠信和敬業(yè)的工作精神，視公司與個(gè)人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點(diǎn)。二、組織結(jié)構(gòu)及人員編制。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其責(zé)任與權(quán)利的分配方式。合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，也是實(shí)行科學(xué)管理的前提，不僅有利于內(nèi)部彼此配合、協(xié)調(diào)，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現(xiàn)各種弊端。人員的編制是管理層精密測算的體現(xiàn)。人員編制過多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過少，又會給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不便，同時(shí)也直接影響服務(wù)質(zhì)量，因此人員編制應(yīng)從多方面

簡介：清吧經(jīng)營模式計(jì)劃書清吧經(jīng)營模式計(jì)劃書清吧經(jīng)營策劃書目錄一、前言二、市場定位分析及市場調(diào)查三、店面布置（裝修）四、前期人員分布及后期增加人員和員工崗位職責(zé)五、所需的器具和酒水價(jià)目單六、清吧管理原則七、清吧營銷手段和策略八、經(jīng)營成本及收益分析一、前言清吧的品種很多，其迷人的情調(diào)，自由的空間選擇，且不乏激情的盡情宣泄，是人們在緊張的生活和工作之余，自我放松與自我調(diào)節(jié)的一種行為方式，它是前衛(wèi)的象征，是青年人的天下。在臨潁，清吧基本上可以說是沒有。所以我們的清吧要有自己的特色和文化，在臨潁獨(dú)樹一幟。根據(jù)現(xiàn)在的情況，特色在臨潁無人能及，現(xiàn)在缺乏的就是好的人員管理和經(jīng)營手段，而我們相信我們能做到這一點(diǎn)，而文化這一點(diǎn)是在你服務(wù)、管理、經(jīng)營等中慢慢沉淀下來的。目的就是溝通，交流，互知，擴(kuò)大清吧知名度。員；果盤、小吃制作員1名兼服務(wù)；服務(wù)人員2名；DJ師兼音響燈光師1名。客戶經(jīng)理N名越多越好，以高提成業(yè)績形式。后期增加人員逐步增加調(diào)酒師，依據(jù)臨潁現(xiàn)在行情暫不增加表演人員，待過節(jié)假日可以增加。員工崗位職責(zé)因前期人員較少，暫不定崗位職責(zé)，酒吧試運(yùn)營以后，人員逐步增加以后，根據(jù)營業(yè)情況，人員前期使用情況，制定員工崗位職責(zé)。五、所需的器具和酒水價(jià)目單器具冰箱、榨汁機(jī)、制冰機(jī)、各種酒杯盤子酒水價(jià)目單六、酒吧管理原則一、酒吧管理的“三三四四五”原則三個(gè)關(guān)鍵1、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員把關(guān)；2、關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵人物到場；3、關(guān)鍵事情關(guān)鍵人物處理。三通理論1、通情；2、通氣；3、通報(bào)。四個(gè)凡是1、凡是酒吧員工見到客人都是熱情友好的；2、凡是客人見到的地方都是清潔美觀的；3、凡是客人使用的設(shè)備設(shè)施都是完好有效的；4、凡是清吧提供的食品都是安全的。

簡介：麥芽糊精項(xiàng)目麥芽糊精項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：香梨加工項(xiàng)目香梨加工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：鎂合金循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目鎂合金循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：鋅空氣原電池項(xiàng)目鋅空氣原電池項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：香腸制品項(xiàng)目香腸制品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：鎢鋼刀具生產(chǎn)項(xiàng)目鎢鋼刀具生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：金屬膠粘劑項(xiàng)目金屬膠粘劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡介：錳礦開采項(xiàng)目錳礦開采項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書編制單位中咨國聯(lián)編制單位中咨國聯(lián)第2頁保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日