簡介：食品工業(yè)園招商計劃書食品工業(yè)園招商計劃書目錄第一章項目建設(shè)背景1第二章項目區(qū)位條件2第三章項目資源優(yōu)勢4第四章項目政策扶持7第五章項目遠(yuǎn)景構(gòu)想8第六章項目實施保障第七章附件第一章項目建設(shè)背景食品工業(yè)是關(guān)系國計民生的生命工業(yè)，建立健全促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的政策機(jī)制是我國政府和相關(guān)部委一直努力的方向。“十一五”是我國食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個重要機(jī)遇期，國家相繼出臺了一系列有利于食品產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的政策，扶持食品工業(yè)發(fā)展；食品工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要的提出，為食品工業(yè)指明了發(fā)展方向，對全面提升食品工業(yè)的發(fā)展水平起到了促進(jìn)作用；中華人民共和國食品安全法的出臺，進(jìn)一步規(guī)范了食品產(chǎn)業(yè)，推動了食品產(chǎn)業(yè)有序、穩(wěn)步發(fā)展。湖南省委、省政府高度重視食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近年來先后出臺了一系列扶持政策和措施，今年初，省委、省政府又以“兩辦”名義出臺了關(guān)于加快發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的意見（湘口92萬，其中農(nóng)業(yè)人口萬，總面積2075平方公里。澧縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位日益突出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，初步形成了優(yōu)質(zhì)商品棉、葡萄、高效水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、速生經(jīng)濟(jì)林、柑桔、瘦肉型牲豬等八大基地。縣城建成區(qū)面積18平方公里，城區(qū)人口達(dá)到20多萬人，是國家衛(wèi)生縣城、國家交通管理優(yōu)秀城和省級文明城。第二章項目區(qū)位條件園區(qū)選址及規(guī)劃園區(qū)選址于澧縣澧澹鄉(xiāng)東部地區(qū)，與津市市交界，緊靠二廣高速出口處，位于津澧融城的中心位置（詳見湖南省津澧城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究），處于澧水流域的中心區(qū)域，是湘鄂邊界的中心物流集散地。園區(qū)整體規(guī)劃面積3平方公里，即4500畝土地。根據(jù)項目實施具體情況可分期開發(fā)或一次性完成開發(fā)；根據(jù)開發(fā)商要求，縣政府原則同意在其毗鄰處延伸開發(fā)區(qū)域，滿足其土地需求。區(qū)位條件澧縣地處湘鄂邊界，是湘西北通往鄂、川、黔、渝的重鎮(zhèn)，素稱“九澧門戶”，亦是湖南省面對長江開放開發(fā)的前沿陣地，更是湖南省在中部崛起戰(zhàn)略中與鄂、川、黔、渝加強(qiáng)聯(lián)系與合作的重要連接線。北有湖北荊州市、武漢市；南有常德市、長沙市；東有岳陽市、毗鄰洞庭湖；西

簡介：點擊查看更多(開心農(nóng)場)農(nóng)家樂項目投資計劃書商業(yè)計劃計劃解決方案實用文檔精彩內(nèi)容。

簡介：系統(tǒng)培訓(xùn)計劃書建立日期修改日期文控編號版本編號作者審核人4、其他要求41、對教室和教具的要求1配備亮度清晰的投影儀，幕布同投影儀之間應(yīng)有足夠距離，幕布的尺寸能使投影片充分顯示，便于后排聽課人員看清。2配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側(cè)對稱放置。準(zhǔn)備書寫流暢的筆和可以擦凈板面的板擦；3教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果，又要照顧看輕白板和聽課人員記錄需要。4無環(huán)境噪音干擾（車輛、生產(chǎn)、食堂、風(fēng)機(jī)等）；

簡介：商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書BUSINESSPLAN項目名稱MCN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目項目負(fù)責(zé)人李秋辰保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅供內(nèi)部成員和有資助意向的單位或個人審閱，請收到本商業(yè)計劃書的人做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)策劃本團(tuán)體同意，不得向第三人公開本商業(yè)計劃書涉及的商業(yè)秘密。承諾人簽字年月日

簡介：高層住宅住宅項目投目投資估算及估算及資金籌措金籌措計劃部分劃部分（項目投目投資可行性研究可行性研究報告）告）第一第一節(jié)建設(shè)項設(shè)項目的大體概況與投目的大體概況與投資經(jīng)營資經(jīng)營方案方案一、高一、高層住宅住宅項目概述目概述1、項目概況項目位于南寧市舊城區(qū),南臨XXX，北臨XXX，西南面對XXX，項目東側(cè)為XXX，項目總用地4737575M2，經(jīng)南寧市規(guī)劃國土局批準(zhǔn)，用地功能為商住及配套設(shè)施，實際建設(shè)用地面積3939036M2，計容積率建筑面積率為14968337平方米。（表611）【項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)】內(nèi)容指標(biāo)內(nèi)容指標(biāo)建設(shè)地點南寧市區(qū)規(guī)劃總用地面積4737575M2實際用地面積3939036M2計容積率面積14968337M2總建筑面積15768907M2建筑容積率38建筑密度28綠地率308住宅面積14112549M2商業(yè)面積852704M2地下室面積803654M2居住總戶數(shù)1520戶根據(jù)上述規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，計容積率總建筑面積14968337M2，其中住宅14112549M2，商業(yè)部分852704M2，另外不計容積率之地下室建筑面積803654M2，共494個車位，項目總建筑面積15768907M2，擬建21棟18層商住樓。二、二、項目投目投資方案方案（一）（一）投資組合方式在房地產(chǎn)開發(fā)中，大量的資金周轉(zhuǎn)使開發(fā)商很難單憑自身的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行項目的開發(fā)，本項目總投資（含貸款建設(shè)期利息）為3772535萬元，整個建設(shè)經(jīng)營期為3年，是一個建設(shè)周期長、資金投入量大的建設(shè)項目。所以，一般采用投資的多種組合運(yùn)用，一方面可減低融資的壓力，有助資金的流通；另一方面可相對降低開發(fā)商的風(fēng)險，使項目順利開發(fā)。本項目開發(fā)投資的資金來源有三個渠道一是自有資金，二是向銀行貸款，三是預(yù)售收入用于投資部分。資金動作方式如下自有資金全部用于投資；銷售收入扣除與銷售有關(guān)稅費(fèi)后用于投資，初步估算按銷售收入155計算；此外還缺少的資金，則向銀行借貸。本項目開發(fā)總投資（含貸款利息）共計3772535萬元，自有資金10000萬元，占總投資的265，銷售收入再投入用于投資合計772535萬元，另需貸款額合計20000萬元。（二）（二）資金動作方式在項目的前期，將匯集到的自有資金用于支付土地使用權(quán)出讓金和前期工程費(fèi)；在獲取土地使用權(quán)后，可將其向銀行或金融機(jī)構(gòu)抵押以獲取銀行抵押貸款，用于地上建筑物建設(shè)；當(dāng)住宅樓建設(shè)完成了主體工程后就可進(jìn)行銷售，銷售收入再加上用其它方式籌措到的資金，就可將整個項目投資完成。1、自有資金整個項目的自有資金為10000萬元，占總投資的265，分3年投入。詳見表612表612自有資金年度投入表單位萬元第一年第二年第三年C室外環(huán)境配套（道路、管網(wǎng)、環(huán)藝、驗收等）15個月4、項目周期設(shè)定①開發(fā)正式啟動的時間設(shè)定為項目規(guī)劃方案通過規(guī)劃部門審批時間,并以此時間為項目開發(fā)周期的起始日。②根據(jù)南寧市可外協(xié)配套的設(shè)計、施工等資源能力，我們初步設(shè)定的各主要分段工程進(jìn)度周期如下③根據(jù)項目基地及規(guī)模情況,在開發(fā)建設(shè)中設(shè)清晰的分期,從項目基地較成熟的衡陽西路漸次向西推進(jìn),按總建設(shè)面積的1/3左右為一個工程流水節(jié)奏,間隔六個月一季左右的動工時間,形成項目整體開發(fā)的形象及市場影響。5、分段周期設(shè)定①開發(fā)正式啟動的時間設(shè)定為項目規(guī)劃方案通過規(guī)劃部門審批時,設(shè)此時間為項目開發(fā)周期的起始日。②開發(fā)計劃安排。③根據(jù)的規(guī)劃方案及開發(fā)總周期、各主要分段工程周期的設(shè)定，本項目的開發(fā)粗略計劃擬定如下表（以季度為單位）。第三第三節(jié)項目投目投資估算及估算及資金籌措金籌措計劃一、高一、高層住宅住宅項目投目投資與成本與成本費(fèi)用估算用估算（一）（一）開發(fā)成本估算（1）土地使用權(quán)出讓金、土地征用及拆遷安置補(bǔ)償及前期工程費(fèi)的三通一平、各種稅費(fèi)，共計投入資金6000萬元人民幣。（2）前期工程費(fèi)119926萬元，詳見本項目前期工程費(fèi)估算表（見表631）。（表631）前期工程費(fèi)估算表單位萬元序號項目計算依據(jù)計價（萬元）1規(guī)劃設(shè)計費(fèi)建安工程費(fèi)稅率620302可行性研究費(fèi)建安工程費(fèi)稅率31023水文、地質(zhì)、勘察費(fèi)建安工程費(fèi)稅率31024籌建開辦費(fèi)建安工程費(fèi)稅率51692合計119926（3）建安工程費(fèi)2067677萬元。（見表632）（表632）高層建安工程費(fèi)用組成每平方米建筑面積造價單位萬元項目高層（元/平方米）項目高層（元/平方米）樁基礎(chǔ)70土建工程750電梯120消防30一般水電安裝100煤氣10通訊5公用天線3普通裝修50對講機(jī)系統(tǒng)12地下室費(fèi)用130智能化設(shè)施80★高層建安工程費(fèi)用組成每平方米建筑面積造價707501203010010535012130801360元/平方米高層建安工程費(fèi)136014965253300508527042067677萬元

簡介：馬陵山景區(qū)綠化整改計劃書為了使馬陵山風(fēng)景區(qū)更好的滿足游客的需要，加快景區(qū)的提檔升級，針對目前景區(qū)綠化景觀存在的問題及不足進(jìn)行整改，以促進(jìn)整個景區(qū)與自然的和諧統(tǒng)一。一、綜合規(guī)劃，統(tǒng)一安排。景區(qū)的改造要考慮到綠化及景觀與公共建筑的分布。主干道及園林系統(tǒng)的規(guī)劃，河流及湖泊的布局，各景點之間的銜接。景區(qū)內(nèi)道路分支較多不便于組織游客的參觀，老虎窩附近的岔路較多，而且屬于丹霞地貌，針對這一塊應(yīng)減少園路的設(shè)置，避免丹霞地貌的破壞，可設(shè)置一塊景觀點利用遠(yuǎn)景的造景手法，讓游客在遠(yuǎn)處觀看整個丹霞地貌的雄偉壯觀。對園林兩側(cè)的灌木進(jìn)行移除，保證其通透性，園路兩側(cè)栽植麥冬、鳶尾或其他宿根花卉。針對三仙洞景區(qū)附近，進(jìn)行實地勘察，重新設(shè)計，為此處的景觀增色添彩。園林植物的景色隨季節(jié)的變化而變化，在景區(qū)中可按不同的地段，分段配植，使每個區(qū)域或地段突出一個季節(jié)植物景觀主題，在統(tǒng)一中求變化，在重點地區(qū)，四季游人集中的地方，應(yīng)四季有景觀，做好不同季相的植物之間的搭配。如春節(jié)山花爛漫，夏季荷花映月，石榴花開，秋季碩果滿園。層林盡染，冬季寒梅傲雪，根據(jù)不同的景觀特色，精心搭配園林植物，合理利用季相景觀。二、因地制宜，從實際出發(fā)。為創(chuàng)造良好的園林植物景觀，必須使園林植物正常生長，要因地制宜，適地種植，使植物本身的生態(tài)習(xí)性在栽培地點的生態(tài)條件的色化的旅游風(fēng)景區(qū)。加快整個景區(qū)的提檔升級。

簡介：文檔狀態(tài)文檔編號編撰編撰日期保密級別機(jī)密草稿√已發(fā)布修改中文檔版本100項目名稱項目名稱用戶需求調(diào)研計劃書用戶需求調(diào)研計劃書XXXXXXXXX科技有限公司目錄1、調(diào)研目的、調(diào)研目的42、調(diào)研的范圍、調(diào)研的范圍421、調(diào)研的職能范圍422、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍423、調(diào)研的地點范圍53、調(diào)研的方式、調(diào)研的方式54、調(diào)研的階段、調(diào)研的階段55、具體時間安排、具體時間安排5

簡介：酒樓開業(yè)籌備計劃書酒樓開業(yè)籌備計劃書篇一餐廳開業(yè)籌備準(zhǔn)備工作篇一餐廳開業(yè)籌備準(zhǔn)備工作餐廳開業(yè)籌備準(zhǔn)備工作餐廳開業(yè)籌備準(zhǔn)備工作一、餐廳的工作任務(wù)一、餐廳的工作任務(wù)餐廳是俱樂部的重要創(chuàng)收部門之一。在各部門中，餐廳員工餐廳是俱樂部的重要創(chuàng)收部門之一。在各部門中，餐廳員工集中，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求一般，牽涉到的學(xué)科知識廣集中，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求一般，牽涉到的學(xué)科知識廣泛，因而其管理也最為復(fù)雜，加強(qiáng)餐飲管理，對整個俱樂部的經(jīng)泛，因而其管理也最為復(fù)雜，加強(qiáng)餐飲管理，對整個俱樂部的經(jīng)營管理都有非常重要的意義。餐廳主要負(fù)責(zé)食品原材料的加工，營管理都有非常重要的意義。餐廳主要負(fù)責(zé)食品原材料的加工，各類飲食食品的烹制，餐廳各個產(chǎn)品的銷售和接待服務(wù)工作，滿各類飲食食品的烹制，餐廳各個產(chǎn)品的銷售和接待服務(wù)工作，滿足客人用餐的物質(zhì)和心理享受需要。足客人用餐的物質(zhì)和心理享受需要。二、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求二、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。具體包括具體包括一、確定餐廳的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍、確定餐廳的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍餐廳經(jīng)理餐廳經(jīng)理主管主管主管主管一般要提前到崗。一般要提前到崗。到崗后，首先要通過實地察看，熟悉餐廳的平面布局。然后到崗后，首先要通過實地察看，熟悉餐廳的平面布局。然后根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及餐廳的主要責(zé)任范圍，以根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及餐廳的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。餐廳最高管理層將書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。餐廳最高管理層將5其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的慮其它相關(guān)因素，如上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目部門、編號、物品名稱、設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。五參與制服的設(shè)計與制作參與制服的設(shè)計與制作為營造較好的服務(wù)氛圍，在制服的款式、面料要加以區(qū)分。為營造較好的服務(wù)氛圍，在制服的款式、面料要加以區(qū)分。六編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊管理實務(wù)編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊管理實務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依運(yùn)轉(zhuǎn)手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度據(jù)。一般來說，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。七參與員工的招聘參與員工的招聘通常，餐廳的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和餐廳共同負(fù)通常，餐廳的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和餐廳共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)餐廳工作的一般要求，對應(yīng)責(zé)。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)餐廳工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳經(jīng)理聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳經(jīng)理主管主管則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。八）抓好開業(yè)前培訓(xùn)工作八）抓好開業(yè)前培訓(xùn)工作開業(yè)前培訓(xùn)是餐廳開業(yè)前的一項主要任務(wù)，餐廳經(jīng)理開業(yè)前培訓(xùn)是餐廳開業(yè)前的一項主要任務(wù)，餐廳經(jīng)理主管主管需從本餐廳的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培從本餐廳的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。一般培訓(xùn)計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求三個月前一般培訓(xùn)計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求三個月前到位，經(jīng)過餐廳整體的半個月軍訓(xùn)后，由部門安排培訓(xùn)，餐飲培到位，經(jīng)過餐廳整體的半個月軍訓(xùn)后，由部門安排培訓(xùn)，餐飲培

簡介：1/39目錄一、執(zhí)行概要311成立背景312店面簡介313市場及銷售414財務(wù)及風(fēng)險5二、描述部分521火鍋品種522現(xiàn)在主要的火鍋類型623四川火鍋的特點724我們的火鍋店7241主要產(chǎn)品介紹7242研究和開發(fā)過程8243市場前景預(yù)測8三、市場分析931火鍋冷靜化932火鍋的品類機(jī)會10321牛羊肉火鍋的品類機(jī)會10322川式火鍋品類機(jī)會12四、營銷戰(zhàn)略1541目標(biāo)市場分析1642定價策略1643營銷策略1644推廣策略1745其它相關(guān)的策略1746效果預(yù)測1747其它建議17五、業(yè)務(wù)體系1851總部建設(shè)183/39一、執(zhí)行概要一、執(zhí)行概要11成立背景火鍋這種獨(dú)特的中國美食，千滋百味，誘惑了大江南北人的胃口。如今吃火鍋變的家常便飯，正因如此，火鍋成為了一種巨大的行業(yè)。2007年餐飲市場達(dá)到12萬億元。2018年將達(dá)到7萬億元，2020年后將達(dá)到10萬億元。餐飲市場如此之大，而餐飲行業(yè)中，火鍋據(jù)一壁江山，獨(dú)樹一幟，可見火鍋市場之大?，F(xiàn)代科技成果不斷融入餐飲的產(chǎn)品加工、管理經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等各個環(huán)節(jié)，加速了餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化進(jìn)程，促使餐飲業(yè)從傳統(tǒng)手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化生產(chǎn)。促進(jìn)消費(fèi)作用明顯，擴(kuò)大內(nèi)需貢獻(xiàn)突出。餐飲業(yè)是居民休閑消費(fèi)、社交消費(fèi)、喜慶消費(fèi)、會展消費(fèi)和旅游消費(fèi)的重要組成部分，也是從事商務(wù)活動的重要場所。強(qiáng)勁的餐飲消費(fèi)對化解收入存量、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果顯著。據(jù)統(tǒng)計，2007年火鍋市場容量達(dá)到了4000多億元。在市場占有率方面，小肥羊是火鍋銷量第一品牌，但其市場份額相比在幾千億的大市場只是市場中毫不起眼的一部分，在火鍋市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)未曾達(dá)到一個絕對強(qiáng)勢品牌的程度。從市場占有率來看，整個中國火鍋連鎖市場還處于一個初級層面的競爭，在一個未定型的市場格局之中，一切皆有可能。與消費(fèi)品市場相比，徐州市餐飲業(yè)增幅較08年有所下滑。但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷好轉(zhuǎn)以及用餐標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我市餐飲市場在婚宴、家宴、親朋聚會等傳統(tǒng)消費(fèi)方式以及商貿(mào)局組織開展的“伏羊節(jié)”、“百家餐飲企業(yè)美食大聯(lián)展”、“健康美食送到家”等大型餐飲業(yè)營銷活動的有效帶動下，仍保持了20以上的增長速度，較09年上半年提高了10個百分點。彭城壹號、小南湖商業(yè)街等月光經(jīng)濟(jì)區(qū)陸續(xù)建成營業(yè)，一批極具濃厚文化和休閑主題特色的高檔餐廳、茶社、咖啡館成功入駐，不僅有效帶動了我市餐飲市場，同時還大大提升了我市餐飲業(yè)的整體品味和檔次。但是在火鍋店里暫時徐州還沒有出現(xiàn)過高檔的，較有名的芙蓉火鍋、秦媽火鍋、小天鵝火鍋雖然相對來說好一點，可是沒有體現(xiàn)高檔餐廳應(yīng)該給的服務(wù)。就此，我們的火鍋店完全按照高檔酒店式的管理，提供高檔式的服務(wù)，在徐州造就一個高檔的四川火鍋品牌。12店面簡介我們的火鍋店提供純正的豪華型四川口味火鍋，有高檔的服務(wù)，讓人進(jìn)入我們的火鍋店感覺到五星級般的服務(wù)，其主要體現(xiàn)在以下三點一環(huán)境裝修布置古色古香，采用了簡約古樸與現(xiàn)代時尚審美情趣相結(jié)合的裝修風(fēng)格，在不經(jīng)意間營造了一種輕松自然、舒適怡情的就餐氛圍。同時店內(nèi)所用的餐具和鍋具也頗具味道，高檔的火鍋爐具和粗瓷碗、碟、杯、勺錯落搭配，堪稱其雅；鍋具除了常見的子母鍋外，還有四格分檔的“不求人鍋”、上下雙層的紫銅“尊者鍋”、獨(dú)自享用的“景泰藍(lán)鍋”。讓人在享受美食的同時，也能享受到視覺的愉悅。

簡介：機(jī)密第1頁金城連鎖酒店金城連鎖酒店20142014年度經(jīng)營計劃書年度經(jīng)營計劃書利川市未來酒店市場分析利川市未來酒店市場分析據(jù)目前的調(diào)查情況顯示，隨著酒店行業(yè)的發(fā)展，各家酒店也都在不同程度的提高客房接待能力，鑒于如此，未來利川酒店市場將充滿機(jī)遇與風(fēng)險，即由于提高接待能力與高檔酒店比例，從而提升了利川酒店市場的聲譽(yù)，刺激外來游客及本地?？偷南M(fèi)意念，消費(fèi)群體習(xí)慣消費(fèi)群體習(xí)慣本酒店的所有營業(yè)點都可歸納于客房,餐飲和娛樂三大利潤中心部門，而前來光顧本酒店不同營業(yè)點的顧客（消費(fèi)者），其消費(fèi)習(xí)慣與各營業(yè)點的業(yè)務(wù)拓展可產(chǎn)生莫大的關(guān)系。為此，我們必須對消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣有著較深切的認(rèn)識，才可滿足顧客的需求?？偟膩碚f，不論任何營業(yè)點，前來消費(fèi)的顧客均含來自外地和本地的消費(fèi)者，只是不同營業(yè)點所占的份額不一而已?，F(xiàn)按客房,餐飲和娛樂三大利潤中心的大多數(shù)消費(fèi)群體，其消費(fèi)習(xí)慣作分析如下住客住客情侶住客普遍要求客房面積大（床大），服務(wù)與衛(wèi)生的要求較高，喜愛寧靜，可接受合理的房價。旅游住客不太注重客房面積的大小，喜愛購物和觀光，對酒店周邊環(huán)境要求熱鬧，服務(wù)與衛(wèi)生的要求不是太高，要求低房價。本地棋牌客戶對客房的面積和周圍環(huán)境并非太關(guān)注，而是需要衛(wèi)生和安全感。一到夜晚，多數(shù)喜歡光臨娛樂、康體場所或招小姐上房。普片出來開房間的有以下幾種消費(fèi)者1、醉酒2、招小姐或情人享樂3、賭博、娛樂4、家里缺水電或享樂型餐飲餐飲酒店餐飲以本地消費(fèi)群體為主，由于酒店餐飲的各個硬件及軟件的局限性，目前主要以早餐及部分宴會客人為主。娛樂娛樂利川人普遍愛面子、重感情、好強(qiáng)、愛拼，在娛樂場內(nèi)喜愛斗酒、分派，完全陶醉在娛樂之中。文化素質(zhì)較低，一部份客人不注重儀表、常說口頭禪，大聲喧嘩?？傊?，愛面子、喜歡擺闊、想得到尊重是利川人普遍特點。利川人消費(fèi)，大多數(shù)人消費(fèi)一般是應(yīng)酬、公關(guān)、朋友娛樂形式。注重酒店老總、經(jīng)理到場打招呼，送果碟或參與喝酒。在意檔次的高低，服務(wù)的優(yōu)劣，燈光、房間的大小，消費(fèi)習(xí)慣跟著大流走的感覺，有盲從心理。朋友見面，喜愛斗酒，聚眾娛樂，消費(fèi)時房間的客人隨著斗酒、娛樂的繼續(xù)，越聚越多的習(xí)慣。要求房間的配置高，歌庫曲目多。利川人特點，娛樂消費(fèi)注重小姐的素質(zhì)、容貌，只要小姐靚，舍近求遠(yuǎn)，消費(fèi)能力強(qiáng)。雖然近段來部份客人較有理智選擇消費(fèi)，但還是存在著攀比心理，且虛榮心強(qiáng)。自我分析自我分析地理位置地理位置利川市位于兩省交匯處，有著得天獨(dú)厚的自然條件，全國著名旅游景區(qū)騰龍洞、魚木寨、大水井、龍船水鄉(xiāng)等。利川的交通比較發(fā)達(dá)，滬蓉西高速公路斜穿境內(nèi)，以國道318線為主干的公路，有省級及區(qū)間運(yùn)行的宜萬鐵路，馬上還會開通動車組。機(jī)密第3頁高，對級酒店的需求更形殷切；此外，前來本市的商務(wù)人士和旅游觀光顧客不斷增多，旅游業(yè)與酒店業(yè)均尤為發(fā)達(dá)。風(fēng)險風(fēng)險由于本市酒店業(yè)的發(fā)展存在一片光明的前景，引起不少投資者的注意，加上政府出臺的一系列廉政措施，本市酒店業(yè)的發(fā)展，也有如上述的情況，前景未許樂觀，可預(yù)見酒店的業(yè)務(wù)競爭將更趨于白熱化，酒店業(yè)將面對一個前所未見的激烈競爭局面，若酒店的經(jīng)營管理不善，在優(yōu)勝劣敗的定律下，一些設(shè)施設(shè)備不完善、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營理念不夠創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的酒店，將無可避免地面臨被淘汰的局面。經(jīng)營方針及經(jīng)營方法經(jīng)營方針及經(jīng)營方法所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，我們可充分了解到本酒店的自身條件和市場狀況，也可看到未來的業(yè)務(wù)競爭是相當(dāng)激烈的，我們須本著“商場如戰(zhàn)場”的作戰(zhàn)心態(tài)，迎接未來的業(yè)務(wù)競爭壓力；同時，俗話說，商場如戰(zhàn)場，所以我們須構(gòu)思可行性高的作戰(zhàn)計劃，以做為酒店管理高層和營銷隊伍的戰(zhàn)略方針。本酒店未來的業(yè)務(wù)拓展,我認(rèn)為應(yīng)把握時機(jī)，制訂切實可行的經(jīng)營方針和方法，推出與眾不同的服務(wù)特色與出品，贏取口碑。因此，我們將執(zhí)行的經(jīng)營方針為塑造成利川準(zhǔn)三星級酒店的形象、主動爭取客源、創(chuàng)造服務(wù)特色和贏取良好口碑。由于本酒店內(nèi)的不同營業(yè)點是存在不同的產(chǎn)品性質(zhì)和客源市場，因此，我們必須按不同的營業(yè)點制訂不同的經(jīng)營策略與經(jīng)營方法?？头康慕?jīng)營方法客房的經(jīng)營方法經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍酒店客房房間總數(shù)有195間主要分布二至十五樓,房間類型有總統(tǒng)套房、行政套房、貴賓套房、貴賓單人間、豪華單人間、豪華雙人間、棋牌房、標(biāo)準(zhǔn)雙人房等多種房型供客人選擇,,滿足客人不同的需求。營業(yè)時間營業(yè)時間0001–2400所有房夜的出租，以次日中午1200為截算日并當(dāng)一天房租計算；凡超過下午1400起至晚上1800止，按多租半天的房費(fèi)計算；凡超過晚上1800起，按多租一天的房費(fèi)計算。鐘點房按半天房費(fèi)計算。經(jīng)營思路經(jīng)營思路客房是酒店經(jīng)濟(jì)收入的重要來源，酒店客房發(fā)展趨勢是讓客人有“家外之家”的享受,使客房越來越貼進(jìn)客人的生活需求，而不是個除了“靠著枕頭、躺在床上”外便無所事事的地方。故此，我們在為客人提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)同時更加著重為客人提供人情味及個性化的服務(wù)。首先我們在房型上推出多種房型供不同的客人選擇，其次在房間增加了娛樂設(shè)施的配置，如在客房內(nèi)增添帶收音的鬧鐘，房間從單一的配送報紙到配備時尚雜志及一些引導(dǎo)社會潮流的時尚雜志，等等總之讓客人留下深刻的印象，讓客人發(fā)揮“活廣告”的作用而增加客源,引導(dǎo)消費(fèi)。我們還必須首先強(qiáng)化客房業(yè)務(wù)的拓展，盡量爭取最大的客務(wù)量，以避免酒店出現(xiàn)冷清的局面。所謂“先有人氣，后有財氣”，客房于2014年初至2014年尾的策略方針為以量為主，我們將以價高折大的房價政策，配以靈活性強(qiáng)的銷售手段，盡量吸引較多的顧客惠顧，建立熟客群體，并利用顧客口碑，刻意造勢，提高酒店的知名度和尊貴形像。雖然上述兩種做法之間，會存在著一定發(fā)展關(guān)系上的矛盾，但我們可通過提供特色的服務(wù)和熱誠的接待，作為上述矛盾的潤滑劑，以減少矛盾的對立。我們強(qiáng)調(diào)提供良好的服務(wù)和建立密切的客戶關(guān)系，為客房業(yè)務(wù)拓展上的成敗關(guān)鍵。市場定位市場定位以國內(nèi)中高檔次消費(fèi)水平的商旅顧客及本地客為主。

簡介：1創(chuàng)業(yè)計劃書第一章第一章中心簡介中心簡介簡介簡介蔬菜配送中心地處合肥市，選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間，是一家前期專注于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。宗旨永葆安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的蔬菜配送服務(wù)經(jīng)營理念倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念展望未來，蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場1租賃店面、冷凍庫租金15萬元/年/套購買東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備汽車2萬元/輛保鮮設(shè)備2萬元/套購置辦公設(shè)備共計1萬元創(chuàng)業(yè)資金籌備情況申請貸款和父母資助第二章第二章市場前景市場前景隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會的進(jìn)步,城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強(qiáng),簡化事務(wù)、方便消費(fèi),使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)社會化的需要因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場第三章第三章市場機(jī)會市場機(jī)會3劣勢1、距離消費(fèi)市場較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離消費(fèi)人群。2、為便于采購，批發(fā)商常常經(jīng)營單一的品種，菜品不夠豐富3、經(jīng)營模式為個體經(jīng)營，不利于吸取資金，做大做強(qiáng)。農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀1、菜品齊全，但新鮮度不夠，且菜價較高2、采購成本高，需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進(jìn)貨第四章第四章市場戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家第五章第五章物流配送物流配送1、公司擬以倉庫（中轉(zhuǎn)站）為據(jù)點于內(nèi)進(jìn)行蔬菜的存放,對外進(jìn)行快速配送。在這個環(huán)節(jié)里，在具體的運(yùn)輸需求中，必要時借用第三方力量，即如小型個體運(yùn)輸戶，與之簽約，負(fù)責(zé)相應(yīng)的運(yùn)輸工作，此成本短期內(nèi)較小，也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車，組建自己的運(yùn)輸團(tuán)隊，形成具體的運(yùn)輸體系，就可以隨時自由而準(zhǔn)確的對客戶的需求進(jìn)行有針對性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進(jìn)行更有效的配送，節(jié)省運(yùn)輸成本和人力成本?？紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕，前期以購置兩輛小型運(yùn)輸車為宜，但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運(yùn)輸力量服務(wù)。2、市場運(yùn)作中，在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源，運(yùn)營前景遠(yuǎn)大。3、配送程序（1）集貨

簡介：蜜雪冰城徐州店第1頁共18頁蜜雪冰城蜜雪冰城商業(yè)計劃書班級10市場營銷姓名劉語凌學(xué)號1005010009蜜雪冰城徐州店第3頁共18頁執(zhí)行摘要執(zhí)行摘要作為一個大學(xué)剛畢業(yè)，剛剛邁入社會的大學(xué)生來說，沒有足夠的資金，也沒有積累多少經(jīng)驗，要想從事連鎖加盟，選擇一個好的項目和好的特許人至關(guān)重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入水平不斷提高，消費(fèi)能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念較之以前也大有改變。滿足溫飽，已不再是消費(fèi)者最主要的消費(fèi)需求。個性、新潮、品味，越來越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注。冰淇淋，作為一種西方文化，現(xiàn)今被越來越多的年青人所推崇。隨著國際化的加劇，國人生活方式漸漸與世界接軌，人們不僅會將冰淇淋看作為休閑食品，更視其像牛奶一樣的生活必需品，到那時，我國14億人口強(qiáng)大基數(shù)，一定會讓這塊蛋糕大得不可想象那么選擇一個好的特許人應(yīng)注意哪些方面呢1、選對品牌，開一家專業(yè)的冰淇淋冷飲加盟店，一定要選一家大品牌，口碑好，價格適中，支持力度大，口味好，這是開店成功的關(guān)鍵。2選址恰當(dāng)，冰淇淋冷飲店目標(biāo)消費(fèi)群體是年輕人，建議選大中院校附近，步行街，商業(yè)街，購物廣場周邊。3設(shè)施裝修齊全，一家專業(yè)的冰淇淋冷飲加盟店，以硬冰淇淋為主打消費(fèi)，配套一臺優(yōu)質(zhì)硬冰淇淋機(jī)，冰淇淋均質(zhì)機(jī)，冰淇淋冷凍展示柜，硬冰淇淋粉及冰淇淋奶漿。4、投資回報率高，投資額在10萬元以內(nèi)，經(jīng)營得當(dāng)?shù)牡昝嬉话?個月左右即可收回成本。，5經(jīng)營策略，不同的節(jié)日，蜜雪冰城總部都會策劃各種營銷方案，以提高各冰淇淋加盟店的營業(yè)額。元旦節(jié)，每一位顧客都可以獲得一份元旦禮品；情人節(jié)，可以讓顧客親自動手為戀人制作專屬冰淇淋；母親節(jié)，前100名帶母親進(jìn)店消費(fèi)的可享5折優(yōu)惠等等。創(chuàng)業(yè)，選對一份有前景的行業(yè)，選中一家技術(shù)支持到位的公司。用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，細(xì)致的服務(wù)，美味的飲品，打造一家時尚的冰淇淋冷飲加盟店用心經(jīng)營必能讓你的人生邁向一個新臺階。年輕化的團(tuán)隊打造專屬于這個時代的創(chuàng)業(yè)

簡介：上海睦領(lǐng)實業(yè)有限公司1股權(quán)投資合作商業(yè)計劃書股權(quán)投資合作商業(yè)計劃書項目名稱項目名稱股權(quán)投資合作商業(yè)計劃書股權(quán)投資合作商業(yè)計劃書項目單位項目單位上海睦領(lǐng)實業(yè)有限公司上海睦領(lǐng)實業(yè)有限公司地址上海閘北區(qū)共和新路上海閘北區(qū)共和新路24492449號607607室電話862161400868862161400868傳真862161400869862161400869電子郵件電子郵件2312008581QQCOM2312008581QQCOM聯(lián)系人楊慶上海睦領(lǐng)實業(yè)有限公司3一公司基本情況上海睦領(lǐng)實業(yè)有限公司，是一家經(jīng)國家、政府批準(zhǔn)的合法的正規(guī)公司。注冊資金500萬人民幣，現(xiàn)有員工近50人。公司總部位于上海市閘北區(qū)共和新路2449號607室。公司主要經(jīng)營食用農(nóng)產(chǎn)品。公司本著“要把公司辦成大公司，就把公司辦成大家的公司”的企業(yè)策略，推行股份制體制路線。以“長線經(jīng)營，打造百年企業(yè)，全面提高連鎖店核心競爭力”為經(jīng)營宗旨，以現(xiàn)在和未來最具競爭力、最先進(jìn)的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)為運(yùn)營路線，旨在將傳統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為一對一，線上線下直到家庭的商業(yè)模式?？偛繉I(yè)的管理團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊（IT團(tuán)隊、航拍團(tuán)隊）、服務(wù)團(tuán)隊，為產(chǎn)、供、銷鏈中每一個環(huán)節(jié)提供經(jīng)營保障，以“產(chǎn)品特色化、管理統(tǒng)一化、服務(wù)專業(yè)化”的經(jīng)營方針，為加盟店提供競爭力強(qiáng)、性價比高的特色產(chǎn)品和保姆式的售后服務(wù)，以企業(yè)體制和分配機(jī)制的改革為核心，向加盟店提供科學(xué)的、統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的托管式店務(wù)管理體系，解決管理難的問題以細(xì)胞裂變和異業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)銷模式，向加盟店提供系統(tǒng)化、周期性的營銷戰(zhàn)略方案，解決拓客難、留客難、利潤不能持續(xù)增長的難題。

簡介：一、小組性質(zhì)及活動簡介一、小組性質(zhì)及活動簡介1、小組性質(zhì)互動性社交小組2、活動形式小團(tuán)體室內(nèi)活動3、活動對象閱海養(yǎng)老中心60歲以上的能自理的老人4、活動次數(shù)6次二、小組服務(wù)的目的和目標(biāo)二、小組服務(wù)的目的和目標(biāo)目的綜合各方面的因素，通過小組活動建立了一個自我展示、互相交往的平臺，旨在幫助平時消極沉悶的老人，讓他們通過小組成員在一起多聊天分享，增加他們的生活熱情和積極性，讓他們小組內(nèi)部相互幫助，相互協(xié)作，相互分享自己的感受，逐漸改變他們對人對事的漠然，提升他們各方面的熱情。具體目標(biāo)（1）認(rèn)識人際交往的重要性，提升老人社交的能力；（2）鼓勵老人積極地進(jìn)行人際交往，在此過程中學(xué)習(xí)、反思和成長。（3）使老人們在日常的生活中可以互助，建立支持網(wǎng)絡(luò)；（4）為養(yǎng)老服務(wù)中心的老人建立健康的社會交往網(wǎng)絡(luò)；三、相關(guān)的理論三、相關(guān)的理論1、埃里克森的人格發(fā)展理論將人格的發(fā)展分為八個時期，認(rèn)為每個時期都有一個獨(dú)特的發(fā)展任務(wù)。如果外在環(huán)境有利于個體順利實現(xiàn)這一發(fā)展任務(wù)，則人格就會健康發(fā)展。反之，如果外在環(huán)境妨礙了個體實現(xiàn)這一發(fā)展任務(wù)，則個體就會出現(xiàn)發(fā)展“危機(jī)”，形成不良人格，并妨礙后來各時期人格的健康發(fā)展。老年期（60歲以后）埃里克森八階段理論、馬斯洛的需求層次說以及活躍理論雖然三者所論述的側(cè)重點不同，但是都有強(qiáng)調(diào)人際交往的重要性，不光是年輕人需要社交活動，長者同樣也需要。所以通過我們的小組活動可以滿足長者的需要。四、活動具體流程四、活動具體流程第一節(jié)第一節(jié)活動內(nèi)容活動內(nèi)容主題讓我認(rèn)識你目的（1）建立小組，工作人員與小組成員互相認(rèn)識（2）營造活躍、輕松的團(tuán)體氛圍（3）讓組員作自我介紹，初步建立小組成員之間的凝聚力與歸屬感?；顒拥攸c活動時間活動具體流程安排時間為60分鐘個別活動時間地點目標(biāo)內(nèi)容所需物資1）5分鐘讓工作人員與組員間互相認(rèn)識。工作人員作自我介紹，致歡迎詞。茶水、杯子、相機(jī)2）20分鐘關(guān)愛樓9組員相互熟識，打破組員間的陌生感小游戲丟繡球，報姓名。工作人員把花束或繡球就近給一個成員，拿到繡球的成員作簡短自我介紹（姓名，愛好，特征等），然后任意丟給其中一個成員，依次類推來完成自我介紹。游戲過程中，主持人要注意提醒大家盡量把繡球丟給還沒有介紹的成員，避免沒接到繡球的成員產(chǎn)生被冷落的繡球（花束或其他可以代替的物品）

簡介：大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研計劃書策劃方案聯(lián)網(wǎng)無地域限制的優(yōu)勢，消除了商品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地地域、距離的相關(guān)障礙，它在沖擊全球經(jīng)濟(jì)、影響世界市場的同時也改變著人們的生活。而在這樣社會中生長處于朝氣蓬勃的我們，是否萌生過要在這個領(lǐng)域成就一番自己偉業(yè)。這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，相信踟躕的我們已整裝待發(fā)了吧。二、調(diào)查目的（一）了解大學(xué)生對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理解的基本情況。（二）影響大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的基本因素，（三）大學(xué)生獲得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)知識的