簡(jiǎn)介：擬攻讀博士學(xué)位科學(xué)計(jì)劃書(shū)擬攻讀博士學(xué)位科學(xué)計(jì)劃書(shū)姓名報(bào)考專(zhuān)業(yè)計(jì)劃書(shū)題目高壓脈沖電場(chǎng)滅菌對(duì)果醋品質(zhì)的影響及其在貯藏過(guò)程的作用一、立題依據(jù)一、立題依據(jù)11研究的背景研究的背景果醋是為實(shí)現(xiàn)水果的綜合利用而開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，它一種營(yíng)養(yǎng)豐富、風(fēng)味優(yōu)良的酸性調(diào)味品，兼有水果和食醋的營(yíng)養(yǎng)保健功能。其在發(fā)酵過(guò)程中，水果的大部分糖分被微生物發(fā)酵生成果醋的主要成分醋酸，而氨基酸、有機(jī)酸、礦物質(zhì)元素、維生素等的小部分被微生物利用形成新的營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味成分，因而果醋保留了大部分水果原有的營(yíng)養(yǎng)成分1。果醋除了具有普通食醋的作用如解除疲勞、消除肌肉疼痛、預(yù)防心血管病的發(fā)生、增進(jìn)食欲、促進(jìn)消化等，還兼有水果的保健功能。如山楂的降血壓、改善心臟收縮力和利用氧氣功能降低體內(nèi)脂肪酸和堆積的乳酸，具有健美、消除疲勞的作用；蘋(píng)果的治脾虛火盛、補(bǔ)中益氣、潤(rùn)肺、悅心，生津開(kāi)胃；梨的生津潤(rùn)燥、清熱化痰、止咳等功效24。近幾年，國(guó)內(nèi)果醋研究也已成為食醋領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)之一，而且果醋的種類(lèi)也逐漸增加。敬思群5以玉米，麩皮為主要原料，經(jīng)酒精發(fā)酵后加入葡萄皮渣進(jìn)行醋酸發(fā)酵而制得葡萄果醋，再經(jīng)調(diào)配，制成風(fēng)味獨(dú)特的葡萄果醋飲料；蔣家新等6以大米糖化醪為主要原料添加菠蘿生產(chǎn)帶肉果汁醋；還有研究人員以殘次蘋(píng)果和高粱為主要原料釀成蘋(píng)果高粱保健醋飲料以及百合果醋、香蕉西番蓮果醋等等79。目前，根據(jù)果品資源的特點(diǎn)，可選擇合適的工藝和方法，進(jìn)行果醋系列產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，已開(kāi)發(fā)的可作為生產(chǎn)果醋的果品資源主要有蘋(píng)果、山楂、水蜜桃、獼猴桃、野生酸棗、沙棘、南瓜、葡萄、鴨梨、烏梅、黑加侖、番茄、龍眼、芒果、杏、桔子、檸檬、草莓、菠蘿、香蕉、芭蕉、柿子和羅漢果等1。在果醋工業(yè)生產(chǎn)中，工藝的優(yōu)化和選擇對(duì)果醋的質(zhì)量如香味、口感等產(chǎn)生直接的影響。除了水果的選擇、發(fā)酵過(guò)程中條件的選擇與控制、酵母的菌種質(zhì)量之外，發(fā)酵之后的滅菌處理與陳釀過(guò)程對(duì)于果醋的質(zhì)量也具有十分重要的意義。殺菌是食品加工過(guò)程中的一個(gè)重要單元操作，該本操作可以食品中的酶失活并殺死食品中存在的致病菌、腐敗菌和產(chǎn)毒菌，以保證食品的安全性，延長(zhǎng)產(chǎn)品的保藏期。發(fā)酵而成的果醋液中存在大量的酵母菌殘?bào)w、醋酸菌及其它微生物，為了終止醋酸發(fā)酵過(guò)程通常要進(jìn)行滅菌處理10。發(fā)酵所得的新醋味粗，且渾濁，不適宜飲用，經(jīng)一定時(shí)期儲(chǔ)藏和適當(dāng)?shù)墓に囂幚恚趦?chǔ)藏期發(fā)生一系列理化及生化的變化，果醋變得香濃醇和清晰色美，此過(guò)程稱(chēng)為果醋的老熟或陳釀11。陳釀的溶解特性和穩(wěn)定性；以果醋總酯含量為催陳效果指標(biāo)，采用正交試驗(yàn)優(yōu)化了枇杷果醋臭氧催陳工藝。高壓脈沖電場(chǎng)以其良好的應(yīng)用特性而被國(guó)內(nèi)外學(xué)者廣泛研究，成為當(dāng)前最有前途實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用的冷殺菌方法之一19。將食品置于帶有兩個(gè)電極的處理室中，給予高壓電脈沖，形成脈沖電場(chǎng)，作用于處理室中的食品，從而殺滅微生物和鈍化酶活性，使食品得以長(zhǎng)期貯藏。相比于熱力殺菌，脈沖電場(chǎng)具有顯著優(yōu)點(diǎn)處理溫度低，可以在常溫下或更低的溫度下進(jìn)行殺菌；殺菌時(shí)間非常短，通常是幾十微秒便可以完成；節(jié)省能源，不需要加熱，不會(huì)污染環(huán)境；對(duì)產(chǎn)品的色、香、味和營(yíng)養(yǎng)成分沒(méi)有破壞，能保持產(chǎn)品的新鮮度20。美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、日本等國(guó)已對(duì)PEF技術(shù)的基礎(chǔ)和應(yīng)用進(jìn)行了多年的研究，有些實(shí)驗(yàn)己進(jìn)入中試階段，而我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的研究也逐漸增加。廖小軍等21研究PEF殺菌滅酶效果和對(duì)蘋(píng)果汁品質(zhì)的影響。發(fā)現(xiàn)PEF處理后大腸桿菌與釀酒酵母細(xì)胞發(fā)生明顯變化，表面粗糙、褶皺原生質(zhì)收縮、團(tuán)聚、分布不均勻，出現(xiàn)質(zhì)壁分離。大腸桿菌細(xì)胞壁和細(xì)胞膜局部變得模糊，部分細(xì)胞原生質(zhì)大量或全部流失，剩下細(xì)胞壁和細(xì)胞膜，表明PEF對(duì)這兩種微生物具有很好的殺滅效果；此外還發(fā)現(xiàn)PEF很好的保留了蘋(píng)果汁的色澤、風(fēng)味。楊穎等22研究了高壓脈沖電場(chǎng)PEF對(duì)百合混汁的滅菌效果。發(fā)現(xiàn)當(dāng)電場(chǎng)強(qiáng)度達(dá)到30KVCM時(shí)，滅菌效果非常顯著，處理時(shí)間為400ΜS時(shí)菌落總數(shù)已降低了4個(gè)對(duì)數(shù)值，并且表示經(jīng)PEF處理后的百合混汁的理化指標(biāo)沒(méi)有明顯的變化，其原有品質(zhì)被較好的保存。曾新安等23研究不同電場(chǎng)強(qiáng)度和處理時(shí)間的脈沖電場(chǎng)PEF對(duì)荔枝汁中釀酒酵母菌的殺滅效果，并探討能量輸入對(duì)釀酒酵母殺滅效果的影響。結(jié)果顯示電場(chǎng)強(qiáng)度的增大和處理時(shí)間的延長(zhǎng)均能增大釀酒酵母的菌數(shù)減少指數(shù)；對(duì)不同生長(zhǎng)時(shí)期釀酒酵母進(jìn)行殺菌，表明荔枝汁中處于4個(gè)不同生長(zhǎng)時(shí)期的釀酒酵母對(duì)電場(chǎng)敏感度不同，由強(qiáng)到弱依次為穩(wěn)定期對(duì)數(shù)期衰亡期調(diào)整期。PEF對(duì)釀酒酵母的滅菌效果隨著電場(chǎng)能量輸入的增加而增強(qiáng)。研究表明PEF能夠很好的保留橘類(lèi)果汁的品質(zhì)。YEOM等24人對(duì)比了脈沖電場(chǎng)35KVCM，35ΜS與巴氏加熱946℃，30S對(duì)橙汁質(zhì)量的影響，研究發(fā)現(xiàn)PEF處理的橙汁在維生素與代表性五種風(fēng)味物質(zhì)的保留上明顯高于熱處理組。此外，PEF處理組的在色澤等方面也優(yōu)于熱處理組。ZENG等25研究脈沖電場(chǎng)與超聲技術(shù)對(duì)葡萄柚汁的質(zhì)量影響，結(jié)果表明聯(lián)合這兩種技術(shù)對(duì)從PH、酸度、糖度與導(dǎo)電率沒(méi)有多大影響，但可以明顯改善果汁的粘度與色度。CSERHALMI等26也進(jìn)行了類(lèi)似的研究，發(fā)現(xiàn)脈沖電場(chǎng)處理過(guò)的葡萄柚汁、檸檬汁、橙子汁、橘子汁與對(duì)照組未處理在很多物化性質(zhì)上沒(méi)有差異。此外，有報(bào)道表示脈沖電場(chǎng)對(duì)酒類(lèi)的陳釀等方面有明顯作用。ZENG等26發(fā)現(xiàn)脈沖電場(chǎng)能夠明顯的加速白蘭地酒的熟化過(guò)程，相比于對(duì)照組，脈沖電場(chǎng)處理的白蘭地酒的單寧量、總酚含量以及揮發(fā)性酚類(lèi)和酯類(lèi)的量都明顯的增加，而一些有害化合物如乙醛、乙縮

簡(jiǎn)介：招商計(jì)劃書(shū)招商計(jì)劃書(shū)第一部分招商策劃一、招商范圍1、北京華聯(lián)五單元711層，2226層，27層半層。2、北京華聯(lián)負(fù)三樓地下停車(chē)場(chǎng)。二、招商定位北京華聯(lián)是集一流大型超市、影院廣場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)百貨、娛樂(lè)休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔SHOPPINGMALL，匯聚萬(wàn)千人流、物流、資金流、信息流，將成為內(nèi)江的真正核心商業(yè)區(qū)SHOPPINGMALL。我們依托北京華聯(lián)綜合體商業(yè)，重點(diǎn)吸納經(jīng)營(yíng)正規(guī)、運(yùn)營(yíng)良好的品牌酒店開(kāi)辦連鎖酒店，同時(shí)吸引創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)入住辦公，成為北京華聯(lián)現(xiàn)有業(yè)態(tài)的有益的補(bǔ)充。三、業(yè)態(tài)定位為滿足內(nèi)江商業(yè)人士對(duì)一站式商業(yè)廣場(chǎng)的消費(fèi)需求，補(bǔ)強(qiáng)和豐富現(xiàn)有北京華聯(lián)綜合體的業(yè)態(tài)，主要發(fā)展商務(wù)酒店和企業(yè)辦公為方向，兼顧部分高端人士對(duì)商務(wù)公寓的需求。第二部分招商計(jì)劃一、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時(shí)間安排階段劃分招商籌備階段、酒店招商階段、辦公招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。招商目標(biāo)在工程竣工前，完成以上部分的招商。具體目標(biāo)如下1、截止到今年4月底月，完成招商籌備階段。2、截止到5月底，完成酒店招商任務(wù)。3、截止到6月底，完成辦公用房的招商任務(wù)。4、810月商家開(kāi)始入場(chǎng)裝修，為開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備。力爭(zhēng)明年春節(jié)前月底，酒店開(kāi)業(yè)，辦公企業(yè)入駐。二、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)或招商說(shuō)明書(shū)2、租賃合同六、媒體宣傳推廣計(jì)劃的制定執(zhí)行（詳見(jiàn)媒體宣傳計(jì)劃）七、大型主題招商活動(dòng)的策劃執(zhí)行1、招商發(fā)布會(huì)2、酒店店、或知名企業(yè)入駐等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式。3、階段性的招商成果發(fā)布會(huì)4、工程重要節(jié)點(diǎn)（竣工等）完成及開(kāi)業(yè)慶典會(huì)八、招商費(fèi)用預(yù)算招商費(fèi)用包括人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用、招商人員提成。預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)左右。其中，廣告公關(guān)禮品費(fèi)1萬(wàn)，媒體投放、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)5萬(wàn)元。九、租金建議方案根據(jù)內(nèi)江同地區(qū)的租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位，確定我們租金水平為中等水平。五單元業(yè)態(tài)樓層平均租金表（注最終面積與公攤待工程部確認(rèn)）面積（招商面積）月租金年租金酒店（511樓）4125M90000元108萬(wàn)元辦公（2226樓）3780M80000元96萬(wàn)元負(fù)三層停車(chē)場(chǎng)待定待定總計(jì)萬(wàn)元十、招商政策建議方案1、付款方式簽訂合同后支付押金（半年租金），租金每半年支付一次。2、裝修免租期政策根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應(yīng)的裝修免租期。小商家為一個(gè)月免租期，酒店為3個(gè)月免租期。3、協(xié)助辦證提供工程及項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，方便對(duì)方辦證。4、允許一定范圍內(nèi)的改變房屋布局經(jīng)營(yíng)者根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，在符合規(guī)劃技術(shù)規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結(jié)構(gòu)

簡(jiǎn)介：招商計(jì)劃書(shū)一、概況簡(jiǎn)介二、商業(yè)分析三、目標(biāo)方向四、戰(zhàn)略方針五、行動(dòng)方案六、組織細(xì)則七、執(zhí)行前準(zhǔn)備八、管控修正九、總結(jié)一、概況簡(jiǎn)介為了準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地達(dá)成開(kāi)業(yè)目標(biāo)，全面配合招商并控制各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，特制定這份開(kāi)店招商作業(yè)計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃書(shū)中對(duì)開(kāi)店前所需了解、準(zhǔn)備和分工的各項(xiàng)內(nèi)容作以細(xì)致劃分和說(shuō)明，以作為開(kāi)業(yè)必備的工具類(lèi)文案。1分析通過(guò)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部、外部的優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)、威脅和商機(jī)的分析，從而制定針對(duì)性的實(shí)施戰(zhàn)略以達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。2目標(biāo)日期公司名稱(chēng)公司地址第一部分項(xiàng)目定位。即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次，具有什么樣的地位，主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次、店鋪的種類(lèi)等等。第二部分項(xiàng)目具體的招商策略、招商計(jì)劃。招商策略指項(xiàng)目招商過(guò)程中采取的指導(dǎo)思想、運(yùn)作模式、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求；招商計(jì)劃是指招商過(guò)程中招商的階段劃分，每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排，商場(chǎng)各層的布局，整體的結(jié)構(gòu)。計(jì)劃書(shū)中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成，說(shuō)明各級(jí)員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料，包括宣傳手冊(cè)、招商規(guī)定、招募對(duì)象之間的合同文書(shū)等。下一步會(huì)說(shuō)明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式、路徑、時(shí)間表等。最后會(huì)說(shuō)明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案評(píng)估在招商過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估。第三部分主要包括附件及其他資料。

簡(jiǎn)介：技術(shù)服務(wù)的保障措施技術(shù)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)為保證本項(xiàng)目擬投入的技術(shù)力量滿足本項(xiàng)目業(yè)主需求，我公司擬將成立以現(xiàn)場(chǎng)工地代表與技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部需具有經(jīng)驗(yàn)豐富的各技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部同時(shí)有生產(chǎn)廠家技術(shù)人員全程參與?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)管理人員采用計(jì)算機(jī)對(duì)工程資料進(jìn)行存檔。我公司技術(shù)部在依托公司技術(shù)力量為本項(xiàng)目成立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，能隨時(shí)為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員計(jì)劃技術(shù)服務(wù)人員使用安排計(jì)劃為了確保本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目人力資源按需投入，我公司技術(shù)部擬定了如下技術(shù)服務(wù)人員計(jì)劃成立以技術(shù)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師等參加的本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)日常技術(shù)服務(wù)管理工作。選擇具有相應(yīng)資格并對(duì)同類(lèi)型工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師承擔(dān)本工程技術(shù)服務(wù)。工地代表，由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、符合規(guī)定要求的人員擔(dān)任。本工程相關(guān)服務(wù)人員，一經(jīng)確定，不準(zhǔn)隨意變換，如個(gè)別因特殊情況確需變換，需經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)。工地代表配備我公司將認(rèn)真履行合同義務(wù)，派到現(xiàn)場(chǎng)的工地代表將認(rèn)真履行工代職責(zé)。為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，根據(jù)我公司技術(shù)部服務(wù)工作程序的要求，公司技術(shù)部工代的人員配置、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織紀(jì)律、職責(zé)履行方面制定了明確的服務(wù)工作程序要求。在工代人員的配置方面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工提出的問(wèn)題及要求，我公司技術(shù)部將派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題并及時(shí)提出處理意見(jiàn)和措施。到現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人員是參加本工程聯(lián)合設(shè)計(jì)、責(zé)任心強(qiáng)、能獨(dú)立處理問(wèn)題的技術(shù)人員，并且主要專(zhuān)業(yè)的工代將由技術(shù)負(fù)責(zé)人或有相當(dāng)資歷的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任。對(duì)工代的組織領(lǐng)導(dǎo)方面技術(shù)負(fù)責(zé)人可通過(guò)工代在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題這段時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)技術(shù)人員與施工單位的聯(lián)系通知單、變更通知單等各項(xiàng)活動(dòng)。工代人員的組織紀(jì)律方面我公司技術(shù)部派往現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的工代應(yīng)自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)組織紀(jì)律，尊重現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，遵守工地有關(guān)制度和規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的統(tǒng)一指揮和安排下做好本職工作。在履行工代職責(zé)方面工代按業(yè)主方的工代管理規(guī)定及我公司質(zhì)量體系作業(yè)文件履行工代職責(zé)。為了使工程實(shí)施達(dá)到預(yù)期要求，并與施工單位一道共同保證工程建設(shè)質(zhì)量、嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公司要求所有服務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和答疑，更深入地了解設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等。技術(shù)負(fù)責(zé)人參加每次舉行的工程調(diào)度會(huì)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)水平。施工階段根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度的要求確定供貨計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保不影響工程進(jìn)度。創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的要求或業(yè)主根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整提出的提前交付特定部分貨物的要求。編制完善的設(shè)備技術(shù)資料及施工過(guò)程資料并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行存檔。調(diào)整進(jìn)度和改進(jìn)出圖方式，以滿足業(yè)主方實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)三大控制的要求。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種材料用量，為業(yè)主方對(duì)主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)措施我公司技術(shù)部將根據(jù)業(yè)主方的合理要求，對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，滿足本項(xiàng)目供貨合同對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求，滿足顧客的期望。為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，公司技術(shù)部將按照服務(wù)工作程序的要求，認(rèn)真組織并履行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工前，由工地總代表及技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，工程各專(zhuān)業(yè)主要技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和答疑。更深入地了解設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等。由工地總代表及技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，工程各專(zhuān)業(yè)主要技術(shù)人員參加由施工單位主持的聯(lián)合設(shè)計(jì)工作，優(yōu)化方案，提高本項(xiàng)目的工程價(jià)值。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工地代表參加每次舉行的工程調(diào)度會(huì)，及時(shí)匯報(bào)我公司工作進(jìn)度，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于客觀、不可預(yù)測(cè)等因素和設(shè)計(jì)文件和圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，公司技術(shù)部將及時(shí)出具技術(shù)聯(lián)系單。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)工程師參加工程啟動(dòng)調(diào)試。工程投產(chǎn)后，我公司技術(shù)部將對(duì)工程進(jìn)行回訪，解決遺留問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，搜集信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)承諾我公司技術(shù)部在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，除了實(shí)施以上的供貨組織和技術(shù)服務(wù)保障外，特別承諾將采取以下設(shè)計(jì)組織及技術(shù)服務(wù)保障措施以便使該工程努力成為優(yōu)良工程我公司承諾，在本工程中將精心進(jìn)行人員組織，所有投入的主要技術(shù)人員能夠代表我公司技術(shù)部的最高水平。我公司承諾，在本工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，在投標(biāo)文件中推薦的人員不予變換。如果在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主對(duì)我公司的任何人員提出更換意見(jiàn)，我公司技術(shù)部將無(wú)條件滿足業(yè)主的要求，并保證所更換的人員能夠達(dá)到業(yè)主的要求。在工程實(shí)施各階段，將以業(yè)主的工程質(zhì)量及進(jìn)度要求為準(zhǔn)，一定滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。如有必要，將采取特殊的設(shè)計(jì)組織模式滿足業(yè)主的技術(shù)服務(wù)要求。我公司承諾在本工程技術(shù)服務(wù)中，保持服務(wù)的完整性、連續(xù)性，以完成整個(gè)工程的建設(shè)任務(wù)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)全面負(fù)責(zé)，做好供貨、協(xié)調(diào)、工代服務(wù)等工作。嚴(yán)格遵守合同規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù)，保證按合同規(guī)定向業(yè)主交付設(shè)備，并做好全過(guò)程的技術(shù)服務(wù)工作。認(rèn)真及時(shí)將業(yè)主提出的各項(xiàng)成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化到項(xiàng)目建設(shè)中。成立由各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目后期服務(wù)組，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展的需要，派出技術(shù)人員及時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)，處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)證，并提供產(chǎn)品升級(jí)換代的技術(shù)服務(wù)。在為業(yè)主進(jìn)行技術(shù)服務(wù)過(guò)程中，對(duì)業(yè)主根據(jù)工作需要所作的技術(shù)要求，在不違背國(guó)家政策及技術(shù)原則的前提下，積極支持并貫徹，盡職盡責(zé)、努力工作。與業(yè)主和施工單位密切配合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

簡(jiǎn)介：托管班計(jì)劃書(shū)摘要要?jiǎng)?chuàng)業(yè)托管，第一步就必須了解孩子的心理，孩子的喜怒哀樂(lè)都表現(xiàn)在臉上，只要你留心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的不同性格特征，以便于因材施教。像有的孩子愛(ài)哭，有點(diǎn)兒愛(ài)嬌氣，要讓他學(xué)著堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)；有的孩子比較內(nèi)向，不愛(ài)說(shuō)話，要多引導(dǎo)他，幫他樹(shù)立信心，多鼓勵(lì)；有的孩子很霸道，不喜歡分享，什么東西都搶到自己手里。所以要多組織孩子們?cè)谝黄鹩螒?、共同做一件事，?lái)培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)合作精神。這樣的情況還有很多很多，需要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真去觀察。第二步要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)孩子的積極性、求知欲，孩子都愛(ài)玩，對(duì)新鮮的事物都會(huì)產(chǎn)生好奇心，怎么能把要學(xué)的知識(shí)融入到游戲中，讓孩子又學(xué)了，又玩了，這是需要我們不懈努力的。第三步要學(xué)會(huì)和家長(zhǎng)溝通。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，如果家長(zhǎng)能配合老師工作，在家嚴(yán)格要求孩子，不嬌縱孩子，這樣教學(xué)活動(dòng)會(huì)開(kāi)展得更順利，孩子會(huì)進(jìn)步的更快。如現(xiàn)在幼兒園普遍都在實(shí)施的家園聯(lián)系手冊(cè)、家訪活動(dòng)和親子活動(dòng)，都是我們幼兒園和家長(zhǎng)溝通的好方法。第四步是要有集體意識(shí)。獨(dú)木不成林，滴水不成冰。一個(gè)人的力量是有限的，我們幼兒園是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是其中一分子，只有大家團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，才能把幼兒園建設(shè)好托管經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)精神托管經(jīng)營(yíng)，必須要成本效益為前提，沒(méi)有利潤(rùn)，僅僅追求社會(huì)效益是錯(cuò)的；國(guó)家沒(méi)有要求大家承擔(dān)教育的義務(wù)因此，在托管經(jīng)營(yíng)時(shí)，一要考慮開(kāi)支成本；以小本做大事，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取代大成本的投入。二要積極網(wǎng)羅學(xué)生，也是托管要素，只有學(xué)生越多，運(yùn)作才能攤低成本，提高利潤(rùn)。三要做好各學(xué)校公關(guān)開(kāi)支，向各大小學(xué)校透支，將公關(guān)成本打入總成本中，在學(xué)生中攤薄。只有的孩子，在托管班中受同伴影響反而會(huì)自覺(jué)地完成作業(yè)。正因?yàn)槿鄙倭思议L(zhǎng)過(guò)分關(guān)注帶來(lái)的壓力和排斥，反而令孩子的各項(xiàng)行為更加自發(fā)地進(jìn)行。（3）托管班的主要任務(wù)是輔導(dǎo)孩子寫(xiě)作業(yè)，一般孩子回到托管班就會(huì)先寫(xiě)作業(yè)，老師還會(huì)就不會(huì)的問(wèn)題給予解答，作業(yè)完成后還會(huì)組織學(xué)生自查或由老師檢查，因此孩子的作業(yè)在托管班就能完成，家長(zhǎng)可以省去很多麻煩。（4）現(xiàn)在的托管班多為私人設(shè)立（尤其是退休教師），因而各項(xiàng)服務(wù)比較便利，可以有效解決家長(zhǎng)的各種實(shí)際問(wèn)題，節(jié)省家長(zhǎng)的時(shí)間。至于家長(zhǎng)對(duì)于“弊由于沒(méi)有正規(guī)注冊(cè)的托管班，現(xiàn)在的托管班可謂良莠不齊。一些不負(fù)責(zé)任的托管班會(huì)給學(xué)生的安全和教育帶來(lái)很大問(wèn)題?！钡膿?dān)心，我們會(huì)有注冊(cè)的證為證據(jù)，所以家長(zhǎng)大可放心。一項(xiàng)目簡(jiǎn)介隨著生活節(jié)奏的加快，許多年輕的家長(zhǎng)事情繁多，又沒(méi)和長(zhǎng)輩住在一起，會(huì)面臨在孩子放學(xué)后沒(méi)人帶，或者因?yàn)榕R時(shí)有事或者下班晚，孩子沒(méi)法接送的情況，因此在社區(qū)內(nèi)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)的幼兒托管，可以解決他們孩子暫時(shí)托管的棘手問(wèn)題。因此社區(qū)臨時(shí)托管是一項(xiàng)很有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)。二業(yè)務(wù)介紹1托管時(shí)間周一周五160020302服務(wù)項(xiàng)目周一周五下午幼兒放學(xué)的接送、晚上的托管3托管對(duì)象托管所附近幼兒園的學(xué)生4服務(wù)宗旨讓孩子開(kāi)心，讓家長(zhǎng)放心

簡(jiǎn)介：社區(qū)工作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)康體嘉苑扶殘助殘有你有我實(shí)習(xí)社區(qū)名稱(chēng)淮安市生態(tài)新城康體嘉苑社區(qū)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)高雨同成員程鳳婷陳光陳益峰實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師孫靚（生態(tài)新城富城路辦事處辦事員）學(xué)校指導(dǎo)教師王正中閔兢制定時(shí)間2014年1月4日人文學(xué)院社會(huì)學(xué)系0生態(tài)新城康體嘉苑社區(qū)扶殘助殘項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)生態(tài)新城康體嘉苑社區(qū)扶殘助殘項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)康體嘉苑社區(qū)扶殘助殘有你有我1、項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要（1）社區(qū)簡(jiǎn)介社區(qū)簡(jiǎn)介康體嘉苑社區(qū)位于淮安市生態(tài)新城西片區(qū)，通甫路東側(cè)，體育中心北側(cè)，總占地面積約為203畝，建筑面積為1869萬(wàn)平方米，共1524戶。康體嘉苑社區(qū)由原來(lái)的嚴(yán)卓村、金牛村、運(yùn)南村以及富城村四個(gè)村規(guī)劃合成的一個(gè)社區(qū)，作為村民拆遷的安置房來(lái)使用，曾被評(píng)為省安置房中的“金品工程”，于2010年9月開(kāi)工，2012年8月竣工。2012年9月2日，生態(tài)新城富城路辦事處成立，統(tǒng)一對(duì)社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)?？刁w嘉苑社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的行政事業(yè)單位為公安新城分局，并在每個(gè)村設(shè)立一個(gè)黨支部。該社區(qū)的公共娛樂(lè)場(chǎng)所有4家，并配有幼兒園、居家養(yǎng)老服務(wù)中心，百姓大舞臺(tái)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，另外社區(qū)還建立社區(qū)志愿服務(wù)中心，為居民的文化娛樂(lè)、衣食住行提供了方便快捷的服務(wù)。近兩年來(lái)，康體嘉苑社區(qū)本著以人為本，服務(wù)居民，服務(wù)單位的原則，緊緊圍繞社區(qū)和諧建設(shè)，開(kāi)展了一系列服務(wù)居民的公益活動(dòng)，服務(wù)廣大群眾，增強(qiáng)了社區(qū)居民的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感。（2）項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)在共有8500多萬(wàn)殘障人士，身體的殘疾導(dǎo)致他們特殊的心理特點(diǎn)及與眾不同的生活方式和行為模式，在生活、學(xué)習(xí)和就業(yè)方面遇到諸多困難，得不到有效的支持和幫助，甚至遭到厭棄或歧視，從而會(huì)產(chǎn)生輕視自己的心理。不愿主動(dòng)與人接觸和交流，對(duì)未來(lái)也表現(xiàn)出焦慮或悲觀。在這些因素的影響下，殘疾人士不僅不能健康成長(zhǎng)，連基本的人際交往也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。按照馬斯洛需要層次理論的可知，雖然殘疾居民不同于正常人，但也應(yīng)有享受正常人幸福生活的權(quán)利。所以，扶殘助殘，幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度，培養(yǎng)健康的生活方式是整個(gè)社會(huì)義不容辭的責(zé)任。淮安市生態(tài)新城康體嘉苑小區(qū)共有住戶1500多戶，其中殘疾家庭有210戶，并且有部分家庭存在兩個(gè)以上殘疾人。2015年1月4日起，生態(tài)新城富城路辦

簡(jiǎn)介：1手機(jī)娛樂(lè)產(chǎn)品項(xiàng)目手機(jī)娛樂(lè)產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行供職某投資機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案，并兼可策劃撰寫(xiě)性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案，并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。確保專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策其他各種商業(yè)文案。確保專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50。本人純個(gè)。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無(wú)任何資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做）投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢(qián)是小，耽誤，浪費(fèi)金錢(qián)是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。31目錄目錄1概述221行業(yè)特征322市場(chǎng)特征423項(xiàng)目描述524資金需求631產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程描述632產(chǎn)品設(shè)計(jì)中包含的商務(wù)內(nèi)容1033核心技術(shù)平臺(tái)目標(biāo)與功能1134核心技術(shù)平臺(tái)的技術(shù)持有1335核心技術(shù)平臺(tái)的發(fā)展1336核心技術(shù)對(duì)游戲產(chǎn)品線的延伸1337手機(jī)游戲廣告介紹1438硬性廣告模式1739軟性廣告模式17310互動(dòng)廣告模式1841目前普通手機(jī)游戲的運(yùn)作模式1842市場(chǎng)發(fā)展方向1843競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1944潛在客戶分析1951產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1952廣告營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1953手機(jī)游戲品牌塑造2054市場(chǎng)份額的鞏固和拓展2161與中國(guó)移動(dòng)建立信任關(guān)系2162與廣告主建立互惠的商務(wù)關(guān)系2163與開(kāi)發(fā)伙伴建立雙贏的互助關(guān)系2171主要核心人員構(gòu)成2272未來(lái)公司主要人員構(gòu)成251個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案，并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。確保專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢(qián)是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生009ZHYJ13601103098

簡(jiǎn)介：11執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)11項(xiàng)目背景111市場(chǎng)需求隨著電腦的普及，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息已越來(lái)越多的被應(yīng)用到人們的日常生活中，B2B、B2C交易網(wǎng)站屢見(jiàn)不鮮。新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，虛擬市場(chǎng)因其成本小、便于管理逐漸成為商家尋找利益的平臺(tái)。2005年中國(guó)電子商務(wù)交易額超過(guò)了7000億元，今年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將突破一萬(wàn)億元。根據(jù)這份在2006年中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用高峰論壇上發(fā)布的報(bào)告，過(guò)去兩年來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)交易額每年保持５０－６０％的增長(zhǎng)速度，未來(lái)幾年內(nèi)仍將以較快的速度發(fā)展。雖然各種交易平臺(tái)已經(jīng)取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和較高的知名度，但在面對(duì)普通大眾時(shí)，仍存在較多的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)交易主要存在以下不足一是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者只能通過(guò)廣告獲取有關(guān)商品的信息，而不能實(shí)地觀察、挑選和檢驗(yàn)商品；二是貨款不能即時(shí)清結(jié)，在交易中只能先由消費(fèi)者向經(jīng)營(yíng)者匯款，并說(shuō)明欲購(gòu)的商品，經(jīng)營(yíng)者收到匯款后再發(fā)貨。網(wǎng)絡(luò)信用不好使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)沒(méi)有安全感。3折扣網(wǎng)以提供商品折扣信息為主，為購(gòu)物者提供最及時(shí)、最準(zhǔn)確的折扣信息，把物美價(jià)廉的商品信息反饋給顧客。折扣信息描述商品的規(guī)格和特性、價(jià)格折扣范圍，供消費(fèi)者參考。它打破網(wǎng)上直銷(xiāo)的渠道，將折扣信息與本地實(shí)地店鋪、商場(chǎng)、超市組合。消除顧客在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用、安全性上的顧慮。在網(wǎng)站服務(wù)模式上致力于打造3D商業(yè)街模式，即用三維虛擬的形式來(lái)表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的商業(yè)街，在三維仿真電子商鋪的基礎(chǔ)上，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)為商家和購(gòu)物者打造全新的實(shí)景商業(yè)街模式，將現(xiàn)實(shí)街道同網(wǎng)絡(luò)虛擬街道相結(jié)合，給購(gòu)物者一個(gè)全方位逛街的體驗(yàn)；為購(gòu)物者提供輕松、自由的體驗(yàn)式網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方式。12服務(wù)市場(chǎng)廣西折扣網(wǎng)的目標(biāo)群體主要定位于當(dāng)代白領(lǐng)階層、當(dāng)代大學(xué)生、全職或兼職家庭主婦。便利的信息搜索，新穎的模擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)街模式，更可省去逐家價(jià)格對(duì)比的麻煩，所有的價(jià)格對(duì)比、折扣信息均可在折扣網(wǎng)一搜到底，作為消費(fèi)的主群體或社會(huì)主時(shí)尚的代表階層，新的商品信息理念比較容易接受。本地各大超市，商場(chǎng)的打折信息一直為普通市民關(guān)注，有此便利的信息獲取方式，不出家門(mén)便可獲得最及時(shí)的折扣信息，只要登陸折扣網(wǎng)搜索，便可直奔折扣目的地購(gòu)買(mǎi)滿意的商品。誰(shuí)不樂(lè)意輕松購(gòu)物，用最少的錢(qián)買(mǎi)到最適合的商品所以，折扣網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。

簡(jiǎn)介：手套項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年【出版日期】2016年【交付方式】EMAIL電子版特快專(zhuān)遞【價(jià)格】訂制手套項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分手套行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、手套行業(yè)市場(chǎng)分析三、手套市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程

簡(jiǎn)介：貴州佳上通業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)PDF1萬(wàn)業(yè)興財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)20130210貴州佳上通業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)PDF3說(shuō)明一、編制依據(jù)及時(shí)間要求1可行性研究報(bào)告及決策文件；2土地出讓合同；3與政府簽訂的其它一切協(xié)議及與項(xiàng)目有關(guān)的一切政府相關(guān)文件；4與項(xiàng)目有關(guān)的一切會(huì)議紀(jì)要；5基于公司整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)及項(xiàng)目自身特點(diǎn)的運(yùn)作流程和實(shí)踐方法編制。6編制完成時(shí)間可隨項(xiàng)目進(jìn)度分部分逐步完成，最終完成與項(xiàng)目方案定稿決策同步。7經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)的調(diào)整必須嚴(yán)格執(zhí)行初始編制一樣的決策程序。二、編制目的1規(guī)范項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目投資收益最大化；2為了項(xiàng)目工作有計(jì)劃的推進(jìn)；3有效安排項(xiàng)目整體現(xiàn)金流計(jì)劃；4作為項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂的依據(jù)，也是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行依據(jù)。三、核心內(nèi)容第一部分、項(xiàng)目組織架構(gòu)及人力資源第二部分、項(xiàng)目概況及規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明第三部分、項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)策略第四部分、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期及銷(xiāo)售節(jié)奏建議第五部分、項(xiàng)目整體推廣策略及銷(xiāo)售計(jì)劃第六部分、項(xiàng)目資金計(jì)劃及現(xiàn)金流分析第七部分、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第八部分、項(xiàng)目市場(chǎng)研究第九部分、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理第十部分、項(xiàng)目工程管理第十一部分、項(xiàng)目招商管理第十二部分、項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第十三部分、項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法。

簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)發(fā)掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。（一）人才管理1）建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。2）鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著金融市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，提高公司運(yùn)做效率。2、培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力。3、充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揮遠(yuǎn)洋品牌優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的項(xiàng)目管理模式。公司去年超額完成了制定的目標(biāo)。說(shuō)明公司現(xiàn)有的管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。（四）樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)本公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量。

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃書(shū)目錄融資計(jì)劃書(shū)目錄一、公司介紹二、項(xiàng)目分析三、市場(chǎng)分析四、管理團(tuán)隊(duì)五、財(cái)務(wù)計(jì)劃六、融資方案的設(shè)計(jì)七、摘要一、公司介紹一、公司介紹1、公司簡(jiǎn)介主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。3、股東實(shí)力股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處房地產(chǎn)公司融資計(jì)劃書(shū)范本房地產(chǎn)公司融資計(jì)劃書(shū)范本。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。4、歷史業(yè)績(jī)對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。5、資信程度6、董事會(huì)決議3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況房地產(chǎn)公司融資計(jì)劃書(shū)范本房地產(chǎn)公司融資計(jì)劃書(shū)范本。4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。四、管理團(tuán)隊(duì)四、管理團(tuán)隊(duì)1、人員構(gòu)成公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。2、組織結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。3、管理規(guī)范性管理制度，可以由專(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。4、重大事項(xiàng)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。五、五、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。六、融資方案的設(shè)計(jì)六、融資方案的設(shè)計(jì)1、融資方式1股權(quán)融資方式注股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合房地產(chǎn)公司融資計(jì)劃書(shū)范本投資創(chuàng)業(yè)。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)企業(yè)融資策劃書(shū)房地產(chǎn)企業(yè)融資策劃書(shū)曹縣項(xiàng)目浙江省奉化市琳峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司浙江省奉化市琳峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二0一0年十二月十八日年十二月十八日一、公司介一、公司介紹1、公司注冊(cè)資本金浙江奉化市琳峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2001年，注冊(cè)資本金2000萬(wàn)元。2、公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)、房屋買(mǎi)賣(mài)、房屋租賃、代理、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃評(píng)估，本著誠(chéng)信快捷為原則，辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款、個(gè)人住房按揭貸款、增貸還貸、等。3、公司宗旨與戰(zhàn)略房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)服務(wù)商。公司以“幫助別人、成就自我”為價(jià)值觀，以“為您，我不懈努力”①為服務(wù)理念，秉承“同心協(xié)力、務(wù)實(shí)求精”的企業(yè)精神，為客戶提供公開(kāi)、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務(wù)，公司始終以重視人才的培育及發(fā)展為主，并提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的為客戶服務(wù)。4、公司定位及優(yōu)勢(shì)琳峰公司現(xiàn)定位為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)與房產(chǎn)銷(xiāo)售、義烏式商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、租賃、物業(yè)管理并重的市場(chǎng)定位。公司是一家區(qū)域性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，擁有區(qū)域性優(yōu)勢(shì)，本地政策扶植，融資渠道廣泛，流動(dòng)資金充足等優(yōu)點(diǎn)。5琳峰房產(chǎn)公司擁有品牌價(jià)值在本地城市擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)、拆遷安置、、房地產(chǎn)銷(xiāo)售積累的大量客戶群，建立了琳峰公司良好口碑，這必將為琳峰房產(chǎn)帶來(lái)豐富的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6公司擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)化運(yùn)作能力以及獨(dú)特的服務(wù)特點(diǎn)公司現(xiàn)擁有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目，對(duì)于各種項(xiàng)目有很強(qiáng)的操作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)又累積了過(guò)往以來(lái)的房產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成系統(tǒng)化的服務(wù)內(nèi)容。7項(xiàng)目前期階段與山東省曹縣政府洽商，開(kāi)發(fā)曹縣城區(qū)溫龍區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)有實(shí)力股東合作開(kāi)發(fā)，其中一股東為當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)界背景良好的投資者投入該項(xiàng)目的8地產(chǎn)和相當(dāng)數(shù)量現(xiàn)金投入作股份8董事會(huì)決議公司在董事長(zhǎng)王忠芳主持下召開(kāi)曹縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要融資的專(zhuān)題會(huì)，經(jīng)過(guò)公司決策層調(diào)研的同意本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資。準(zhǔn)備以項(xiàng)目的土地產(chǎn)權(quán)作為股權(quán)向社會(huì)公開(kāi)招股籌資開(kāi)發(fā)該房地產(chǎn)商住項(xiàng)目二、二、項(xiàng)目分析目分析一、一、項(xiàng)目的基本情況目的基本情況A、開(kāi)發(fā)范圍1、東片區(qū)東至①青荷①路，西至約石香爐街①，南至新安江①路，北至閩江①路。出讓面積約為111畝（以實(shí)際測(cè)繪面積為準(zhǔn)），出讓土地性質(zhì)為商住用地。2、西片區(qū)東至石香爐街，西至黃山路，南至新安江①路，北至閩江①路，出讓面積約為130畝，鼓樓家園除外（以實(shí)際測(cè)繪面積為準(zhǔn)）。出讓土地性質(zhì)為商住用地。B、規(guī)劃要求及有關(guān)約定1、該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)應(yīng)合理設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施，按規(guī)范要求配置足額的物業(yè)管理所、衛(wèi)生室、幼兒園、文化活動(dòng)室和公共停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等市政公用配套設(shè)施，建設(shè)應(yīng)符合曹縣城市總體規(guī)劃，道路退線、遮光洗漱、公共服務(wù)設(shè)施配建等指標(biāo)要達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范要求和規(guī)劃部門(mén)的要求。2、西片區(qū)住宅高層、小高層占項(xiàng)目用地土地面積的60左右。容積率≥25≤30，以確保安置回遷，建筑面積≥18萬(wàn)平方。3、東片區(qū)商業(yè)主體占項(xiàng)目用地土地面積的40左右。容積率≥15≤20，建筑面積≥13萬(wàn)平方。4、該項(xiàng)目經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど探缑伺c山東省和當(dāng)?shù)厥?、縣政府所屬的資產(chǎn)中心洽談，在合法、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上正在洽商優(yōu)惠政策事宜之中。項(xiàng)目的土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證在摘牌后辦理。5、資金投入概況

簡(jiǎn)介：房房產(chǎn)中介創(chuàng)業(yè)房房產(chǎn)中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū)策劃人王晴策劃人王晴班級(jí)化工級(jí)化工09310931學(xué)號(hào)號(hào)20093233092009323309的指導(dǎo)思想，已由“調(diào)控過(guò)熱”轉(zhuǎn)向“調(diào)控結(jié)構(gòu)”；基于兩個(gè)深層次的原因，未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)將長(zhǎng)期處于宏觀調(diào)控的視野之中。房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)投資完成額同比增長(zhǎng)242，比去年同期提升了07個(gè)百分點(diǎn)，開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源中國(guó)內(nèi)貸款大幅提升；土地開(kāi)發(fā)規(guī)模以及商品房供應(yīng)量有所回升；全國(guó)70個(gè)大中城市各類(lèi)房屋銷(xiāo)售價(jià)格漲幅均呈穩(wěn)步下降態(tài)勢(shì)，但仍然存在部分地區(qū)商品住宅銷(xiāo)售價(jià)格偏高，經(jīng)濟(jì)適用住房數(shù)量持續(xù)下降，以及新建商品房空置面積居高不下等問(wèn)題，也說(shuō)明國(guó)家在控制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲以及改善住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)等方面的宏觀調(diào)控措施還需要改善。在此背景下，房地產(chǎn)業(yè)將融入整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的軌道中，行業(yè)發(fā)展將步入良性循環(huán)，市場(chǎng)供求形勢(shì)將進(jìn)一步得到改善；地方政府將繼續(xù)增加普通住宅和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)用地，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，抑制投資炒房，房屋的供給結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步合理；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增幅將穩(wěn)步回落，預(yù)計(jì)全年增速將在20左右合理的區(qū)間內(nèi)上下浮動(dòng)；房?jī)r(jià)漲幅趨緩，但也有出現(xiàn)大幅反彈上漲的可能。房地產(chǎn)發(fā)展前景我認(rèn)為雖然政府現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)了，但是很可能在短時(shí)期內(nèi)不可能出現(xiàn)老百姓所想的房?jī)r(jià)下降的情況，所以中國(guó)的房地產(chǎn)仍然是個(gè)暴利行業(yè)，以后的房地產(chǎn)會(huì)在穩(wěn)步的前進(jìn)，但是漲幅不會(huì)像20032006那樣迅猛，房地產(chǎn)仍然會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)助推器，可是這個(gè)助推器有一定的危險(xiǎn)性，弄不好不僅傷了自己，也會(huì)成為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的阻礙，最可怕的是可能出現(xiàn)20世紀(jì)90年代日本房地產(chǎn)泡沫破碎，使的日本那驕橫一時(shí)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在也沒(méi)有復(fù)蘇，，沒(méi)有走出經(jīng)濟(jì)大蕭條的陰影。中國(guó)的房地產(chǎn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可是沒(méi)有能力去承受這種人為的災(zāi)難。所以我認(rèn)為政府會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管，建立健全房地產(chǎn)的有關(guān)法律，使的房地產(chǎn)向更健康的方向發(fā)展。還有一點(diǎn)需要關(guān)注的就是外資的進(jìn)入和加大投資力度，2006上半

簡(jiǎn)介：市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位及經(jīng)濟(jì)分析計(jì)劃書(shū)1謹(jǐn)呈提交XX房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司電話傳真EMAIL計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目前期策劃計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位及經(jīng)濟(jì)分析計(jì)劃書(shū)第一部分工作目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目地塊的實(shí)際情況，貴公司希望匯豐提供項(xiàng)目前期策劃相關(guān)工作，該工作則主要包括市場(chǎng)調(diào)研、定位分析及經(jīng)濟(jì)可行性分析市場(chǎng)調(diào)研、定位分析及經(jīng)濟(jì)可行性分析三大方面服務(wù)內(nèi)容，從而有助于貴公司解決本案產(chǎn)品如何合理定位及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析等問(wèn)題。匯豐擬以市場(chǎng)調(diào)研為手段，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在深入分析重慶及項(xiàng)目周邊市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，給出項(xiàng)目合理定位建議，并進(jìn)行科學(xué)經(jīng)濟(jì)分析1、通過(guò)對(duì)宏觀市場(chǎng)環(huán)境的研究，把握重慶市及項(xiàng)目片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；2、分析項(xiàng)目地塊優(yōu)劣勢(shì)，提出項(xiàng)目發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議；3、通過(guò)消費(fèi)者研究，描述各細(xì)分市場(chǎng)特征確定本項(xiàng)目目標(biāo)客戶群及營(yíng)銷(xiāo)主題；4、分析消費(fèi)者需求特點(diǎn)及項(xiàng)目地塊性質(zhì)，給出本項(xiàng)目產(chǎn)品（建筑）定位建議；5、通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的研究，分析產(chǎn)品特點(diǎn)，尋求本項(xiàng)目獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)思路。6、通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的合理定位建議，結(jié)合甲方提供之真實(shí)的項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)測(cè)算及經(jīng)濟(jì)分析。