簡介：大恒高效柴油燃燒機(jī)項(xiàng)目計(jì)劃書,珠海大恒高科實(shí)業(yè)有限公司,項(xiàng)目介紹,大恒高效柴油燃燒機(jī)是公司自主研發(fā)的高效環(huán)保柴油燃燒設(shè)備，設(shè)備利用高效乏氧燃燒技術(shù)大幅提高燃料燃燒效率實(shí)現(xiàn)節(jié)省燃料，減少廢氣排放目標(biāo)。此技術(shù)比傳統(tǒng)燃燒機(jī)節(jié)約油耗1840左右，廢氣、碳塵排放只有傳統(tǒng)燃燒機(jī)的二十分之一。在柴油燃燒機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)革命性突破。有極強(qiáng)的發(fā)展空間和市場。,運(yùn)用領(lǐng)域,本公司研發(fā)的高效柴油燃燒機(jī)具有燃燒效率高、火焰溫度高、燃料油耗低、污染排放極低等革命性的技術(shù)突破優(yōu)勢?？蓮V泛運(yùn)用于有色金屬行業(yè)、陶瓷行業(yè)、鍋爐、工業(yè)供熱、居民供熱等領(lǐng)域。可為客戶大幅降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。,主要運(yùn)用領(lǐng)域,節(jié)能效果對比,大恒高效柴油燃燒機(jī)極高的燃料燃燒效率實(shí)現(xiàn)了極好的節(jié)能效果，可為用戶大幅降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。,柴油燃燒機(jī)油耗對比圖,廢氣排放效果對比,大恒高效柴油燃燒機(jī)與傳統(tǒng)柴油燃燒機(jī)相比在污染排放方面都具有革命性的優(yōu)勢。各項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)低于國家排放標(biāo)準(zhǔn)，可以直接排放無需環(huán)保投入。,柴油燃燒機(jī)廢氣排放對比圖,行業(yè)背景,十三五”規(guī)劃中，環(huán)保地位空前提升，投資需求大幅增長。國務(wù)院發(fā)布“大氣十條”，并出臺相關(guān)治理霧霾的重要舉措。市場發(fā)展，政策施壓迫使相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，節(jié)能減排成為提升核心競爭力的關(guān)鍵措施。提供高效節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)的企業(yè)將迎來風(fēng)口式發(fā)展機(jī)遇和巨大的成長空間。,市場規(guī)模,一、鋁行業(yè)市場規(guī)模全世界年鋁使用量8000萬噸，中國鋁使用量2800萬噸（不包括二次鋁回收使用，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)超過1000萬噸）。國內(nèi)通過柴油熔鋁爐加工鋁材760萬噸。粗略估算使用我公司技術(shù)可以年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益364億元人民幣。詳細(xì)分析見大恒高效熔鋁爐項(xiàng)目計(jì)劃書。,市場規(guī)模,二、鍋爐行業(yè)市場規(guī)模截至2014年，我國在用鍋爐6106萬臺，總?cè)萘考s468480萬蒸噸。燃油鍋爐占15，總?cè)萘考s69888萬蒸噸。環(huán)保部2013年估計(jì)，燃煤鍋爐改造的市場空間近4000億元，年平均市場規(guī)模100億。粗略估算使用我公司技術(shù)可以年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益360億元人民幣。,市場規(guī)模,三、陶瓷行業(yè)市場規(guī)模2014年中國衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達(dá)1961986萬件，銷售收入585億元，陶瓷磚總產(chǎn)量10613億平方米。隨著市場發(fā)展需要，節(jié)能減排政策逐步實(shí)施陶瓷行業(yè)窯爐將迎來大范圍升級改造需求。,融資計(jì)劃,融資金額3000萬融資方式股權(quán)出讓、股權(quán)質(zhì)押、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等。股權(quán)出讓10，質(zhì)押另論。資本回收3年,未來投資收益預(yù)測,投產(chǎn)第二年實(shí)現(xiàn)前期產(chǎn)品投資成本回籠。投產(chǎn)第三年首輪資本投入實(shí)現(xiàn)翻倍。投產(chǎn)五到七年實(shí)現(xiàn)年利潤收入127個(gè)億。十二年投資回報(bào)3060倍。,謝謝,聯(lián)系人羅先生電話15706669478郵箱305767812QQCOM,

簡介：株洲樂泰項(xiàng)目簡介,高克鈞2012710,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,人類靠環(huán)境生存環(huán)境靠科技改變,企業(yè)簡介,株洲樂泰金屬粉末制品有限公司是專業(yè)從事高比重鎢合金、銅鎢合金、及相關(guān)鎢產(chǎn)品的制造、加工。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航天航空、軍工、醫(yī)療器械、鐘表、機(jī)械電子、汽車、裝飾品、首飾等領(lǐng)域。公司擁有雄厚的資金，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量管理和國內(nèi)知名大學(xué)的技術(shù)支持。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國等市場。產(chǎn)品由注射成型工藝和壓制工藝制成,可生產(chǎn)各類異型產(chǎn)品以及用于醫(yī)療屏蔽及其他用途的大件高密度產(chǎn)品從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)生產(chǎn)一直到銷售、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格確保符合ＩＳＯ90012000國際質(zhì)量體系的要求。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,企業(yè)商標(biāo)介紹,整體G高密度合金，高性能，高質(zhì)量。LT樂泰公司名稱的拼音頭一個(gè)字母高飛預(yù)祝公司事業(yè)高速飛躍發(fā)展,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,科研力量,公司研發(fā)隊(duì)伍能力強(qiáng)、素質(zhì)高。公司從事合金材料的研究生產(chǎn)11年，培養(yǎng)和造就了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有創(chuàng)新精神的科研隊(duì)伍，并成立了研發(fā)中心，技術(shù)骨干能力強(qiáng)。公司現(xiàn)有正式員工54人，大專以上學(xué)歷科技人員27人，占員工總數(shù)的50，直接參與新產(chǎn)品研發(fā)的9人都具有大專以上學(xué)歷，涵蓋了冶金工程、金屬材料工程、材料物理、材料科學(xué)與工程等方面的專業(yè)技術(shù)。專業(yè)技術(shù)人員中教授級工程師一人（享受國家級津貼）1人，高級工程師,1人、工程師9人。并且成立了成立技術(shù)中心，有一套完整技術(shù)部門的管理制度。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,科研獎勵(lì)制度,公司制訂了“科技成果獎勵(lì)制度”、“專利管理制度”等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)的科技管理工作，做到了把“自主創(chuàng)新”擺到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的突出位置。為調(diào)動科技人員的積極性，建立了健全高效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。為科技人員提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，從而激勵(lì)科技人員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和自身價(jià)值，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新主動性和積極性。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,人力資源配置圖,,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,團(tuán)隊(duì)簡史,2009下半年，“想法確立年與技術(shù)開發(fā)起步年”，成立了由董事長牽頭的“技術(shù)中心”團(tuán)隊(duì)包含高克鈞、以及企業(yè)部門主管10人。2010年，“專利開發(fā)實(shí)施年”，對企業(yè)開發(fā)的新工藝，新產(chǎn)品進(jìn)行專利申報(bào)，累計(jì)獲得專利20多項(xiàng)。2011年，“高端技術(shù)攻破年”，引進(jìn)國外先進(jìn)工藝，消化再吸收，成功的研發(fā)出國內(nèi)唯一的“高性能旋鍛棒”工藝團(tuán)，并且團(tuán)隊(duì)增加一名外國籍工程師。2012年，“高企高新申報(bào)年投資引進(jìn)年”，通過前三年的努力，公司取得明顯成果，向國家申請”高新企業(yè)“和”“高新項(xiàng)目”。并且計(jì)劃引進(jìn)投資合作開發(fā)更高性能產(chǎn)品，占有更大市場，得到雙贏。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,產(chǎn)品概要,體育用品（環(huán)保漁墜，飛鏢桿，高爾夫配重塊）醫(yī)療屏蔽（3CC注射器屏蔽件，5CC注射器屏蔽件，移動屏蔽罐）礦山開采（加重桿，配重塊）飛機(jī)制造（鉚釘托桿，平衡陀）軍工行業(yè)（穿甲彈彈芯，子母彈彈片）銅鎢合金（電火花電極，電觸頭，喉襯）,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,開發(fā)計(jì)劃,免燒漁墜,完成,新工藝環(huán)保型鎢漁墜，產(chǎn)品不需要通過燒結(jié)，直接配料后注塑成型，性能和密度達(dá)到鉛漁墜的要求且環(huán)保。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,高性旋鍛棒,通過多次熱處理，然后旋鍛機(jī)鍛造，讓產(chǎn)品抗拉強(qiáng)度達(dá)到1420MPA以上，沖擊功達(dá)到120J以上。,完成70，需增加設(shè)備,核屏蔽墻,通過自主開發(fā)設(shè)計(jì)大型真空氫氣燒結(jié)爐，焊接爐，用特殊工藝將屏蔽板焊接成屏蔽墻，主要用于核發(fā)電站，以及醫(yī)療屏蔽門。,銅鎢產(chǎn)品氫氣浸滲工藝改進(jìn),完成20，需增加設(shè)備，研發(fā)經(jīng)費(fèi),解決銅鎢電極，需要采用浸銅方式生產(chǎn)的局限性，特根據(jù)本公司現(xiàn)有的設(shè)備開發(fā)研究。,完成,熱處理提高合金沖擊韌性,加重桿在使用過程中主要靠沖擊給鉆頭施加壓力，目前加重桿基本上只有沖擊三萬次的壽命，可以通過熱處理改變產(chǎn)品性能。提高沖擊次數(shù)，延長產(chǎn)品使用壽命。,完成70，需增加設(shè)備,提高鎢鎳銅合金抗拉強(qiáng)度,針對目前國內(nèi)外生產(chǎn)鎢鎢鎳銅產(chǎn)品脆性大，延伸率沖擊功比較低的特性，想研發(fā)解決技術(shù)難點(diǎn)。,完成20，需與高校成立產(chǎn)學(xué)研合作,定位目標(biāo),環(huán)保鎢漁墜漁墜是釣魚的易耗品，生活中用的漁墜基本上全部是鉛墜，鉛是一種有毒金屬，對生產(chǎn)過程中的工人身體健康造成一定隱患，鉛很容易氧化。鉛呈灰色，表面的鉛灰經(jīng)常會粘在釣魚人的手上，給垂釣者身體健康造成隱患，而釣到的魚吃了一定的鉛灰，會導(dǎo)致吃魚的人健康也會產(chǎn)生隱患。目前大部分國家已經(jīng)明令禁止使用鉛，而我們的鎢合金是唯一的替代品，并且生產(chǎn)工藝已經(jīng)申請國家專利得到保護(hù)。軍工配件有著引進(jìn)國外先進(jìn)工藝的技術(shù)及技術(shù)工程師，我們有信心將軍工行業(yè)產(chǎn)品性能研究達(dá)到全球最高，最強(qiáng)。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,定位目標(biāo),鎢合金屏蔽件由于醫(yī)療技術(shù)日新月異，生活中輻射越來越多，已造成新的困擾，這些射線有X射線，伽馬射線，Α射線，Β射線等。為了保護(hù)病人以及醫(yī)護(hù)人員，有必要使用鎢合金設(shè)備來屏蔽這些有害輻射。優(yōu)勢研究人員發(fā)現(xiàn)防輻射能力和材料密度有關(guān)，密度越大屏蔽性能越好。鎢合金有著很大的密度，所以它的屏蔽性能很高，且鎢合金產(chǎn)品是環(huán)保產(chǎn)品，比鉛的產(chǎn)品更少有危害。鎢合金產(chǎn)品是用來做屏蔽件的最佳材料，且易加工無毒。鎢合金屏蔽件的運(yùn)用放射性源盛放器,伽馬輻射屏蔽,屏蔽塊,石油鉆井設(shè)備,X射線瞄準(zhǔn)儀,鎢合金PET,屏蔽件,癌癥治療設(shè)備屏蔽,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,市場預(yù)測,項(xiàng)目產(chǎn)品未來5年市場占有率預(yù)測,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,融資計(jì)劃與用途,項(xiàng)目計(jì)劃15億元，本公司已經(jīng)投資4700萬（包括現(xiàn)在的設(shè)備，房子，土地），公司再投入資2000萬，銀行貸款1600萬，本次申請投資4000萬，剩下2700萬為二期投資。使用公司的8－20股份換取1500萬－4000萬資金。其中包含1000萬元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、3000萬元新增設(shè)備、以及逐月花費(fèi)。剩余資金用于流動資金，主要用于原材料采購，以及輔助材料和電費(fèi),HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,營銷模式,構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過專業(yè)雜志廣告、參加國內(nèi)、國際交易會、博覽會、建立企業(yè)網(wǎng)站等宣傳方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣，此外，與相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站建立鏈接等電子商務(wù)模式的實(shí)施也進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)者中的知名度，同時(shí)有效控制了營銷成本。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，在美國、日本等國家建立了營銷網(wǎng)絡(luò)和辦事機(jī)構(gòu)，形成了比較完善的國際市場業(yè)務(wù)體系，公司90產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、德國、意大利、西班牙等國家，營銷網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)銷國外。提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。公司建立了售前及售后服務(wù)體系，主要由公司技術(shù)人員及銷售人員來執(zhí)行，技術(shù)部根據(jù)客戶提供情況，確定技術(shù)方案，銷售人員組織報(bào)價(jià)及送貨工作；產(chǎn)品達(dá)到客戶手中以后，由銷售人員全程跟蹤服務(wù)，有特別需要時(shí)，還要求技術(shù)部人員全力進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,收入損益,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,放映結(jié)束謝謝觀賞,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,期待與您合作一同共創(chuàng)輝煌,

簡介：,華宣創(chuàng)客模式概述,華宣創(chuàng)客使用互聯(lián)網(wǎng)整合傳統(tǒng)勞動力市場，建立集互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、呼叫中心和華宣創(chuàng)客各省、市、縣分站以及各分站所屬連鎖網(wǎng)點(diǎn)為一體的營銷服務(wù)平臺，通過免費(fèi)會員制服務(wù)把龐大的零散青年創(chuàng)業(yè)者變?yōu)橛薪M織的團(tuán)體客戶，并以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)產(chǎn)品方式，向企業(yè)提供人力資源代理服務(wù)并收取傭金；,針對招工企業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招工、招生的廣告發(fā)布，收取廣告費(fèi)用；,結(jié)合“中國技能培訓(xùn)工程”，華宣創(chuàng)客以及各分站針對國內(nèi)5萬家職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、國內(nèi)企業(yè)2億青年創(chuàng)業(yè)者開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能再培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，成為職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育平臺，并按照課程收取培訓(xùn)費(fèi)；,對經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員按照崗位分類，并進(jìn)行勞務(wù)派遣，獲得勞務(wù)派遣傭金；,根據(jù)國際勞務(wù)需求，訂單式組織培訓(xùn)，并進(jìn)行國際勞務(wù)派遣服務(wù)，獲取傭金。,華宣創(chuàng)客模式概述,社會意義通過“中國技能培訓(xùn)工程”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者真正成為成功者；,幫助求職者走出家門并改變?nèi)松\(yùn)；,改變中國傳統(tǒng)勞動力市場運(yùn)作模式，有效解決招工難與就業(yè)難共存的社會矛盾；,通過解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題，協(xié)助政府根本上解決就業(yè)問題；,使有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)非互聯(lián)網(wǎng)用戶，并引領(lǐng)日漸崛起的新創(chuàng)業(yè)階層互聯(lián)網(wǎng)生活方式。,華宣創(chuàng)客模式概述,服務(wù)對象精英層政府、媒體、NGO組織、社會團(tuán)體等所有關(guān)注中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題的社會精英階層；,求職者農(nóng)村剩余勞動力、待業(yè)青年、技校畢業(yè)生農(nóng)民；,用工方生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)業(yè)（酒店業(yè)、餐飲業(yè)、家政、保安等）、中產(chǎn)家庭、國外企業(yè)；,職業(yè)中介機(jī)構(gòu)國內(nèi)5萬多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)；,職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國內(nèi)5萬多家技工學(xué)校、職業(yè)中專、職業(yè)高中、各類職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、陽光工程指定學(xué)校；,市場空間及現(xiàn)狀描述,供求信息不對稱,面臨大整合的市場,,1、供求信息傳遞手段落后，就業(yè)渠道不暢，造成“招工難”和“就業(yè)難”的矛盾局面；2、行業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)品牌，存在大量黑中介，市場服務(wù)不規(guī)范，勞動者的權(quán)益得不到有效保障；3、學(xué)校教育內(nèi)容與市場需要嚴(yán)重脫軌，畢業(yè)生就業(yè)難，而企業(yè)又急缺合適的技工，出現(xiàn)“技工荒”；4、巨大的國際勞務(wù)市場需求；5、2億創(chuàng)客的權(quán)益維護(hù)和社會保障問題的日益突出；6、1000多萬學(xué)子畢業(yè)后在城市沒有出路；7、2000多萬學(xué)子畢業(yè)后的職業(yè)技能培訓(xùn)的巨大需求和供給不足的矛盾；8、2億創(chuàng)客嚴(yán)重缺乏職業(yè)技能和職業(yè)技能認(rèn)證；9、建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要大批掌握知識和技能的新一代農(nóng)民。,,行業(yè)現(xiàn)狀,主要力量,,,,,市場自身發(fā)展要求,政府調(diào)控政策支持,國務(wù)院的政策支持,會員制創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺,“華宣創(chuàng)客”價(jià)值曲線分析圖,高,低,注“華宣創(chuàng)客”依托互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心和連鎖網(wǎng)點(diǎn)為一體的營銷服務(wù)平臺，可以提供有豐富的就業(yè)選擇、有保障的后續(xù)服務(wù)和增值服務(wù)，具有強(qiáng)大的客戶黏性，為創(chuàng)客整體計(jì)劃實(shí)施提供個(gè)人會員群體。,,服務(wù)流程示意圖,,訂單,信息,求職者,咨詢,職業(yè)服務(wù),輸送,訂單,個(gè)人服務(wù)平臺,自主服務(wù)平臺,,呼叫中心（電話）無線（3G、短信、WAP）,商業(yè)模式框架,,,,,,,,,資產(chǎn)管理,產(chǎn)品/服務(wù),客戶界面,客戶,分銷渠道,職業(yè)服務(wù),家政服務(wù),,合作伙伴,職業(yè)技校,家政/中介,,客戶關(guān)系,會員制服務(wù),盈利模式,,成本,市場營銷,產(chǎn)品開發(fā),經(jīng)營開支,核心競爭力,資源配置,可信的品牌,網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的營銷服務(wù)平臺,品牌管理,服務(wù)平臺建設(shè),基于會員數(shù)據(jù)庫的服務(wù)產(chǎn)品開發(fā),標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)大的人力資源組織網(wǎng)絡(luò),家政服務(wù),代理招生,中產(chǎn)家庭,用工企業(yè),呼叫中心,職業(yè)技校,職業(yè)培訓(xùn),專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),代理招聘,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),華宣創(chuàng)客產(chǎn)品服務(wù)線,企業(yè)文化,愿景中國第一創(chuàng)客職業(yè)服務(wù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞務(wù)派遣品牌,奉獻(xiàn)誠信勤奮愛心,使命在求職者和用工方之間架起橋梁，提供創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為員工提良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間；為投資者創(chuàng)造有競爭力的回報(bào)；分擔(dān)社會就業(yè)壓力，提高職業(yè)技能，維護(hù)創(chuàng)客權(quán)益，從根本上扶貧，為社會創(chuàng)造價(jià)值。,資金缺乏，導(dǎo)致市場不能集中大規(guī)模開發(fā)，延緩了市場開拓速度和產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。民工網(wǎng)雖然擁有人才組織的優(yōu)勢，但也正因?yàn)檫@點(diǎn)，使中勞網(wǎng)遠(yuǎn)離用工企業(yè)區(qū)，企業(yè)資源開拓受限，后期跟蹤服務(wù)力量薄弱。雖然擁有了中勞網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但產(chǎn)品和內(nèi)容還不夠豐富，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)、編輯和客戶服務(wù)。公司組織結(jié)構(gòu)相對單一，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理的不規(guī)范和工作效率低。,團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)明確，凝聚力強(qiáng)，同時(shí)具備了傳統(tǒng)勞務(wù)市場運(yùn)作人才和互聯(lián)網(wǎng)人才。了解傳統(tǒng)勞動力市場的運(yùn)作模式和市場需求。在實(shí)踐中摸索出了商業(yè)模式已經(jīng)被實(shí)踐證明，盈利模式清晰。公司整體的發(fā)展規(guī)劃及市場營銷方案已經(jīng)得到實(shí)踐認(rèn)可。擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺。,中國勞動力市場面臨新一輪的大整合，必將朝著“規(guī)范化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化”的趨勢發(fā)展。中國政府高度重視勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)促進(jìn)工作。勞動力市場行業(yè)內(nèi)暫無領(lǐng)導(dǎo)品牌，有巨大的發(fā)展空間。中國目前正處于城市轉(zhuǎn)型的高峰期，每年大約有1800萬來自農(nóng)村地區(qū)的人口進(jìn)入城市，目前已經(jīng)2億。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們對就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，職業(yè)培訓(xùn)市場將高速發(fā)展。CNNIC第二十次報(bào)告顯示農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速達(dá)51，這表明互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村會加速普及。,政府對行業(yè)兼管力度加強(qiáng)，相關(guān)法律法規(guī)越來越完善，對勞動者權(quán)益的保護(hù)越來越強(qiáng)。市場目前有大量的個(gè)人、中介和學(xué)校，競爭混亂無序，導(dǎo)致求職者不信任職業(yè)服務(wù)。大量的新興品牌和力量加速進(jìn)入此行業(yè)，必將帶來更加激烈的競爭局面。青年及行業(yè)從人士對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用知識的缺乏。隨著“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的發(fā)展，企業(yè)用工的標(biāo)準(zhǔn)肯定會轉(zhuǎn)變，需要越來越多的技能性人才。,資金需求預(yù)算,資金需求預(yù)算,為什么要投資我們,華宣創(chuàng)客國內(nèi)唯一的把網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、信息結(jié)合在一起的網(wǎng)站，更是唯一的經(jīng)營公益的網(wǎng)站,地利,身處上海,覆蓋全國,人和,具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu),巨大的市場空間國務(wù)院大力支持面臨大整合的市場,整合平臺公益服務(wù)改變中國勞動力市場運(yùn)作模式,

簡介：,創(chuàng),業(yè),2019WUZHOUYOUTHENTREPRENEURSHIPANDINNOVATIONCOMPETITIONPROJECTPLAN,計(jì),劃,LOGO,主講人XXX,,CONTENT,目錄,,,PART01第一部分,,公司簡介,,穩(wěn)定,高效,節(jié)能,環(huán)保,4,團(tuán)隊(duì)介紹,公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個(gè)不可分割的整體，開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。,團(tuán)隊(duì)介紹,,,團(tuán)隊(duì)介紹,,,,多項(xiàng)技術(shù)獲得國家技術(shù)專利，填補(bǔ)國內(nèi)石材工藝的空白，并有多個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)獲得科技進(jìn)步獎項(xiàng)。,,,,,資質(zhì)榮譽(yù),,PART02第二部分,,項(xiàng)目介紹,,經(jīng)過多年行業(yè)積累的職業(yè)敏感和對市場的大量走訪，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場上，存在三個(gè)問題,磨邊，只能依靠人工，手工通過角磨機(jī),由于石材與石材間對接有誤差，達(dá)不到非常理想的效果,灰塵漫天，嚴(yán)重污染環(huán)境，對工人的健康也存在很大的隱患,,,,,,,技術(shù)舊,2,3,,效率低,1,隱患大,,,行業(yè)前景,,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看到了磨邊機(jī)的巨大市場前景，在覃祚超的帶領(lǐng)下，靠著堅(jiān)忍不拔的鉆研精神以及敢于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣，經(jīng)過不懈努力，終于在2015年10月研發(fā)出自動連續(xù)磨邊機(jī)。,藤超機(jī)械,項(xiàng)目介紹,,有經(jīng)濟(jì)效益,有利于民生,利于提升政府形象,實(shí)現(xiàn)全自動化，從而達(dá)到了成型，粗磨，精磨一次性完成,提高工作效率。,降低人員勞動強(qiáng)度，免去依靠人工，手工通過角磨機(jī)。,獲得國家頒發(fā)的發(fā)明專利，憑借專利成果，成立了岑溪市藤超機(jī)械有限公司。,藤超機(jī)械,PART03第三部分,,產(chǎn)品服務(wù),,產(chǎn)品服務(wù),,自動連續(xù)磨邊機(jī),PART04第四部分,,網(wǎng)絡(luò)營銷方案,,,,,朋友圈推廣,淘寶推廣,微博營銷,微信營銷,,,,,,人人網(wǎng),PART05第五部分,,項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間安排,經(jīng)費(fèi)人員安排,公司計(jì)劃多渠道籌集資金50萬元，擴(kuò)大公司規(guī)模，計(jì)劃在現(xiàn)有7個(gè)工人的基礎(chǔ)上，再招聘7個(gè)有目標(biāo)、有理想、責(zé)任心強(qiáng)的工人加盟公司，不斷開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍。,公司目標(biāo),,,,,,地市級以上代理商510家，銷售額在300萬元以上,,2019年,達(dá)到500萬銷售額,,2020年,未來三年?duì)I收預(yù)測,,達(dá)到1000萬銷售額，利潤率保持在2040,,2021年,PART06第六部分,,項(xiàng)目預(yù)算，效益分析,,藤超機(jī)械,藤超機(jī)械,藤超機(jī)械,PART07第七部分,,風(fēng)險(xiǎn)分析,如何繼續(xù)保持增長問題,建立價(jià)格審核制度、壓縮人工成本來對應(yīng)。,如何解決融資困難問題,希望能得到政府青年創(chuàng)業(yè)資金的支持,如何解決服務(wù)不足問題,進(jìn)行招聘買馬，競聘精英專業(yè)人才,如何面對知名度欠缺問題,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場,如何面對惡意競爭問題,不斷擴(kuò)大公司規(guī)模，讓產(chǎn)品不斷升級換代，才能牢牢站穩(wěn)市場,,主講人XXX,謝謝聆聽請多指教,

簡介：1,1,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,1,2,,創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果不是失敗，而是失敗後而未有預(yù)算過的打擊和負(fù)債累累。所以我們必需切記，作出事前的最壞打算和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠處變而不驚。,1,3,如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率,以下六個(gè)問題，是評估自已有沒有具備處理財(cái)務(wù)的能力,1,1,4,,問題一你/妳會喜歡數(shù)字嗎問題二你/妳常常會把周遭的事情做計(jì)算嗎問題三你/妳喜歡利用百分率多過絕對值來陳述事情事情嗎問題四你/妳喜歡管理錢財(cái)嗎問題五你/妳知道如何計(jì)算賺或賠嗎問題六你/妳會否願意節(jié)衣縮食為了某個(gè)嗎目標(biāo),1,1,5,創(chuàng)業(yè)者,並不是財(cái)務(wù)專家或是數(shù)學(xué)天才，而是要有邏輯運(yùn)用的能力。不會做主觀判斷的決策，學(xué)習(xí)利用數(shù)字和客觀來處理事情。祗有透過財(cái)務(wù)的計(jì)算就算簡單，才可以降低犯錯(cuò)的機(jī)會率。,1,1,6,創(chuàng)業(yè)路途上必需三心兩意。,信心「路」是由人行出來的，「商機(jī)」是由人悟出來的，「一次失敗」不代表永遠(yuǎn)失敗。用心把每一個(gè)客戶，細(xì)心地服務(wù)至好。耐心創(chuàng)業(yè)的路途，必定是艱辛、漫長、守候。創(chuàng)意產(chǎn)品、服務(wù)、模樣必需要特別。誠意令到客人能產(chǎn)生出信任感。,1,1,7,創(chuàng)業(yè)的五大原則,有創(chuàng)業(yè)基本的個(gè)人特質(zhì)。不熟不做有自已興趣愛好、有熟悉的經(jīng)驗(yàn)可以減少失敗率。要衡量自身的條件量已之「才」和「財(cái)」以發(fā)揮潛力。選擇有市場和前景、未飽和的行業(yè)。有時(shí)亦要借助別人之力。五「省」十「多」。,1,1,8,小本創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè),創(chuàng)意服務(wù)類適合需要自由而不歡喜受拘束的創(chuàng)意工作者。專業(yè)諮詢類以提供專業(yè)意見、有良好溝通能力者。技術(shù)服務(wù)類適合一至多技有真才幹，而並非人人可以學(xué)得好。補(bǔ)教照護(hù)類適合兒童和老人看顧的專才。生活和娛閑類一般提供民衆(zhòng)日常生活之服務(wù)。,1,1,9,,如何寫一篇計(jì)劃書包括計(jì)劃書的目的與用途。計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)。,1,1,10,計(jì)劃書的目的與用途,描繪公司的生意前景藍(lán)圖。給予貸欵人有清的資料。比較業(yè)績表現(xiàn)的尺規(guī)。,1,1,11,計(jì)劃書的編寫重點(diǎn),公司的宗旨和目標(biāo)。行業(yè)的概況。產(chǎn)品或服務(wù)的描述。競爭對手如何直/間接對手本港政、經(jīng)的情況如何市場定位。行銷策略。財(cái)務(wù)規(guī)劃。公司內(nèi)和競爭者的檢視強(qiáng)、弱、機(jī)、危的分析。公司結(jié)構(gòu)和管理層的背景。,1,1,12,「某某」健康麵飽店計(jì)劃書項(xiàng)目要點(diǎn),1,1,13,,1,1,14,多謝大家,,1,

簡介：點(diǎn)擊查看更多項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書精彩內(nèi)容。

簡介：科研計(jì)劃書撰寫,流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)系何燕YANHE118SINACOM,一、立題依據(jù)（BACKGROUND）分析相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)、外研究歷史、現(xiàn)狀、進(jìn)展與存在問題，針對該研究領(lǐng)域中存在的問題或爭議，提出自己的研究設(shè)想或假說，并列出主要的參考文獻(xiàn)。研究目的、意義、重要性、研究的理論意義和實(shí)踐意義，以及處于國際和國內(nèi)的水平講清楚，使人們了解課題的必要性和重要性。,立項(xiàng)依據(jù)對基礎(chǔ)研究，著重結(jié)合國際科學(xué)發(fā)展趨勢，論述科學(xué)意義對應(yīng)用基礎(chǔ)研究，著重結(jié)合學(xué)科前沿，圍繞國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要科技問題論述應(yīng)用前景科學(xué)術(shù)語、評價(jià)用語一定要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,立項(xiàng)依據(jù)立項(xiàng)依據(jù)最好能夠以項(xiàng)目提出的科學(xué)問題為線索來組織所闡述的內(nèi)容,例如，在某領(lǐng)域存在某重要的科學(xué)問題，研究的現(xiàn)狀表明該問題中還有什么問題必須要解決，因而提出該項(xiàng)目的研究。最后指出項(xiàng)目研究可能的理論意義和潛在應(yīng)用前景。,所選擇的研究體系對象，在這里也應(yīng)該提出。最好能結(jié)合科學(xué)問題的解決的需要來提出為什么要選擇所研究體系。,參考文獻(xiàn)要引用適當(dāng)（權(quán)威、新、國內(nèi)專家、自己、標(biāo)明出處、35篇左右），不能故意漏掉某些重要文獻(xiàn),立項(xiàng)依據(jù)的一般撰寫模式1概括性描述課題所屬研究領(lǐng)域的科學(xué)意義和應(yīng)用價(jià)值；2論述所研究領(lǐng)域的國內(nèi)外研究概況（不等于綜述），特別要指出尚存在的或未解決的問題（可以是13段）；3描述自己的前期工作結(jié)果，并說明這些工作結(jié)果與解決目前國內(nèi)外尚未解決的問題的關(guān)系（可提出工作假說/假設(shè)）；關(guān)鍵性的工作結(jié)果可以在文字后附上兩個(gè)左右的圖（最好是圖片，其他工作結(jié)果可附在后續(xù)工作基礎(chǔ)中，并注明）,立項(xiàng)依據(jù)的一般撰寫模式4說明本課題究竟去做什么，解決什么問題，這些問題的解決究竟有何科學(xué)意義和應(yīng)用價(jià)值/前景（最好能與在國內(nèi)外研究進(jìn)展一段中所指出的尚未解決或存在的問題有關(guān)聯(lián)）；5參考文獻(xiàn)非常重要，要寫全，應(yīng)包含年限新的文獻(xiàn)（也最好引用自己的文獻(xiàn)）注第一次出現(xiàn)的英文縮寫一定要寫出全稱,案例,病例數(shù)量的收集受限于病例是否在哨點(diǎn)醫(yī)院就診，且是否為符合監(jiān)測定義的前5例標(biāo)本采集與否僅僅取決于醫(yī)生是否決定做糞便培養(yǎng)，因此系統(tǒng)中收集病例的質(zhì)量，完全依賴于臨床醫(yī)生的診斷病例是否為食源性，由患者與醫(yī)生主觀判斷,題目ＸＸ市食源性疾病流行病學(xué)特征及病原學(xué)研究,存在的問題,研究內(nèi)容,分析沙門氏菌、志賀氏菌、副溶血性弧菌、5種致瀉大腸桿菌感染的時(shí)間趨勢，描述上述致病菌的高發(fā)季節(jié)、地區(qū)及人群分布特征；用多因素分析方法，探討4種致病菌（沙門氏菌、志賀氏菌、副溶血性弧菌、5種致瀉大腸桿菌）與可疑暴露食品、患者流行病學(xué)特征及臨床癥狀之間的關(guān)聯(lián)；分析沙門氏菌和志賀氏菌血清型分布及變化趨勢，5種致瀉大腸埃希氏菌和志賀氏菌的檢出情況。,申請未獲資助的常見原因,格式審查不符合標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組主要成員項(xiàng)目數(shù)超項(xiàng)國內(nèi)外進(jìn)展了解不夠50缺乏創(chuàng)新技術(shù)路線不明晰,二研究目的OBJECTIVES,總體目標(biāo)用簡潔的文字將本研究的目的寫清楚。原則上，目標(biāo)要單一、特異。具體目標(biāo)將總體目標(biāo)分解為幾個(gè)具有操作性的分目標(biāo)。,三研究的內(nèi)容,,研究內(nèi)容分為幾個(gè)方面,詳細(xì)敘述,文字上不要與后面的研究方法重復(fù),在立論依據(jù)部分的介紹基礎(chǔ)上，比較明確的提出為解決所關(guān)注科學(xué)問題而擬開展的研究內(nèi)容。即使是探索性研究也要在科學(xué)問題的指導(dǎo)下有目的的進(jìn)行探索，而不能是對很多可能的問題進(jìn)行面上的探索，顯得泛。,四研究對象PARTICIPANTS,研究對象選擇的關(guān)鍵是要有代表性，否則所得結(jié)果不能外推。選擇時(shí)應(yīng)考慮幾個(gè)問題1．病人的來源要有明確的規(guī)定，選入對象要有代表性。,2、明確納入標(biāo)準(zhǔn)必須符合統(tǒng)一、公認(rèn)的金標(biāo)準(zhǔn)，不能自定標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)盡量有客觀的量化指標(biāo)。,3、明確拒絕或排除標(biāo)準(zhǔn)要預(yù)先明確哪些病人不能進(jìn)入研究，已進(jìn)入的病人中途出現(xiàn)哪些情況應(yīng)該退出研究等標(biāo)準(zhǔn)。注意對象的依從性，和對治療副作用如胃腸出血史病人不適宜用抗炎藥,,,,,氟羅沙星（FLX）與氧氟沙星（OFX）治療細(xì)菌性感染228例臨床研究,一、目的用隨機(jī)對照研究方法，評價(jià)氟羅沙星治療細(xì)菌性感染的效果,二、病例的選擇標(biāo)準(zhǔn)急性細(xì)菌性感染，1865歲,三、排除條件,1、有嚴(yán)重的臟器功能不全者2、感染嚴(yán)重者、懷孕和授乳婦女、對喹諾酮類有過敏史者,,,四、分組隨機(jī)數(shù)字表法進(jìn)入氟羅沙星實(shí)驗(yàn)組和氧氟沙星對照用藥組,五、治療方法FLX每日400MG/頓服，OFX每日600MG,分23次口服，714天為一療程,五、研究設(shè)計(jì)DESIGN,1、前瞻性研究隨機(jī)化同期對照試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)流行病學(xué)研究）非隨機(jī)化同期對照試驗(yàn)（隊(duì)列研究）前－后對照研究歷史性對照,2、回顧性研究（病例對照研究）3、橫斷面研究（現(xiàn)況研究）4、敘述性研究（病例報(bào)告等）,根據(jù)課題選擇合適的設(shè)計(jì)方案若研究某種治療措施的臨床效果，可以選擇同期隨機(jī)雙盲對照試驗(yàn)；若需要觀察腫瘤的預(yù)后，可以選擇隊(duì)列研究；若探討某種疾病的危險(xiǎn)因素，可以選擇病例對照研究。,六、醫(yī)學(xué)倫理道德（ETHICS）,倫理委員會與知情同意書是保障受試者權(quán)益的主要措施知情同意書（INFORMEDCONSENTFORM）是每位受試者表示自愿參加某一試驗(yàn)的文件證明。語言要通俗,對于不良反應(yīng)要充分說明。,,赫爾辛基（HELSINGEN宣言世界醫(yī)學(xué)協(xié)會1960發(fā)表，1964在世界醫(yī)學(xué)大會上宣讀，1975正式通過。醫(yī)師應(yīng)當(dāng)?shù)玫窖芯繉ο笞栽傅厣昝魍?，最好是書面的。如果醫(yī)師認(rèn)為有必要不征求病人同意，則在試驗(yàn)方案中應(yīng)當(dāng)寫明其理由。,七、研究對象抽取與分配方法,隨機(jī)化是臨床研究的原則之一，包括隨機(jī)抽樣與隨機(jī)分組。隨機(jī)抽樣是指使每一個(gè)適合研究的個(gè)體都有同等的機(jī)會被抽取作為研究對象。隨機(jī)分組是指被抽取的研究對象都有同等的機(jī)會被分到治療組或?qū)φ战M中去。,八、觀察項(xiàng)目與觀察指標(biāo),1確定觀察項(xiàng)目觀察項(xiàng)目不能太多，應(yīng)采取最小化的原則來篩選項(xiàng)目。,2、確定觀察指標(biāo)（1）指標(biāo)要有特異性且能用客觀的方法測量（2）指標(biāo)要有時(shí)間性（3）盡量選用定量指標(biāo)（4）指標(biāo)所反應(yīng)的現(xiàn)象必須能夠重復(fù)出現(xiàn)，而不是偶然現(xiàn)象,干預(yù)方法INTERVENTION,研究中的干預(yù)措施必須詳細(xì)介紹，以藥物研究為例，治療方案至少應(yīng)包括,（1）藥物的化學(xué)成分；（2）給藥途徑；（3）給藥劑量、單次給藥劑量、給藥總劑量；（4）給藥次數(shù)；,（5）給藥期限；（6）副作用出現(xiàn)時(shí)如何修訂給藥方案；（7）輔助治療方法；（8）藥物的包裝與分發(fā)方法等；（9）藥物的批號和生產(chǎn)廠家。,,,,,應(yīng)用實(shí)例,氟羅沙星（FLX）與氧氟沙星（OFX）治療細(xì)菌性感染228例臨床研究,一、目的用隨機(jī)對照研究方法，評價(jià)氟羅沙星治療細(xì)菌性感染的效果,二、病例的選擇標(biāo)準(zhǔn)急性細(xì)菌性感染，1865歲,三、排除條件,1、有嚴(yán)重的臟器功能不全者2、感染嚴(yán)重者、懷孕和授乳婦女、對喹諾酮類有過敏史者,,,第三節(jié)臨床隨機(jī)對照試驗(yàn)應(yīng)用實(shí)例,四、分組隨機(jī)數(shù)字表法進(jìn)入氟羅沙星實(shí)驗(yàn)組和氧氟沙星對照用藥組,五、治療方法FLX每日400MG/頓服，OFX每日600MG,分23次口服，714天為一療程,十、樣本大小SAMPLESIZE,樣本估算的原則是保證科研結(jié)論具有一定可靠性的條件下，確定所需的最小觀察例數(shù)。1、估算樣本量的方法可借助公式或查表2、樣本含量估算的條件,（1）第一類誤差Α，分為單側(cè)或雙側(cè)。第一類誤差越小，樣本量越大，通常等于005（2）把握度（POWER1Β，把握度越高，樣本量越大，一般定在80或90之間（3）容許誤差Δ，一般根據(jù)要求來定（4）總體標(biāo)準(zhǔn)差與總體率Π，由文獻(xiàn)和預(yù)試驗(yàn)求得,決定因素,估算樣本量時(shí)應(yīng)注意的問題（1）一般要求各組的樣本量相等（2）估算應(yīng)與參考界限相結(jié)合（3）估算出的樣本量一般為最小量，研究時(shí)可增加1015，以防止因研究過程中的失訪所造成樣本量的不足。,十一、研究進(jìn)程的監(jiān)督QUALITYCONTROL,臨床研究方面的依從性系指研究對象對治療方案所接受和執(zhí)行的客觀行為及其程度,1、研究計(jì)劃的依從性,（1）反應(yīng)不依從的主要形式有A患者拒絕治療B患者部分接受治療，一旦癥狀減輕，則自行中止治療C患者一開始同意接受，中途因種種原因退出D研究中病人自行換組,（2）依從性的衡量方法A依據(jù)其達(dá)到治療目的與否,確定依從性大小B應(yīng)用問卷法，測定依從性C清點(diǎn)剩余的處方藥量，測算依從性D用理化檢驗(yàn)方法，測定依從性,（3）改善依從性的前提與對策A建立良好的關(guān)系B對所研究的疾病診斷必須正確C治療措施有效率D治療措施對患者利大于弊E堅(jiān)持患者自愿進(jìn)入的原則F改善研究和醫(yī)療服務(wù),事先要明確研究采取的措施后，可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，并規(guī)定好處理方法。同時(shí)對不常見的毒副作用應(yīng)立即報(bào)告。,2、治療引起的不良反應(yīng),及時(shí)反饋信息，從一開始就用統(tǒng)計(jì)方法處理資料，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正研究的漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等。,3、一般信息與資料處理,目的是避免病人繼續(xù)接受已知是無效的治療。同時(shí)，一旦達(dá)到研究目的時(shí)，隨即停止研究，以防研究期限延長。,4、資料的階段性分析,預(yù)先設(shè)計(jì)好表格，規(guī)定好資料處理時(shí)所使用的數(shù)據(jù)庫軟件和統(tǒng)計(jì)軟件，對擬收集的資料的統(tǒng)計(jì)處理方法。,十二、表格與數(shù)據(jù)處理DATAANALYSIS,十三、可能出現(xiàn)的偏倚及控制方法BIAS,,選擇偏倚信息偏倚混雜偏倚,十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（BUDGET,主要包括儀器設(shè)備、試劑費(fèi)，交通費(fèi)，資料處理及印刷費(fèi)等,十五、管理和時(shí)間安排ADMINISTRATIONANDTIMETABLE,應(yīng)明確項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)人，主要研究人員，主持單位，協(xié)作單位的職責(zé)。參加人員的職稱與專業(yè)等都應(yīng)詳細(xì)注明。如為協(xié)作課題，還應(yīng)寫明成果分享辦法等。,作業(yè)要求內(nèi)容撰寫一份科研計(jì)劃書題目自選要求–A4紙打印–首頁標(biāo)明姓名，班級和學(xué)號–統(tǒng)一交給班長，并簽名登記–交作業(yè)時(shí)間2012年月日課上，由班長統(tǒng)已上交（階平樓207何老師，83911779），不受理個(gè)人上交的作業(yè),研究計(jì)劃書扣分標(biāo)準(zhǔn)研究計(jì)劃書撰寫中發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間有抄襲行為，視情節(jié)輕重扣515分；計(jì)劃書內(nèi)容欠缺者，視內(nèi)容欠缺的多少扣320分；計(jì)劃書主要內(nèi)容設(shè)計(jì)在七大方面可根據(jù)寫的情況酌情扣分；研究計(jì)劃書的整體設(shè)計(jì)欠協(xié)調(diào)，層次結(jié)構(gòu)欠明，書寫不清，酌情扣14分。,課題設(shè)計(jì),某醫(yī)生使用柴胡治療了20名前來就診的流感病人，有效人數(shù)達(dá)18人。據(jù)此，該醫(yī)生得出結(jié)論柴胡可有效地治療流感。你是否同意該結(jié)論為什么若讓你來主持一項(xiàng)研究以驗(yàn)證柴胡對流感的療效，你將采用哪種研究方法請寫出詳細(xì)的研究設(shè)計(jì)方案。,

簡介：殯葬服務(wù)行業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書策劃方案,主要內(nèi)容,一、公司概述二、產(chǎn)品與服務(wù)三、市場調(diào)查與分析四、公司戰(zhàn)略五、管理團(tuán)隊(duì)六、財(cái)務(wù)分析七、投資與風(fēng)險(xiǎn)八、企業(yè)文化九、企業(yè)的社會責(zé)任,公司概述,1、公司名稱、類型公司名稱某某殯葬服務(wù)有限責(zé)任公司公司類型有限責(zé)任公司2、公司宗旨讓逝者靈魂得到安息，讓生者心靈得到撫慰。3、公司經(jīng)營模式貿(mào)易型、服務(wù)型4、公司發(fā)展模式連鎖經(jīng)營5、運(yùn)作模式11模式，即服務(wù)和產(chǎn)品并重。6、公司經(jīng)營理念搭建逝者的天橋，成為生者的寄托，喪葬服務(wù)公司的伙伴,產(chǎn)品與服務(wù),一、產(chǎn)品1、產(chǎn)品的種類棺材類骨灰盒類殯葬環(huán)保產(chǎn)品墓碑石材靈牌位類消毒用品鞋帽被褥遺體包裝園林用品其他如表所示,2、產(chǎn)品SWOT分析,1）產(chǎn)品的優(yōu)勢商品品種齊全，明碼標(biāo)價(jià)，產(chǎn)品綠色環(huán)保。2）產(chǎn)品劣勢產(chǎn)品進(jìn)價(jià)高，貨源不穩(wěn)定，殯葬產(chǎn)品生產(chǎn)市場不完善。3）產(chǎn)品的機(jī)會目前殯葬市場上的產(chǎn)品價(jià)格昂貴，且質(zhì)量無法滿足喪戶的需求。4）產(chǎn)品的威脅隨著殯葬行業(yè)走向環(huán)保綠色化，會產(chǎn)生很多更新?lián)Q代的殯葬產(chǎn)品。國家的嚴(yán)格控制。,二、服務(wù),本公司服務(wù)宗旨嚴(yán)格遵守“五化”服務(wù)原則溫情化、貼心化、人性化、科學(xué)化、規(guī)范化。（1）售前（2）售中服務(wù)一條龍收斂化妝防腐冷藏追悼會火化出殯下葬喪宴（3）售后,市場調(diào)查與分析,市場調(diào)查雞西人口結(jié)構(gòu)調(diào)查雞西市總?cè)丝?9461萬人雞西市014歲3411萬人雞西市014歲男1767萬人雞西市014歲女1645萬人雞西市1564歲14863萬人雞西市1564歲男7619萬人雞西市1564歲女7244萬人雞西市65歲及以上1187萬人雞西市65歲及以上男630萬人雞西市65歲及以上女557萬人,,雞西消費(fèi)能力調(diào)查消費(fèi)能力高雞西消費(fèi)思想調(diào)查重孝道，看中喪葬,,,市場分析,1、宏觀環(huán)境（1）人口環(huán)境人口已進(jìn)入老齡化階段，且人口死亡率較高，給殯葬市場提供了巨大的消費(fèi)空間。（2）政治法律環(huán)境殯葬管理?xiàng)l例統(tǒng)一規(guī)范與管理殯葬實(shí)務(wù)。對殯葬服務(wù)以及殯葬用品的產(chǎn)銷行為作出了指導(dǎo)性規(guī)定。（3）思想文化1）殯葬文化很大程度上體現(xiàn)在祭祀文化上，中國古代祭祀文化的核心主要是敬、孝，正符合公司發(fā)展需要。2）殯葬文化是中國傳統(tǒng)文化中很重要的一部分。3）現(xiàn)代人思想文化的轉(zhuǎn)變。,2、微觀環(huán)境,（1）行業(yè)現(xiàn)狀優(yōu)勢中國北方地區(qū)殯葬服務(wù)公司少，行業(yè)的競爭壓力小。不足1）殯葬職工的文化素質(zhì)比較低。2）殯葬行業(yè)自身對殯葬服務(wù)缺乏認(rèn)識。3）殯葬管理與殯葬服務(wù)的水平非常低。4）殯葬人才少。5）人們對殯葬行業(yè)有歧視態(tài)度。,（2）供應(yīng)商,殯葬用品生產(chǎn)商主要集中在上海、深圳、廣州、等南方地區(qū)。在黑龍江，生產(chǎn)商比較分散，未成規(guī)模，主要采取自產(chǎn)自銷的方式。供應(yīng)商少，且價(jià)格比較貴。,（3）消費(fèi)者,喪戶多元化的需求。喪戶對殯葬行業(yè)的不了解使得他們在購買喪葬用品時(shí)缺乏理性。中華民族的傳統(tǒng)思想影響著中國人的消費(fèi)習(xí)慣，只要葬禮風(fēng)光就好，至于花多少錢都無所謂。結(jié)果造成有錢人辦喪事奢糜浪費(fèi)，沒有錢的人借錢辦喪事。,（4）競爭者、潛在進(jìn)入者,殯葬行業(yè)的絕對壟斷使本行業(yè)競爭壓力小。潛在的進(jìn)入者少。進(jìn)入者的可能性小。,3、環(huán)境綜合分析,（1）公司優(yōu)勢A、公司本著“溫情化、貼心化、人性化、科學(xué)化、規(guī)范化”五化的服務(wù)宗旨，將服務(wù)貫徹到售前、售中、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)中。B、公司經(jīng)營的喪葬用品種類繁多，喪戶可選擇自己需要的產(chǎn)品。C、公司嚴(yán)格按照物價(jià)局的要求，對喪葬用品進(jìn)行合理定價(jià)。D、公司將認(rèn)真落實(shí)服務(wù)理念，為喪戶提供完善的服務(wù)。E、公司注重科學(xué)管理，人性管理，有很強(qiáng)的凝聚力。F、公司注重員工培訓(xùn)，為公司發(fā)展鑄造堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)。,,（2）公司的劣勢A、貨源不夠穩(wěn)定B、市場推廣難度較高C、公司的管理體制不是很完善,,（3）公司面臨的機(jī)會A、人口已進(jìn)入老齡化階段，且老齡化進(jìn)程加快，較高的人口死亡率造就了巨大的殯葬市場B、大多數(shù)殯葬服務(wù)公司的經(jīng)營項(xiàng)目單一，服務(wù)不完善C、農(nóng)村殯葬改革的深入使殯葬市場更加開闊E、殯儀市場即將全面開放，走向市場化,,（4）公司存在的威脅A、社會層面上的殯儀管理體系薄弱B、進(jìn)入WTO后市場開放后，競爭壓力大。增強(qiáng)了競爭的激烈化。C、現(xiàn)有的殯葬管理?xiàng)l例存在對殯葬用品的銷售以及服務(wù)很多限制性條件,公司的戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，包括競爭戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素一、影響戰(zhàn)略的因素是愿景規(guī)劃。使命，核心價(jià)值觀和愿景是愿景規(guī)劃的三個(gè)組成部分。也是一個(gè)企業(yè)存在時(shí)最核心的部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，使命和愿景始終指引著戰(zhàn)略制定的方向的要求；而核心價(jià)值觀引導(dǎo)著戰(zhàn)略的思考方式以及執(zhí)行策略。二、企業(yè)文化，企業(yè)文化對公司戰(zhàn)略的影響主要包括以下幾點(diǎn)1、決策風(fēng)格2、阻止戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變3、克服對戰(zhàn)略改變的阻礙4、主導(dǎo)價(jià)值觀5、文化沖突,,公司總體戰(zhàn)略用真誠高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品感動兩個(gè)世界的人。（戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素是核心競爭力能否與行業(yè)關(guān)鍵成功的因素相匹配）,市場營銷策略,1、企業(yè)總體營銷策略1）近期策略1、第一階段開業(yè)之前，打廣告，以公益廣告的形式將公司概況告知目標(biāo)群。本地報(bào)社、電臺、電視臺做宣傳廣告，開設(shè)專欄，播放宣傳服務(wù)項(xiàng)目碟片。（2）、第二階段到養(yǎng)老院送愛心，慰問孤寡老人，開展各種公益活動，提高公司的知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度。（3）第三階段A、在清明節(jié)、鬼節(jié)期間提供各種特色服務(wù)B、發(fā)展殯葬用品市場和網(wǎng)上訂購業(yè)務(wù)，以提高市場占有率，增加公司利潤增長點(diǎn)。,,2）長遠(yuǎn)戰(zhàn)略企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略分“三步走”第一步以雞西為基點(diǎn)，以盡全的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打入市場。第二步，用五年的時(shí)間建設(shè)良好的營銷渠道，以哈爾濱為省內(nèi)的主要城市市場，擴(kuò)大輻射范圍。第三步，積聚力量，不斷創(chuàng)新，努力前進(jìn)，使公司在東三省內(nèi)有較強(qiáng)的影響力和知名度。,產(chǎn)品策略,（1）經(jīng)銷產(chǎn)品廣（2）產(chǎn)品的陳列有序（3）產(chǎn)品組合策略多樣化（4）以中檔火葬用品為我們公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。（5）以特殊節(jié)慶如清明節(jié)、鬼節(jié)，為公司的市場切入和擴(kuò)充影響時(shí)機(jī)（6）公司產(chǎn)品和服務(wù)向多元化和盡全化發(fā)展。,價(jià)格策略,產(chǎn)品價(jià)格策略針對不同的細(xì)分市場制定不同的價(jià)格服務(wù)價(jià)格策略本公司以大眾消費(fèi)群體為主，主要定于中高檔群體。補(bǔ)償價(jià)格策略。制定服務(wù)滿意度調(diào)查，對享受過本公司服務(wù)的客戶進(jìn)行售后訪問，對那些對本公司服務(wù)不滿意的客戶說明原因，經(jīng)公司核定后，給予一定的補(bǔ)償,渠道策略,1）產(chǎn)品營銷渠道模式（1）按是否取得商品所有權(quán)分為經(jīng)銷渠道和代銷渠道（2）其他營銷模式網(wǎng)絡(luò)渠道2）商品來源渠道（1）到各地區(qū)的手工作坊采購，并建立長期合作關(guān)系。（2）與供應(yīng)大型貴重的殯葬設(shè)備的制造商洽談，鎖定一些固定合作者。（3）引進(jìn)外商企業(yè)，與我們合作，同時(shí)可以代理海外殯葬用品。3）渠道的合作（1）聯(lián)合促銷由制造商提供廣告文案和材料，由本公司自行制定廣告計(jì)劃及促銷，制造商給予一定的全額補(bǔ)貼。（2）聯(lián)合庫存管理及支援建立信息系統(tǒng)，加入準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)庫存管理計(jì)劃，制造商對中間商需緊急送貨，并籌集庫存資金。（3）經(jīng)銷區(qū)域的保護(hù)制造商要避免各中間商之間的無序競爭和斗爭。（4）與殯儀服務(wù)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)行良性競爭。,促銷策略,1利用學(xué)校民政系的人才優(yōu)勢,在各社區(qū)居委會宣傳本公司,并與他們協(xié)作（2）公司開業(yè)期間免費(fèi)參觀，同時(shí)請著名的殯葬教授蒞臨現(xiàn)場為大家講述現(xiàn)代健康環(huán)保的殯葬理念的講座。（3）捆綁推銷和老年保險(xiǎn)結(jié)合，如果購買了這種特殊保險(xiǎn)可以享受死后低消費(fèi)下葬或免費(fèi)下葬的特權(quán)。（4）樂觀生死觀的傳播到敬老院、養(yǎng)老院宣傳樂觀生死觀，播放與之相關(guān)的宣傳片和影片，傳播積極的生死理念。,網(wǎng)絡(luò)營銷策略,目前越來越多的異國、異地的家屬很多無法親臨現(xiàn)場參加追悼會，同時(shí)越來越多的老年人在網(wǎng)上為自己尋找殯葬用品和葬禮模式。因此清明、思念等網(wǎng)站迅速崛起，在網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)上拜祭、心靈慰籍、緬懷苑留言板等項(xiàng)目。網(wǎng)民可以自己設(shè)計(jì)一個(gè)拜祭儀式，包括從網(wǎng)站提供的圖案中選靈堂的背景、墓碑、祭拜的哀樂，同時(shí)可以錄制現(xiàn)場錄象，寄給不能來現(xiàn)場的親屬以寄托哀思。,服務(wù)策略,1）在銷售喪葬用品時(shí)，幫助喪戶順利選擇其所需要的各種商品（2）免費(fèi)提供咨詢服務(wù)，幫助喪戶解決困難，引導(dǎo)喪戶選擇綠色、環(huán)保的喪葬用品。提倡綠色健康的喪葬方式。（3）為成批量殯葬服務(wù)單位提供送貨上門服務(wù),合作伙伴戰(zhàn)略,與一些小作坊達(dá)成合作伙伴關(guān)系，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在現(xiàn)有市場上尋求可拓展的戰(zhàn)略合作伙伴。與外商企業(yè)合作，吸取國際殯葬先進(jìn)理念，為沖進(jìn)國際市場打下基礎(chǔ)。,管理團(tuán)隊(duì),（1）管理規(guī)劃全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，高效團(tuán)隊(duì)能夠提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績，使得團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。有效使用資源。資源包括智力資源、物質(zhì)資源和社會資源。,公司項(xiàng)目運(yùn)行,,,,,,,,A,B,,,,,,,1,2,3,,,,,,,,3、團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)良服務(wù)、團(tuán)結(jié)一致、默契搭配、共創(chuàng)未來。4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理服裝設(shè)計(jì)能夠代表公司精神或特質(zhì)的標(biāo)志以及相關(guān)證件，讓員工佩帶，穿著正規(guī)化、統(tǒng)一化。儀容殯葬服務(wù)人員需要將自己的容顏整理干凈。讓消費(fèi)者對公司有個(gè)好的印象。言行舉止殯葬服務(wù)人員原則上應(yīng)當(dāng)語調(diào)輕柔，談吐溫文爾雅，舉止溫柔體貼，讓消費(fèi)者充分感受到殯葬服務(wù)人員的關(guān)懷與尊重。,財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析思路與方法,凈資產(chǎn)收益率,盈利能力,資產(chǎn)效率,獲現(xiàn)能力,股利分配,償債能力,,,,,,,,財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,核心指標(biāo)分析盈利能力分析償債能力分析資產(chǎn)效率分析獲現(xiàn)能力分析股利政策分析,核心指標(biāo)分析,凈資產(chǎn)收益率（凈利潤/凈資產(chǎn)平均總額）X100售銷凈利率（凈利潤/銷售收入）X100X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/總資產(chǎn)平均總額X權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)平均總額/凈資產(chǎn)平均總額,,,,,,機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn),1、機(jī)會（1）我國人口已進(jìn)入老齡化階段，且老齡化進(jìn)程加快，人口死亡率造就了巨大的市場。（2）殯葬行業(yè)在全國還沒有形成規(guī)模化和專業(yè)化，沒有一個(gè)比較統(tǒng)一的市場。大多數(shù)殯葬服務(wù)單位服務(wù)項(xiàng)目單一、經(jīng)營服務(wù)不規(guī)范。（3）國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著優(yōu)惠的政策支持，我們可以利用這個(gè)有利條件，節(jié)省成本，增加效益。（4）殯葬服務(wù)行業(yè)有政府的強(qiáng)力支持，殯儀市場將全面開放，走向市場化，政企分離，這給殯葬行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。,風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的多方面（1）市場壟斷嚴(yán)重，都是由殯儀館經(jīng)營；（2）市場完全開放后，競爭壓力大。（3）在公司運(yùn)營過程中，由于人們對殯葬行業(yè)的接受程度不同，市場推廣難度大。（4）難覓人才。雖然社會上有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是在殯葬市場中人才較少，殯葬行業(yè)從事人員也難以為他人所接受。（關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)）,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對之策,（1）更好的理解國家對殯葬市場開放的政策，緊跟政策導(dǎo)航步伐，充分利用其可用空間，創(chuàng)造最大的社會價(jià)值，搞好政府公關(guān)；（2）準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的思想動態(tài)，根據(jù)消費(fèi)者的需求調(diào)整營銷策略，并拓寬進(jìn)貨渠道與銷售渠道；注重殯葬服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以人為本的原則，獲得社會與消費(fèi)者的支持，樹立公司的品牌。（3）切實(shí)做好前期市場調(diào)研工作，根據(jù)具體的市場適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略，通過優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者的眼球；（4）加大宣傳力度，根據(jù)政府政策，推廣殯葬文化；（5）校企聯(lián)合，吸收人才。加強(qiáng)公司的員工培訓(xùn)，充分挖掘內(nèi)部人才。,企業(yè)文化體系,價(jià)值觀關(guān)愛、向善、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。企業(yè)精神凝聚實(shí)干、開拓創(chuàng)新、敢為人先。企業(yè)目標(biāo)省內(nèi)領(lǐng)先，全國一流。企業(yè)道德愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。企業(yè)作風(fēng)雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。管理理念以人為本、以德為先、以誠為魂、以客為尊。工作理念強(qiáng)烈的責(zé)任意識，良好的工作態(tài)度，積極的進(jìn)取精神，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)宗旨顧客至上、服務(wù)第一。服務(wù)理念讓兩個(gè)世界的人都滿意。質(zhì)量理念服務(wù)周到、便民惠民、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意。工作標(biāo)準(zhǔn)顧客滿意，員工滿意。,殯儀服務(wù)內(nèi)部文化的概念及內(nèi)涵,實(shí)質(zhì)上殯儀服務(wù)是企業(yè)文化的一種，以殯儀服務(wù)管理理念和殯儀服務(wù)精神為核心。殯儀公司規(guī)章制度和物質(zhì)、行為現(xiàn)象是一種經(jīng)濟(jì)文化。殯儀服務(wù)的內(nèi)部文化分為精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)層次。（1）殯儀館的精神文化是在指導(dǎo)殯儀館開展殯儀服務(wù)活動中逐步形成的，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量。（2）殯儀館的制度文化是由殯儀館法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是殯儀館外顯文化的中堅(jiān)和橋梁，把殯儀館文化中的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)整體。（3）殯儀館的行為文化是殯儀館在提供服務(wù)、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。（4）殯儀館的物質(zhì)文化是殯儀館文化的外部表現(xiàn)形式，優(yōu)秀的物質(zhì)文化通過重視殯儀服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、品牌的信譽(yù)和殯儀館的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)。,企業(yè)的社會責(zé)任,殯葬業(yè)因其行業(yè)的性質(zhì)，顯得沉重。人越是在脆弱的時(shí)候就越需要愛和關(guān)懷，從這點(diǎn)來說，殯葬業(yè)也是最應(yīng)體現(xiàn)愛心和關(guān)心的行業(yè)。殯葬行業(yè)是個(gè)大愛行業(yè)，通過服務(wù)傳播愛。通過對員工的關(guān)愛，讓員工們也富有愛。員工讓客戶滿意，傳播愛。殯葬服務(wù)有一個(gè)重要內(nèi)涵就是“給客戶多一份欣慰，少一份悲哀”的服務(wù)方向，讓客戶們放心地把逝去的親友安頓。從而肩負(fù)起我們的責(zé)任。,,,

簡介：科研課題的選題與計(jì)劃書的撰寫,中南大學(xué)湘雅公共衛(wèi)生學(xué)院譚紅專教授,2024/3/13,2,2,主要內(nèi)容,科研選題計(jì)劃書的撰寫,2024/3/13,3,第一節(jié)科研選題,一、選題的來源自選實(shí)際問題、研究興趣招標(biāo)國家、企業(yè)、組織,2024/3/13,4,關(guān)注科研規(guī)劃及資助的研究方向,科研管理機(jī)構(gòu)和各種科研基金會定期發(fā)布研究規(guī)劃和指南，指明研究的方向和需要研究的問題。我國科技部、衛(wèi)生部和地方科研管理機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站都會定期公布各種科研計(jì)劃或項(xiàng)目的招標(biāo)指南，研究者可以從中找到政府關(guān)注的健康問題和計(jì)劃資助的研究方向和研究項(xiàng)目。,國自2016年項(xiàng)目指南HTTP//WWWNSFCGOVCN/NSFC/CEN/XMZN,醫(yī)學(xué)科學(xué)一處主要資助呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)二處主要資助消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)與代謝和營養(yǎng)支持、眼科學(xué)、耳鼻咽喉頭頸科學(xué)以及口腔顱頜面科學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)三處主要資助神經(jīng)系統(tǒng)疾病、精神疾病和老年醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)四處主要資助生殖系統(tǒng)、圍生醫(yī)學(xué)和新生兒以及醫(yī)學(xué)免疫學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。,2024/3/13,5,醫(yī)學(xué)科學(xué)五處主要資助影像醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程、特種醫(yī)學(xué)和法醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)六處主要資助以細(xì)菌、真菌、病毒為主的病原微生物和寄生蟲等病原體的生物學(xué)特性及其感染機(jī)理，以及檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)、急重癥醫(yī)學(xué)/創(chuàng)傷/燒傷/凍傷/整形、運(yùn)動系統(tǒng)異常與疾病、康復(fù)醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)七處主要資助腫瘤學(xué)基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)八處主要資助皮膚及其附屬器、地方病學(xué)/職業(yè)病學(xué)、放射醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究醫(yī)學(xué)科學(xué)九處主要資助藥物學(xué)和藥理學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。醫(yī)學(xué)科學(xué)十處以突出中醫(yī)藥優(yōu)勢、發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)理論為宗旨，主要資助中醫(yī)學(xué)、中藥學(xué)和中西醫(yī)結(jié)合領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究。,2024/3/13,6,呼吸系統(tǒng)（H01）,主要資助肺、氣道、肺循環(huán)、縱隔、胸膜、胸廓、膈肌等疾病的基礎(chǔ)和臨床基礎(chǔ)研究，主要涉及肺及氣道的結(jié)構(gòu)、功能與發(fā)育異常，肺、氣道免疫與移植，肺泡與氣血屏障，肺液轉(zhuǎn)運(yùn)與肺水腫，呼吸系統(tǒng)感染、炎癥及防御反應(yīng)，肺損傷、修復(fù)與重構(gòu)，氣道炎癥與哮喘，慢性阻塞性肺疾病，肺循環(huán)與肺血管疾病，間質(zhì)性肺疾病，肉芽腫，結(jié)節(jié)病，呼吸調(diào)控與睡眠呼吸障礙，胸膜疾病等領(lǐng)域的發(fā)病機(jī)制、病理變化及干預(yù)性研究，以及與呼吸系統(tǒng)疾病研究相關(guān)的新方法、手段和模式動物研究。,2024/3/13,7,2024/3/13,8,二、醫(yī)學(xué)研究問題的類型,診斷問題（確定疾病類型和病因）治療和預(yù)防問題（選擇安全有效的防治方法）預(yù)后問題（判斷和改善預(yù)后）管理的問題,2024/3/13,9,（一）診斷的問題,病因問題不典型臨床表現(xiàn)的問題需要早期診斷方法的問題需要制定新的診斷標(biāo)準(zhǔn)的問題,2024/3/13,10,（二）疾病的預(yù)后,疾病的自然史和臨床過程的研究影響預(yù)后的因素疾病預(yù)后的預(yù)測模型和預(yù)測工具的研究,2024/3/13,11,（三）疾病的預(yù)防和治療,新的治療方法的研究臨床診治指南的更新疾病臨床指南的實(shí)施研究新的治療方法在真實(shí)的臨床實(shí)踐中的評價(jià)研究藥物流行病學(xué)和藥物基因組學(xué)研究,2024/3/13,12,三、選題的思路構(gòu)建臨床研究問題的PICOT方法,PICOT方法于1995年提出，提供了臨床研究問題構(gòu)建時(shí)的邏輯框架或思路，當(dāng)要提出一個(gè)研究問題時(shí)，特別是治療方法相關(guān)的研究問題，可以按照PICOT的思路加以充實(shí)和完善。,2024/3/13,13,●PPATIENTPOPULATIONOFINTEREST代表需要研究的對象人群，或代表與研究對象相關(guān)的問題；●IINTERVENTIONORISSUEOFINTEREST代表對研究人群將采用的治療干預(yù)措施或與觀察的指標(biāo)相關(guān)的問題；●CCOMPARISONWITHANOTHERINTERVENTION/ISSUE代表對照組和將給予的治療措施或觀察的指標(biāo)；●OOUTCOMEOFINTEREST代表與結(jié)局指標(biāo)和相關(guān)的問題；●TTIMEFRAME代表時(shí)間，即擬開展的研究觀察時(shí)間和其他相關(guān)的時(shí)間安排；,2024/3/13,14,四、選題的要求,●可行性●重要性●創(chuàng)新性●符合倫理道德,2024/3/13,15,醫(yī)學(xué)研究問題選題的FINER標(biāo)準(zhǔn),●FFEASIBLE可行性●IINTEREST研究者本人的科學(xué)興趣●NNOVEL創(chuàng)新性●EETHICAL符合倫理標(biāo)準(zhǔn)●RRELEVANT與現(xiàn)有知識、臨床策略和將來研究的關(guān)聯(lián)性,2024/3/13,16,選題的創(chuàng)新性,創(chuàng)新性是指研究問題和采用的研究方法具有原創(chuàng)性、獨(dú)特性和首創(chuàng)性，但在醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐工作中提出的研究問題不一定是新的問題，也往往不是從未有人研究過的問題，在方法學(xué)上大部分需要參考標(biāo)準(zhǔn)化的研究設(shè)計(jì)，但任何研究問題都應(yīng)當(dāng)是尚無明確答案的問題，或已經(jīng)有明確的階段性答案，需要發(fā)展和完善。研究結(jié)果應(yīng)能增加新的知識或信息。,2024/3/13,17,第二節(jié)科研計(jì)劃書的撰寫,概念科研計(jì)劃書是在課題的研究方向確定后，研究者將研究目標(biāo)、研究意義、研究方法、工作計(jì)劃等付諸于文字的研究文件，即研究的詳細(xì)書面方案。作用是科研基金管理部門對項(xiàng)目的優(yōu)秀程度進(jìn)行評審并決定是否予以經(jīng)費(fèi)支持的書面依據(jù)；課題正式確立后，科研計(jì)劃書可作為開展研究的指導(dǎo)性方案。,2024/3/13,18,18,科研計(jì)劃書主要需闡明四個(gè)問題（4個(gè)W）要做什么研究WHAT為什么要做這項(xiàng)研究WHY如何做這項(xiàng)研究HOW誰有能力完成此項(xiàng)研究WHO,國自標(biāo)書的主要內(nèi)容,基本信息立項(xiàng)依據(jù)與研究內(nèi)容研究基礎(chǔ)與研究條件經(jīng)費(fèi)申請說明申請人簡介其他,2024/3/13,19,一、基本信息,題目基本信息（學(xué)科領(lǐng)域）內(nèi)容摘要人員經(jīng)費(fèi),2024/3/13,20,2024/3/13,21,21,11、題目,題目是對研究問題的高度概括。題目是一份科研計(jì)劃書的窗口和靈魂，它給了評審者對計(jì)劃書的第一印象。題目還應(yīng)有助于檢索，有助于確定計(jì)劃書的學(xué)科分組。,2024/3/13,22,22,題目要能夠反映研究問題，準(zhǔn)確表達(dá)研究的關(guān)注點(diǎn),題目要包含構(gòu)成研究問題的基本要素，如研究的目的、對象、類型等。例“2型糖尿病患者多重危險(xiǎn)因素干預(yù)對心血管病的影響”研究目的評價(jià)多重危險(xiǎn)因素干預(yù)對2型糖尿病患者心血管病危險(xiǎn)的影響研究對象2型糖尿病患者研究類型臨床試驗(yàn),2024/3/13,23,23,題目要簡潔明了,題目字?jǐn)?shù)不宜過多，且應(yīng)該便于理解。避免使用縮寫。必要時(shí)可以輔以副標(biāo)題。副標(biāo)題和正標(biāo)題是一種功能互補(bǔ)關(guān)系,正標(biāo)題用于表達(dá)研究的主題，副標(biāo)題則補(bǔ)充說明研究的對象、范圍，突出研究重點(diǎn)。,2024/3/13,24,24,正標(biāo)題與副標(biāo)題例1“頸動脈壁形態(tài)學(xué)與心血管病的關(guān)系心血管病高危男性的超聲研究”正標(biāo)題說明研究的主題，副標(biāo)題說明研究對象和方法。例2“血管鈣化與動脈粥樣硬化的關(guān)系冠狀動脈與頸動脈電子束CT檢查的比較”正標(biāo)題說明研究主題，副標(biāo)題突出研究的重點(diǎn)。,2024/3/13,25,25,12、內(nèi)容摘要,內(nèi)容摘要是對研究計(jì)劃書中除了經(jīng)費(fèi)預(yù)算以外各項(xiàng)內(nèi)容的概括介紹。內(nèi)容摘要的作用科研基金管理部門常依靠摘要來選擇評審專家。讀者在閱讀計(jì)劃書時(shí)通常先閱讀摘要來了解研究的全貌。,2024/3/13,26,26,121摘要必須準(zhǔn)確反映研究中最重要的內(nèi)容例“老老年高血壓患者降壓治療試驗(yàn)”（HYPERTENSIONINTHEVERYELDERLYTRIAL,HYVET摘要內(nèi)容1用12句話介紹研究的大背景高血壓在80歲以上的老老年中普遍存在。,撰寫內(nèi)容摘要的要點(diǎn),2024/3/13,27,27,2指明目前該領(lǐng)域研究的現(xiàn)況和不足既往研究顯示80歲以下高血壓患者降壓治療可顯著降低心血管病危險(xiǎn)，然而80歲以上老老年高血壓患者降壓的療效卻不肯定，多數(shù)臨床試驗(yàn)都排除了80歲以上的患者或樣本例數(shù)不足以顯示該組患者的獲益。3簡要介紹既往的研究基礎(chǔ)或預(yù)試驗(yàn)的結(jié)果在預(yù)試驗(yàn)中，對1283例80歲以上高血壓患者的降壓治療證實(shí)了在該組患者中進(jìn)行干預(yù)的可行性。,2024/3/13,28,28,4明確提出本研究的目標(biāo)或研究假設(shè)本研究旨在通過隨機(jī)、雙盲、安慰劑對照試驗(yàn)評價(jià)老老年降壓治療的獲益。5簡述研究方法本研究為隨機(jī)、雙盲、安慰劑對照試驗(yàn)。主要終點(diǎn)是腦卒中事件，次要終點(diǎn)是總死亡、心血管病死亡、心臟病死亡、腦卒中死亡和骨折。在顯著性水平為001，把握度為90，兩組之間主要終點(diǎn)差異為35的條件下，將需要對2100名80歲以上高血壓患者隨訪5年。,2024/3/13,29,29,6介紹將要研究的主要內(nèi)容對比安慰劑與低劑量利尿劑吲達(dá)帕胺（必要時(shí)加服ACE抑制劑培哚普利）對心血管病的作用。7說明你的研究將如何彌補(bǔ)目前該研究領(lǐng)域不足，將怎樣促進(jìn)該領(lǐng)域的發(fā)展，指明研究的重要意義研究將為老老年高血壓患者的降壓治療提供依據(jù)。,2024/3/13,30,30,122文字要言簡意賅、便于理解多數(shù)計(jì)劃書的格式對摘要有明確的字?jǐn)?shù)規(guī)定，一般為250500字左右。摘要的文字應(yīng)便于理解，避免使用過多晦澀的專業(yè)詞匯。,2024/3/13,31,31,123摘要一般最后撰寫摘要是對計(jì)劃書整體內(nèi)容的概括，所以應(yīng)該在其他部分完成后，再最后撰寫摘要，以使摘要能反應(yīng)整個(gè)計(jì)劃書的內(nèi)容。,13人員、經(jīng)費(fèi),人員要保證能完成該課題的任務(wù)，有不同專業(yè)，年齡的構(gòu)成；每人都不能超項(xiàng)，時(shí)間安排要合理；經(jīng)費(fèi)設(shè)計(jì)合理，既符合國自本身的要求，又符合項(xiàng)目開展的要求。,2024/3/13,32,2024/3/13,33,33,經(jīng)費(fèi)預(yù)算部分是要說明完成本研究的目標(biāo)需要的費(fèi)用，并給出相關(guān)依據(jù)。要提前了解該課題資助的力度，作為編制預(yù)算的根據(jù)。,2024/3/13,34,34,（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算要與研究內(nèi)容相符,目前科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算基本采用零基預(yù)算，即不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算。制定預(yù)算時(shí)要根據(jù)研究需要和客觀實(shí)際情況，對各個(gè)項(xiàng)目逐條分析，按照成本效益原則，確定預(yù)算支出項(xiàng)目和數(shù)額。,2024/3/13,35,35,（2）經(jīng)費(fèi)預(yù)算要清楚分類,預(yù)算分類設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)。不同類別間的費(fèi)用一般不能大比例地轉(zhuǎn)移。每一類的預(yù)算都要有一定的依據(jù)。,二、立項(xiàng)依據(jù)與研究內(nèi)容,立項(xiàng)依據(jù)（含參考文獻(xiàn)）研究內(nèi)容、目標(biāo)、擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題擬采取的研究方案及可行性分析（包括技術(shù)路線圖）特色與創(chuàng)新之處年度計(jì)劃及預(yù)期研究結(jié)果,2024/3/13,36,2024/3/13,37,37,21、立項(xiàng)依據(jù),立項(xiàng)依據(jù)應(yīng)說明為什么要進(jìn)行這項(xiàng)研究，研究有哪些意義，即研究的重要性和必要性。立項(xiàng)依據(jù)是整個(gè)研究的立論基礎(chǔ)，也為整個(gè)計(jì)劃書設(shè)定了方向，為計(jì)劃書的其他部分構(gòu)建了框架，直接導(dǎo)出研究目標(biāo)。立項(xiàng)依據(jù)通常包括論述和參考文獻(xiàn)兩個(gè)部分。,2024/3/13,38,38,211撰寫立項(xiàng)依據(jù)的要點(diǎn),（1）研究的需求研究的意義在于解決實(shí)踐中的問題，或增加相關(guān)的知識。該研究問題是醫(yī)學(xué)實(shí)踐過程中需要解決的預(yù)防、診斷、治療、預(yù)后或病因?qū)W問題嗎需求的對象是誰需求的普遍性和迫切性如何該領(lǐng)域的國內(nèi)外研究進(jìn)展如何，既往有關(guān)該問題的研究有哪些不足，還有哪些方面尚需進(jìn)一步研究，或需要加以改進(jìn)，或提供更多的知識客觀,2024/3/13,39,39,例HYVET研究的立項(xiàng)依據(jù)隨著人口老齡化的進(jìn)程加快，80歲以上的老老年的健康問題日益重要。高血壓在80歲以上的老老年中普遍存在，其中50以上的女性偶測收縮壓高于160MMHG。既往針對高血壓的臨床試驗(yàn)顯示80歲以下高血壓患者降壓治療可顯著降低心血管病危險(xiǎn)，然而80歲以上老老年高血壓患者降壓的療效卻不肯定，多數(shù)臨床試驗(yàn)都排除了80歲以上的患者或樣本例數(shù)不足以顯示該組患者的獲益。因此，80歲以上老老年高血壓患者降壓治療的獲益和可能存在的危險(xiǎn)尚需進(jìn)一步研究。這是臨床醫(yī)生面對的臨床問題，是臨床防治指南需要回答的問題，也是制定相關(guān)社會醫(yī)療保健政策時(shí)必須考慮的問題。,2024/3/13,40,40,（2）研究的獲益重點(diǎn)闡明研究問題解決后，將有哪些益處，獲益范圍有多大，獲益者是誰。例如研究的結(jié)果可以帶來哪些診斷、治療、預(yù)后或病因研究方面的改變，可以增加哪些知識是可以提高對疾病的診斷和治療水平，還是可以改善對疾病發(fā)病機(jī)制的認(rèn)識，或是可以為臨床指南或衛(wèi)生政策的制定提供依據(jù),2024/3/13,41,41,（3）如果該問題得不到解決將有什么危害與研究結(jié)果可能帶來的獲益相對應(yīng)的是，如果研究問題不解決將產(chǎn)生哪些后果。例如是導(dǎo)致了誤診或漏診，還是導(dǎo)致患者未能獲得有效治療，增加了患者不良預(yù)后的危險(xiǎn)，或是從更廣泛的角度而言，對患者的家庭和社會有何影響,2024/3/13,42,42,212引用參考文獻(xiàn)的要點(diǎn),（1）參考文獻(xiàn)的引用要有邏輯性和針對性引用的文獻(xiàn)必須與本研究問題密切相關(guān)，對文獻(xiàn)的回顧應(yīng)該自然地引出本研究要解決的問題，要突出本研究的起點(diǎn)和在當(dāng)前研究中的位置、優(yōu)勢和突破點(diǎn)。應(yīng)盡量引用本領(lǐng)域最有影響力的研究文獻(xiàn)、系統(tǒng)綜述或META分析、該領(lǐng)域最早的研究、或本研究團(tuán)隊(duì)既往發(fā)表過相關(guān)文章。,2024/3/13,43,43,（2）參考文獻(xiàn)的引用要避免偏倚不能只引用支持自己觀點(diǎn)的文獻(xiàn)，或斷章取義。對于與本研究論點(diǎn)不一致的文獻(xiàn)或有爭議的文獻(xiàn)也要引用，并對產(chǎn)生不同結(jié)論的可能原因加以分析。,2024/3/13,44,44,（3）參考文獻(xiàn)要反應(yīng)研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展參考文獻(xiàn)中多數(shù)應(yīng)為最近幾年的研究，務(wù)必包括與本研究問題密切相關(guān)的最新文獻(xiàn)，這一要求在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性的研究中更為突出。,2024/3/13,45,45,22、研究內(nèi)容與研究目標(biāo),221研究內(nèi)容研究內(nèi)容陳述的是課題研究的范疇，是對研究目標(biāo)的具體闡述?？梢愿鶕?jù)每一項(xiàng)目標(biāo)來確定內(nèi)容。相對于目標(biāo)而言，研究內(nèi)容要更加具體、詳實(shí)。同一目標(biāo)可通過幾方面的研究內(nèi)容來體現(xiàn)；有時(shí)可將一個(gè)課題分為幾個(gè)子課題，每個(gè)子課題針對一個(gè)研究目標(biāo)和相應(yīng)的研究內(nèi)容。,2024/3/13,46,46,撰寫研究內(nèi)容的要點(diǎn),研究內(nèi)容應(yīng)緊扣研究目標(biāo)，研究內(nèi)容完成后應(yīng)當(dāng)可以實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo)；研究內(nèi)容的表述應(yīng)該具體詳實(shí)、明確中肯，切忌籠統(tǒng)、模糊；研究內(nèi)容要在預(yù)期結(jié)果中予以體現(xiàn)，通過完成研究內(nèi)容可達(dá)到預(yù)期結(jié)果；研究內(nèi)容的設(shè)定要適當(dāng)，確保研究預(yù)算可滿足需要，研究期限內(nèi)能完成；要注意區(qū)分研究內(nèi)容和研究方法，不能把研究方法作為研究內(nèi)容。,2024/3/13,47,47,222、研究目的和目標(biāo),研究目的和目標(biāo)一般為全文設(shè)定了基調(diào)，是科研計(jì)劃書的精髓，計(jì)劃書的其他部分都應(yīng)該圍繞這部分進(jìn)行組織。,2024/3/13,48,48,（1）目的和目標(biāo)明確研究目的即為什么進(jìn)行這項(xiàng)研究，是研究的最終宗旨，通常是方向性的、定性的。研究目標(biāo)是研究要達(dá)到的明確預(yù)定的結(jié)果，是對本研究要解決什么問題的具體描述，是具體的、可操作、可評估、可量化的。,撰寫研究目的和目標(biāo)的要點(diǎn),2024/3/13,49,49,例“2型糖尿病患者多重危險(xiǎn)因素干預(yù)對心血管病的影響”研究目的評價(jià)多重危險(xiǎn)因素干預(yù)對2型糖尿病患者心血管病危險(xiǎn)的影響，為降低糖尿病患者的心血管病危險(xiǎn)提供依據(jù)；研究目標(biāo)評價(jià)對2型糖尿病患者進(jìn)行包括生活方式干預(yù)和藥物治療的強(qiáng)化多重危險(xiǎn)因素干預(yù)與傳統(tǒng)的多重危險(xiǎn)因素干預(yù)相比對心血管病的作用。,2024/3/13,50,50,（2）目標(biāo)之間要有內(nèi)在聯(lián)系一般一項(xiàng)研究只有一個(gè)研究目的，但可以下設(shè)幾個(gè)具體的研究目標(biāo)。如果有多個(gè)目標(biāo)時(shí)，幾個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是從不同角度回答研究問題。（3）目標(biāo)不要過大,要保證在研究期限內(nèi)和研究條件下能夠完成。,23擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題,需要表述清楚，是理論問題，還是應(yīng)用問題，是病因、機(jī)制、療效或預(yù)后的問題；往往一個(gè)研究中多個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問題是環(huán)環(huán)相扣的，如基因、表達(dá)、酶的活動等。,2024/3/13,51,2024/3/13,52,52,24、研究方案,該部分要說明研究的對象、研究類型、資料收集方法和內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)分析方法、質(zhì)量控制措施和總技術(shù)路線等內(nèi)容，即說明如何進(jìn)行這項(xiàng)研究。通常是科研計(jì)劃書中篇幅最大、讀者最關(guān)注的部分。研究方法的缺陷通常是科研計(jì)劃書未被批準(zhǔn)的重要原因。,2024/3/13,53,53,撰寫研究方案的要點(diǎn),總體原則是合理、可行、有針對性。具體而言，即要求研究方法能夠解決研究問題，達(dá)到研究目標(biāo)；在研究期限和現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)、人員和設(shè)備的條件下，研究方法是可行的。,2024/3/13,54,54,241研究類型先說明研究的類型有助于讀者評估本研究的價(jià)值；有助于對具體資料收集方法和技術(shù)路線的理解。類型包括動物實(shí)驗(yàn)、細(xì)胞實(shí)驗(yàn)、臨床流行病學(xué)研究（病例對照研究、隊(duì)列研究、RCT等）,2024/3/13,55,55,242研究對象樣本的來源、入選標(biāo)準(zhǔn)、入選方法和樣本量的計(jì)算等。（1）樣本的來源樣本來自什么地區(qū)，是社區(qū)人群還是病人，是住院患者還是門診患者、來自哪個(gè)或哪些醫(yī)院。這些問題直接關(guān)系著樣本的代表性，因此必須說明。,2024/3/13,56,56,（2）樣本的入選標(biāo)準(zhǔn)和排除標(biāo)準(zhǔn)①入選標(biāo)準(zhǔn)入選研究對象時(shí)，必須明確規(guī)定哪些人可以入選。年齡、性別、地區(qū)、種族等一般特征。研究對象為某種疾病的患者時(shí)，必須對疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)做明確說明。金標(biāo)準(zhǔn)、指南規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或臨床公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。如采用自行修改或定義的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要說明依據(jù)。,2024/3/13,57,57,②排除標(biāo)準(zhǔn)哪些人不能進(jìn)入研究已進(jìn)入研究的對象在研究過程中出現(xiàn)哪些情況時(shí)應(yīng)該退出,2024/3/13,58,58,（3）樣本的入選方法隨機(jī)化方法還是非隨機(jī)化方法抽樣框架是什么隨機(jī)抽樣采取的是哪一種隨機(jī)方法隨機(jī)化分組的研究應(yīng)說明隨機(jī)數(shù)字是如何產(chǎn)生的，隨機(jī)化是如何執(zhí)行的涉及到匹配的病例對照研究應(yīng)說明匹配的條件和比例,2024/3/13,59,59,243資料收集方法和內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo)需要收集哪些數(shù)據(jù)、如何收集。包括研究中使用的調(diào)查方法、干預(yù)方法、實(shí)驗(yàn)室檢測和輔助檢查方法等。方法的介紹要詳盡，具體，層次清楚。與可行性和創(chuàng)新性分析相一致。應(yīng)說明每一種資料收集的方法要觀察或測定的具體指標(biāo)。,2024/3/13,60,60,244統(tǒng)計(jì)方法,統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃和具體統(tǒng)計(jì)方法綜合考慮研究目的、研究方法和收集數(shù)據(jù)的性質(zhì)樣本量估算的方法研究數(shù)據(jù)出現(xiàn)特殊情況應(yīng)如何處理，如患者退出或失訪，采用了其他治療措施等資料分析所使用的軟件名稱和版本號,2024/3/13,61,61,245質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的過程就是要找出可能影響研究質(zhì)量的環(huán)節(jié)，并采取措施加以預(yù)防。通用的質(zhì)控措施包括制定工作手冊和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、質(zhì)量考核等。資料收集和分析的不同過程也有不同的質(zhì)控重點(diǎn)。,2024/3/13,62,62,（1）現(xiàn)場調(diào)查或臨床研究過程的質(zhì)控調(diào)查員的培訓(xùn)和考核預(yù)調(diào)查調(diào)查問卷和量表的信度和效度分析調(diào)查資料的完整性和準(zhǔn)確性評價(jià)等臨床試驗(yàn)，特別是盲法的臨床試驗(yàn)還需對藥品的標(biāo)簽、分配、儲存、發(fā)藥和回收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)控。,2024/3/13,63,63,（2）檢查和檢測過程的質(zhì)控儀器設(shè)備的校準(zhǔn)檢測人員盲法測定（檢測人員不知道研究對象的分組和其他臨床檢查的結(jié)果）使用內(nèi)部和外部質(zhì)控血清并繪制質(zhì)控曲線重復(fù)樣本的盲樣檢測檢查者自身和不同檢查者之間的質(zhì)控等。,2024/3/13,64,64,（3）數(shù)據(jù)整理過程的質(zhì)控整理原始數(shù)據(jù)的過程需要遵循4項(xiàng)原則真實(shí)性原則即根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和常識判斷真?zhèn)?，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)；標(biāo)準(zhǔn)性原則審查每項(xiàng)指標(biāo)是否按規(guī)定收集；準(zhǔn)確性原則檢查是否有填寫錯(cuò)誤或邏輯性錯(cuò)誤；完整性原則各項(xiàng)指標(biāo)是否收集齊全。,2024/3/13,65,65,（4）數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)過程的質(zhì)控由兩名錄人員分別錄入，進(jìn)行兩次錄入的對比查錯(cuò)設(shè)計(jì)專門的計(jì)算機(jī)程序?qū)σ唁浫氲臄?shù)據(jù)進(jìn)行邏輯查錯(cuò),2024/3/13,66,66,246技術(shù)路線,技術(shù)路線即研究的流程，具體而言，即研究者通過文字、流程圖等形式對研究時(shí)間和研究步驟之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系的描述。流程圖比文字說明更為一目了然，有助于讀者在短時(shí)間內(nèi)了解研究的總體框架。,2024/3/13,67,67,25、可行性分析,可行性分析就是要說明本研究設(shè)計(jì)能夠確保內(nèi)容的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？尚行苑治鲆话惆ㄋ牟糠旨夹g(shù)上的可行性操作上的可行性經(jīng)濟(jì)上的可行性時(shí)間上的可行性,2024/3/13,68,68,251技術(shù)上的可行性,解決研究問題的具體技術(shù)方案是否可以實(shí)現(xiàn)，以及研究設(shè)施和人員的可及性。（1）研究技術(shù)（2）研究設(shè)施（3）研究人員有不足時(shí)如何解決,2024/3/13,69,69,252操作上的可行性,操作上的可行性評價(jià)的是在現(xiàn)有組織形式下研究計(jì)劃是否可行。此部分應(yīng)回答的問題包括研究方案是否可以被相關(guān)組織和個(gè)人接受而推廣實(shí)施是否符合醫(yī)學(xué)倫理,2024/3/13,70,70,253經(jīng)濟(jì)上的可行性,經(jīng)濟(jì)上的可行性評價(jià)的是研究計(jì)劃的費(fèi)用效益。應(yīng)回答的問題包括申請課題的經(jīng)費(fèi)支持是否可滿足研究的需要研究將有哪些有形的或無形的獲益，研究的獲益是否超過對研究的投入,2024/3/13,71,71,254時(shí)間上的可行性,時(shí)間上的可行性評價(jià)的是研究計(jì)劃是否能在截止日期前完成。此部分應(yīng)回答的問題包括研究計(jì)劃是否可以按期完成影響研究進(jìn)程的關(guān)鍵步驟是什么有何措施保證該步驟可以順利實(shí)施如果不能順利實(shí)施而影響了研究進(jìn)程，對完成研究的總體目標(biāo)有何影響,2024/3/13,72,72,26、研究創(chuàng)新性,創(chuàng)新性應(yīng)該是在對既往研究進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上提出的。任何有別于既往研究的研究問題、研究方法，或在既往研究的基礎(chǔ)上提供了新的知識，推動了臨床問題的解決，都具有不同程度的創(chuàng)新性。,2024/3/13,73,73,261研究問題的創(chuàng)新,一個(gè)有創(chuàng)新性的研究問題不一定是既往從未被研究過的問題，但一定是既往研究尚未完全解決的問題。它可以是一個(gè)全新的研究問題，也可以是對既往研究問題從深度和廣度上的進(jìn)一步補(bǔ)充，或者是既往有爭議的研究問題。,2024/3/13,74,74,262研究方法和材料的創(chuàng)新,采用一種全新的方法或材料對現(xiàn)有方法或材料的改進(jìn)現(xiàn)有的方法或材料在不同領(lǐng)域的應(yīng)用,2024/3/13,75,75,263預(yù)期結(jié)果的臨床價(jià)值,臨床研究不同于基礎(chǔ)研究，臨床研究主要是為了解決臨床實(shí)踐中的問題，因此，其創(chuàng)新性還應(yīng)該體現(xiàn)在研究結(jié)果是否將在不同程度上推動臨床問題的解決，是否將帶來診斷、治療或預(yù)后的改變。,2024/3/13,76,76,27、年度計(jì)劃、預(yù)期結(jié)果和考核指標(biāo),271年度計(jì)劃年度計(jì)劃部分重點(diǎn)說明研究的進(jìn)度，即研究方案的具體時(shí)間安排。年度計(jì)劃不僅規(guī)劃了研究的實(shí)施進(jìn)度，也常被科研管理單位評價(jià)研究進(jìn)展情況的指標(biāo)。年度計(jì)劃應(yīng)該具體、可操作，而且合理、可行。,2024/3/13,77,77,272預(yù)期結(jié)果和考核指標(biāo),預(yù)期結(jié)果即研究的可能產(chǎn)出，考核指標(biāo)是對研究產(chǎn)出的量化標(biāo)準(zhǔn)。二者都是科研管理機(jī)構(gòu)對課題進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價(jià)的依據(jù)。,2024/3/13,78,78,預(yù)期結(jié)果完成研究內(nèi)容并達(dá)到研究目標(biāo)預(yù)期成果的應(yīng)用前景預(yù)期成果將產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng),2024/3/13,79,79,考核指標(biāo),完成研究內(nèi)容將研究內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體、可測量的指標(biāo)，與研究目標(biāo)相呼應(yīng)。研究成果計(jì)劃產(chǎn)出多少論文、專利、成果獎等。國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)、邀請國外專家來華講學(xué)等。人才培養(yǎng)培養(yǎng)多少研究生、主要研究人員的職稱和業(yè)務(wù)水平如何提高等。,2024/3/13,80,80,三、研究基礎(chǔ)和工作條件,說明課題組主要成員既往主要工作基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)室支撐條件，并進(jìn)行客觀的自我評價(jià)。此部分是對可行性分析中有關(guān)技術(shù)、設(shè)備和人員的分析給出具體的說明資料。,2024/3/13,81,81,31工作基礎(chǔ),應(yīng)說明課題組主要成員既往從事的與本課題相關(guān)的研究工作和已取得的研究工作成績。著重介紹與本課題相關(guān)的工作，而不是羅列所有既往從事的研究。應(yīng)說明既往工作與本課題之間的聯(lián)系。前期研究或預(yù)試驗(yàn)的初步結(jié)果，并評價(jià)這些前期工作對本課題的作用。適可而止,2024/3/13,82,82,32工作條件研究方法中要求的條件都應(yīng)具體說明，包括已具備的實(shí)驗(yàn)條件，尚缺少的實(shí)驗(yàn)條件和擬解決的途徑。提出利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或部門開放實(shí)驗(yàn)室，但應(yīng)說明計(jì)劃與落實(shí)情況。,2024/3/13,83,83,四、申請人和課題參與者簡介,簡要介紹申請人和課題主要參與者的學(xué)歷和工作簡歷說明申請人和課題

簡介：公路貨運(yùn)信息平臺的需求和系統(tǒng),北京怡和佳訊信息技術(shù)有限責(zé)任公司,國內(nèi)公路貨運(yùn)的本質(zhì)層層轉(zhuǎn)包的服務(wù)鏈,,,,,,個(gè)體車輛,信息部、黃牛,運(yùn)輸公司/專線,,轉(zhuǎn)包形式層級間轉(zhuǎn)包3PL運(yùn)輸公司信息中介個(gè)體車輛同層間轉(zhuǎn)包信息中介,公路貨運(yùn)服務(wù)鏈解讀,產(chǎn)生根源個(gè)體戶控制卡車運(yùn)力巨大的物流需求與海量的個(gè)體車輛對接需求產(chǎn)生“公路運(yùn)輸鏈”，其本質(zhì)是層層轉(zhuǎn)包物流公司專線信息部黃牛個(gè)體車輛哪個(gè)環(huán)節(jié)占據(jù)運(yùn)輸服務(wù)鏈的主導(dǎo)，由各地公路運(yùn)輸市場的成熟度決定，典型的北京信息部主導(dǎo)市場，占80以上，專線難以被貨主發(fā)現(xiàn)廣州專線主導(dǎo)市場，黃牛是市場配角上海中間狀態(tài)，3PL、專線、信息部勢均力敵金融危機(jī)形勢下，各環(huán)節(jié)勢力消長取消燃油稅，增強(qiáng)了卡車司機(jī)的談判能力，轉(zhuǎn)包過程的投機(jī)心理增長，有利于黃牛物流總量降低，不利于成本較為剛性的專線利潤空間的降低，物流公司和貨主有動力跨環(huán)節(jié)與卡車直接銜接,公路貨運(yùn)信息平臺的需求出現(xiàn),首先出現(xiàn)的需求車貨匹配推動力急劇擴(kuò)大的公路貨運(yùn)市場規(guī)模首先出現(xiàn)的滿足形式交易中心小黑板成功條件空間的高度聚集發(fā)展瓶頸場地、收益率、服務(wù)深度貨運(yùn)信息網(wǎng)成功條件專業(yè)的中介群體（信息部）發(fā)展瓶頸靠不住又必須靠的中介群體阻斷上下游環(huán)節(jié)的交易信用、服務(wù)質(zhì)量、市場規(guī)模,運(yùn)輸市場的主要運(yùn)作方式按單與卡車司機(jī)交易低成本、有利于承運(yùn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、經(jīng)營靈活按單交易阻斷了物流信息化鏈條專用的定位管理終端部署困難運(yùn)輸公司不能完全控制卡車的使用權(quán)部署專用設(shè)備利益關(guān)系錯(cuò)位靈活的交易模式要求“公共”的定位終端拖物流信息化后腿的公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)公路運(yùn)輸過程信息不暢，服務(wù)低劣、總體成本高缺乏監(jiān)控手段，無法實(shí)施更精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理,需求發(fā)展如何面對貨運(yùn)服務(wù)鏈的信息黑洞,對貨運(yùn)信息平臺需求的重新審視,用“生車”的需求價(jià)格、交易速度、匹配度信用、服務(wù)質(zhì)量用“熟車”的需求控制力、資源量的積累價(jià)格、速度、匹配度、服務(wù)質(zhì)量、信用側(cè)重點(diǎn)不同的貨運(yùn)信息平臺貨運(yùn)信息網(wǎng)生車交易管車寶熟車積累和使用管理,“管車寶”平臺與貨運(yùn)信息網(wǎng)的對比,”管車寶“VS各地的貨運(yùn)信息網(wǎng)目前配貨市場的最主要的兩種信息化平臺工具,怡和佳訊的商業(yè)模式運(yùn)輸價(jià)值鏈的信息平臺,管車寶已達(dá)推廣階段。2006年科技部創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目路歌CTMS研發(fā)中試階段。已有少量試用用戶。李錦記、立白等。平安行司機(jī)服務(wù)研發(fā)階段，已開發(fā)出核心服務(wù)功能，有待商業(yè)模式完善。,切入基層貨運(yùn)市場的“管車寶”,市場需求用熟車，運(yùn)力整合把社會運(yùn)力（個(gè)體戶）變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)輸資源提升服務(wù)，運(yùn)輸管理管好運(yùn)輸作業(yè)過程擴(kuò)張，信息化聯(lián)合貨主企業(yè)、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)聯(lián)盟功能通過手機(jī)定位，使手機(jī)成為卡車管理終端車隊(duì)整合，不斷積累企業(yè)的熟車資源基于運(yùn)單的運(yùn)輸過程管理合作互聯(lián)商友共享、聯(lián)盟圈子、網(wǎng)上車場安全保障驗(yàn)證、保險(xiǎn)產(chǎn)品構(gòu)架SAAS（軟件服務(wù)）平臺內(nèi)嵌移動增值網(wǎng)絡(luò)LBS、SMS成績2萬物流企業(yè)用戶，遍布30個(gè)省80萬卡車用戶，接近占長途貨運(yùn)車輛總數(shù)的30,面向貨主企業(yè)的協(xié)同運(yùn)輸管理系統(tǒng)（CTMS）,市場需求承運(yùn)商管理考核選擇好的承運(yùn)商、落實(shí)招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量要求（KPI）全程透明化管理信息化管控運(yùn)輸作業(yè)過程自主物流中小企業(yè)需求，與物流資源直接銜接功能聯(lián)接“管車寶”，已部署的CTMS外部模塊運(yùn)單運(yùn)輸過程管理KPI考核海量運(yùn)輸資源實(shí)時(shí)查詢使用安全保障驗(yàn)證、保險(xiǎn)產(chǎn)品構(gòu)架SAAS（軟件服務(wù)）平臺內(nèi)嵌移動增值網(wǎng)絡(luò)LBS、SMS,互聯(lián)結(jié)構(gòu)CTMS與管車寶,,關(guān)系管理,即時(shí)通信,,運(yùn)單分發(fā),運(yùn)單追蹤,回單管理,,整合運(yùn)力,司機(jī)驗(yàn)證,車輛調(diào)度,可控,可見,無憂,可查,KPI考核,路歌協(xié)同運(yùn)輸管理系統(tǒng)的方案要點(diǎn),全程透明協(xié)同運(yùn)作的價(jià)值理念在運(yùn)單管理流程上打破企業(yè)邊界承認(rèn)現(xiàn)存運(yùn)輸服務(wù)鏈的結(jié)構(gòu)，不打破個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的權(quán)力范圍貨主方的核心權(quán)力是控制貨源為貨主方提供貨單全程管理的價(jià)值，提升物流整體管理水平承運(yùn)公司的核心權(quán)力是控制運(yùn)力為承運(yùn)方提供運(yùn)力整合管理的價(jià)值，提高服務(wù)質(zhì)量司機(jī)的核心權(quán)力是貨運(yùn)交易的選擇權(quán)為司機(jī)提供穩(wěn)定、靈活的貨源關(guān)系，以及便利的信息操作方式分散投資成本的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)“管車寶”和CTMS可由不同的使用方單獨(dú)投資，既可相互聯(lián)接，又可獨(dú)立運(yùn)行可按使用期限付費(fèi)、可按使用量付費(fèi)降低部署難度預(yù)先大量部署的承運(yùn)商信息系統(tǒng)“管車寶”可迅速對大量司機(jī)實(shí)施的信息化裝備手機(jī)定位提供獨(dú)特“透明”價(jià)值的協(xié)同運(yùn)輸管理系統(tǒng)CTMS,面向卡車司機(jī)的運(yùn)力資源平臺,對象針對1500萬貨車司機(jī)VS卡車運(yùn)輸?shù)男枨蠓叫枨罂焖倨ヅ?，找活VS找車（擺脫黃牛的盤剝）信用積累展示靈活的業(yè)務(wù)流程信息化減低成本、改善生存狀態(tài)服務(wù)內(nèi)容與物流需求緊密銜接的動態(tài)運(yùn)力資源庫從業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、信用積累和誠信擔(dān)?；谝苿蛹夹g(shù)和移動通信服務(wù)的業(yè)務(wù)信息流服務(wù)相關(guān)服務(wù)資源貨源企業(yè)貨主企業(yè)、物流公司監(jiān)管機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督局、公安、交通保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)公司,發(fā)展展望,發(fā)展基礎(chǔ)獨(dú)特的產(chǎn)品和領(lǐng)先的市場地位完整的產(chǎn)品線，豐富的贏利點(diǎn)強(qiáng)力合作伙伴發(fā)展策略依托行業(yè)渠道讓利于合作伙伴共享未來市場招商電話01062370248招商經(jīng)理張偉,謝謝,

簡介：打造高績效營銷團(tuán)隊(duì),營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練計(jì)劃,呈送深圳市有限公司徐先生發(fā)自深圳市博盛管理咨詢有限公司馮英13418609272日期2011年08月24日,,內(nèi)容提要,拓展訓(xùn)練的起源,拓展訓(xùn)練，又稱外展訓(xùn)練（OUTWARDBOUND）。原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國人襲擊，許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn)，他們并不一定都是體能最好的人，但卻都是求生意志最頑強(qiáng)的人。針對這種情況，漢思等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學(xué)校”，訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后，許多人認(rèn)為這種訓(xùn)練仍然可以保留。于是拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等,戶外拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方法，它借鑒先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)理論，結(jié)合大自然環(huán)境本身存在的各種險(xiǎn)阻、艱辛、挫折等困難和人工創(chuàng)設(shè)的特殊場景，通過一系列精心設(shè)計(jì)的模擬生活與工作場景的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、激發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目本著心理挑戰(zhàn)最大，體能冒險(xiǎn)最小的原則而定，可以使受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟，對自己、對同仁、對團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識、重新定位，學(xué)員們在訓(xùn)練營中的體驗(yàn)以及感受對他們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙砹撕艽蟮拇龠M(jìn)，人與人之間的關(guān)系拉近了，部門與部門之間的矛盾化解了，人與人之間的信任更加增強(qiáng)了。,戶外拓展訓(xùn)練簡介,戶外拓展訓(xùn)練目的,戶外拓展訓(xùn)練的魅力,戶外拓展訓(xùn)練的顯著特點(diǎn),1、綜合活動性拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入。2、挑戰(zhàn)極限拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗(yàn)上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越“極限”。3、集體中的個(gè)性拓展訓(xùn)練實(shí)行分組活動，強(qiáng)調(diào)集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭取榮譽(yù)，同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個(gè)性。4、高峰體驗(yàn)在克服困難，順利完成課程要求以后，學(xué)員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。5、自我教育培訓(xùn)師只是在活動進(jìn)行前把活動的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動性。即使在活動后的總結(jié)中，培訓(xùn)師只是點(diǎn)到為止，主要讓學(xué)員自己來講。達(dá)到了自我教育的目的。6、綜合素質(zhì)的提高認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)大自然,拓展訓(xùn)練培訓(xùn)理念,課程注重“體驗(yàn)→反思”，強(qiáng)調(diào)“真正實(shí)踐合理引導(dǎo)”，而非單調(diào)的理論灌輸；心理挑戰(zhàn)為主，體能挑戰(zhàn)為輔，團(tuán)隊(duì)智慧決定成敗；大量特設(shè)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)行為體驗(yàn)項(xiàng)目，能夠幫助學(xué)員在行動中發(fā)現(xiàn)自身問題并引起反省；通過“分享→提升→實(shí)踐”，促使學(xué)員深入探討團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，反復(fù)嘗試，加以總結(jié)，達(dá)成共識，并運(yùn)用到工作實(shí)踐中。,交流應(yīng)用整合體驗(yàn)分享體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈,【活動主題】打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)【參加對象】深圳市有限公司【參加人數(shù)】30人【人員結(jié)構(gòu)】全國各分公司負(fù)責(zé)人【訓(xùn)練時(shí)間】2011年9月中旬（一天拓展訓(xùn)練）【訓(xùn)練地點(diǎn)】博盛大鵬金沙灣訓(xùn)練基地,【訓(xùn)練目的】,建立一支更加擁有能力，更加充滿自信，更高效運(yùn)轉(zhuǎn)的銷售團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)自我，挖掘個(gè)體潛力，提高銷售團(tuán)隊(duì)個(gè)體的積極性，訓(xùn)練個(gè)體的勇氣、自信、影響力和意志力通過加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)體能力的建設(shè)來塑造銷售團(tuán)隊(duì)，提升銷售能力，從而為公司帶來持續(xù)不斷的業(yè)績提高隊(duì)員對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感和信任感，加強(qiáng)、提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作、溝通能力，錘煉一支精品銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn),【設(shè)計(jì)思想】,【活動主題】,在活動中融入時(shí)尚的體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目（以團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目為主），二者有機(jī)結(jié)合，兼顧活動的趣味性。在活動中，一方面增強(qiáng)參訓(xùn)者的分析問題、解決問題的能力和人際交往能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通的能力；另一方面，在活動中，激發(fā)潛能，增進(jìn)公司內(nèi)部的情感交流，讓公司對自己的員工有更全面的認(rèn)識。同時(shí)，在繁忙工作后的日子里，為所有的參訓(xùn)者提供一個(gè)到戶外享受陽光，享受綠色的機(jī)會。,,,,,,,【培訓(xùn)定向】,進(jìn)入活動場地，培訓(xùn)師宣讀活動規(guī)則團(tuán)隊(duì)集思廣益，探求解決方案，分配活動任務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行活動直至完成，培訓(xùn)師監(jiān)督并依據(jù)規(guī)則計(jì)分培訓(xùn)師引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)活動方案，啟迪團(tuán)隊(duì)運(yùn)用發(fā)散思維進(jìn)行BRAINSTORMING式的FREETALK,【一天培訓(xùn)安排】,【體驗(yàn)項(xiàng)目描述】,1、“熱身、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)”時(shí)間60MIN,項(xiàng)目目標(biāo)用特殊的形式在新的環(huán)境中重新認(rèn)識與了解隊(duì)友,打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍了解培訓(xùn)相關(guān)信息，做好心理準(zhǔn)備,以破冰游戲貫穿始終，展示我們公司成員的風(fēng)采。破冰游戲?qū)⒂行Т蚱迫伺c人之間的隔閡，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，激發(fā)熱情與斗志一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立的過程所有參加活動的人員以小隊(duì)為單位，每一小隊(duì)就是一個(gè)部落，部落的所有家庭成員必須共同面對困難、相互協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)、攻克難關(guān)。由培訓(xùn)師控制活動進(jìn)程，具體安排如下歡迎辭、破冰游戲（20分鐘）；一展風(fēng)采（20分鐘）,主題成就源于團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成就自我,2、“目標(biāo)市場”時(shí)間60MIN,主題－溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,項(xiàng)目背景市場變化莫測，商場風(fēng)云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場中占據(jù)一席之地如何打造一支高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力此項(xiàng)目演繹了一個(gè)變化的市場情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅(jiān)決執(zhí)行。從上至下考驗(yàn)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，也考驗(yàn)著這支團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。從放權(quán)監(jiān)控服務(wù)分享幾個(gè)層面提升領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目描述各團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長將到教練處領(lǐng)取任務(wù)，傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。在項(xiàng)目正式操作期間，隊(duì)長將作為觀察者在操作區(qū)。團(tuán)隊(duì)成員將依次前往該區(qū)域，按照每一輪任務(wù)的不同，將正確的卡片按順序翻出，用時(shí)最短的團(tuán)隊(duì)勝出。項(xiàng)目目標(biāo)團(tuán)隊(duì)中服從的重要性。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。團(tuán)隊(duì)信任感的建立。,3、“巨人天梯”時(shí)間40MIN,主題－通力合作、相互支持,項(xiàng)目描述巨人梯又稱天梯，要求隊(duì)員兩人一組搭配完成這項(xiàng)任務(wù)。梯子之間的距離是15米，越往上越難，要求隊(duì)員之間默契的配合，團(tuán)結(jié)的力量奮力攀登到頂點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)體現(xiàn)同事（隊(duì)員）在面對困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候相互支持，相互幫助，共同進(jìn)退，團(tuán)隊(duì)成員的合理配置；個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效結(jié)合對解決問題的重要共同的目標(biāo)與一致的行動,4、“生死電網(wǎng)”時(shí)間55MIN,主題－團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、溝通協(xié)作、資源分配,項(xiàng)目描述在行進(jìn)的路上突然遇見了野獸，就在大家慌忙逃跑的途中，一個(gè)電網(wǎng)擋住了大家的去路，只有鉆過去了可是時(shí)間緊迫，萬一觸網(wǎng)就會被電死，如何一起逃離困境，考驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目目標(biāo)團(tuán)隊(duì)不同于集體，它有著自身的結(jié)構(gòu)，不同單元之間有機(jī)的結(jié)合才能使團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)令每個(gè)隊(duì)員自豪的力量。資源是有限的，對獨(dú)立的作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)資源更是寶貴的。所謂沒有用，只意味著放錯(cuò)了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致，完成看似不可能完成的任務(wù)。,,,,5、“企業(yè)管理沙盤－七巧板”時(shí)間60MIN,主題－目標(biāo)管理、有效溝通、資源分配,項(xiàng)目描述將學(xué)員分成七組，利用七巧板原理模擬完成一系列任務(wù)培訓(xùn)目的考察資源的合理配置，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)、有效溝通及領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、統(tǒng)籌安排能力；體現(xiàn)全局觀念，考驗(yàn)如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系，意識到目標(biāo)管理的重要性；同時(shí)要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，不要過分的抱怨和指責(zé)同事和隊(duì)友，要學(xué)會接納別人同時(shí)也被別人接納，凡事都不可以急功近利。,,主題－組織、協(xié)作、團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目描述參訓(xùn)學(xué)員將按照訓(xùn)練項(xiàng)目要求，在保證絕不碰觸的情況下，越過一個(gè)兩米多高的障礙物。項(xiàng)目目標(biāo)除了體力、耐力與意志的絕對挑戰(zhàn)，智慧也很重要；隊(duì)員的討論、溝通及決策都在有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，求同存異，使大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)；提高隊(duì)員分析問題、解決問題的能力培養(yǎng)隊(duì)員的全局意識，整體的分析和處理問題，有一定的前瞻性，取得最終的勝利；合理的方案對解決問題起重要作用，體會項(xiàng)目計(jì)劃的重要性；個(gè)人的創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮；創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識，運(yùn)用合理的判斷，及時(shí)進(jìn)行決策。,6、“穿越封鎖”60MIN,1、“一路同行”時(shí)間60MIN,主題－溝通、配合、團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目介紹一支考古探險(xiǎn)小分隊(duì)，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時(shí)的一座山洞。據(jù)傳說里面有神奇的“寶藏”，可要進(jìn)入必須先通過一片“神秘”沼澤的考驗(yàn)。于是,,項(xiàng)目目標(biāo)有效有序的溝通對團(tuán)隊(duì)的重要。。團(tuán)隊(duì)分工配合的重要，如何做到步調(diào)一致個(gè)人或團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)，每個(gè)人應(yīng)如何來做認(rèn)識到“一方有難八方支援”的含義切身體會其中的“苦”與“樂”從而求學(xué)路上肩并肩手拉手一路同行,備選項(xiàng)目,如果您對前面推薦的項(xiàng)目不滿意，您可以在此“備選項(xiàng)目”中挑選,2、“信任背摔”時(shí)間60MIN,主題－信任、協(xié)作、責(zé)任,項(xiàng)目描述每位學(xué)員都將站在一個(gè)15米的高臺上，身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂去接這名隊(duì)員。培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)過程及安全問題項(xiàng)目目標(biāo)增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解，建立新團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)克服心理障礙，增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼學(xué)習(xí)換位思考通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關(guān)系,3、“眾志成城”（攀巖競技項(xiàng)目）時(shí)間60MIN,主題－團(tuán)隊(duì)、合作、支持,項(xiàng)目描述此項(xiàng)目是從登山、攀巖中分離出來的一項(xiàng)時(shí)尚運(yùn)動，把隊(duì)員分成兩到四組，按照培訓(xùn)師的要求，每人攀爬到十米的高空來完成一項(xiàng)特殊任務(wù)，這不但是意志的磨練，體能的挑戰(zhàn)，勇氣的磨煉、還有智慧的大比拼?；顒幽康脑诠ぷ魅蝿?wù)執(zhí)行的過程中，“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”每個(gè)人都有他的能力盲點(diǎn)，應(yīng)發(fā)揮所長、避其所短計(jì)劃的重要性，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要團(tuán)隊(duì)集體力量來共同達(dá)成激發(fā)潛能、磨練意志，發(fā)現(xiàn)自我，培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的勇氣與毅力在危機(jī)面前增強(qiáng)自身的緊迫感與競爭意識發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、眾志成城，一切皆有可能關(guān)注他人行為，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn),主題競爭、協(xié)作、共贏,4、“珠行萬里”時(shí)間60MIN,項(xiàng)目描述團(tuán)隊(duì)里所有隊(duì)員每人都會得到一個(gè)“神奇”的工具，要求所有人必須以最快的速度搭建一個(gè)高效的梯隊(duì)，去完成一項(xiàng)“偉大”的任務(wù)，距離也許會很長，考驗(yàn)的不僅僅是個(gè)人的耐力，還有團(tuán)隊(duì)成員之間的互助、支持、合作項(xiàng)目目標(biāo)前途是光明的,道路是曲折的,11＞2,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,大家攜手同心。組織計(jì)劃的重要性，要想取得目標(biāo)勝利，周密的計(jì)劃必不可少。任何工作都有困難存在，是逃避它，還是克服重重困難取得勝利細(xì)節(jié)在工作中的重要性，關(guān)注細(xì)節(jié)才能準(zhǔn)確無誤團(tuán)隊(duì)成員的勢氣在工作中也非常重要資源的有限性，合理分配、合理利用有限資源。,,主題團(tuán)隊(duì)合作、角色、配合、溝通,5、“擊鼓顛球”時(shí)間60MIN,項(xiàng)目描述這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目通常也叫鼓舞人生。這是個(gè)以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)為主的項(xiàng)目，挑戰(zhàn)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力要求隊(duì)員在保證安全的情況下，將一個(gè)排球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起。創(chuàng)造盡可能多的顛球記錄。項(xiàng)目目標(biāo)1、培養(yǎng)全體學(xué)員取長補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成共同目標(biāo)的能力。2、培養(yǎng)學(xué)員不怕挫折，不斷進(jìn)取，睜創(chuàng)佳績的意識。3、感受互相鼓勵(lì)對完成任務(wù)的積極作用。4、懂得先做后說比紙上談兵要重要的多。,拓展費(fèi)用265元/人/天，包括以下費(fèi)用1、培訓(xùn)師全程培訓(xùn)費(fèi)用2、場地使用費(fèi)用3、拓展活動備用藥品4、全程數(shù)碼拍照5、參訓(xùn)學(xué)員飲用水6、每人10萬元人身意外險(xiǎn)7、特印基地懸掛條幅一條8、拓展專業(yè)器材、專用設(shè)施使用費(fèi)用9、數(shù)碼相片合集刻錄母盤一張10、衣帽時(shí)尚遮陽帽、文化衫20元/人11、中餐團(tuán)隊(duì)圍餐，10人一圍，標(biāo)準(zhǔn)350元/圍12、用車深圳至大鵬金沙灣一天往返車費(fèi)約35元/人,IV一天相關(guān)費(fèi)用說明,誠信專業(yè)價(jià)值創(chuàng)新,7年品牌錘煉2100多期知名單位經(jīng)驗(yàn)積累,博盛拓展訓(xùn)練中心是博盛教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下屬的以培養(yǎng)合作意識和進(jìn)取精神為宗旨的現(xiàn)代化專業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中心，是目前中國領(lǐng)先的體驗(yàn)式培訓(xùn)和情境管理培訓(xùn)服務(wù)提供商，是著名的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)精神塑造專家。博盛拓展為企業(yè)、機(jī)構(gòu)、單位等團(tuán)隊(duì)組織提供系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理決策、潛能激發(fā)、親子教育、野外生存等共13個(gè)主題的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練服務(wù)。博盛拓展在吸納國外拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國的文化背景，以個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為基礎(chǔ)，通過設(shè)置多種障礙情景來提升團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作以及應(yīng)變等能力，以幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)提升員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。訓(xùn)練中心以研討團(tuán)隊(duì)合力、個(gè)人潛能及建立企業(yè)忠誠度為己任，通過科學(xué)策劃和精心組織的戶外拓展培訓(xùn)，不斷熔煉團(tuán)隊(duì)精神，為企事業(yè)單位提供專業(yè)、高效、一流的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)解決方案。博盛拓展從2004年開始從事戶外團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，迄今已發(fā)展到擁有專業(yè)訓(xùn)導(dǎo)師15名，安全教練員11人、自建培訓(xùn)基地2處和合作培訓(xùn)基地8處。擁有可同時(shí)滿足500人團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)設(shè)施和進(jìn)口專業(yè)登山、探險(xiǎn)裝備、保護(hù)器械，截至2010年年底舉辦企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)2100多期。,訓(xùn)練基地與訓(xùn)練科目,訓(xùn)練基地,訓(xùn)練科目,場地,跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、信任背摔、孤島求生、共同進(jìn)退、雷陣、七巧板、生死電網(wǎng)等數(shù)十種個(gè)人和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。,主要由場地訓(xùn)練、水上訓(xùn)練、野外訓(xùn)練和室內(nèi)培訓(xùn)構(gòu)成,水上,軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨(dú)木舟、水上降落等。,野外,遠(yuǎn)足宿營、野外定向、叢林野戰(zhàn)、登山攀巖、戶外生存、海灘燒烤、沙灘球類活動、拔河等。,深圳大鵬金沙灣拓展訓(xùn)練基地深圳九龍山拓展訓(xùn)練基地清遠(yuǎn)玄真拓展訓(xùn)練基地惠州龍花洞拓展訓(xùn)練基地,深圳大鵬金沙灣拓展訓(xùn)練基地是博盛管理公司獨(dú)資興建的拓展訓(xùn)練專業(yè)基地，座落于中國最美的八大海岸之一的大鵬半島，風(fēng)景秀麗、碧海藍(lán)天融為一體。,訓(xùn)練設(shè)施整個(gè)訓(xùn)練場占地5000平方米，擁有主體六角高空訓(xùn)練架、野戰(zhàn)CS、畢業(yè)墻、背摔架、速降臺、孤島、電網(wǎng)等多項(xiàng)訓(xùn)練設(shè)施，基地可同時(shí)容納300人參訓(xùn)。訓(xùn)練科目主要由場地訓(xùn)練、水上訓(xùn)練、野外訓(xùn)練和室內(nèi)培訓(xùn)構(gòu)成。場地跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、信任背摔、孤島求生、共同進(jìn)退、雷陣、七巧板、生死電網(wǎng)等數(shù)十種個(gè)人和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。水上軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨(dú)木舟、水上降落等。野外遠(yuǎn)足宿營、野外定向、叢林野戰(zhàn)、登山攀巖、戶外生存、海灘燒烤、沙灘球類活動、拔河等。室內(nèi)以領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、銷售技巧、人際溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容，綜合運(yùn)用情景模擬、角色扮演、案例分析等各種現(xiàn)代培訓(xùn)方法,大鵬金沙灣拓展訓(xùn)練基地,培訓(xùn)師,－－體驗(yàn)式培訓(xùn)的催化劑，他們將精心指導(dǎo)學(xué)員完成學(xué)習(xí)的全過程,安全,－－拓展訓(xùn)練關(guān)心的第一件事,安全保障來自完善的體系安全意識合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗(yàn),我們擁有一支資深的培訓(xùn)師隊(duì)伍。他們長期從事人力資源開發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)的研究與實(shí)踐，具有良好的人文知識背景和教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)。同時(shí)，多位培訓(xùn)師曾長期在國企、外企高層任職，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。,安全對博盛不僅意味著完善的訓(xùn)練體系、嚴(yán)密的制度、它更是我們企業(yè)文化的一部分，它已經(jīng)融入到我們博盛人的日常工作和生活習(xí)慣中。我們拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項(xiàng)工作的首位，所有活動均經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)。一流的專業(yè)器材、豐富經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控獲得的全過程，讓您在百分百安全中體驗(yàn)快樂、提升自我、熔煉團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)100％的安全保障,原則備份原則任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。復(fù)查原則所有安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再次復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。監(jiān)護(hù)原則培訓(xùn)師對項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控，消除任何安全隱患。,曾服務(wù)過的客戶（部分）,南山區(qū)委黨校鹽田水務(wù)集團(tuán)南山區(qū)委黨校福田稅務(wù)佳美達(dá)百貨恩淙機(jī)電鹽田保稅盛田豐貿(mào)易宜恒服飾能源物流華海通國際金明科技弘瑞電電子（排名不分先后）,

簡介：點(diǎn)擊查看更多超細(xì)重鈣粉體項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書精彩內(nèi)容。

簡介：點(diǎn)擊查看更多風(fēng)光互補(bǔ)led路燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書精彩內(nèi)容。

簡介：點(diǎn)擊查看更多鍛壓機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書1精彩內(nèi)容。

簡介：點(diǎn)擊查看更多電動調(diào)速變頻卷揚(yáng)機(jī)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書精彩內(nèi)容。