簡介：醫(yī)院腎內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作階段性小結(jié)近日，不少腎病綜合征病友反饋，自從學(xué)會(huì)了居家自行注射低分子量肝素鈣（萬脈舒）后，真的是方便了很多。腎病綜合征患者的血栓栓塞并發(fā)癥發(fā)生率較高，以下肢深靜脈栓塞和腎靜脈血栓形成為常見，尤其是膜性腎病患者，血栓形成率高達(dá)50。皮下注射低分子量肝素鈣是一種安全有效的治療方法，但是需要持續(xù)注射一月以上，出院后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不肯注射外院藥品，患者反復(fù)來我院門診注射也比較麻煩，有些病人直接到病房找護(hù)士注射，不符合工作流程，如若拒絕又會(huì)引起患者不滿情緒，更有一部分患者因麻煩自行停止了注射，造成治療中斷，病情得不到控制，甚至引起嚴(yán)重并發(fā)癥。為更好地落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度，我院腎內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)今年推出了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新舉措，主題為“提供居家抗凝治療的技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范腎病綜合征患者的延續(xù)治療”。授人以魚不如授人以漁，注射低分子量肝素鈣（萬脈舒）跟打胰島素很是相似，方法也極為簡單，只要細(xì)心指導(dǎo)，病人一般很容易上手，在病人住院期間，護(hù)理人員耐心介紹藥物的作用原理和注射要領(lǐng)，利用每次給病人注射的時(shí)機(jī)做好講解示范，并手把手教授注射方法，制作了“皮下注射低分子量肝素鈣”彩色宣教卡片，做到圖文并茂、通俗易懂，從患者抗凝治療第一天起責(zé)任護(hù)士就有計(jì)劃地對其進(jìn)行床邊一對一指導(dǎo)，出院前一天責(zé)任護(hù)士評價(jià)患者掌握情況，同時(shí)上級(jí)護(hù)士評價(jià)下級(jí)護(hù)士的技術(shù)指導(dǎo)完成效果，必要時(shí)給予補(bǔ)充、強(qiáng)化，出院前護(hù)士為患者準(zhǔn)備好居家注射所需物品，考核合格后才能讓病人自己注射，還專門組織人員分片負(fù)責(zé)定期回訪，了解患者居家注射操作情況，主動(dòng)釋疑解惑。半年下來，每日來醫(yī)院注射的病人數(shù)量降低了近4成，極大地方便了病人及其親屬，減少了病人的來回奔波，實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、護(hù)患“雙贏”的局面。一個(gè)人的力量是微小的，而團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，腎內(nèi)科作為一個(gè)年輕的省級(jí)重點(diǎn)?？?，在提升?？苾r(jià)值，做精做實(shí)?？谱o(hù)理上不斷努力，真正體現(xiàn)了以病人為中心、為病人提供全程、全面、專業(yè)化護(hù)理的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

簡介：婦幼保健院十三五工作規(guī)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，實(shí)行保健與臨床結(jié)合，面向基層，面向群體和預(yù)防為主的總方針，以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以滿足社會(huì)需求和適應(yīng)市場為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)醫(yī)院整體服務(wù)功能和服務(wù)水平，保障我縣廣大婦女和兒童的身心健康。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì)文件精神，認(rèn)真分析衛(wèi)生計(jì)生改革與發(fā)展面臨的形勢和問題，科學(xué)謀劃“十三五”時(shí)期衛(wèi)生計(jì)生改革與發(fā)展的重點(diǎn)工作和任務(wù)，推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為我院實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。二、發(fā)展目標(biāo)深入貫徹中華人民共和國母嬰保健法及其實(shí)施辦法、XX省XX2020年婦女、兒童發(fā)展鋼要以及XX市婦幼衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，以科學(xué)建設(shè)為先導(dǎo)，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，在“十三五”期間努力把婦幼保健院建設(shè)成為科學(xué)，規(guī)范，功能齊全人員結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)水平較高，保健特色突出，臨床療效顯著，集保健、醫(yī)療于一體的全市一流婦幼保健服務(wù)基地，保健工作不斷創(chuàng)新，醫(yī)療水平逐步提高，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步上升，在“十二五”的基礎(chǔ)上逐年上升15力爭到2020年業(yè)務(wù)收入突破4000萬元。三、整體規(guī)劃（一）婦幼保健規(guī)劃1、主要健康指標(biāo)城市達(dá)100農(nóng)村達(dá)95O⑥提高婦女的健身意識(shí)，增強(qiáng)婦女身體素質(zhì)。⑦加強(qiáng)婦女期的保健宣傳，提高婦女心理健康知識(shí)和精神疾病預(yù)防知識(shí)知曉率。⑧提高宮勁癌和乳腺癌的早診早治，降低死亡率。3、兒童健康重要目標(biāo)①提高出生人口素質(zhì)A、推行一級(jí)防治措施，減少出生缺陷的發(fā)生，開展出生缺陷預(yù)防的宣傳及健康教育，開展婚前保健，婚前醫(yī)學(xué)檢查等服務(wù)。B、落實(shí)二級(jí)防治措施，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。C、加強(qiáng)三級(jí)防治措施，減少先天殘疾的發(fā)生，做好新生兒兩病篩查及聽力篩查工作。D、孕婦葉酸服用率達(dá)85O②保障孕產(chǎn)婦女安全分娩，降低新生兒發(fā)病及死亡率。③降低兒童死亡率，到2020年將嬰兒死亡和5歲以下兒童死亡率在XX年的基礎(chǔ)上下降10OA、降消新生兒破傷風(fēng)。B、計(jì)劃免疫接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，應(yīng)達(dá)到100乙肝疫苗接種納入計(jì)劃免疫。C、加強(qiáng)新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)及5歲以下兒童肺炎，腹瀉的管理，降低新生兒窒息和5歲以下兒童肺炎，腹瀉等原因構(gòu)成為主

簡介：門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃20182018XX年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化護(hù)理工作內(nèi)涵，提升護(hù)理服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù)。特制定XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃一、樹立指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。二、具體優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與工作措施1加強(qiáng)核心制度建設(shè)，落實(shí)護(hù)理安全措施1強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。2不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。病人的環(huán)節(jié)管理建立并完善對病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等的護(hù)理管理評價(jià)體系。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士，做到重點(diǎn)交待、悉心指導(dǎo)。3強(qiáng)化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、消毒隔求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)。4夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立績效考核制度1規(guī)范病房管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強(qiáng)巡視病人，及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。2明確績效考核機(jī)制，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核，并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。

簡介：學(xué)校學(xué)校辦公辦公室會(huì)室會(huì)務(wù)工務(wù)工作程作程序一、會(huì)議的準(zhǔn)備1接到有關(guān)會(huì)議通知后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員范圍以及要求等，通知辦公室秘書。2承辦秘書應(yīng)及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括按照會(huì)議性質(zhì)和要求準(zhǔn)備材料，確定并落實(shí)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、用車、會(huì)場布置等，并將準(zhǔn)備情況向?qū)W校辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3按照會(huì)議的要求（如錄音、錄像、投影、照相等），要事先通知有關(guān)單位（部門）準(zhǔn)備。二、會(huì)議的通知1承辦秘書按照會(huì)議的性質(zhì)、形式、內(nèi)容和規(guī)模擬定會(huì)議通知，經(jīng)學(xué)校辦公室主任核準(zhǔn)后，通過辦公網(wǎng)發(fā)布。通知應(yīng)包括會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等有關(guān)事項(xiàng)；下周會(huì)議通知一般應(yīng)于上周五下午4點(diǎn)前發(fā)出。2臨時(shí)召開會(huì)議，可采用電話通知。如無法通知到當(dāng)事人，需請其他人轉(zhuǎn)告時(shí)，承辦秘書應(yīng)記錄受話人的姓名和接聽時(shí)間，以備查考。3承辦秘書應(yīng)及時(shí)將會(huì)議通知和反饋情況向辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。三、會(huì)議的服務(wù)1由學(xué)校辦公室承擔(dān)會(huì)務(wù)工作的會(huì)議，一般情況下，學(xué)校辦公室相關(guān)工作人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議需用的座簽、音響、茶水等，并在會(huì)議開始前1015分鐘進(jìn)場，檢查會(huì)場情況。2設(shè)置會(huì)議簽到處，會(huì)議開始前向大會(huì)主持人報(bào)告會(huì)議到會(huì)情況。對缺席人員要及時(shí)反饋到相關(guān)單位，要求告知缺席原因。3承辦秘書準(zhǔn)備好專用的記錄本以及符合存檔規(guī)定的書寫工具，做好會(huì)議記錄。如需特殊記錄工具，則應(yīng)在會(huì)議開始前30分鐘調(diào)試完畢。4會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容、與會(huì)人員情況、會(huì)議進(jìn)行情況、與會(huì)人員發(fā)言摘要以及會(huì)議結(jié)論等內(nèi)容；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的秘書應(yīng)保持會(huì)議記錄工作的連貫性和準(zhǔn)確性。5會(huì)議結(jié)束后，負(fù)責(zé)記錄工作的秘書應(yīng)根據(jù)會(huì)議性質(zhì)和要求，在2個(gè)工作日內(nèi)草擬會(huì)議紀(jì)要或情況通報(bào)，經(jīng)學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，報(bào)請會(huì)議主持人簽發(fā)。四、會(huì)議決議執(zhí)行通知單的下發(fā)、督辦及反饋1如會(huì)議有關(guān)決議需要抄送有關(guān)單位、部門執(zhí)行，承辦秘書應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)起草會(huì)議決議執(zhí)行通知單，經(jīng)學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)人核稿，交會(huì)議主持人簽發(fā)后，發(fā)送有關(guān)單位、部門。對會(huì)議確定的一些急辦事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位、部門抓緊辦理。2承辦秘書應(yīng)及時(shí)了解會(huì)議決議執(zhí)行通知單的落實(shí)情況，做好督辦工作，辦理情況要及時(shí)掌握，并向?qū)W校辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。五、會(huì)議有關(guān)材料的存檔1涉及保密內(nèi)容的會(huì)議材料應(yīng)統(tǒng)一回收，視不同性質(zhì)分別存檔或銷毀。2會(huì)議記錄本、會(huì)議決議執(zhí)行通知單（存根聯(lián)）、會(huì)議紀(jì)要、情況通報(bào)、會(huì)議發(fā)言稿以及與會(huì)議有關(guān)的準(zhǔn)備材料等應(yīng)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定存檔。

簡介：醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(bào)（民主管理）醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(bào)（民主管理）醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(bào)（民主管理）首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作。院黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極落實(shí)省、市衛(wèi)生工作總體部署，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，積極穩(wěn)健地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別是通過院務(wù)公開工作，加強(qiáng)社會(huì)公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督，為提高醫(yī)院執(zhí)政水平、密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)“治理商業(yè)賄賂”等工作的深入開展，起到了積極作用。現(xiàn)將一年來院務(wù)公開工作匯報(bào)如下一、明確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)院務(wù)公開工作。推行醫(yī)院院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)療服務(wù)透明度，促進(jìn)醫(yī)院廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，提高廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)的意識(shí)，具有重要意義。在醫(yī)院內(nèi)部推行民主政治、民主管理和監(jiān)督，保證廣大職工依法行使權(quán)利，有利于醫(yī)院科學(xué)決策，提高醫(yī)院的工作效率和效益，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。院委會(huì)、黨總支一向十分重視院務(wù)公開工作，把此項(xiàng)工作列入醫(yī)院的重點(diǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，每個(gè)班子成員充分認(rèn)識(shí)到推行院務(wù)公開是落實(shí)“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真履行院務(wù)公開職責(zé)，做院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。二是認(rèn)真組織實(shí)踐。對涉及“三重一大”（即重大決策、重要設(shè)備購置、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大宗資金使用）的事項(xiàng)和患者切身利益的政策措施，嚴(yán)格按照院務(wù)公開管理辦法及程序，組織研討和決策，并對院務(wù)公開工作給予人力和物力的巨大支持。三是明確公開內(nèi)容職代會(huì)全體會(huì)議討論、審議，做到民主決策，取心于民。利用宣傳欄、監(jiān)督臺(tái)、召開老年議事會(huì)、廉政建設(shè)例會(huì)、院周會(huì)、科周會(huì)、院長接待日、編發(fā)簡報(bào)、辦黑板報(bào)等形式，實(shí)行多渠道、多層次的院務(wù)公開。二是建立健全監(jiān)督管理制度。院務(wù)公開主要內(nèi)容分向社會(huì)公開和向職工公開兩部分。對外，我們在繼續(xù)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)信息公示等制度的落實(shí)與監(jiān)督的同時(shí)，重新修訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法、醫(yī)院服務(wù)承諾等，從多角度接受社會(huì)公眾對醫(yī)院工作的監(jiān)督指導(dǎo)。對內(nèi)，為了進(jìn)一步提高院務(wù)公開管理水平，規(guī)范醫(yī)院管理行為，并積極配合“治理商業(yè)賄賂工作”，醫(yī)院制定了縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見、各類物品公開招標(biāo)采購工作規(guī)定，制定了抗生素分級(jí)管理制度、貴重藥品每月使用情況匯報(bào)公示制度等，這些制度及措施的建立和實(shí)施，有力地促進(jìn)了院務(wù)公開工作規(guī)范有序地開展。三是建立了院務(wù)公開工作長效機(jī)制。目前，形成了院黨總支、工會(huì)和職工代表協(xié)調(diào)監(jiān)督、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為了保障院務(wù)公開工作的有序開展建立了長效機(jī)制。三、突出重點(diǎn)，重抓落實(shí)，多渠道開展院務(wù)公開管理職代會(huì)是職工參與民主管理的基本形式，在院務(wù)公開管理工作中具有重要作用。醫(yī)院十分重視和支持職工代表依法參政、議政，不斷發(fā)展和完善職工代表大會(huì)制度。99年醫(yī)院恢復(fù)了中斷18年的職代會(huì)制度，現(xiàn)已成功組織召開了五屆職代會(huì)，醫(yī)院年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策都交由每年的職代會(huì)討論表決

簡介：任現(xiàn)職以來思想政治業(yè)務(wù)總結(jié)任現(xiàn)職以來思想政治業(yè)務(wù)總結(jié)XXXXXXX我于XX年7月中師畢業(yè)后，1987年8月分配到XXX初級(jí)中學(xué)任教，199X年秋季調(diào)到XXX小學(xué)小任教，在農(nóng)村學(xué)校任教累計(jì)已經(jīng)滿30年（1XX至XXX日在XXX初級(jí)中學(xué)【屬農(nóng)村學(xué)?！咳谓?年，199X年9月1日至201X年8月31日在XX市XX鎮(zhèn)小學(xué)【屬農(nóng)村學(xué)校】任教27年，共計(jì)X年）。并分別于XX年X月和X年12月完成了XX高等教育自學(xué)考試漢語言文學(xué)專業(yè)?？坪捅究茖W(xué)業(yè)，取得XXX頒發(fā)的漢語言文學(xué)?？坪捅究飘厴I(yè)證書。于XX年XX月評為中學(xué)一級(jí)教師（一級(jí)教師），任現(xiàn)職已經(jīng)XX年。任現(xiàn)職以來，我思想上積極要求進(jìn)步，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，積極探索，銳意改革，開拓創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)能力不斷提高，教育、教學(xué)、教研，人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的政治思想和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下一、政治思想方面1、積極追求進(jìn)步，不斷提高政治思想素質(zhì)。任現(xiàn)職以來，我擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺遵守國家的法律法規(guī)，自覺維護(hù)社會(huì)公德，積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極要求上進(jìn)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，使自己的言行始終與黨中央保持高度一致。一方面，積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)例會(huì)和暑假政治學(xué)習(xí)，從不無故缺席。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真記錄，深入領(lǐng)會(huì)，寫好心得體會(huì)；討論時(shí)，發(fā)言積極，見解深刻。另一方面，積極加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧?。ㄒ唬?、教學(xué)工作任現(xiàn)職以來，我主要擔(dān)任初中數(shù)學(xué)以及初中生物教學(xué)工作，每周課時(shí)13節(jié)左右，在教學(xué)中，我認(rèn)真搞好教學(xué)六認(rèn)真工作，特別重視備課，因?yàn)閭湔n是上好課的前提。我不僅熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材，同時(shí)還深入了解學(xué)生群體特點(diǎn)和個(gè)體差異，以保證備課質(zhì)量。教學(xué)六認(rèn)真工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是上課，課堂上，我注重導(dǎo)入技巧，重視激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情；注重精講多練，講練結(jié)合；注重啟發(fā)，避免灌輸；注重培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)的能力，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，避免教師包辦代替，把學(xué)生培養(yǎng)成盛放知識(shí)的容器；注重課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法的優(yōu)化；也注重因材施教和照顧個(gè)性差異，強(qiáng)調(diào)信息的鞏固與反饋，但絕不要求學(xué)生死記硬背和搞題海戰(zhàn)術(shù)。我的課，學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)習(xí)效果也不錯(cuò)。在個(gè)別輔導(dǎo)、成績考核、作業(yè)批改等方面，我都能做到一絲不茍。由于我辛勤的工作和學(xué)生的積極配合，教學(xué)取得了較好的成績。所教初中數(shù)學(xué)學(xué)科，在校內(nèi)組織的期末統(tǒng)一考試中，多次獲得年級(jí)第一。2009年10月，在XXX2009年上期期末質(zhì)量檢測，榮獲初中二年級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)步獎(jiǎng)；2014年10月在2013年初中教育工作中成績顯著，榮獲XXXX二等獎(jiǎng)；2014年12月，在XXXX2014年春“自學(xué)互幫導(dǎo)學(xué)法”學(xué)生自學(xué)能力調(diào)查中榮獲八年級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科一等獎(jiǎng)；2015年2月，榮獲XXXX2014年初中教育生物學(xué)科三等獎(jiǎng)。（二）教育工作我在教育戰(zhàn)線奮斗了X年，當(dāng)了近十年來年的班主任，工作中，我時(shí)刻不忘自己是一名優(yōu)秀教師，面向全體學(xué)生，扎實(shí)做好班務(wù)工作，任現(xiàn)職以來，我先后擔(dān)任初XXX班班主任（連續(xù)兩年），XXX班

簡介：20192019幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3篇【篇一】【篇一】后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù)。本年工作安排如下1、建立本年度賬薄，按科目設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬、往來賬。2、做好開學(xué)前的收費(fèi)報(bào)名準(zhǔn)備工作。3、結(jié)算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費(fèi)手續(xù)。4、辦理幼兒及教師保險(xiǎn)。5、編制資金用款計(jì)劃上報(bào)。6、每月編制工資向財(cái)政報(bào)送下月工資。7、審核報(bào)銷票據(jù)，登記行政及伙食賬薄。8、每月編制會(huì)計(jì)月報(bào)表。9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎(jiǎng)金表并發(fā)放。10、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢。11、核定五險(xiǎn)一金。12、整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查我們將把幼兒園安全工作的開展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀，經(jīng)常排查存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，決不掉以輕心。安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財(cái)產(chǎn)的安全。【篇三】【篇三】根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。1、加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái)。2、加強(qiáng)支出管理。1嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。2嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。3嚴(yán)格開支發(fā)票的會(huì)簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。4學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究，由幼兒園教師代表會(huì)通過，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。5凡納入政府集中采購的物品采購時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

簡介：淺談學(xué)校基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)摘要本文論述了學(xué)?；鶎庸?huì)組織財(cái)務(wù)工作的意義，探討了當(dāng)前我國學(xué)?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)工作的狀況，指出了學(xué)?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)工作中存在的弊端，研宄了一些加強(qiáng)學(xué)?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)工作的措施。關(guān)鍵詞學(xué)校；基層工會(huì)；財(cái)務(wù)；建設(shè)近年來，我國黨政機(jī)關(guān)陸續(xù)出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“厲行節(jié)約反對浪費(fèi)”等相關(guān)規(guī)定，為貫徹落實(shí)這些文件精神，全國總工會(huì)印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知等一系列工會(huì)財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)文件，要求各基層工會(huì)嚴(yán)格把關(guān)、落實(shí)好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合法合理運(yùn)用，這同時(shí)是對各基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作的建設(shè)提出了更具體的要求和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本人從事學(xué)校會(huì)計(jì)工作多年，同時(shí)兼著本單位的工會(huì)財(cái)務(wù)工作。本文根據(jù)對學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作情況的了解，就如何進(jìn)一步建設(shè)好學(xué)校基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作談幾點(diǎn)看法。一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)校基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作存在的若干問題據(jù)調(diào)查了解，目前很多學(xué)?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)建設(shè)中或多或少存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面（三）經(jīng)費(fèi)使用不夠合理化為貫徹落實(shí)黨中央八項(xiàng)規(guī)定，全國總工會(huì)及時(shí)印發(fā)了相關(guān)文件通知，對加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理提出了明確要求。但有小部分學(xué)?；鶎庸?huì)仍存在違規(guī)發(fā)放職工福利，非法套取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，以組織職工活動(dòng)或春秋游的名義變相支出三公經(jīng)費(fèi)等。另外，很多學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用沒有制定相應(yīng)合理的支出標(biāo)準(zhǔn)，造成大量工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入某些活動(dòng)支出，而弱化了送溫暖、職工維權(quán)、幫扶幫困等方面的支出力度，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用偏離了原始設(shè)定的用途。（四）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制首先，多數(shù)學(xué)校工會(huì)規(guī)模不大，經(jīng)費(fèi)撥繳有限，審計(jì)部門和單位內(nèi)部審計(jì)很容易忽視對學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)督審計(jì)。其次，單位職工所上繳的工會(huì)會(huì)費(fèi)金額往往只有幾塊幾十塊一個(gè)月，工資總額占比甚小，并且多數(shù)職工關(guān)心的僅僅是節(jié)假日能享受到的福利，至于工會(huì)經(jīng)費(fèi)如何運(yùn)作，如何使用，用至何處，不會(huì)多加過問，群眾缺乏主人翁意識(shí)，何談監(jiān)督機(jī)制。再次，部分工會(huì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)不夠，沒有做到知法守法，甚至有些兼職人員不懂財(cái)務(wù)和審計(jì)知識(shí)，缺乏應(yīng)有的審計(jì)監(jiān)督能力，僅僅充當(dāng)了“賬房先生”的角色。尤其在單位內(nèi)審過程中，更是走形

簡介：強(qiáng)化文明執(zhí)法提高救助業(yè)務(wù)工作能力水平強(qiáng)化文明執(zhí)法提高救助業(yè)務(wù)工作能力水平市救助管理站為提高干部職工依法行政、依法救助和文明執(zhí)法水平，把加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)教育，提高職工職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化文明執(zhí)法，增強(qiáng)依法行政、依法救助業(yè)務(wù)工作能力和水平，作為打造一支法紀(jì)觀念強(qiáng)、職業(yè)道德素質(zhì)高、救助業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)優(yōu)良的救助管理工作人才隊(duì)伍的大事來抓。自我市流浪未成年人救助保護(hù)中心暨救助站搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作開展以來，我站就把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，作為今后整體搬遷到新站開展工作打基礎(chǔ)，做好人員素質(zhì)培養(yǎng)提高和軟環(huán)境建設(shè)的前期工程來抓。一、抓學(xué)習(xí)教育，邊學(xué)邊整改1、抓政治理論學(xué)習(xí)。按照全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和十七屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和上級(jí)黨委的文件。今年兩會(huì)結(jié)束后，我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶總理所作的政府工作報(bào)告，通過學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告，特別是通過一系列數(shù)據(jù)，使我們的干部職工看到和了解到政府工作的成績和未來的希望，幫助教育職工從思想上增強(qiáng)和樹立起信心，相信我們的黨和政府有能力克服和戰(zhàn)勝全球金融海嘯給我國經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊和影響，使每個(gè)干部職工在思想上、行動(dòng)上真正與黨中央保持高度一致。負(fù)責(zé)制和救助業(yè)務(wù)科室主任責(zé)任制；三是實(shí)行工作例會(huì)制，每月站領(lǐng)導(dǎo)召集中層干部召開一至二次工作商討會(huì)，聽取各科室近段時(shí)期工作簡介和匯報(bào)，提出和商討需解決的問題。通過抓學(xué)習(xí)教育和整改措施，較好地解決了過去職責(zé)不明，措施不到位，管理跟不上的問題。干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，工作作風(fēng)、工作態(tài)度也得到了很大的轉(zhuǎn)變，過去少數(shù)職工在救助接待工作中說話聲音較大、態(tài)度有點(diǎn)生硬，通過學(xué)習(xí)教育，現(xiàn)在都能自覺的注意自己的態(tài)度和工作的方式方法，95以上的來站求助人員對我站工作人員的救助法規(guī)的宣講解釋和服務(wù)態(tài)度是滿意的。二、加強(qiáng)職工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)提高依法行政能力1、抓好文明執(zhí)法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高職工依法行政、依法救助工作能力和水平。為了適應(yīng)新形式下的救助管理服務(wù)工作，提高和增強(qiáng)干部職工的文明執(zhí)法能力以及職工綜合素質(zhì)，較好的適應(yīng)搬遷到新站環(huán)境下新起色的開展工作，去年，我們通過參加全市開展的“文明執(zhí)法教育活動(dòng)”作為加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，提高單位文明執(zhí)法

簡介：優(yōu)秀黨務(wù)工作者（黨員教師）先進(jìn)事跡材料（幼兒園黨支優(yōu)秀黨務(wù)工作者（黨員教師）先進(jìn)事跡材料（幼兒園黨支部書記）部書記）優(yōu)秀黨務(wù)工作者（黨員教師）先進(jìn)事跡材料（幼兒園黨支部書記）彭XX同志199年3月出生，1980年9月參加工作，中共黨員，?？茖W(xué)歷。中學(xué)高級(jí)教師。曾擔(dān)任過教研員、中心學(xué)校校長、中學(xué)黨支部書記等職。曾榮獲過縣“先進(jìn)教研工作者”、“先進(jìn)教育工作者”、市“先進(jìn)后勤管理工作者”等稱號(hào)。2009年8月至今擔(dān)任XX縣機(jī)關(guān)幼兒園黨支部書記，一直管理黨支部及全園后勤工作。該同志任幼兒園黨支部書記期間，圍繞單位的中心工作，認(rèn)真抓好黨建工作，精神明工作，做了大量有效的工作，在職工群眾中有較高的威信。他不斷理論基礎(chǔ)扎實(shí)，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，還始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治信念，在思想和行動(dòng)上始終與上級(jí)組織部門保持高度一致，工作能力強(qiáng)且能夠與時(shí)俱進(jìn)，具有與新時(shí)期組織工作要求相適應(yīng)的復(fù)合型素質(zhì)。在抓組織工作中，彭XX同志能自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想。尤其是在開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極探索讓干部長期愛教育，讓群眾長期得實(shí)惠的工作方式與方法，他經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，積極思考，不斷研究新時(shí)期組織工作的新思路，并總結(jié)創(chuàng)新，形成一套較為完善的工作方法，取得了較好的效果。一、內(nèi)練素質(zhì)、勤于學(xué)習(xí)三、堅(jiān)持原則，恪盡職守作為具體負(fù)責(zé)黨員教育管理工作的具體負(fù)責(zé)人，做了大量的工作。多年，他認(rèn)真貫徹“十六”字方針，近兩年，他更是嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)禁令”和“八不準(zhǔn)“，堅(jiān)持原則，恪盡職守，不怕得罪人，敢于開展工作，善于做思想政治工作和群眾工作，經(jīng)常與黨員干部談心，營造了良好工作氛圍，得到本園黨員及干部職工的高度肯定。在黨員發(fā)展工作中，與積極分子談話時(shí)，總是認(rèn)真細(xì)致做好思想工作，提出更高的要求，充當(dāng)宣傳黨的知識(shí)的傳播人；對不太成熟的同志，指出不足，以情動(dòng)人，春風(fēng)化雨，既堅(jiān)持原則，又講究方法和策略，耐心細(xì)致地說服引導(dǎo)，并鼓勵(lì)繼續(xù)努力。四、工作扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)績突出。幼兒園的工作非常瑣碎，事情多而雜。彭XX同志身兼數(shù)職，除了積極支持園長工作，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子之外，還具體管理黨支部、總務(wù)后勤工作和師德師風(fēng)、明創(chuàng)建等工作。然而他沒有因?yàn)楣ぷ鞣倍?，而放松每一?xiàng)工作。他有條不紊地安排好每一項(xiàng)事務(wù)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。并在全體教職工樹立了良好的黨的形象。使群眾感到黨的可親、可敬，離自己很近。在廣大教師心目中，他是一個(gè)大忙人，沒有節(jié)假日，上班下班總有干不完的事；工作狂，每天早晨五點(diǎn)多第一個(gè)上班，下午六時(shí)最后一個(gè)下班；一個(gè)任勞任怨的“老黃?！保瑹o論是小修理還是小安裝，自己能干的從不請師傅或叫他人干，總是自己干。

簡介：務(wù)工人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作心得務(wù)工人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作心得隨著縣區(qū)域勞務(wù)合作的迅速推進(jìn)，跨省區(qū)務(wù)工人員流動(dòng)的數(shù)量和頻率進(jìn)一步增加，如何做好縣養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，對維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建等具有十分重要的意義。但從目前情況看，由于務(wù)工人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)不順暢等問題的存在，給養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)帶來的諸多影響，這不僅阻礙了人才的合理流動(dòng)和勞動(dòng)力市場的健康發(fā)育，而且對縣區(qū)域勞務(wù)合作以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。對此，我就務(wù)工人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)問題進(jìn)行粗淺的探討。務(wù)工人員中屬農(nóng)民工身份的人員，由于制度不健全、宣傳力度不夠和思想認(rèn)識(shí)不到位等原因，農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)困難務(wù)工人員中屬城鎮(zhèn)已參保人員，續(xù)保愿望強(qiáng)烈，但因各地特殊的利益格局，對待異地續(xù)保的認(rèn)識(shí)不一，往往自定政策、設(shè)置壁壘，通過“深挖溝”、“高筑墻”或“關(guān)門上鎖”等辦法加以阻攔，致使跨省養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)難以實(shí)現(xiàn)。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理服務(wù)手段相對落后，讓參保人員望而卻步。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移接續(xù)手段較落后，一定程度制約了清楚，所以索性我就放棄了解了，隨著單位怎么給我設(shè)計(jì)我就怎么來吧這個(gè)說明什么我覺得這是需要一種國民教育，作為社保教育，我覺得也應(yīng)該提到議事行程來）。要建立全國統(tǒng)一的養(yǎng)老制度，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、制度不統(tǒng)一帶來的問題和矛盾。提升管理手段，統(tǒng)一優(yōu)化轉(zhuǎn)移辦法。應(yīng)加快社會(huì)保險(xiǎn)信息化進(jìn)程，建設(shè)一個(gè)完備的省、市級(jí)中心數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，條件成熟時(shí)實(shí)現(xiàn)全國養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。應(yīng)建立起以“個(gè)人為保障單元”的“一卡通”的養(yǎng)老保險(xiǎn)卡制度，實(shí)現(xiàn)“卡隨人動(dòng)、錢隨人走”，方便養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)接。應(yīng)規(guī)范轉(zhuǎn)移接續(xù)的操作辦法，進(jìn)一步明確職責(zé)，制定全國統(tǒng)一的轉(zhuǎn)移程序，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)移辦法，減少冗余環(huán)節(jié)，簡化相關(guān)手續(xù)，使務(wù)工人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)接工作更加順暢。要加大檢查和監(jiān)督力度，對不按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的企業(yè)進(jìn)行查處，對不按規(guī)定執(zhí)行、轉(zhuǎn)移的地區(qū)和部門進(jìn)行責(zé)任追究；建立城鄉(xiāng)一體的社會(huì)保障體系。由于城鄉(xiāng)一體的社會(huì)保障體系尚未健全，務(wù)工人員缺乏續(xù)保意識(shí)。由于外來農(nóng)民工一般來自不發(fā)達(dá)地區(qū)，其戶籍所在地的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老

簡介：醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，根據(jù)XX省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案的文件精神，結(jié)合XX省醫(yī)院臨床護(hù)理工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)我院2016年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制訂2017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提高護(hù)理水平提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)XX省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)充分調(diào)動(dòng)臨床一線廣大護(hù)士的工作積極性，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī)療安全，改善患者體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。二、工作目標(biāo)（一）建立、健全護(hù)理質(zhì)量、安全監(jiān)控體系。完善護(hù)理部、病區(qū)二級(jí)質(zhì)控組織，運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理工具，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。（二）按照XX省二級(jí)及二級(jí)以上醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核，各臨床科室達(dá)標(biāo)率（合格分為135分）≥95。（三）落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推行責(zé)任制整體護(hù)理到位率100。秘書李桂蘭成員何秋霞謝娟譚志勇侯秀花陽松梅彭焰王紅萍雷妍芝胡琴許杜紅賀佩呂海艷李娟盧恒荊黃巧玲楊林艷職責(zé)制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)劃及實(shí)施方案，考核標(biāo)準(zhǔn)，并督促各臨床科室按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展指導(dǎo)和檢查，建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長效發(fā)展機(jī)制；定期對在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中表現(xiàn)的優(yōu)秀科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，不斷總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作小組的成員明確分工，各負(fù)其責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，人事科長、財(cái)務(wù)科長、總務(wù)科長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院內(nèi)各有關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)保障措施，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作小組協(xié)調(diào)各科積極配合，解決病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中存在的有關(guān)問題對工作中存在缺陷查找原因，制定改進(jìn)措施，督導(dǎo)整改。四、進(jìn)度安排（一）計(jì)劃部署階段（2017年1月）制定并下發(fā)2017年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案。（二）具體實(shí)施階段（2017年2月11月）按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，對照

簡介：兒科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)兒科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好我是兒科護(hù)士XXX。我今天匯報(bào)的題目是延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。我匯報(bào)的內(nèi)容包括三方面1做好病區(qū)管理，運(yùn)用五常法管理病區(qū)2落實(shí)床邊工作制度3延伸早產(chǎn)兒出院計(jì)劃服務(wù)內(nèi)涵做好病區(qū)管理，運(yùn)用五常法管理病區(qū)。在三甲檢查期間，我科重新規(guī)劃病區(qū)物品的放置，重新進(jìn)行物品的標(biāo)示。由于NICU病區(qū)空間有限，儀器設(shè)備等電線常使病區(qū)顯得擁擠、凌亂。每位責(zé)任護(hù)士主動(dòng)尋找解決的辦法，利用業(yè)余時(shí)間尋找合適的物品來固定電線，并加班加點(diǎn)想方設(shè)法將每一個(gè)病床單位過長的電線有序地放置，使得整個(gè)病床單位顯得整潔有序。這在三甲檢查期間獲得了各組專家的一致好評。記得三甲評審的感染組專家在檢查我們科室時(shí)說，“NICU由于各種儀器設(shè)備多，不容易做好病區(qū)環(huán)境的管理。但是在你們NICU，我覺得物品放置整潔有序，一點(diǎn)也不顯得亂，這是非常難得的”落實(shí)床邊工作制度。包括按照層級(jí)管理排班，按就近及病情危重為原則分管床位。每位責(zé)任護(hù)士對所管患兒實(shí)行治療護(hù)理全包干，配備多功能護(hù)理車，護(hù)士站前移。實(shí)施護(hù)理記錄實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)動(dòng)態(tài)觀察病情。延伸早產(chǎn)兒出院計(jì)劃服務(wù)內(nèi)涵。完善早產(chǎn)兒出院計(jì)劃實(shí)施表，包括向家長介紹母乳的儲(chǔ)存與運(yùn)送方法，指導(dǎo)家長喂養(yǎng)方法及生活護(hù)理，如更換尿片及大小便的觀察，奶瓶喂養(yǎng)法，新生兒沐浴，臍部、臀部及皮膚護(hù)理。腋下體溫測量以及口服藥物喂服法等。在患兒出院前兩周，指導(dǎo)患兒家長進(jìn)行CPR操作，并定時(shí)電話回訪。這些照片是我在為示范家長CPR操作，以及解釋CPR的操作要點(diǎn)。下面我圍繞著早產(chǎn)兒出院計(jì)劃實(shí)施表，向大家介紹我是如何進(jìn)行早產(chǎn)兒出院計(jì)劃的。首先，在患兒入院第一周內(nèi)，我會(huì)完成患兒及家長基本資料的填寫。在患兒開奶后，我會(huì)主動(dòng)聯(lián)系家長，指導(dǎo)家長如何進(jìn)行母乳儲(chǔ)存，并運(yùn)送到醫(yī)院的方法。在患兒住院后體重達(dá)到2公斤以上，病情基本穩(wěn)定，處于養(yǎng)體重的狀態(tài)下，我會(huì)主動(dòng)與管床醫(yī)生進(jìn)行溝通，探討患兒出院的時(shí)間，在得到患兒預(yù)計(jì)的出院日期后，開始實(shí)施早產(chǎn)兒出院計(jì)劃。在出院的前兩周，我會(huì)安排患兒家長到科進(jìn)行CPR，喂養(yǎng)及撫觸的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)完后，間隔37天安排時(shí)間進(jìn)行評價(jià)，如果該技能不能通過我的評價(jià)，則會(huì)再次進(jìn)行學(xué)習(xí)，直到通過為止。在患兒出院前1周，我會(huì)教患兒家長如何進(jìn)行日常的生活護(hù)理?；純撼鲈汉螅視?huì)根據(jù)表格上的時(shí)間安排進(jìn)行電話隨訪，以確定患兒的生長發(fā)育情況，及幫家長解決日常解決不了的問題。我的匯報(bào)完畢，謝謝

簡介：精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)17營銷經(jīng)理未完成任務(wù)工作檢討書營銷經(jīng)理未完成任務(wù)工作檢討書30003000字任務(wù)是什么呢任務(wù)是上級(jí)或者想讓你完成的人給你制定的，任務(wù)可以是父母給子女的，可以是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的，也可以自己給自己的。要分很多種情況。大部分人都覺得任務(wù)很難完成。那當(dāng)然，如果任務(wù)很容易完成，還能算得上是任務(wù)嗎小編今天整理了一份營銷經(jīng)理未完成任務(wù)工作檢討書3000字，如果有需要的朋友可以看看了解一下。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的銷售工作任務(wù)做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)37一天，母親叫他處理點(diǎn)家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說“兒子，你怎么連這點(diǎn)小事也做不好你怎么這么笨?！蹦侨寺牶螅R上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話“我都念到研究所了，你還罵我笨“研究所給了他什么有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧只是給了他傲慢，給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好，恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但他并沒有把握這個(gè)機(jī)會(huì)，反而對母親的指責(zé)和批評很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會(huì)自然地向壞處發(fā)展。聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧我檢討錯(cuò)誤之外，更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯(cuò)帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求，盡力杜絕此類錯(cuò)誤的發(fā)生。我必將以最最踏實(shí)的工作態(tài)度，誠實(shí)守信地對待未來的工作。第一，今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將所發(fā)生的工作問題，認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報(bào)告當(dāng)中。第二，我個(gè)人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯(cuò)誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強(qiáng)思

簡介：物業(yè)常規(guī)服務(wù)管理檢查表服務(wù)中心名稱檢查時(shí)間檢查人陪同檢查人檢查項(xiàng)檢查點(diǎn)檢查方法及樣本定義抽樣數(shù)量現(xiàn)象描述不合格數(shù)辦公室檔案資料管理檔案資料全面性、更新、分類保存情況檢查檔案所有檔案為一個(gè)樣本是否有檔案目錄，是否含招投標(biāo)文件、創(chuàng)優(yōu)文件、培訓(xùn)等資料存檔，更新、存檔及時(shí)不及時(shí)，是否分類保存，檔案更新不及時(shí)，各級(jí)目錄是否清晰明了，編號(hào)是否規(guī)范。檢查各類記錄表單，每份為一個(gè)樣本檔案室是否干凈整潔，各級(jí)目錄是否分類清晰；是否有檔案借閱登記使用記錄。職能部室人員的BI規(guī)范1、著裝、工牌佩戴現(xiàn)場查看每名客服人員為一個(gè)樣本是否著工裝、戴工牌，未著工裝，未戴工牌，工裝、工牌是否為要求樣式。2、發(fā)型、舉止長發(fā)是否盤起，是否使用統(tǒng)一發(fā)套，長發(fā)未盤起，未使用發(fā)套。指甲長度是否符合要求；是否染彩色指甲油。男士無胡須，不在公共場所吸煙、吐痰，領(lǐng)帶平整、端正。3、語言電話用語是否規(guī)范，是否使用統(tǒng)一用語“您好，榮盛物業(yè)”；接待用語是否禮貌，主動(dòng)向業(yè)主問好；用語不規(guī)范。4、辦公環(huán)境客服接待區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)樣本，辦公區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)樣本綜合辦公室地面是否有紙屑、煙頭，吧臺(tái)是否有灰塵、物品是否擺放整齊，電腦桌是否有灰塵，電腦是否有污漬，空調(diào)上是否有灰塵，墻面、墻角是否有腳印、污漬。各處的節(jié)能標(biāo)識(shí)照明開關(guān)、水龍頭、辦公電器。庫房管理庫房物品管理庫房內(nèi)物品管理是否有出入記錄。培訓(xùn)1、培訓(xùn)效果評估檢查培訓(xùn)效果評估表、依據(jù)上報(bào)的年度計(jì)劃檢查公司級(jí)培訓(xùn)結(jié)果。近3個(gè)月的效果評估開展情況為兩個(gè)抽樣點(diǎn)日關(guān)于的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人，有培訓(xùn)效果評估份，日關(guān)于的考試，試卷份，抽查關(guān)于考試試卷中的問題，回答是否正確。培訓(xùn)內(nèi)容是否與年度計(jì)劃一致（如經(jīng)核實(shí)培訓(xùn)資料補(bǔ)填、字跡一致時(shí)嚴(yán)格扣分）2、新員工入職培訓(xùn)所有新員工入職培訓(xùn)資料存檔為一個(gè)樣本是否有企業(yè)文化、BI規(guī)范、人力制度、例行性工作要求以及物管部其他制度要求的培訓(xùn)，是否進(jìn)行考試、考試是否通過，隨機(jī)抽取試卷內(nèi)容進(jìn)行詢問，是否可以準(zhǔn)確答出；新員工入職培訓(xùn)資料是否單獨(dú)存檔。管理人員BI情況著裝、領(lǐng)帶、頭飾、工牌等現(xiàn)場檢查；服務(wù)中心負(fù)責(zé)人著裝情況為一個(gè)樣本檢查客服中心經(jīng)理，是否著工裝，是否戴領(lǐng)帶，是否將長發(fā)盤起，短發(fā)長度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否戴工牌，工裝胸牌的樣式是否符合規(guī)范要求。層級(jí)檢查開展情況層級(jí)檢查開展及問題落實(shí)查看物業(yè)總經(jīng)理品質(zhì)部人員檢查記錄或內(nèi)部檢查簡報(bào)，并核實(shí)現(xiàn)狀是否有檢查簡報(bào)記錄，檢查問題是否整改，是否有對整改問題的跟蹤（連續(xù)2周無問題體現(xiàn)的，扣分）。物業(yè)常規(guī)服務(wù)管理檢查表（客服管理）服務(wù)中心名稱檢查時(shí)間檢查人陪同檢查人檢查項(xiàng)檢查點(diǎn)檢查方法及樣本定義抽樣數(shù)量現(xiàn)象描述不合格數(shù)客戶投訴的處理投訴處理過程、檔案保管1、所有投訴事件（地產(chǎn)、物業(yè)、其他）不管成立與否都應(yīng)記錄在業(yè)主投訴記錄表內(nèi)，作為投訴臺(tái)賬）。近3個(gè)月內(nèi)的投訴事件各為一個(gè)樣本2、地產(chǎn)類投訴的跟進(jìn)情況需要在小區(qū)經(jīng)理的工作中或周例會(huì)中有所記錄。3、綜合辦傳遞的投訴要在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。物業(yè)公司或服務(wù)中心內(nèi)部能協(xié)調(diào)解決的，24小時(shí)內(nèi)給予滿意答復(fù)；涉及與地產(chǎn)其它部門溝通的，48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。4、檢察人員在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)、可重點(diǎn)對物業(yè)類投訴業(yè)主進(jìn)行回訪調(diào)研。便于查看投訴處理完成的真實(shí)情況。5、現(xiàn)象描述中所指的投訴均為有效投訴。6、重大投訴要求必須入戶回訪，業(yè)主簽字確認(rèn)。投訴臺(tái)賬業(yè)主投訴記錄表是否記錄完整、清晰，要求地產(chǎn)類與物業(yè)類進(jìn)行區(qū)分，季度（物業(yè)類）投訴處理率不低于95。查看業(yè)主投訴處置表，對各類投訴事件是否記錄存檔，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢。已未使用投訴記錄表與投訴處置表，填寫是否規(guī)范，有無服務(wù)中心經(jīng)理簽字及意見。投訴檔案是否單獨(dú)存檔。有無回訪，回訪形式為電話回訪入戶回訪，入戶回訪驗(yàn)證有無業(yè)主簽字確認(rèn)，有無業(yè)主建議。（入戶回訪查看業(yè)主意見欄，存在代簽、作假的嚴(yán)格扣分）投訴處置單中完成時(shí)間問題，未完成要求持續(xù)跟進(jìn)處理情況，需要在經(jīng)理工作日志中體現(xiàn)。3業(yè)主檔案管理檔案資料全面性、分類保存情況1、新小區(qū)、滾動(dòng)開發(fā)的小區(qū)重點(diǎn)檢查檔案資料的完整性以及填寫的規(guī)范性，特別是裝修資料存檔、業(yè)主檔案填寫要重點(diǎn)關(guān)注，對不合規(guī)范的嚴(yán)格扣分。2、老小區(qū)要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)主檔案的更新情況，如房屋買賣后業(yè)主信息變更情況等，查看小區(qū)房屋租賃記錄表，核對業(yè)主檔案信息以及電子檔案是否更新，是否有租戶信息存檔。每3份業(yè)主檔案為一個(gè)樣本。3、新老小區(qū)要結(jié)合各自特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)檢查。抽查、、戶業(yè)主檔案，檔案目錄是否清晰完整（是否與檔案袋內(nèi)資料一致）含前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議、臨時(shí)管理規(guī)約、裝修資料、房屋驗(yàn)收資料等，資料是否完整、填寫是否規(guī)范、齊全，填寫不規(guī)范，檔案目錄是否清晰、完整，檔案編號(hào)是否符合要求，檔案存檔是否及時(shí)。抽查、、戶業(yè)主檔案，檔案目錄是否清晰完整（是否與檔案袋內(nèi)資料一致）含前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議、臨時(shí)管理規(guī)約、裝修資料、房屋驗(yàn)收資料等，資料是否完整、填寫是否規(guī)范、齊全，填寫不規(guī)范，檔案目錄是否清晰、完整，檔案編號(hào)是否符合要求，檔案存檔是否及時(shí)。石家莊檔案資料更新情況，電子檔案健全檢查檔案每3份業(yè)主檔案為一個(gè)樣本抽查業(yè)主電子檔案，紙版與電子檔案對應(yīng)不對應(yīng)，業(yè)主變更信息更新及時(shí)不及時(shí)，戶業(yè)主檔案電子紙版未更新。查看電子檔案信息的完成性與紙質(zhì)檔案的統(tǒng)一性物業(yè)管理檔案管理檔案資料全面性、更新、分類保存情況檢查檔案所有檔案為一個(gè)樣本是否有檔案目錄，各類檔案編號(hào)是否符合要求；是否含接管驗(yàn)收圖紙資料接管驗(yàn)收手續(xù)項(xiàng)目（前期）物業(yè)服務(wù)合同房屋及共用設(shè)備設(shè)施檔案資料培訓(xùn)檔案接報(bào)修與回訪檔案社區(qū)文化活動(dòng)檔案等，更新、存檔及時(shí)不及時(shí)，是否分類保存，檔案更新不及時(shí)，