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文檔簡介
1、臺灣機械業(yè)的挑戰(zhàn)與轉型因應之道,中華經濟研究院蕭萬長,,中華民國九十三年三月,1,題 綱,壹、前 言貳、機械業(yè)所面臨挑戰(zhàn)之分析參、重大議題及其影響分析肆、升級轉型與因應之道,2,壹、前 言,機械業(yè)在就業(yè)人口、產值及外匯收入上均對產業(yè)發(fā)展及經濟成長有重大的貢獻機械業(yè)為工業(yè)之母且產業(yè)關聯效果龐大,是發(fā)展其他產業(yè)不可或缺的關鍵產業(yè)日本製造業(yè)得以維繫優(yōu)勢的重要原因之一在於機械業(yè)發(fā)展上的堅實基礎及所掌握的關鍵零組件,3,貳、機械業(yè)
2、所面臨挑戰(zhàn)之分析,一、內在問題內銷市場太小,內銷比率值占整體市場需求的15%左右(見表1)生產規(guī)模小,無力大量投資於研發(fā)、創(chuàng)新,影響及於產業(yè)升級創(chuàng)新不足、差異化程度不高,引發(fā)同業(yè)競爭品牌形象及服務品質比較缺乏國際化能力,4,表1 我國機械產品市場規(guī)模與進出依存度,單位:新臺幣億元,資料來源:海關進出口資料;工研院經資中心ITIS計畫,2002年11月。,5,貳、機械業(yè)所面臨挑戰(zhàn)之分析(續(xù)),二、外在壓力韓國急起直追的壓力、中國
3、大陸機械業(yè)的崛起日本機械業(yè)的降價求售擠壓了中價位市場整體而言,臺灣機械業(yè)在若干先進國家競爭力衰退跡象大陸磁吸效應下,產業(yè)外移至中國大陸並建立龐大產業(yè)聚群,對臺灣的機械業(yè)帶來競合壓力,6,參、重大議題其影響分析,一、大陸投資及其影響分析對大陸投資金額倍數成長,1991年至2002年,機械業(yè)對中國大陸投資累計893件,共計7.62億美元;2001及2002年更是大幅成長(見圖1)。反之,對國內投資則有停滯現象。機械業(yè)對大陸投資有部
4、份替代國內投資的傾向。產業(yè)外移與投資減少,對就業(yè)人數、產值的成長不利(見圖2),也會影響國內研發(fā)投入及技術升級,對機械業(yè)在國內的長程發(fā)展及深根有不利影響。,7,圖1 我國歷年投資大陸狀況,資料來源:「對大陸間接投資」統計月報(2002/08);工研院經資中心ITIS計畫(2003)。,8,圖2 我國機械產業(yè)規(guī)模,資料來源:工研院經資中心ITIS計畫,2002年11月。,9,一、大陸投資及其影響分析(續(xù))產業(yè)外移是否會衝擊國內機械業(yè)的
5、產業(yè)群聚值得正視。不過,在中國大陸建立的分工體系,有助於臺商在大陸地區(qū)的生產及國內出口的增加(投資帶動貿易) 。必須在海外協力體系的建立及產業(yè)升級上能夠兼顧,則我國機械業(yè)的未來發(fā)展才有美好的願景。,10,參、重大議題其影響分析(續(xù)),二、兩岸機械業(yè)(工具機) 之競爭優(yōu)比勢比較中國大陸在原料及零組件成本及產品價格較占優(yōu)勢。臺灣則在市場資訊蒐集、銷售管道、生產管理及交貨期上占有絕對優(yōu)勢(見圖3)。,11,圖3 兩岸機械業(yè)(工具機)之
6、競爭優(yōu)勢比較,12,,參、重大議題其影響分析(續(xù)),三、日本發(fā)展策略,圖4 日本有關機械業(yè)(工具機業(yè))之技術革新與展望,(2)資訊化、知能化對應技術,(1)新加工技術,(3)固有技術的高度化,網路加工對應複合加工,Open/遠隔診斷,遠隔控制、自己診斷,修復加工know-how/3D-CAD.CAM系統,高精度化/高速化/高機能化/高效率化/規(guī)模精簡/新材料開發(fā).利用,資料來源:日本經濟產業(yè)??;工研院經資中心ITIS計畫,2002年
7、11月。,(5)環(huán)境調和、循環(huán)型社會對應技術,(4)微小化對應技術,微小工廠微小工具機,省能源工具機環(huán)境對應形工作機械,(6)技能者.技術者不足對應技術,(7)高齡者對應之技術,13,參、重大議題其影響分析(續(xù)),四、機械業(yè)於3C產業(yè)應用的升級與契機3C產品包括電腦資訊、電信通訊及消費性電子產品;3C整合趨勢使產業(yè)區(qū)隔更不易區(qū)分,機械業(yè)有必要認真思考產品轉型,以爭取商機。,14,圖5 機械產業(yè)與3C產業(yè)關聯分析,資料來源:行政院主
8、計處「產業(yè)關聯表」;工研院經資中心ITIS計畫,2002年11月。,15,肆、升級轉型與因應之道,一、利用大陸地區(qū)龐大資源建立價值鏈優(yōu)勢如何將中臺灣最具優(yōu)勢及最佳協力網的體系維持,將中臺灣優(yōu)勢轉化為“滬杭甬優(yōu)勢”,是政府應思考之問題。 構思利用在臺灣之網路,和海外網路形成密不可分之網路。政府在協助業(yè)者時可採獎助或減稅措施,激勵已前往大陸投資之臺商善用國內原有之支援。 我國機械業(yè)在供應者、製造者及消費者價值鏈上具有相對優(yōu)勢,然而在面
9、對大陸市場則必須仰賴中國大陸的行銷通路價值鏈的優(yōu)勢,以強化我國機械業(yè)在新時代的競爭基礎。,16,肆、升級轉型與因應之道(續(xù)),二、導入IT技術尋求升級及根留臺灣國內機械業(yè)者應導入IT技術來尋求升級轉型,尤其在電子商務(Electronic Commerce, EC)領域上,著手分析是否導入企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)及知識管理(KM)等平臺。美國工具機發(fā)展中,遠端遙控進行診化與維修;利用視訊網
10、路提供即時設備監(jiān)控,如模組、報價、排程、刀具管理;建立整體平臺與協力廠快速溝通界面之建立,具即時溝通、零組件取得、設備調繫、建立全球製造體系服務系統,如零件下單、軟體運用、設備服務、遠距監(jiān)控與診斷等已是潮流所趨。IT與網路化已是日本三十%機械廠列為最優(yōu)先之課題,也應是臺灣機械業(yè)者未來升級轉型希望之所繫。,17,肆、升級轉型與因應之道(續(xù)),三、借鏡日本發(fā)展策略導入奈米科技、3C技術與IT技術,大學智財權的活用,技術人力的認證,工具機
11、研究中心的設置,以及微小化、省能源、和環(huán)境調合及資訊化技術的開發(fā)值得正視。,18,肆、升級轉型與因應之道(續(xù)),四、掌握未來產品發(fā)展趨勢以提高附加價值(一)2010年最具潛力之機械領域:線性馬達、高速切割工具機、微機械;2005年最具潛力產品:六軸連桿工具機、高速三次元成型機、半固態(tài)金屬成型機。(二)提高附加價值:從以往只做組裝技術的中、低級產品,邁向標準化結合低成本的中、高級產品,進而往差異化、高附加價值的高品級方向邁進。掌握市場
12、「利基」,以提高附加價值。,19,肆、升級轉型與因應之道(續(xù)),四、掌握未來產品發(fā)展趨勢以提高附加價值(三)未來協力廠商的推動:機械業(yè)的中小企業(yè)應由「一般協力廠」提升至「專業(yè)協力廠」,更進一步發(fā)揮「分工網絡」的功能,各企業(yè)透過綿密的網絡,連繫各中小企業(yè)之長處,以彌補大企業(yè)遲緩,小企業(yè)資源不足的缺點。(四)進入市場的差異化策略:除目前大家所進入之大陸、美國、東南亞市場外,打入歐洲提升產品品質,進入新興市場擴大業(yè)績都相當可行。另進入品質
13、最被要求的日本市場,更可藉機接受市場檢驗,提升價值。而對顧客之掌握除針對採購單位外,更應了解影響者及使用者個人之需求,進入最核心客戶區(qū),建立可長可久之顧客關係。,20,肆、升級轉型與因應之道(續(xù)),五、政府支援(一)技術支援:經濟部科技專案計畫或主導性新產品開發(fā)計畫,應加強補助奈米科技、電子商務、先進材料等”共通性”技術或零組件的開發(fā),以應用於機械業(yè),提升技術水平。 (二)人力支援:國防訓儲役保留一定配額給機械業(yè),以充實研發(fā)升級所需
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