公路路基施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

1、第一章第一章總體施工組織布置及規(guī)劃總體施工組織布置及規(guī)劃(一)工程概況(1)工程名稱:(2)工程位置:(3)工程質(zhì)量:工程交工驗收的質(zhì)量達到合格,竣工驗收的質(zhì)量達到優(yōu)良。(4)安全目標:杜絕重大安全事故發(fā)生,施工現(xiàn)場安全達標合格率100%。(5)建設(shè)工期:(6)工程:符合《國家驗收規(guī)范》并達到合格標準。(二)項目經(jīng)理部各職能部門職責1、項目經(jīng)理崗位A、負責實施工程承包合同,確保合同目標的全面完成,對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負責

2、。B、組織項目部人員學習、貫徹、實施質(zhì)量體系文件,對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負全面責任。C、組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃,實施進度控制。D、負責簽訂勞務分包合同,指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工,確??偟馁|(zhì)量目標的實現(xiàn)。E、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。F、負責組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。G、組織編制、收集工程技術(shù)資料,做好工程竣工交付工作。H、負責做好工程質(zhì)量回訪和保修服務。I、負責統(tǒng)計

3、技術(shù)的實施。2、項目技術(shù)負責人崗位A、按工程處提出質(zhì)量目標和要求,組織編制施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃),審批通過后向項目有關(guān)人員進行交底,并在施工中督促檢查。B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙,并參加圖紙自審和會審,負責將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改,加蓋“修改專用章”。C、參加工程中間驗收和竣工工程預驗收。D、參與對重大和重要不合格品的評審工作,主持一般不合格品的評審和處置,負責向顧客通報并提出讓步申請。E、負責對一般不合格品

4、糾正措施的驗證,提出有關(guān)預防措施。C、檢查督促糾正和預防措施的實施,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,提出處理意見和防范措施。D、負責實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。E、負責技術(shù)資料檢查,做好與工程進度同步。6、項目安全員崗位A、安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標準、勞動保護規(guī)定,在本工程項目實施,負責監(jiān)督檢查。B、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標,制定本項目實現(xiàn)安全目標的措施。C、組織開展三級安全教育

5、培訓。D、除開展不定期巡視安全檢查外,每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患,報告項目經(jīng)理,簽發(fā)整改通知書,限期整改,并監(jiān)督落實。E、陪同上級檢查時,做好記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書,負責監(jiān)督落實,并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。F、建立班前安全活動制度,督促作業(yè)班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護設(shè)施的安全性驗收。G、負責工傷事故報表填報工作,建立工傷

6、事故檔案,發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。I、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標志。J、參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。7、項目測量員崗位A、按施工組織設(shè)計要求,配備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備,并做好進場記錄,使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。B、對計量設(shè)備進行入庫登記,按A、B、C三種分類管理,貼上標志,建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)

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