農民專業(yè)合作社內部管理制度

1、1農民專業(yè)合作社合作社農民專業(yè)合作社合作社內部管理制度內部管理制度生產管理制度生產管理制度一、統(tǒng)一制定生產計劃。合作社根據市場需求和本社生產實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃和階段生產計劃，由社員按生產計劃落實生產，可與合作社簽訂生產合同。二、統(tǒng)一供應農資。合作社根據生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為成員采購、供應所需生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減少成員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，符合本社生產和質量安全技術標準。因采購農

2、資質量問題造成的成員生產損失，采購人員負有責任。三、統(tǒng)一技術標準。合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產品認證。合作社積極按照相關規(guī)定，統(tǒng)一申報認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導服務。合作社實行生產管理人員分區(qū)域、分產業(yè)、分產品負責制，統(tǒng)一對成員進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合

3、作社對管理人員的報酬或補助按3售。產品可追溯制度產品可追溯制度為保證合作社成員產品質量安全，跟蹤農產品的流向，迅速識別和確定有問題的農產品及責任人，按照《甘肅省農民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建管理辦法》規(guī)定，建立本制度。一、注冊商標，實施品牌戰(zhàn)略。合作社要積極注冊商標，實施品牌戰(zhàn)略，使成員產品的生產走向規(guī)范化，提高產品的質量。通過品牌，提高農產品的影響力，可以獲得更多的消費者對品牌的認可，達到了農產品可以被追溯的要求。二、推行成員產品標識制度。

4、根據本合作社的實際情況，建立產品標識方法，對成員交售的產品進行統(tǒng)一、系統(tǒng)的標識。三、推行成員產品登記記錄制度。建立合作社成員個人生產管理檔案，在成員產前、產中、產后每個環(huán)節(jié)均記錄在案，由專人負責，實現隨時追溯。（一）實施生產資料投入備案許可制度。對為成員統(tǒng)一采購的生產資料，如種子、農藥、農膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實施嚴格的準入備案許可制度，在統(tǒng)一調入農資時要嚴格把好質量關，查驗質量報告，登記調入農資的各項技術質量指標，確保源頭可控，