俱樂部運營手冊-銷售部

1、運營手冊運營手冊銷售部銷售部1部門：銷售部部門：銷售部內容：銷售部經理崗位職責內容：銷售部經理崗位職責銷售部經理帶領整個銷售團隊xx健身俱樂部的銷售收入。工作的重點放在穩(wěn)固現有運營盈利的基礎上為開展新的業(yè)務開發(fā)新的策略和技巧。開發(fā)新的業(yè)務領域在日常運營中協助健身顧問完成當天目標業(yè)績積極貢獻完成指定目標抽查銷售人員對自己開發(fā)會員的維護穩(wěn)固當前俱樂部銷售開發(fā)并執(zhí)行新的有效的銷售策略引導，監(jiān)督并指導銷售主管人員雇傭并培訓銷售力量準備不同卡系銷

2、售計劃為銷售主管人員進行表現評估與重點客戶建立并增強聯系參與到俱樂部內的管理群中檢查銷售人員的銷售夾子是規(guī)定標準標注對外聯情況了如指掌銷售經理有責任準備為大客戶提供的價格和定單確認，并在向總經理提交前進行討論。銷售經理需要確保更新所有銷售記錄并保持記錄準確，并且直接和會計部門的記錄直接相呼應。運營手冊運營手冊銷售部銷售部31.)做好團體銷售首先要靠你的談話和與人交流的技巧。你需要訪問不同的公司，與合適的人（負責此項工作的人）進行交談。這

3、是一項有難度的工作。負責此項工作的人多半是公司的忙人，你一定要避免在與他見面之前就發(fā)給他書面材料，因為他會很輕易地說他們對此毫無興趣。最好的辦法是與對方約定時間，為自己爭取與其面談的機會商討如何為其員工設計適宜的運動方案。2.)團體銷售的第二個賣點是讓對方公司的所有人獲得健康。有關這一點的準備你需要做出一定的努力。宣傳健身帶給團體的好處光靠空洞的說辭是不行的，你需要有大量有根據的事實及數據作為基礎，你的談話才更真實可信。要一再強調員工健

4、身帶給企業(yè)的7大好處，減少員工的缺勤；減少心血管病的發(fā)病率；緩解精神緊張及工作壓力；幫助員工擁有更積極的工作態(tài)度和更旺盛的精力，提高工作效率和持久力；舉出實例來證明你的說法。3.)你的第三個賣點是俱樂部合理的運動安排。如果你基于健身的角度對俱樂部進行了很好的介紹，但沒有強調我們的運動安排，你的介紹就是不完整的。金牌健身俱樂部既獨特有安全的運動安排是我們非常重要的競爭優(yōu)勢。4.)第四個銷售環(huán)節(jié)的把握在于時間（或金錢），這也是團體銷售的一個