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文檔簡介
1、人力人力資源管理復源管理復習題習題第一章第一章人力人力資源管理概源管理概說一、名一、名詞解釋1、人力資源管理:2、競爭優(yōu)勢:3、企業(yè)人力資源:4、人才資源:5、戰(zhàn)略:二、填空二、填空1、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次:()、()、()。2、人力資源管理模式5P模式包括的5項基本工作:()、()、()、()、()。3、人力資源管理部門的角色:()、()、()、()、()。4、工作的性質可分為()、()、()和()等不同形式。5、()是一切人力資源管理
2、活動的指導思想。6、組織企業(yè)文化的功能特征包括()、()、()、()、()和()。7、人力資源開發(fā)的核心在于()。8、人力資源經(jīng)理的技能:()、()、()、()。9、職能戰(zhàn)略分為:()、()、()、()、())。10、人力資源哲學的任務:()。11、人力資源哲學解決的問題:()。12、人力資源政策的任務:()。13、人力資源政策解決的問題:()。14、人力資源規(guī)劃的任務:()。15、人力資源規(guī)劃解決的問題:()。16、人力資源實踐的任務
3、:()。17、人力資源實踐解決的問題:()。18、人力資源過程的任務:()。19、人力資源過程解決的問題:()。20、企業(yè)中存在著一個()、()和()3個環(huán)節(jié)所形成的橫向鏈條。三、三、簡答1、影響人力資源管理的環(huán)境因素2、人力資源特征3、人力資源管理的職能的四方面4、人力資源管理的內容5、人力資源管理的職能6、人力資源管理的意義7、人力資源管理挑戰(zhàn)的對策8、人力資源管理的目標9、工作生活質量的11方面包括那些10、工作豐富化的步驟11、
4、良好的人力資源管理的標志12、人事管理與人力資源管理的區(qū)別13、良好的人力資源管理的標志14、人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的作用15、人力資源管理部門的角色16、戰(zhàn)略決策包含的內容17、人力資源管理系統(tǒng)可分為:18、人力資源管理的挑戰(zhàn)19、與生產(chǎn)力有關的人力資源問題20、管理變化失敗的原因四、四、論述1、簡述人力資源管理的任務2、簡述戰(zhàn)略人力資源管理的特征5、工作分析包括;()、()和()。6、工作分析的內容主要包括:()和()。7、職務要求
5、包括:()、()、()和()。8、工作分析可分為()、()和()三個階段。9、心理圖示法中常用的度量方法是()。10、問卷法可分為()和()兩種。11、職務說明書的編制內容主要有:()、()和()。三、三、簡答1、工作分析的作用2、運用工作分析結果的注意事項3、工作分析的準備4、工作分析的主要程序和方法5、企業(yè)開展工作分析的必要性6、關鍵事件記錄包括的內容7、工作描述包括的內容8、工作要求包括的內容9、職務說明書包括的欄目四、四、論述1
6、、簡述工作分析的目的第四章第四章人力人力資源規(guī)劃一、名一、名詞解釋1、人力資源規(guī)劃:2、人力供給預測:3、人力資源規(guī)劃的編制:4、人力資源信息系統(tǒng)5、人力資源預測:6、人力資源規(guī)劃的編制:二、填空二、填空1、人力資源規(guī)劃包括的兩個層次:()、()。2、人力需求預測技術包括:()、()、()、()、()。3、人力資源內部供給預測:()、()、()。4、人力資源規(guī)劃所屬業(yè)務計劃包括:()、()、()、()、()、()等。5、人力規(guī)劃的關鍵任
7、務是:()。6、人力資源方案制定的內容:()、()、()、()。7、人員需求預測程序包括()和()兩種。8、人力資源規(guī)劃的期限是短期()、中期()、長期()。9、供給預測包括:()和()兩方面。10、()是企業(yè)持續(xù)增長的關鍵因素。11、審核評估的方法包括:()或()。12、人力資源預測分為()和()。13、人力資源供給預測包括:()和()。14、馬爾可夫分析法的基本思路是:()。15、編制人力資源規(guī)劃的實質目的是:()。16、人力資源政
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