房地產(chǎn)公司辦公室業(yè)績考核表

1、辦公室特別獎勵表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分特別獎勵101120組織有效、協(xié)調(diào)成功率100%、計劃的調(diào)整工作科學(xué)、合理81100組織有序、協(xié)調(diào)成功率90%以上、協(xié)調(diào)不成及時上報，并詳細(xì)提供處理意見計劃的調(diào)整比較科學(xué)、合理6180及時組織、協(xié)調(diào)成功率80%以上、發(fā)現(xiàn)問題及時上報；計劃的調(diào)整基本科學(xué)、合理計劃管理工作組織各部門參與公司經(jīng)營計劃的制定；調(diào)整各部門上報的月度工作計劃下達(dá)公司工作計劃并協(xié)調(diào)各部門的計劃執(zhí)行工作060

2、協(xié)調(diào)成功率80%以下、對問題未能及時上報；計劃的調(diào)整不合理相關(guān)工作記錄、工作匯報總經(jīng)理總裁連續(xù)2月得分100分以上，獎元。101120隨時檢查、督促，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況，匯報詳細(xì)、準(zhǔn)確81100定期檢查、督促，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況6180認(rèn)真檢查督促，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)問題及時詳細(xì)匯報工作督促、檢查對領(lǐng)導(dǎo)重大決議和指示檢查督促的及時性、認(rèn)真性，發(fā)現(xiàn)問題匯報的及時性060檢查督促不力，發(fā)現(xiàn)問題能匯報不及時相關(guān)工作記錄、工作匯

3、報總經(jīng)理總裁連續(xù)2月得分100分以上，獎元。101120審核仔細(xì)；呈批下達(dá)及時、準(zhǔn)確；意見很有建設(shè)性和參考價值公文上傳下達(dá)公文審核、呈批效率及準(zhǔn)確性，所提處理意見的建設(shè)性和參考價值81100審核比較仔細(xì)，出錯不超過一次；呈批及時、準(zhǔn)確，拖延不超過一次；意見有建設(shè)性和參考價值文件呈批單副總總經(jīng)理總裁連續(xù)2月得分100分以上，獎6180計劃延期3天以內(nèi)，員工試用后到崗率85%以上060計劃延期5天以內(nèi)，員工試用后到崗率70%以上101120

4、及時啟動考核工作、及時提交考核結(jié)果、結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確81100及時啟動考核工作、統(tǒng)計考核結(jié)果、統(tǒng)計出錯1處6180考核工作施期1天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯1處以上考核工作質(zhì)量組織考核工作的及時性、結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確性060考核工作施期2天以上、結(jié)果統(tǒng)計出錯2處以上考核表、工資表提交記錄總經(jīng)理連續(xù)2月得分100分以上，獎元。101120按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率90%以上81100按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率85%以上6180基本按計劃組織培訓(xùn)、員工滿意率