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文檔簡介
1、培訓游戲――他的授權方式培訓游戲――他的授權方式形式:8人一組為最佳時間:30分鐘材料:眼罩4個,20米長的繩子一條適用對象:全體參加團隊建設及領導力訓練的學員活動目的讓學員體會及學習,作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。操作程序1、培訓師選出一位總經理、一位總經理秘書、一位部門經理,一位部門經理秘書,四位操作人員。2、培訓師把總經理及總經理秘書帶到一個看不見的角落而后給他說明游戲規(guī)則:—總經理要讓秘書給部門經理傳達一項
2、任務,該任務就是由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條20米長的繩子做成一個正方形,繩子要用盡。—全過程不得直接指揮,一定是通過秘書將指令傳給部門經理,由部門經理指揮操作人員完成任務?!块T經理有不明白的地方也可以通過自己的秘書請示總經理—部門經理在指揮的過程中要與操作人員保持5米以上的距離。有關討論作為操作人員,你會怎樣評價你的這位主管經理?如果是你,你會怎樣來分派任務?作為部門經理,你對總經理的看法如何?對操作人員在執(zhí)行過程中看法如何
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