作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

1、作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A目前，作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用與推廣，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位，已經(jīng)成為了礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要“催化劑”，受到企業(yè)內(nèi)部的高度重視。礦業(yè)企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，在同行業(yè)中獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要加強(qiáng)作業(yè)成本法在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升助益，進(jìn)而為礦業(yè)企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)

2、展空間。1作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的可行性因素分析1.1內(nèi)涵分析作業(yè)成本法主要以作業(yè)為主，將生產(chǎn)的某種產(chǎn)品發(fā)生的所有作業(yè)，結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù)消耗的作業(yè)量、資源消耗情況，把資源成本和作業(yè)量成本分配到作業(yè)中，進(jìn)而再將成本分配到產(chǎn)品、服務(wù)成本中，屬于成本計(jì)算方法之一。通過作業(yè)成本法的應(yīng)用，工作重心集中在產(chǎn)品的成本動(dòng)因和作業(yè)消耗等方面，對(duì)所有作業(yè)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤與分析，可以將會(huì)計(jì)決策、成本管控的作用充分發(fā)揮出來，保證企業(yè)管理能夠與作業(yè)水

3、平保持高度的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。1.2重要性分析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)下，礦業(yè)企業(yè)普遍對(duì)自身的成本管理觀念進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)的管理方式或方法，比如全面預(yù)算管理和內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)成本控制的合理性，有助于企業(yè)進(jìn)行成本分析、統(tǒng)計(jì)等工作，是明顯不夠的，企業(yè)成本投入大幅度增加，限制著企業(yè)集約化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，一些礦業(yè)企業(yè)缺少較為完善的內(nèi)控機(jī)制，沒有對(duì)成本控制過程實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管。2.3不合理的傳統(tǒng)礦業(yè)成本計(jì)算方法部分礦業(yè)企業(yè)按照品種法來對(duì)礦

4、產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)算，在核算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)間接費(fèi)用采用的分配標(biāo)準(zhǔn)比較單一，缺少對(duì)不同間接費(fèi)用產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析。由于以往傳統(tǒng)的礦業(yè)成本計(jì)算方法的不合理性，成本核算與生產(chǎn)過程、工藝流程嚴(yán)重脫節(jié)。首先，直接消耗的輔助材料不屬于礦產(chǎn)品的實(shí)體成本范圍，這些輔助材料可以多次進(jìn)行使用。不同的地質(zhì)條件，造成了企業(yè)生產(chǎn)工藝流程也發(fā)生了一定的變化，造成了產(chǎn)量大、工藝技術(shù)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品成本過高，而產(chǎn)量小、工藝技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品成本反而較低。3作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)