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1、1Xxx 公司 公司安全生 安全生產(chǎn)條件自 條件自查自改工作 自改工作報告根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和《廣東省建設廳關于做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證三年延期有關工作的通知》(粵建安函[2007] 375號)文件精神,我司原安全生產(chǎn)許可證已達三年延期的期限,現(xiàn)特提出延期申請。我司在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,沒有發(fā)生一般及其以上等級的生產(chǎn)安全事故,沒有受到各級建設主管部門的行政處罰和通報
2、批評,沒有發(fā)生因所承建的工程存在安全隱患而受到各級建設行政主管部門執(zhí)行《廣東省建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的量化扣分現(xiàn)象,在冊的企業(yè)法定代表人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負責人和企業(yè)技術負責人、項目負責人和專職安全管理人員均按相關要求取得有效的安全生產(chǎn)考核合格證書,企業(yè)持續(xù)達到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和符合安全生產(chǎn)許可證有效期延期三年的所有條件。現(xiàn)將我司根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》中第六條中規(guī)定的十二項安全生產(chǎn)條件開展的自查自改工作情況報告如下
3、:一、建立、健全安全生 一、建立、健全安全生產(chǎn)責 產(chǎn)責任制,制定完 任制,制定完備的安全生 的安全生產(chǎn)規(guī) 產(chǎn)規(guī)章制度和操 章制度和操作規(guī)程公司建立和健全了安全生產(chǎn)責任制,成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會機構,公司總經(jīng)理為委員會主任,分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師為副主任,下設安全生產(chǎn)管理委員會辦公室,屬下各分公司均成3體施工人員和管理人員都能較為嚴格地遵守公司的管理程序、安全規(guī)定和操作規(guī)程以及國家、廣東省、廣州市有關部門的相關規(guī)定,做到規(guī)范
4、施工、安全施工。二、安全投入符合安全生 二、安全投入符合安全生產(chǎn)要求 要求根據(jù)財政部、國家安監(jiān)總局文件《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》和《廣東省建設廳建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)的要求,公司制定了《安全生產(chǎn)費用管理制度》。制度中要求財務部建立了安全投入專項費用,每個工程項目均按規(guī)定比例計提了安全生產(chǎn)費用,根據(jù)工程實際制定安全生產(chǎn)費用使用計劃。并按照《管理辦法》中所羅列的“安全措施費用所包括
5、的項目范圍”控制這部分支出,確保??顚S?,保證了安全投入的實際使用和安全防護措施的落實。公司安全生產(chǎn)費用主要用于完善改造和維護安全防護設備設施支出、應急救援器材設備和作業(yè)人員安全防護品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和安全技能培訓及應急救援演練支出等等。2008 年 7 月至今,公司簽訂工程項目合同額為 5.5 億多元,計劃安全生產(chǎn)投入費用為 486 萬多元,而實際使用達到 661 萬多元,基
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