企業(yè)研究方法企業(yè)研究方法NOTESNOTESNOTESTAKENTAKENTAKENBYBYBYMARKMARKMARK200734200734200734GOALGOALGOALOFOFOFTODAYTODAYTODAY111PRACTICEPRACTICEPRACTICESPSSSPSSSPSS222PRACTICEPRACTICEPRACTICEEASYEASYEASYPROGRAMSPROGRAMSPROGRAMS333DEIVEDEIVEDEIVEANAL...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-11 / 5人氣
企業(yè)流程再造方法論財團法人資訊工業(yè)策進會I經(jīng)濟部商業(yè)司企業(yè)流程再造方法論企業(yè)流程再造方法論財團法人資訊工業(yè)策進會2什幺要執(zhí)行此事為什幺要如此執(zhí)行藉由反問最基本的問題，重新審視經(jīng)營企業(yè)的策略與手法。二徹底徹底RADICALRADICAL徹底翻新，就是從根改造，不只...
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企業(yè)文化構(gòu)建,中山大學(xué)在職經(jīng)理MBA（工商管理碩士）高級研修班精要課程,一、企業(yè)文化的概念,1文化的雙重解釋∶廣義的狹義的,2企業(yè)文化的幾種說法,第一種∶指企業(yè)經(jīng)營者通過產(chǎn)品和員工的行為來反映經(jīng)營理念和價值觀體系，傳達給社會公眾，得到認可的作法。第二種∶企...
下載價格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-07 / 9人氣
1一個企業(yè)值多少錢一個企業(yè)值多少錢貝斯育成集團劉助博士企業(yè)的財務(wù)報表裡面可以看到淨值淨值BOOKVALUE、淨利淨利（PROFIT）也可以看到投入資金股東權(quán)益投入資金股東權(quán)益（SHAREHOLDERSEQUITY）及股票市場的市值股票市場的市值（MARKETVALUE）。一個企業(yè)可以有這麼多...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-11 / 10人氣
目錄序號索引編號名稱備注1E0101會計報表編制與報送內(nèi)部控制調(diào)查E0101內(nèi)控表報表2E0102貨幣資金的內(nèi)部控制調(diào)查E0102內(nèi)控表貨幣資金3E0103應(yīng)帳預(yù)付的內(nèi)部控制調(diào)查E0103內(nèi)控表應(yīng)收預(yù)付4E0104存貨內(nèi)部控制調(diào)查E0104內(nèi)控表存貨5E0105固定資產(chǎn)內(nèi)部控制調(diào)查E0105內(nèi)控表固定...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2023-07-20 / 3人氣
1知識管理與企業(yè)創(chuàng)新知識管理與企業(yè)創(chuàng)新財團法人資訊工業(yè)策進會財團法人資訊工業(yè)策進會董事長黃河明資策會網(wǎng)站W(wǎng)WWIIIORGTW個人網(wǎng)站W(wǎng)WWHOMINGIDVTW董事長黃河明資策會網(wǎng)站W(wǎng)WWIIIORGTW個人網(wǎng)站W(wǎng)WWHOMINGIDVTW中華民國90年5月18日報告大綱報告大綱知識管理對企業(yè)之影響...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-12 / 3人氣
德霖技術(shù)學(xué)院財務(wù)金融系銀行業(yè)企業(yè)倫理實踐與績效評估,第一章緒論,一企業(yè)倫理的實踐是否能提昇企業(yè)和競爭力二探討我國銀行企業(yè)倫理實施情形。三分析銀行企業(yè)倫理實踐與績效相互關(guān)係。四個案實證分析。,一、研究動機與目的,，增強經(jīng)營績效，抑或影響企業(yè)本業(yè)之正常發(fā)...
下載價格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 4人氣
第四章作業(yè)流程分析,指導(dǎo)教授盧淵源教授,第二組組員9222401016蕭博如9222401017張家騏9222401019陳俊達9222401020蔡秋福,930929,,作業(yè)流程分析,流程的定義企業(yè)將『投入』轉(zhuǎn)化成『產(chǎn)出』之間的一系列作業(yè)稱做『流程』,投入,,,,產(chǎn)出,作業(yè)流程分析,作業(yè)流程目的在於使產(chǎn)...
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論企業(yè)核心競爭力論企業(yè)核心競爭力“青山原不動，浮云任自來?！痹谌找骈_放和更加激烈的市場競爭中，有的企業(yè)如曇花一現(xiàn)，悄然逝去；有的卻硬如盤石，堅不可摧。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因固然很多，但最關(guān)鍵的還是歸結(jié)為企業(yè)有無核心競爭力。所謂核心競爭力是指蘊涵于企業(yè)...
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-14 / 4人氣
企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查表企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查表企業(yè)名稱企業(yè)名稱企業(yè)類型企業(yè)類型口國有口民營口港資口臺資口其他企業(yè)人數(shù)企業(yè)人數(shù)口50人以下口50－99人口100－199人口200－499人口500以上企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品口傳統(tǒng)加工業(yè)（五金、塑膠、模具等）口高新技術(shù)企業(yè)口服務(wù)業(yè)貿(mào)易、餐...
中小企業(yè)如何運用知識管理,前言,資料資訊知識三者之間有何差別,知識管理,知識管理是新技術(shù)誰做知識管理只有大公司才有能力進行知識管理嗎只有高科技公司才需要進行知識管理嗎知識管理需要什麼進行知識管理需要花很多錢嗎進行知識管理需要資訊系統(tǒng)嗎進行知識管理需要...
下載價格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 6人氣
企業(yè)之採購管理,黃復(fù)明老師編撰樹德科技大學(xué)教育推廣中心FMHSTUEDUTWKLAMAX2GMAILCOM0939062467,投影片大綱,認識企業(yè)採購目的與流程明暸企業(yè)採購流程中的主要活動理解企業(yè)採購部門與其他部門之聯(lián)繫明暸ERP系統(tǒng)中之採購流程,2024/3/27,企業(yè)採購目的,短期目標適時地從...
企業(yè)效績評價操作細則企業(yè)效績評價操作細則為進一步加強企業(yè)監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營效績評價行為，完善企業(yè)效績評價方法，確保企業(yè)效績評價結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正，根據(jù)國有資本金效績評價規(guī)則，制定本細則。一、評價工作步驟企業(yè)效績評價工作依據(jù)國有資本金效績評...
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企業(yè)員工健康管理服務(wù)創(chuàng)新模式ANINNOVATIVEMODELOFHEALTHCAREMANAGEMENTFCPATEEMPLOYEES王雅玲YALINGWANG醫(yī)務(wù)管理研究所關(guān)鍵詞企業(yè)員工健康管理服務(wù)創(chuàng)新營運模式KEYWDHEALTHCAREMANAGEMENTFCPATEEMPLOYEESSERVICEINNOVATIONBUSINESSMODEL摘要近年來，由於疾病演變、...
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1一、越績效是企業(yè)管理的核心目標和導(dǎo)引永續(xù)發(fā)展，必然要緊隨生存環(huán)境的變遷而變革內(nèi)部的管理模式與運做機制，以明晰企業(yè)各項業(yè)務(wù)的工作方向和目標，引領(lǐng)並敦促員工的行爲符合企業(yè)的戰(zhàn)略準則。從海爾的組織結(jié)構(gòu)重組、營銷渠道整合，到諾基亞的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，無一不印...
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判斷最佳企業(yè)併購融資決策DETERMINANTSOFTAIWANMAPAYMENTMETHODS執(zhí)行期間98年01月01日至99年12月31日個別型計畫計畫主持人胡珮高PEIKUOPEGGYHU摘要摘要為檢測影響國內(nèi)企業(yè)併購付款決策的因素，本研究以民國84年至民國95年曾於股市公開觀測站重大訊息宣布併購的240家...
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1,知識經(jīng)濟與知識型企業(yè)經(jīng)營,主講人吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日,2,知識型企業(yè)經(jīng)營,知識經(jīng)濟策略邏輯作業(yè)系統(tǒng),3,知識經(jīng)濟的名詞起源,馬克洛普（1962）知識產(chǎn)業(yè)教育、研究發(fā)展、傳播業(yè)、資訊設(shè)備、資訊服務(wù)杜拉克（1969）知識社會資訊社...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 0人氣
,企業(yè)經(jīng)營模式,中央大學(xué)資訊管理系范錚強MAILTOCKFARNMGTNCUEDUTWHTTP//WWWMGTNCUEDUTW/CKFARN201506UPDATED,4,中央大學(xué)。范錚強,1,,本主題在「資訊與科技管理」中曾經(jīng)涵蓋過。本主題投影片目的在維持主題完整性P28頁的價值交換如何以九宮格呈現(xiàn),中央大學(xué)。范錚強,2,...
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THETOYOTAWAY精實標竿企業(yè)的14大管理原則,競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界,RIGHTCUSTOMERRIGHTCOSTRIGHTQUALITYRIGHTPRODUCTSRIGHTPLACERIGHTSTATUSRIGHTTIMERIGHTQUANTITY,內(nèi)部?外部?內(nèi)化,和諧的3C,革新的3C,每天貫徹一致的態(tài)度實行，而非只是一陣旋風(fēng),,,,TOYOTAWAY,,,,...
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