我國政府人力資源企業(yè)化管理研究.pdf

1、當代中國政府希望通過政治體制改革達成對政權、市場的適應，通過經濟體制改革達成對建立有中國特色的社會主義市場經濟體制的目標追求，但是政治體制畢竟伴隨了中國政府幾十年，有很多復雜的因素，改革難度較大。同時政府人力資源管理越來越顯示出其重要性，他不僅能夠提升公務人員的素質，塑造政府文化，某種程度上還能夠提升政府的競爭力和穩(wěn)定性，甚至對于政府體制改革都起到了一定的推動作用。因此我們就把改革的研究方向放在了政府人力資源管理上，從軟條件入手，同樣也

2、是從最根本的——人的因素入手，從而帶動整個政府的變革，以達到我們的目標。 作為從西方行政改革環(huán)境中誕生的“政府仿企業(yè)化”思路，在很大程度上適合于極具特殊性的中國政府人力資源改革，尤其是企業(yè)化中所提倡的顧客服務理念，競爭意識，非正式組織，成本效益等，對于提升公務人員行政效率，培養(yǎng)新一代適合當前市場經濟的，團結協(xié)作的公務人員團隊有著舉足輕重的作用。因此政府人力資源企業(yè)化管理研究也就成為了政府人力資源改革的重點。 本文通過對企

3、業(yè)人力資源管理和政府人力資源管理的分析，找出倆者的契合點，再將企業(yè)人力資源管理的優(yōu)良管理方法結合政府實際，適應改革方向，從而在政府人力資源管理內部實施一定的具有我國社會主義特色的企業(yè)化管理方法，從而推進我國政府人力資源的改革。具體通過對非正式組織，公務員心里的研究，建立政府人力資源管理的企業(yè)化模型，建立科學的績效評估方法和良好的非正式溝通方式，從而提高公務員的工作效率，提升公務人員形象，建立以人為本的高效服務新型的政府。 本文擬

4、從五個部分來對我國政府人力資源企業(yè)化管理進行研究： 第一部分：引言。主要分析政府人力資源企業(yè)化管理研究的理論意義和現(xiàn)實意義，總結國內外與之有關的研究，從而歸納出自己預期的研究目的和一定的研究方法。 第二部分：我國政府人力資源企業(yè)化管理的背景研究。分析當前我國政府企業(yè)化改革的現(xiàn)狀，指出企業(yè)化改革在中國的水土不服，體制上的阻礙，再通過新公共管理與西方政府人力資源管理經驗的啟示，結合我國國情，從而引出政府人力資源企業(yè)化管理；

5、 第三部分：政府人力資源企業(yè)化管理的理論前提與可行性分析。從人性角度和企業(yè)化人力資源管理本身特點倆方面分析，給出我國政府人力資源企業(yè)化管理的理論前提。并從當前政府人力資源管理的弊端和政企人力資源管理的相似性找出企業(yè)化在政府人力資源管理的可行性。 第四部分：政府人力資源企業(yè)化管理所發(fā)揮的現(xiàn)實作用。通過對我國當前政府人力資源管理的現(xiàn)狀進行調查，從而找出企業(yè)化傾向，為企業(yè)化改革給予一定的現(xiàn)實鋪墊。同時從服務理念，人才觀，執(zhí)行力等