NBA體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與傳播.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，觀賞體育比賽成為人們休閑的主要方式之一，NBA體育賽事就是在這一大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。NBA賽事組織者以消費(fèi)者為導(dǎo)向來(lái)組織NBA賽事，形成了以NBA賽事為核心的一個(gè)龐大的體育產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是一個(gè)單純的競(jìng)技體育項(xiàng)目。球員是賽場(chǎng)上的主角，是觀眾精神的激發(fā)者，球員的表現(xiàn)直接決定著觀眾對(duì)賽事的接受程度。為了激發(fā)球員在場(chǎng)上為觀眾奉獻(xiàn)一場(chǎng)場(chǎng)的賽事大餐，NBA聯(lián)盟在歷史發(fā)展的進(jìn)程中逐漸構(gòu)建了以球員薪金制度、球員轉(zhuǎn)會(huì)制度、球員仲裁制度為核

2、心的激發(fā)球員積極性的制度。 NBA聯(lián)盟是各球隊(duì)老板的聯(lián)合體，是一個(gè)企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)化組織，老板和球員在利益分配上存在分歧，在設(shè)計(jì)球員薪金等制度的過(guò)程中，是以勞資雙方談判形成的均衡下來(lái)規(guī)定的。NBA制度成功地將雙方利益很好的捆綁在一起，將雙方的注意力轉(zhuǎn)移到做大NBA產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕上，這是NBA成功地根本原因所在，也是NBA競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在的原因，即NBA核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。 NBA賽事生產(chǎn)的是無(wú)形精神產(chǎn)品，是一種影響力經(jīng)濟(jì)。如何

3、將精彩的NBA賽事讓消費(fèi)者感知，不僅關(guān)系到NBA賽事價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)NBA賽事本身的發(fā)展起著決定性的作用。加強(qiáng)NBA賽事宣傳，鑄造NBA賽事品牌，形成NBA聯(lián)盟品牌-球隊(duì)品牌-球星品牌系列，對(duì)于加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)NBA賽事的忠誠(chéng)，對(duì)于保持NBA賽事與其他利益相關(guān)者關(guān)系的穩(wěn)定有著巨大的作用。NBA合作伙伴、電視轉(zhuǎn)播是NBA核心競(jìng)爭(zhēng)力的延伸，反過(guò)來(lái)又加強(qiáng)了NBA核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)，構(gòu)成了NBA商業(yè)模式。 本文引言部分首先介

4、紹了本文的選題緣由，指出體育休閑現(xiàn)在已成為各國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以及對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，對(duì)國(guó)民精神的陶冶等，理應(yīng)受到政府的重視。而我國(guó)還沒(méi)有從單純的競(jìng)技體育向產(chǎn)業(yè)化的體育轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，跟不上我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，面臨著相當(dāng)大的困境。NBA體育產(chǎn)業(yè)是在高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展壯大起來(lái)的，它并不是一帆風(fēng)順的，我們完全可以借鑒經(jīng)驗(yàn)，避免教訓(xùn)。 本文接著對(duì)有關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和NBA研究的文獻(xiàn)做一粗略梳理。相關(guān)文獻(xiàn)作者從不同角度和研究

5、目的出發(fā)，運(yùn)用不同理論進(jìn)行分析，得出了一些有價(jià)值的結(jié)論，為本文的進(jìn)一步研究提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。 通過(guò)研究NBA相關(guān)文獻(xiàn)，本文在第一章分析出NBA核心競(jìng)爭(zhēng)力，并指出其特點(diǎn)，接著從NBA歷史發(fā)展的角度分析NBA核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。 第二章主要介紹球員這類(lèi)人力資源的特性，NBA設(shè)計(jì)紛繁復(fù)雜的球員薪金制度、球員轉(zhuǎn)會(huì)制度、球員仲裁制度以及其他激勵(lì)球員的做法。NBA通過(guò)對(duì)球員這-NBA賽事主體詳盡完善的規(guī)定，保證了NBA賽事的高水平，形