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文檔簡介
1、眾所周知,國稅部門作為我國重要的經濟職能部門和行政執(zhí)法部門,承擔著“聚財為國、執(zhí)法為民”的光榮使命,是密切黨群關系的紐帶,也是政府公共服務的窗口。國稅部門的工作績效如何,直接關系到我國政治、經濟、文化和社會各方面的發(fā)展。而國稅部門工作效能的高低是與本部門公務員的敬業(yè)程度密切相關的。根據(jù)“經濟人”假設理論,如果我們能及時地在國稅系統(tǒng)內部建立起一套與當前的社會經濟發(fā)展相適應的、科學的、合理的公務員薪酬激勵機制,不僅能滿足公務員的正當物質利益
2、需求,更能引導和發(fā)展其高級需要,激發(fā)公務員自覺增強服務意識、培育服務技能、改進服務方式和提高服務品質。從而,國稅部門才能更好地發(fā)揮其職能作用,為“構建和諧社會,共建小康社會”貢獻力量。 本文運用問卷調查與定量分析相結合的方法,針對湖北省國稅部門這一特定的群體開展薪酬激勵機制的研究,試圖建立起一套更為切實可行、合理完善的系統(tǒng)內部的薪酬激勵機制。全文共分為三個部分:第一部分對本文所研究的公務員薪酬的結構進行了明確界定,并簡要闡述了公
3、務員薪酬激勵的含義和作用。 第二部分通過回顧湖北省國稅部門歷次公務員工資調整的情況,并以湖北省××市國稅局車購辦為個案,分析了最近一次的公務員基本工資套改的實際情況。同時,采用問卷調查與定量分析相結合的的方法,對湖北省國稅部門公務員的需求、薪酬現(xiàn)狀、薪酬滿意度、現(xiàn)行薪酬激勵機制評價等進行了統(tǒng)計分析和對比,總結出湖北省國稅部門現(xiàn)行公務員薪酬激勵機制存在的主要問題是:(1)總體薪酬增幅偏低。(2)專業(yè)技術人員的薪酬與外部不具有競爭力
4、。(3)工作分析薄弱,績效考核不夠科學。(4)激勵手段單一,激勵效應遞減。 第三部分依據(jù)調查分析的結果,就如何完善湖北省國稅部門公務員薪酬激勵機制的原則和具體舉措進行了認真地探討,提出了湖北省國稅部門公務員薪酬激勵機制的設計應遵循四項原則:(1)平衡比較機制原則:(2)權力下放原則;(3)團隊激勵原則;(4)注重工作實績原則。在此前提下,作者建議實施相應的薪酬激勵舉措:(1)合理采用績效工資制;(2)建立部門內公務員專業(yè)技術職務
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