

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論文以學(xué)習(xí)型組織理論思想為指導(dǎo),以師師合作為研究視點(diǎn),在繼承和借鑒古今中外合作理論的基礎(chǔ)上,積極吸收當(dāng)代哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、組織學(xué)等相關(guān)學(xué)科的研究成果,對(duì)師師合作的基本理論問題進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的研究,以期構(gòu)建師師合作的理論體系。為此,論文主要從以下幾個(gè)方面來展開研究: 第一章對(duì)師師合作的現(xiàn)狀進(jìn)行審視,這是整個(gè)研究立論的起點(diǎn)。論文認(rèn)為在實(shí)踐中師師合作不盡如人意,師師合作中存在著合作的缺失性及低效性等問題。在透視和剖析這種問題的危
2、害的基礎(chǔ)上,論文從社會(huì)、學(xué)校、教師個(gè)人三個(gè)層面分析了造成這種現(xiàn)狀的深層原因。 第二章力圖對(duì)師師合作的內(nèi)涵進(jìn)行界定,尋求師師合作的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),論證走向師師合作的可能性。論文認(rèn)為師師合作不僅有廣泛的理論基礎(chǔ),而且有深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。教師的教學(xué)差異是客觀存在的并蘊(yùn)含著寶貴的價(jià)值,學(xué)科的交叉性是教師合作的起點(diǎn),而現(xiàn)有的教師專業(yè)活動(dòng)組織又為師師合作奠定了組織基礎(chǔ)。論文還認(rèn)為當(dāng)代教育不僅要求教師合作學(xué)習(xí),同時(shí)也需要作為個(gè)體的教師保持自
3、主的教學(xué)風(fēng)格,提倡合作并不排斥競(jìng)爭(zhēng)。為此,論文對(duì)師師合作中應(yīng)注意的幾對(duì)基本范疇進(jìn)行了深層思考,這些范疇是:競(jìng)爭(zhēng)與合作、個(gè)性發(fā)展與共同發(fā)展、正式組織與非正式組織、自處與合作。第三章在對(duì)師師合作進(jìn)行理性分析的基礎(chǔ)上,引入學(xué)習(xí)型組織理論,為我們尋求加強(qiáng)師師合作的途徑提供了一個(gè)新的視角。論文闡述了學(xué)習(xí)型組織對(duì)師師合作的價(jià)值,認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織以其持續(xù)的創(chuàng)新性、思維的開放性、價(jià)值的一致性、知識(shí)的共享性、觀念的全局性對(duì)于突破教師保守的文化心態(tài)、增強(qiáng)教師
4、的合作意識(shí)和集體凝聚力、促進(jìn)教師之間的合作交流及實(shí)現(xiàn)教育資源的整合都具有不可估量的價(jià)值。論文進(jìn)而認(rèn)為在教師群體中建立學(xué)習(xí)型組織具有適用性,學(xué)習(xí)型組織是保證教師合作的組織基礎(chǔ),是加強(qiáng)教師合作的實(shí)踐載體。 第四章從組織結(jié)構(gòu)、組織管理、組織評(píng)價(jià)等幾個(gè)角度闡明創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師組織的策略。論文認(rèn)為針對(duì)傳統(tǒng)教師組織的弊端,要建立學(xué)習(xí)型教師組織需要變革組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)教師組織成員的合作能力,轉(zhuǎn)變教師組織管理理念,完善教師組織評(píng)價(jià)制度。 最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)習(xí)型組織的理論與實(shí)踐
- 學(xué)習(xí)型組織的理論與途徑
- 學(xué)習(xí)型組織理論
- 基于學(xué)習(xí)型組織理論的學(xué)習(xí)型政府建設(shè)研究.pdf
- 學(xué)習(xí)型組織理論在“學(xué)習(xí)型高校”創(chuàng)建中的運(yùn)用.pdf
- 圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論
- 建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織思慮與對(duì)策
- 學(xué)習(xí)型咨詢工程師林光南
- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論研究與個(gè)案分析.pdf
- 淺談國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織存在的問題與對(duì)策
- 學(xué)習(xí)型組織管理理論企業(yè)管理對(duì)高校構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織策略的啟
- 基于學(xué)習(xí)型組織理論的大學(xué)組織變革研究.pdf
- 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的理論與實(shí)踐.pdf
- 師本學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型群體協(xié)同發(fā)展模式研究.pdf
- T供電公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織存在問題及對(duì)策.pdf
- 組織重構(gòu)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的研究
- 組織重構(gòu)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的研究
- 淺析現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建問題.pdf
- 基于學(xué)習(xí)型組織理論的IT企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新研究.pdf
- 學(xué)習(xí)型組織理論在班級(jí)管理中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論