JL縣公安系統(tǒng)優(yōu)秀團隊建設研究.pdf

1、進入21世紀，團隊已經成為世界各國知名企業(yè)普遍采用的一種組織模式，它也是人力資源管理領域重點研究的問題，并進一步在多個領域推廣開來。公安系統(tǒng)是一種特殊的團隊，它擔負著維護一方秩序，保障一方平安的使命和職責。公安系統(tǒng)團隊是否優(yōu)秀將直接影響公安系統(tǒng)團隊作戰(zhàn)能力、團隊協(xié)調能力、團隊凝聚力，甚至影響人民公安的整體形象和社會的穩(wěn)定。因此，準確判斷當前我國公安系統(tǒng)優(yōu)秀團隊建設中存在的問題，分析個中原因并提出相應對策，有著非常現實性的意義。
　

2、　 本文在團隊理論研究背景下，分析了公安系統(tǒng)團隊建設的研究是政府管理團隊建設的需要、轉型期中國政府管理改革的需要以及公安系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，并確立了以JL縣公安系統(tǒng)為案例進行系統(tǒng)研究，首先，論文對團隊的相關概念進行了全面分析，并對與之相關的社會協(xié)作系統(tǒng)理論、群體動力學理論和社會認同社會表現理論進行了闡述。為了深入揭示團隊建設的實踐現狀，本文還就團隊建設的相關案例展開了述評。其次，進一步在團隊建設相關理論基礎之上，介紹了JL縣公安系統(tǒng)的

3、歷史沿革、基本狀況、發(fā)展歷程、以及在文化、能級和智能等方面的結構現狀。再次，在現狀分析基礎上，論文研究了JL縣公安系統(tǒng)問題及其產生的根源所在。目前，JL縣公安系統(tǒng)存在的問題在于缺乏凝聚力、內部各部門權責不夠明確、內部監(jiān)督不力、結構性“人浮于事”現象嚴重、成員素質偏低；而其根源在于缺乏一系列團隊文化、缺乏權責明確的組織設計、缺乏有效的獎懲激勵機制以及缺乏內部監(jiān)督和績效考評制度。最后，針對JL縣公安系統(tǒng)當前建設優(yōu)秀團隊的上述問題，本文提出了