高校戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、上個世紀80年代以來，人們開始反思人力資源管理在企業(yè)管理中的地位，以及人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系，由此產(chǎn)生了將兩者結(jié)合起來的思想。于是，戰(zhàn)略性人力資源管理首先在企業(yè)中出現(xiàn)并得以廣泛實踐，取得了明顯的效果。本文將戰(zhàn)略性人力資源管理理念引用到高校人力資源管理中，目的在于通過分析高校人力資源管理存在的問題，尋找提高高校人力資源優(yōu)勢的途徑和方法，達到在戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎上，提高高校的競爭優(yōu)勢。 在前人研究基礎上，筆者從微觀層

2、面出發(fā)，以戰(zhàn)略性的視角探討高校人力資源管理。全文分四章，從全文結(jié)構(gòu)來看屬于“提出問題--分析問題--解決問題”的行文格式。首先，引言部分，介紹了問題的提出和研究的意義、研究思路和研究方法、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、解決的關鍵問題和創(chuàng)新之處、本選題有關概念的界定以及本文的技術路線圖；然后，第一章對高校戰(zhàn)略性人力資源管理理論進行了概述，包括戰(zhàn)略性人力資源管理理論的提出及背景、人力資源管理的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎；第二章分析了高校實施戰(zhàn)

3、略性人力資源管理的過程，包括高校戰(zhàn)略性人力資源管理的規(guī)劃、外部環(huán)境和內(nèi)部自身分析，高校戰(zhàn)略性人力資源管理的評估、制定的方法和原則；第三章對高校戰(zhàn)略性人力資源管理的現(xiàn)狀進行了分析，包括存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)；第四章提出了高校實施戰(zhàn)略性人力資源管理的對策，分別從理念、人才引進、崗位聘任、培訓與開發(fā)、績效評估、競爭激勵、分配和工作環(huán)境八個方面進行改進；最后，全文的結(jié)論。 本文的創(chuàng)新之處在于：嘗試從戰(zhàn)略上構(gòu)筑高校人力資源管理的基本框架和