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文檔簡介
1、隨著我國高等教育的改革和發(fā)展,教育經費投入的增長,促進了高等教育事業(yè)的發(fā)展。在不斷擴大辦學規(guī)模和提高辦學層次的過程中,高校仍然面臨經費不足和使用效益較低的問題,經費短缺是制約高校尤其地方高校發(fā)展的瓶頸。因此地方高等學校迫切需要建立與發(fā)展形勢相適應的經費管理體制,規(guī)范經濟利益的分配,合理配置和有效利用資源,提高資金使用效率,加強經費管理。
預算管理是高校經費管理的重要環(huán)節(jié),其管理好壞直接影響到學校的財務狀況,是關系到高校經濟工作
2、全局的重大問題。本文從預算管理的方法等問題著手,研究建立合理的預算編制思路和實施問題,為地方高校的經費管理問題提供科學的決策方法;同時探索建立了一個高校經費使用績效評價指標體系,運用層次分析法確定各指標的權重,系統(tǒng)地對高校資金使用績效進行評價,全面促進高校的全面健康的發(fā)展。
對地方高校A大學進行了實證分析,運用本文的方法對A大學的經費預算,并用本文的績效評價體系對A大學近三年的經費使用績效進行評價,證實了本文的研究的可行性與有
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