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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從“和”思想入手,研究“和”思想的內(nèi)涵,挖掘“和”思想的運(yùn)用價(jià)值,以妥善處理教師人際關(guān)系?!昂汀弊钇毡榈暮x即現(xiàn)代所闡釋的“和諧”?!昂汀笨梢酝咨铺幚砣伺c自然、人與社會(huì)以及人與人的關(guān)系,這是“和”的應(yīng)用價(jià)值?!昂汀笔且环N處理事物問(wèn)題的方法和思路;“和”是一種狀態(tài),是人們追求的一種境界,違背“和”的狀態(tài)的,就違背了萬(wàn)事萬(wàn)物衍生化育的客觀規(guī)律;“和”的前提和原則是“和而不同”?!昂汀辈粌H說(shuō)明了事物在一定的發(fā)展階段上的穩(wěn)定性,是異質(zhì)相應(yīng)相
2、濟(jì)而達(dá)成的和諧,而且還表述了對(duì)一切過(guò)度、極端的東西的否定。教師人際關(guān)系是學(xué)校人際關(guān)系的一種,“和”所蘊(yùn)含的手段作用、理想狀態(tài)和“和而不同”的處事原則,能有效調(diào)節(jié)教師人際關(guān)系中教師間“競(jìng)爭(zhēng)與合作”、“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)”這兩對(duì)關(guān)系,使其處于“異質(zhì)相應(yīng)相濟(jì)而達(dá)成的和諧”狀態(tài),即達(dá)到教師人際關(guān)系的改進(jìn),最終促進(jìn)學(xué)校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;诖耍疚膹摹昂汀钡慕嵌热タ疾鞂W(xué)校制度的制定以及教師特定的心理素質(zhì)和價(jià)值觀念,制定“和”思想下的剛性管理制度和柔性管理措
3、施,促使任何一種影響教師人際關(guān)系的因素避免極端,協(xié)調(diào)好教師人際關(guān)系中的“競(jìng)爭(zhēng)與合作”、“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)”的關(guān)系。第三、第四兩章分別用一個(gè)反、正案例分析了這兩所學(xué)校教師間競(jìng)爭(zhēng)與合作、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系的不同狀況對(duì)本校管理產(chǎn)生的不同影響,在第一個(gè)案例中指出導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是:制度的缺陷和非制度的因素,即心理層面的因素;在第二個(gè)案例中指出良好的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系主要是因?yàn)樵撔2扇〉卯?dāng)?shù)墓芾矸绞剑籂I(yíng)造積極進(jìn)取的學(xué)校文化氛圍、完善各項(xiàng)制度、發(fā)揮柔
4、性的情感管理作用。在本文的最后一章,筆者基于對(duì)兩個(gè)案例的分析,擴(kuò)展開(kāi)去對(duì)“和”思想下學(xué)校管理層面進(jìn)行了反思,指出要處理好教師人際關(guān)系首先要建立“和”思想下的學(xué)校管理目標(biāo);其次要樹(shù)立“和”思想下構(gòu)建和諧教師關(guān)系的基本觀點(diǎn);最后提出了在“和”思想下學(xué)校對(duì)教師管理的五個(gè)策略:營(yíng)造健康的校園文化氛圍,提供良好的環(huán)境;運(yùn)用科學(xué)的機(jī)制,有效地調(diào)節(jié)教師間關(guān)系;運(yùn)用“第三類”管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)剛?cè)嵯酀?jì)的管理目標(biāo);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師組織,促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系的健康
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