供應(yīng)鏈視角下的供應(yīng)商關(guān)系管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，消費(fèi)者的需求發(fā)生了極大的變化，世界經(jīng)濟(jì)活動也出現(xiàn)了全球一體化的特征。這些變化要求企業(yè)對參與競爭的能力提出了更高的要求，競爭不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。誰的供應(yīng)鏈對顧客的需求做出快速反應(yīng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誰就能獲得更強(qiáng)的優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理SCM作為一種新型管理模式已經(jīng)成為管理領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)，而供應(yīng)商關(guān)系管理SRM是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，供應(yīng)商成為

2、重要的因素。因此，供應(yīng)商選擇的戰(zhàn)略作用在當(dāng)今社會顯得尤為重要。
　　 本文正是從供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商選擇評價(jià)、供應(yīng)商認(rèn)證、績效與激勵(lì)業(yè)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制這幾個(gè)方面，進(jìn)行研究供應(yīng)鏈中核心企業(yè)對供應(yīng)商關(guān)系建立、發(fā)展和不斷深化的過程同時(shí)探討了運(yùn)用哪些指標(biāo)和哪些方法為企業(yè)選擇戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
　　 本文首先分析了企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，總結(jié)了企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展歷史，比較了傳統(tǒng)供

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