互聯(lián)網(wǎng)時代廣告代理公司轉型策略研究——以FY廣告公司為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，新媒體如雨后春筍般拔地而起，并迅速成長起來，對傳統(tǒng)電視媒體形成較大沖擊，中國傳統(tǒng)電視媒體正處于轉型變革時期。而中國經(jīng)濟目前也正處于轉型關鍵期，“經(jīng)濟新常態(tài)”為傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展也帶來了方方面面的影響。在此背景下，原傳統(tǒng)電視媒體廣告代理公司應當緊跟時代的步伐，提升自身的媒體組合推廣策略能力，充分結合傳統(tǒng)電視媒體廣告、網(wǎng)絡媒體廣告和其他多種媒體投放形式的融合發(fā)展，揚長避短，走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。本文著重于傳統(tǒng)

2、媒體廣告中的電視媒體廣告代理公司，通過對目前廣告市場環(huán)境的改變進行分析，通過研究互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展趨勢，以FY廣告公司的轉型策略研究為例，進而論述在當前的廣告市場格局中，傳統(tǒng)電視媒體廣告代理公司需要在保有原傳統(tǒng)電視媒體資源優(yōu)勢的前提下繼續(xù)發(fā)展，在研究消費者需求、分析客戶市場特點的基礎上進行企業(yè)轉型，對廣告市場進行重新分析和市場細分，為企業(yè)發(fā)展確立明確的市場定位，通過企業(yè)內部的優(yōu)劣勢分析和企業(yè)外部環(huán)境帶來的機遇與威脅，為FY廣告公司的轉型發(fā)