社會轉型期青年公務員的積極心理健康研究：以溫州市蒼南縣為例.pdf

1、本研究以積極心理健康為視角，探討蒼南縣青年公務員干部隊伍的建設問題，以蒼南縣青年公務員干部為重點實施調查與研究，了解蒼南縣青年公務員干部的積極心理健康狀況，為建設一支優(yōu)秀公務員干部隊伍提供理論視角和依據。
　　總體來看，蒼南縣青年公務員干部的心理健康水平正常，但是積極心理健康水平不高，主要表現為:一是主觀幸福感不強，總體上低于正常的常模水平;二是對當下的生活滿意度不高，而且內部因人而異，存在較大差距;三是從對積極事件與消極事件的歸

2、因偏向程度來看，樂觀程度不高，沒有表現出非常樂觀的心態(tài)，而且內部存在一定差異。
　　究其原因，從宏觀角度分析，有經濟體制轉型刺激心理失去平衡，政府職能轉變導致心理不適應，社會文化多元致使價值迷失，體制不完善引發(fā)心理調適功能缺失等因素。從微觀維度分析，從性別維度看，男性青年公務員承擔更多壓力;從文化程度維度看，本科學歷公務員日漸被邊緣化;從工作部門維度看，一線公務員面臨社會博弈難題;從職務級別維度看，低職務公務員的生存環(huán)境相對艱難;

3、從工作年限維度看，工齡較長公務員心理成熟度與穩(wěn)定性較高。
　　針對如此情形，本著優(yōu)化和提升蒼南縣青年公務員的積極心理健康水平，打造優(yōu)質的干部隊伍為立足點，提出五個方面的建設途徑和培育策略，分別是:一、重視常規(guī)化心理考評與測量管理，為提高積極心理健康水平提供良好的心理基礎;二、優(yōu)化行政工作環(huán)境與社會支持系統(tǒng)，為提高積極心理健康水平提供良好的社會保障;三、加強積極心理健康培訓與輔導，增強青年公務員干部隊伍的積極情緒體驗;四、提高自我心