江蘇省普通高校體育場館管理與開發(fā)的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國當前社會轉型和市場化改革的不斷深入,整個教育體制也發(fā)生了深刻變革,高等院校體育場館的管理和運作也日益步入市場化管理的發(fā)展軌道。高等院校體育場館應加強管理和開發(fā),充分發(fā)揮其功能并發(fā)掘其潛力,既要體現(xiàn)以學生為本,又要向社會開放,為全民健身服務;既要維持場館正常運轉,又要解決資金短缺等矛盾,是困擾目前江蘇省普通高校體育場館的管理和開發(fā)而急需研究解決的問題。本文運用文獻資料法、問卷調查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法對江蘇省普通高校

2、的體育場館管理和開發(fā)的現(xiàn)狀進行分析。 研究結果表明,江蘇省高校體育場館建設發(fā)展很快,8年增長近3倍,并創(chuàng)建了部分新興項目及新型多功能場館,但不能滿足需求;以小型化、中低水平場館為主;有近60%場館不對外開放,28%部分對外開放,12%全面開放;開放形式有無償開放、部分有償開放、租賃開放;領導的場館管理與開發(fā)理念為“以教學為主、創(chuàng)收為輔”,堅持“以體為主、多種經營”,并以行政管理為主;經營管理方式有4種:由體育部經營管理、由場館中

3、心委員會經營管理、由聯(lián)合經營管理、租賃經營管理。 江蘇省高校體育場館管理和開發(fā)中存在的主要問題:新舊管理體制并存,領導觀念不一;場館數(shù)量少、場地器材缺乏、功能單一;把握不好開放的度,有償服務的形式單調;維修資金匱乏,投資結構單一,缺乏社會資金參與,并存有安全隱患;場館的服務質量有待提高,沒有配備專職的體育指導員:經營管理人才缺乏:管理者對消費者的管理缺乏力度等。 江蘇省高校體育場館管理和開發(fā)的對策:確立“以學生為本”的思

4、想觀念;使體育場館成為體育文化教育的基地;完善管理體制和模式;加大建設的經濟投入;充分發(fā)揮高校體育無形資產的優(yōu)勢;改革完善用人制度;合理統(tǒng)籌、適度開放;建立綜合性體育服務中心。充分利用高校體育場館的資源建立合法的、高效的體育消費市場,把高校體育場館管理與開發(fā)推向全社會,實行真正意義上的體育產業(yè)化經營與管理,才能更好地為師生服務,同時,為社會全民健身運動提供服務,實現(xiàn)社會效益與經濟效益的最大化,以進一步促進江蘇省高校體育場館的建設、管理、

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