湖南瑞和數碼科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球數碼產業(yè)加速向中國轉移，中國數碼科技產業(yè)進入了一個快速發(fā)展的時期，這種新的市場變化以及市場差異化方向的發(fā)展，給許多新興公司創(chuàng)造了發(fā)展的機遇。湖南瑞和數碼科技有限公司作為一家民營的中小型科技創(chuàng)新企業(yè)，在最近幾年的時間里取得了快速的發(fā)展。本文通過對湖南瑞和數碼科技有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析研究，希望能借鑒先進公司的經驗，為湖南瑞和數碼科技有限公司未來的發(fā)展提供一些有益的思考。
　　本文首先對相關管理理論進行了總結性的概述，介紹

2、了湖南瑞和數碼科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的背景與意義。然后運用PEST分析法對湖南瑞和數碼科技有限公司發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境進行分析，運用五力模型對行業(yè)競爭狀況進行分析，從公司內部資源和核心能力等方面對公司內部條件進行了分析，在對公司實際狀況進行詳細研究的基礎上，運用SWOT方法找出了企業(yè)面對的機會和挑戰(zhàn)，以及存在的優(yōu)勢和劣勢，根據戰(zhàn)略分析的結果，確定了公司的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方向，制定了相關戰(zhàn)略發(fā)展方案，最終選擇了擴張型發(fā)展戰(zhàn)略作為公司的總體發(fā)