企業(yè)內刊社會化研究.pdf

1、隨著互聯網技術的不斷發(fā)展，移動設備日新月異的更新，企業(yè)內刊社會化程度進一步加深。本文綜合運用文獻分析、問卷調查、數據統計等多種研究方法，從企業(yè)內刊動態(tài)發(fā)展的角度出發(fā)，首先，厘定了企業(yè)內刊及其社會化的定義；其次，論述了企業(yè)內刊社會化現狀特與表現形式；再次，總結了企業(yè)內刊社會化的模式；最后，探討了企業(yè)內刊在實現社會化過程中的動力機制與發(fā)展趨勢。
　　《萬科周刊》《陶城報》與《SOHO小報》是極為典型的三類企業(yè)內刊，本文立足于三者內容歸

2、類后的統計數據，發(fā)現它們分別代表了企業(yè)內刊社會化的三大經典模式：成為定向出版物、成為行業(yè)報刊、成為社會公共媒體。在成為定向出版物的社會化過程中，企業(yè)內刊還需格外關注內刊外包業(yè)務的發(fā)展。
　　企業(yè)內刊社會化具體表現為：一、內容的社會化。內容從以企業(yè)信息為主到以社會公共資訊為主，稿源從單一到多元；二、形式的社會化。發(fā)行方式由傳統媒體為主到以新媒體為主，獲取途徑由完全免費到付費購買；三、功能的社會化。從企業(yè)內部信息集聚地到提供社會化信息

3、服務的資訊平臺，由聯系企業(yè)用戶到培養(yǎng)企業(yè)客戶。
　　企業(yè)內刊社會化的內在動因是由于在傳統營銷效果衰弱的現狀下，內容營銷全面興起，從而推進內刊社會化進程；企業(yè)內刊社會化的外部壓力主要來自媒體非相關性經營的擴張對公平競爭的市場造成了破壞，企業(yè)對不公平的競爭環(huán)境產生反彈，促進了企業(yè)內刊社會化；企業(yè)內刊社會化的物質基礎來源于互聯網的普及與發(fā)展，它為企業(yè)提供了免費而開放的第三方媒介平臺。企業(yè)內刊社會化進一步發(fā)展也會帶來企業(yè)自媒體化與企業(yè)媒體