董事會(huì)穩(wěn)定性、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)公司績(jī)效的影響——來(lái)自深市主板A股的面板數(shù)據(jù).pdf

1、近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，人們對(duì)公司治理效率的關(guān)注度不斷提高。董事會(huì)作為重要的內(nèi)部控制工具，處于公司治理結(jié)構(gòu)的核心，具有重要的決策和監(jiān)督職能，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。而多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為企業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略，是各個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張快速發(fā)展而普遍采取的一種發(fā)展模式。因此，董事會(huì)和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在某種程度上緊密相關(guān)，共同對(duì)公司績(jī)效有著重要影響。然而，國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)董事會(huì)穩(wěn)定性、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究甚少，所以，本文基于公司治理的

2、視角，對(duì)董事會(huì)穩(wěn)定性、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司績(jī)效的影響進(jìn)行相關(guān)研究，拓寬了研究思路。
　　本文選取2012-2014深市主板A股314家上市公司三年數(shù)據(jù)為研究樣本，以委托代理理論和資源依賴?yán)碚摓榛A(chǔ)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件 SPSS20.0對(duì)董事會(huì)穩(wěn)定性、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析，研究表明：董事長(zhǎng)變更、董事會(huì)成員變動(dòng)比例、董事會(huì)規(guī)模與公司績(jī)效成負(fù)相關(guān)關(guān)系，即董事會(huì)越穩(wěn)定，公司績(jī)效越好；多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司績(jī)效成負(fù)相關(guān)

3、關(guān)系，即多元化水平越高，公司績(jī)效越低，適度調(diào)節(jié)董事會(huì)穩(wěn)定性和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的相互關(guān)系，有利于公司績(jī)效的提高。因此，我國(guó)上市公司，通過(guò)降低董事長(zhǎng)變更頻率和董事會(huì)成員變動(dòng)比例，選擇合適的董事會(huì)規(guī)模，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策和監(jiān)督職能，同時(shí)，結(jié)合企業(yè)自身情況，適度發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，能夠改善公司治理效率，提高公司績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地發(fā)展。
　　本研究成果希望對(duì)改善我國(guó)上市公司董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)，提高其治理效率，選擇適合自己的發(fā)展模式和道路，