中國海運集團并購若干問題研究.pdf

1、隨著當(dāng)代世界經(jīng)濟全球化和現(xiàn)代物流的加速發(fā)展,國際海運業(yè)加快了集約化進程。從上個世紀(jì)九十年代以來,國際海運業(yè)掀起了大規(guī)模的并購浪潮。航運業(yè)關(guān)系到我國國家安全和國民經(jīng)濟命脈。近年來國外航運企業(yè)紛紛進入我國航運市場,對我國航運企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。
　　 本文通過對目前排名國內(nèi)第二大的航運企業(yè)——中國海運集團并購問題進行研究,目的是為了更好地促進中國海運集團實施并購策略,增強企業(yè)實力,從而能為提高國內(nèi)航運企業(yè)競爭能力,促進上海國際航運

2、中心建設(shè),維護國民經(jīng)濟命脈拋磚引玉。
　　 本文從航運業(yè)并購的現(xiàn)狀出發(fā),分析了航運業(yè)并購產(chǎn)生的必然性,然后結(jié)合中國海運集團的“航運主業(yè)做強做大,相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確指出中國海運集團必須實施并購。在此基礎(chǔ)上,本文著重分析了中國海運實施并購過程中需要注意的幾個問題:目標(biāo)企業(yè)選擇、目標(biāo)企業(yè)價值評估、資金支付方式選擇、并購后企業(yè)整合。最后本文研究了中國海運集團實施并購系統(tǒng)環(huán)境中政府支持、法律環(huán)境、配套政策、資本市場、中介職