遼寧省裝備制造業(yè)供應鏈治理結構與供應鏈績效關系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟化進程的加快，人們越來越意識到供應鏈在提高企業(yè)競爭力上的重要作用，競爭已經(jīng)從企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，上升到供應鏈與供應鏈之間的競爭，以供應鏈聯(lián)盟為核心的理念代替以單個企業(yè)為核心的理念是一種必然趨勢，重視供應鏈治理、提高供應鏈績效成為現(xiàn)今企業(yè)管理新的方向。裝備制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，遼寧省裝備制造業(yè)是全國裝備制造行業(yè)的標兵，同時也是國家關于振興東北老工業(yè)基地中重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展較快，但對供應鏈的治

2、理沒有引起足夠的重視，制約了遼寧裝備制造業(yè)市場競爭能力的提升，迫切需要對供應鏈進行相關治理來提高供應鏈績效。
　　本文以遼寧省裝備制造業(yè)為研究對象，基于交易成本理論、供應鏈理論等相關理論，分析了關系治理、正式治理兩種不同的供應鏈治理結構與供應鏈績效的關系，同時加入供應鏈柔性這個調(diào)節(jié)變量，研究在不同的供應鏈柔性的前提下何種治理結構對供應鏈績效的貢獻更大、更能正比例的提高供應鏈績效。在此基礎上構建出一個理論模型，同時進行了大量現(xiàn)實數(shù)據(jù)

3、的搜集，對其進行實證分析，驗證了理論分析做出的假設。得出以下結論：第一，關系治理結構能正比例提升供應鏈績效。第二，正式治理結構能正比例提高供應鏈績效。第三，不同的供應鏈柔性下，選擇何種治理結構能對供應鏈績效產(chǎn)生重大影響，供應鏈柔性越大，使用關系治理結構能對供應鏈績效產(chǎn)生正向影響；供應鏈柔性較小時，則采用正式治理更能正比例提高供應鏈績效。在此結論基礎上得出的建議有助于企業(yè)根據(jù)自身特點進行相應的供應鏈治理。本研究旨在提升遼寧省裝備制造業(yè)供應