新生代農民工心理資本對組織承諾影響的實證研究——以重慶市為例.pdf

1、美國學者luthans等人對不同類型的企業(yè)的研究表明，心理資本的投入僅增加2％，就有可能使績效增長10％，員工的心理因素對人的態(tài)度與行為通常發(fā)揮重要影響，一定程度上可以說，相比知識和才能，心理因素在決定個體成敗方面發(fā)揮更大的作用。新生代農民工與其他員工相比，具有自身特點，他們來自農村，對城市缺乏歸屬感，同時對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也較低，但他們渴望在城市落腳，渴望在工作中學習到真本事，為企業(yè)貢獻自身的力量進而在城市安身立命，因此他們的心理

2、資本具有可塑性，在此基礎上將新生代農民工的心理資本與其組織承諾結合進行研究，探索心理資本對組織承諾的影響效應，以期為政府服務與企業(yè)管理提供建議具有現(xiàn)實意義。
　　本研究以人力資源管理理論為理論指導，在了解積極心理學和積極組織行為學前沿的基礎上，對相關文獻進行歸納和綜述，總結以往研究成果，結合研究對象特點，提出研究假設和研究模型，應用本土量表收集數(shù)據(jù)，然后利用SPSS20.0、AMOS21.0對收集的數(shù)據(jù)進行信度和效度分析、方差分析

3、、相關分析、回歸分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出結論提出管理新生代農民工的對策建議。
　　本文進行回歸分析表明，心理資本與組織承諾存在顯著相關關系，新生代農民工的心理資本對其組織承諾存在顯著的正向影響效應。其中對情感承諾具有顯著正向影響的因素有自信勇敢、尊敬禮讓和感恩奉獻;對持續(xù)承諾具有顯著影響的因素是樂觀希望和感恩奉獻，其中樂觀希望對持續(xù)承諾具有負向影響效應;對規(guī)范承諾具有顯著影響的是樂觀希望、包容寬恕和感恩奉獻，其中樂觀希望對規(guī)范承諾

4、具有負向影響效應，總體而言，人際型心理資本對組織承諾各維度的影響效應大于事務型心理資本。人口統(tǒng)計學變量中，職務在心理資本和組織承諾關系中發(fā)揮調節(jié)作用，其他變量未對二者的關系產生調節(jié)作用。本研究還發(fā)現(xiàn)由于人口統(tǒng)計學變量特征不同，員工心理資本水平和表現(xiàn)出的組織承諾水平也有所不同，男性比女性具有更高程度的事務型心理資本，初中學歷的員工的事務型心理資本高于其他學歷層次的員工，可能由于初中學歷的員工希望用自身的努力去彌補在學歷上的短板;在職務方面

5、，管理者在情感承諾上高于普通員工，越高層次的管理者對組織的情感承諾和規(guī)范承諾越高。工作年限上，工作年限越長的員工在人際型心理資本方面越高，對組織的承諾程度越高，但工作年限為6-12個月的人際型心理資本、組織承諾都是最低的。而不同年齡和不同行業(yè)的新生代農民工組織成員在心理資本和組織承諾上不存在顯著差異。
　　根據(jù)研究得出的結論本文提出的對策建議是:由于新生代農民工個體的組織承諾和心理資本水平存在差異，同時新生代農民工的心理資本的不同