基于走出去戰(zhàn)略背景下X企業(yè)品牌建設問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著2008年開始的國內國際環(huán)境不斷變化,國內企業(yè)走出去的步伐在2010年后逐漸加快,越來越多的外向型經濟企業(yè)面臨著和國際廠商直接競爭的局面。在走出去這一大背景下,分析研究X企業(yè)在海外建立自己的品牌的案例,對于更多的民營企業(yè)具有參照作用。南通市X企業(yè)是一家專業(yè)生產電動工具的廠家,近年來在我市電動工具出口市場占據(jù)前三的位置,同時也是較早的一批走出去企業(yè)之一,海外市場的投資獲得初步成功。外向型企業(yè)在走出去過程中需要在充分認識自身存在問題的基

2、礎上利用和發(fā)展優(yōu)勢,明確自己的定位,采取積極的品牌戰(zhàn)略,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  本文針對 X企業(yè)品牌建設面臨的機遇和挑戰(zhàn),以案例分析的方式剖析其品牌戰(zhàn)略其長遠穩(wěn)定的發(fā)展,通過走訪管理人員和實際的銷售現(xiàn)場調查,運用SWOT工具,詳細分析企業(yè)發(fā)展所處的內外部環(huán)境和資源匹配狀況,著重分析在歐洲市場建立品牌這一過程和策略,總結成功經驗并提供個性和共性的改進措施。使得企業(yè)走出去不再是政府或企業(yè)的單純口號,真正地幫助更多企業(yè)在激烈的國際市

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