ABC大藥房戰(zhàn)略研究.pdf

1、本論文所做的大量研究，是為了提升ABC大藥房的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)新大藥房經(jīng)營(yíng)技術(shù)，跳出行業(yè)內(nèi)營(yíng)運(yùn)技術(shù)同質(zhì)化怪圈，以獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)方法突破現(xiàn)有的終端價(jià)格混戰(zhàn)，使公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯，獲得現(xiàn)有零售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，同時(shí)積極有效地引進(jìn)戰(zhàn)略資本，開(kāi)避業(yè)內(nèi)渠道整合新道路，將企業(yè)推向藥品零售行業(yè)整合的前列，以取得新市場(chǎng)的快速兼并與增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的龍頭企業(yè)地位。 本文根據(jù)醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，按照“環(huán)境分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施”的戰(zhàn)略管理步驟，結(jié)

2、合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)藥品零售市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)者行為進(jìn)行了認(rèn)真的分析，提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，確定了戰(zhàn)略方向，以國(guó)內(nèi)慢性病患者為核心顧客，從冶療需求出發(fā)，明確了“專業(yè)、齊全、實(shí)惠、便利"的品牌理念，并確定了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。然后，本文結(jié)合相關(guān)的管理理論，圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略實(shí)施體系，戰(zhàn)略實(shí)施按戰(zhàn)略準(zhǔn)備、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與調(diào)整幾個(gè)階段進(jìn)行，在各階段設(shè)定了品類管理、物流整合、企業(yè)學(xué)院建設(shè)等若干個(gè)重大戰(zhàn)略課題，并對(duì)