興海油港公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，原油和成品油關(guān)稅等各種保護(hù)措施的逐步取消和降低，石油市場(chǎng)領(lǐng)域逐步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放?？鐕?guó)石油公司進(jìn)入我國(guó)石油石化市場(chǎng)的步伐也進(jìn)一步加快，從成品油零售領(lǐng)域逐步進(jìn)入到油品倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。以中石油、中石化、中海油、中化集團(tuán)為代表的我國(guó)四大國(guó)有石油公司下屬的石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，國(guó)際原油價(jià)格始終在高位震蕩徘徊，對(duì)我國(guó)的能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了

2、很大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，我國(guó)政府開(kāi)始倍加重視國(guó)家能源儲(chǔ)備體系建設(shè)，從2003年以來(lái)，分三期建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基地，國(guó)家開(kāi)始了對(duì)石油儲(chǔ)備基地的大力投資建設(shè)。2009年，我國(guó)出臺(tái)《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，成品油儲(chǔ)備建設(shè)被提上議事日程。在這樣政策和環(huán)境下，本文所選擇的研究對(duì)象——中國(guó)石油錦州石化公司興海油港分公司，作為一個(gè)從事儲(chǔ)運(yùn)原油、成品油、液化氣及石油化工產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇存。因此，要在研究分析企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，制

3、定未來(lái)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
　　 本論文采用文獻(xiàn)綜述法、案例研究法、理論與實(shí)際相結(jié)合方法等研究方法，依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等相關(guān)理論為指導(dǎo)，運(yùn)用SWOT分析工具，在研究興海油港公司的企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)內(nèi)部存在的制約其發(fā)展的主要問(wèn)題，分析企業(yè)目前發(fā)展過(guò)程中內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部面臨的機(jī)遇和威脅，進(jìn)而提出興海油港公司的分步驟的水平一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：對(duì)內(nèi)服務(wù)錦州石化公司為主，對(duì)外開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)自營(yíng)為輔；建設(shè)區(qū)域性油品物流中心；打造百