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文檔簡介
1、本文研究了HT公司基于ERP的電子商務整合為課題,首先對HT公司目前生產經營當中存在的主要矛盾和問題進行了分析,提出通過信息化管理來幫助企業(yè)解決經營難題,并為此設計出HT公司的信息化建設總體目標。在本文中還運用ERP的基本理論和電子商務的應用模式,分析了ERP與電子商務的關系,提出基于ERP的電子商務整合的設想,論述了HT公司實施基于ERP的電子商務整合必要性和可行性以及實施的整體目標。在剖析了HT公司目前主要業(yè)務管理流程存在的弊端的基
2、礎上,為公司設計出基于ERP的電子商務整合系統(tǒng)的功能構架和主要業(yè)務流程。針對系統(tǒng)實施的整體目標、策略、規(guī)劃方案、安全、風險與控制措施進行了詳細的分析、論述。最后,對實施后的綜合評價體系進行了初步研究,提出了基于ERP的電子商務整合實施評估指標和系統(tǒng)效益分析方法。 通過研究提出了HT公司基于ERP的電子商務整合模型,還分別從供應鏈管理和客戶關系管理兩個方面探討了HT公司基于ERP的電子商務整合可行性及必然性。為HT公司適應網絡經濟
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