變革型領導對員工親社會性違規(guī)行為的影響研究.pdf

1、親社會性違規(guī)是員工以增加組織或其利益相關者的福祉為主要動機，主觀上有意違背組織正式的政策、規(guī)則或禁令的行為。作為積極性偏差的重要組成部分，親社會性違規(guī)擴展了組織偏差行為的研究視角，促進了組織消極面研究和組織積極面研究的平衡。同時，這一行為對于組織發(fā)展的活力和變革均具有積極作用。但目前關于員工親社會性違規(guī)行為的產生的影響因素的實證研究仍較為缺乏，本研究從領導行為對員工行為影響的視角出發(fā)，以來自中國不同地區(qū)企業(yè)的252名員工的調查數據為樣本

2、，研究了變革型領導行為對員工的親社會性違規(guī)的影響及工作自主性的中介效應和冒險傾向的調節(jié)效應。研究成果如下:
　　首先，檢驗了親社會性違規(guī)、變革型領導、工作自主性和冒險傾向四個變量的信度和效度，并證實了親社會性違規(guī)、變革型領導和工作自主性變量的多維結構和冒險傾向的單維結構。
　　其次，利用相關分析的方法檢驗了變革型領導、工作自主性、冒險傾向和親社會性違規(guī)四個變量之間的關系，研究結果表明變革型領導與員工親社會性違規(guī)成顯著正相關，

3、變革型領導與工作自主性也成顯著正相關。
　　再次，利用回歸分析的方法檢驗了變革型領導對員工親社會性違規(guī)的直接影響，同時用逐步回歸的方法檢驗了工作自主性對變革型領導和員工親社會性違規(guī)的中介作用，冒險傾向對變革型領導和親社會性違規(guī)的調節(jié)作用。研究結果顯示，工作自主性在變革型領導與員工的親社會性違規(guī)之間起到完全中介作用，員工的冒險傾向對變革型領導與親社會性違規(guī)之間的關系具有調節(jié)效應，員工的冒險傾向越高，變革型領導對他們發(fā)生親社會性違規(guī)行