企業(yè)知識型員工自我領導力評價體系研究.pdf

1、當今社會，已經進入知識經濟時代，企業(yè)員工的知識水平變得越來越高，企業(yè)之間的競爭正變得日益激烈。由于現代企業(yè)自身的特點，企業(yè)員工大多數都是從事知識工作的知識型員工，在實際工作中知識型員工往往需要更大的自主性和自由度。越來越多的實踐表明，針對知識型員工傳統(tǒng)的領導方式的實際效果往往不盡人意，需要采用以自我領導為核心的新型領導方式。然而，縱觀國內外，相關專家學者關于知識型員工自我領導力的研究才剛剛起步。查閱大量文獻后筆者發(fā)現關于自我領導力的研究

2、絕大多數都是基于大學生自我領導力或者團隊自我領導力角度，只有零散的研究提到了企業(yè)的自我領導力。本研究將在企業(yè)視角下研究知識型員工自我領導力。本研究在充分鑒戒前人研究成果的基礎上，重點研究知識經濟時代，現代企業(yè)知識型員工的自我領導力情況，本研究將給出企業(yè)知識型員工自我領導力的定義并設計出其結構模型，進而研究出一個可以科學評價企業(yè)知識型員工自我領導力水平的評價體系，希望能給企業(yè)的管理者提供一些幫助和參考，希望能用自己的綿薄之力為后續(xù)的自我領

3、導力研究做出貢獻。
　　本文的研究思路如下。首先，查閱并總結知識型員工理論、領導力理論以及自我領導力理論等相關文獻。在此基礎上總結出企業(yè)知識型員工自我領導力的定義以及結構要素。然后，咨詢相關專家學者建立企業(yè)知識型員工自我領導力的初始結構模型。然后，針對初始模型，采用問卷調查、電話洽談等方式咨詢相關專家學者以及企業(yè)管理者、普通員工，獲得一手數據，采用因子分析法處理所得數據，根據分析結果修正初始結構模型，最后得出了修正后的企業(yè)知識型員